Ribalta Hospitalidade, que reúne o Ribalta Hotel e a casa de eventos Ribalta, na Barra da Tijuca, encerrou 2025 com receita bruta superior a R$ 30 milhões. A taxa média de ocupação do hotel ficou em 83%, em linha com o desempenho do ano anterior, segundo a empresa.
De acordo com a Ribalta Hospitalidade, o resultado está associado à ampliação do portfólio de clientes e à evolução do processo de retrofit em andamento nos espaços do complexo. Em 2025, o hotel manteve forte presença no segmento corporativo, especialmente no atendimento a clientes do setor offshore, e ampliou sua atuação junto a turistas nacionais e internacionais, além de hóspedes ligados a eventos e shows realizados na região.
Na operação da casa de eventos, o volume de atividades permaneceu em patamar semelhante ao de 2024. Ainda assim, houve melhora na performance financeira e aumento do ticket médio, atribuídos à diversificação dos formatos de eventos e às intervenções estruturais realizadas no período.
“Foi um ano de consolidação, em que alcançamos mais qualidade de receita, novos perfis de clientes e maior maturidade operacional, como resultado direto dos investimentos feitos nos últimos anos”, afirma Neyre Freixo, superintendente de operações da Ribalta Hospitalidade. Segundo a executiva, 2025 também marcou o desenvolvimento de projetos que devem ganhar forma em 2026, com a conclusão do retrofit e novas oportunidades de negócios.
Para 2026, a estratégia inclui a ampliação da oferta gastronômica do hotel, com a inauguração da Ribalta Pizzaria, além da modernização de salas de reunião e da expansão do escopo de eventos realizados no complexo. O planejamento acompanha o aumento do fluxo turístico e a agenda de grandes eventos na Barra da Tijuca, como o Rock in Rio. O ano também marca os 25 anos da casa de eventos Ribalta e os 10 anos do Ribalta Hotel.
Agenda ESG e gestão de pessoas
Além dos indicadores financeiros, 2025 foi marcado por avanços na agenda ESG da companhia. Segundo o Relatório de Sustentabilidade, 54,3% do quadro de colaboradores é formado por mulheres, que ocupam 76% dos cargos de liderança.
Outro movimento foi a adesão ao Pacto Global da ONU, iniciativa que reúne empresas alinhadas aos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da Agenda 2030. Com isso, a Ribalta Hospitalidade passou a integrar a Rede Brasil do Pacto Global.
Na gestão de pessoas, o Ribalta Hotel iniciou a adoção da escala 12×36 para parte dos colaboradores, substituindo o modelo 6×1. A outra parcela já atua na escala 5×2. A empresa afirma que a iniciativa busca melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional e redução de deslocamentos.
Modernização dos espaços
O plano de modernização iniciado em 2023 avançou ao longo de 2025. A casa de eventos passa por sua maior intervenção estrutural, com renovação de pisos, camarotes, fachada e letreiro, além de maior integração entre os edifícios do complexo.
Os 26 camarotes estão sendo remodelados, com previsão de bar exclusivo e serviço de concierge, voltados também a eventos corporativos. No hotel, os investimentos se concentram no rooftop, com adequações de mobiliário, paisagismo e infraestrutura para receber eventos sociais e empresariais.
“Nosso objetivo é que o cliente perceba que hotel e casa de eventos foram pensados de forma integrada, com mais conforto e funcionalidade”, conclui Neyre Freixo.