A EHTL Viagens entra em uma nova fase de expansão no segmento de lazer com o primeiro fretamento aéreo de sua história, conectando Belo Horizonte (Confins) a Porto Seguro entre o Réveillon e o Carnaval. A operação, em parceria com a Azul Linhas Aéreas, marca uma virada estratégica da empresa, tradicionalmente reconhecida por sua atuação no corporativo.
“Em 21 anos de história, é a primeira vez que fretamos uma aeronave. Vimos uma oportunidade muito clara no mercado mineiro e decidimos apostar em uma operação exclusiva, com saídas aos sábados, de 27 de dezembro até o Carnaval”, contou Flávio Louro, CEO da EHTL, em entrevista ao Brasilturis.
A decisão de investir em Minas Gerais foi influenciada pela chegada de André Rossi à gestão regional. Com experiência em fretamentos, Rossi identificou o potencial de Porto Seguro, destino de forte demanda entre os mineiros.
“O mercado mineiro tem uma conexão natural com Porto Seguro. Além disso, conseguimos uma excelente condição com a Azul para viabilizar a aeronave. Agora é fazer acontecer”, afirmou Louro.
Para impulsionar as vendas, a EHTL iniciou uma série de eventos de capacitação e lançamentos regionais com agentes de viagem em Divinópolis, Conselheiro Lafaiete, Belo Horizonte e cidades do interior, reforçando a presença comercial da marca. A operação é atendida localmente por Thaísa, representante regional da operadora dedicada a Minas Gerais.
O movimento reforça a consolidação da EHTL no lazer, segmento que ganhou força após a contratação da Infotera e a ampliação da equipe dedicada ao produto. “A gente passou a olhar com mais atenção o lazer há pouco mais de um ano e o resultado já é muito positivo. Este fretamento é um passo importante nessa consolidação”, explica o executivo.
Com o terceiro trimestre encerrado dentro da meta e previsão de crescimento acima do esperado, Louro projeta um fechamento de 2025 positivo e um 2026 desafiador, em função da Copa do Mundo e das eleições. “São anos que exigem cautela, mas o brasileiro voltou a viajar. Temos boas perspectivas tanto para o corporativo quanto para o lazer”, avalia.
O executivo também comentou o impacto de fatores econômicos recentes, como variação cambial, alterações no IOF e instabilidades do mercado. “Esses fatores interferem, claro, mas o setor privado tem resiliência. O segredo é buscar oportunidades, e foi exatamente isso que fizemos com Belo Horizonte. A vida é feita de possibilidades — é preciso estar atento para agir na hora certa”, reforçou.
Entre as apostas em novos produtos, Louro destaca o crescimento do segmento de cruzeiros, tanto marítimos quanto fluviais. A empresa, que conta com a gestão da especialista Flávia Cruz à frente do portfólio, fortaleceu parcerias com grandes armadoras.
“Recebemos convites da Disney e da R11 Travel para visitar navios e estreitar relacionamento. Sou um entusiasta desse produto e acredito que ele tem muito espaço para crescer”, afirmou.
O CEO também adiantou que a EHTL prepara ações para a Black Friday, mas alerta para a necessidade de equilíbrio. “A Black Friday é importante, mas o mercado precisa ter pé no chão. Não adianta fazer loucuras que comprometam o resultado. Trabalhamos com responsabilidade, em parceria com nossos fornecedores, sempre com base em rentabilidade e sustentabilidade”, ponderou.
Louro reforçou um apelo pela união do trade turístico. “Concorrência faz parte, mas a troca é saudável. Eu tenho amigos concorrentes com quem troco produtos. Acredito que, se o mercado for mais colaborativo e menos reativo, todos saem ganhando. O caminho é o da união, da estratégia e do fortalecimento da indústria”, concluiu.
