Gramado (RS) – Encerrando o primeiro dia de programação do Meeting Festuris nesta sexta-feira (7), a 37ª edição do Festuris, em Gramado (RS), recebeu Aline Miranda, gerente Estadual de Turismo do Sebrae de Santa Catarina, que apresentou a palestra “Da estratégia ao mercado: diversificação da oferta turística de roteiros e produtos turísticos”. Representando o Sebrae, a profissional compartilhou a metodologia ARDE – Agente de Roteiros Turísticos, destacando o papel da inovação e da estruturação de governanças locais para fortalecer o mercado e gerar oportunidades em todo o país.
Aline iniciou sua apresentação com uma provocação à plateia sobre o papel do Sebrae no turismo e apresentou um panorama dos resultados recentes da instituição no setor. “Nós começamos essa metodologia em 2022 e, de lá para cá, crescemos significativamente. De 140 agentes, passamos para 194; de 18 unidades federativas, já chegamos a 20. E o mais importante: conseguimos colocar um número expressivo de produtos e roteiros turísticos no mercado”, pontuou.
A palestrante explicou que o trabalho se baseia em três pilares principais: diagnóstico DTI (destinos turísticos inteligentes), estruturação da governança e criação dos roteiros e produtos turísticos. Segundo ela, o primeiro passo é entender o território e sua vocação; o segundo, unir forças entre o poder público, o setor privado e o terceiro setor; e o terceiro, transformar ideias em produtos vendáveis. “Estruturar a governança é a parte mais difícil do turismo. É onde precisamos reunir os parceiros certos para que o projeto avance e se sustente”, afirmou.
A executiva reforçou a importância de conectar oferta e mercado, destacando o papel do Sebrae como articulador do desenvolvimento regional. “Não existe turismo forte sem empreendedor fortalecido. E 97% das empresas do setor no Brasil são micro ou pequenas. Esse é o nosso público, o público do Sebrae”, destacou. Ela também apresentou o Business Intelligence (BI) público da instituição, que reúne dados sobre rotas, roteiros e produtos desenvolvidos no país.
Durante sua fala, Aline apresentou ainda um case de sucesso: a Georota, projeto que integra sete municípios — quatro em Santa Catarina e três no Rio Grande do Sul — e envolve mais de 250 empresas. O projeto exemplifica o percurso completo “da estratégia ao mercado”, passando pela estruturação territorial, pelo fortalecimento da governança e pela criação de grupos de trabalho (GTs) temáticos. “Cada empresa participante recebe um diagnóstico, um plano de ação e é inserida em GTs de gastronomia, ecoturismo, economia criativa, hospedagem e balonismo, que é o core do território”, explicou.
Aline também ressaltou a importância da articulação contínua entre os atores do turismo. “Todo mês, ou até a cada 15 dias, os GTs se reúnem para discutir avanços. Cada grupo tem um consultor, e é assim que conseguimos manter a coesão do projeto e garantir entregas consistentes”, completou.
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