A BeFly realiza, nos dias 9 e 10 de fevereiro, a segunda edição do Suppliers’ Day, que estreia em 2026 com uma edição dedicada exclusivamente à hotelaria. O evento é voltado a hotéis e redes hoteleiras e terá como foco reuniões one-to-one, alinhamento de estratégias comerciais e planejamento conjunto para o próximo ciclo de negócios.
Segundo a empresa, o formato prioriza encontros direcionados entre executivos da BeFly e representantes de fornecedores, com o objetivo de discutir metas, analisar desempenho e identificar oportunidades de parceria. “O Suppliers’ Day nasce da nossa convicção de que o crescimento sustentável do turismo passa por relações sólidas, estratégicas e transparentes com nossos parceiros. Mais do que um evento, ele é uma plataforma de construção conjunta de negócios”, afirma Marcelo Cohen, CEO da BeFly.
O pré-cadastro para participação está aberto e pode ser feito gratuitamente pelo link oficial do evento. As vagas são limitadas e dependem da disponibilidade de agenda. As respostas aos inscritos estão previstas para a próxima semana.
A iniciativa está alinhada ao modelo de atuação da BeFly, baseado na integração entre suas marcas, operações e soluções. De acordo com a empresa, essa estrutura permite maior eficiência na conexão entre oferta e demanda e uma visão mais ampla do comportamento do consumidor final.
Atualmente, a BeFly opera um ecossistema que reúne parceiros comerciais e atua em diferentes frentes do turismo, como lazer, corporativo, consolidação aérea, tecnologia e distribuição. “Quando reunimos fornecedores e nossas equipes em um mesmo ambiente, conseguimos acelerar decisões, alinhar expectativas e criar estratégias que fazem sentido para todos. É eficiência comercial na prática”, diz Sylvio Ferraz, vice-presidente de Produtos e Novos Negócios da BeFly.
Durante os dois dias de programação, os encontros devem abordar temas como definição de objetivos, desenho de novos modelos de parceria e avaliação de oportunidades de crescimento conjunto. “O Suppliers’ Day é um ambiente onde estratégia vira ação. É ali que conectamos planejamento, inteligência de mercado e execução comercial, sempre olhando para relações de longo prazo”, concluiLuti Guimarães, vice-presidente de Negócios da BeFly.
