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Reforma Tributária gera alerta fiscal para agências de viagens

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Reforma Tributária
Luiz Carlos Benner (MCBenner) entre Anderson Masetto e Marcelo Oliveira (ambos da Abav-SP | Aviesp). Crédito: Matheus Alves/Brasilturis

São Paulo (SP) – A 4ª edição do Abav MeetingSP dedicou um painel exclusivo aos impactos da Reforma Tributária no turismo, reunindo Luiz Carlos Benner, sócio da Consultoria MCBenner, e Marcelo Oliveira, assessor jurídico da Abav-SP | Aviesp. A mediação ficou a cargo de Anderson Masetto, assessor de imprensa da entidade. O encontro destacou os efeitos diretos das novas regras para o agenciamento de viagens, especialmente no processo de transição que seguirá até 2033.

Logo na abertura, Benner contextualizou as bases do novo regime e a inclusão do turismo entre os setores contemplados com regime diferenciado. “O governo mostrou que ele entende que existem setores diferentes e características muito próprias de alguns setores. Então, sim, a gente tem uma redução de 40% no setor de turismo”, afirma. Segundo ele, embora o benefício seja positivo, o segmento enfrenta desafios operacionais relevantes com a adoção de IBS e CBS, sobretudo na emissão de notas e na distinção entre receita própria e valores de repasse.

Ao explicar o histórico da tributação do agenciamento, Oliveira destaca que a Reforma Tributária tende a uniformizar interpretações que antes variavam entre municípios. “Agora nós teremos algo meio top-down. Vai vir algo de cima para baixo e dizer: ‘Olha, vocês vão ter que fazer e entender assim’. Isso vai ser sensacional para nós”, afirma. O assessor jurídico enfatiza que a legislação passa a reconhecer de forma explícita que a agência é intermediadora e que valores como hotelaria, transporte e locação não compõem a base tributária da empresa.

Entre os principais pontos do debate, ambos destacaram a necessidade de profissionalização documental e a organização interna das agências para lidar com o modelo de créditos tributários. Benner reforçou que a adoção de IBS e CBS exigirá atenção redobrada, inclusive entre empresas optantes pelo Simples Nacional. “É fundamental que vocês não caiam no jogo do contador malandro. É importante que tudo esteja no nome da empresa para poder fazer uma simulação adequada”, salienta, alertando que despesas como energia, telefone, internet, marketing e aluguel passarão a influenciar diretamente a conta de créditos e débitos.

Oliveira complementou ao apontar riscos competitivos para agências que atendem clientes corporativos sem oferecer créditos tributários. “O seu cliente já está avaliando o quanto valerá para ele continuar com você se você continuar como Simples. Ele vai querer entender o quanto você vai gerar de crédito tributário para ele”, reforça. Para o assessor, empresas que permanecem no Simples sem avaliar o regime híbrido podem perder competitividade frente a concorrentes que já se preparam para o novo ambiente tributário.

O painel também abordou desafios tecnológicos decorrentes da implementação dos novos documentos fiscais. Oliveira citou o caso do bilhete de passagem eletrônica, inicialmente previsto para vigorar já em janeiro, mas cuja integração sistêmica ainda não está madura. “Ninguém vai atender. Eles entenderam, mas isso não está oficializado ainda”, pontua. Benner salienta que, enquanto o governo pressiona por início imediato, prefeituras e estados ainda não possuem sistemas capazes de validar notas nos padrões exigidos.

Na etapa final, os palestrantes foram provocados a responder se, ao fim do processo, as agências pagarão mais ou menos tributos. “Depende, mas pouquíssimos setores vão ter redução da carga tributária”, argumenta Benner. Oliveira complementa apontando que, apesar do redutor de 40%, tendências macroeconômicas apontam para aumento de carga no setor de serviços. “Falando de números, vai ficar mais caro, não tem jeito”, conclui.

O painel sobre Reforma Tributária encerrou com a sinalização de que a Abav-SP | Aviesp deverá promover um Papo com Agente sobre o tema, diante do alto volume de dúvidas dos participantes. “A clareza de vocês é fundamental do nosso negócio nesse momento de transição”, declarou Masetto ao fechar a sessão.

Turismo receptivo fomenta debate entre setor público e privado de SP

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Turismo receptivo
Rita Vasconcelos (RC Tour), Juliana Assumpção e Bruno Waltrick (ambos da Abav-SP | Aviesp) Monica Eliza Samia (Setur-SP) e a pesquisadora Jacqueline Gil. Crédito: Matheus Alves/Brasilturis

São Paulo (SP) – O Zoológico de São Paulo foi palco para o painel “Turismo Receptivo no Estado de São Paulo – Desafios e Oportunidades”, realizado no segundo dia do 4º Abav MeetingSP. A programação reuniu representantes do trade e do poder público para discutir a consolidação do Estado como destino receptivo, o impacto do projeto Brasil Recebe e a crescente demanda por experiências de maior valor agregado.

Os participantes abordaram a evolução do turismo receptivo no Estado, o papel das agências na conversão comercial, a qualificação profissional, o turismo de experiências e o perfil do consumidor atual, que busca autenticidade, personalização e vivências participativas. Também foram discutidos resultados iniciais do Brasil Recebe em São Paulo, a relevância da integração regional e a necessidade de fortalecer produtos capazes de gerar valor além do volume de visitantes.

Bruno Waltrick, presidente da Abav-SP | Aviesp, destacou o novo ciclo do turismo receptivo no Estado e o protagonismo de São Paulo como porta de entrada internacional. Ao apresentar o projeto Brasil Recebe, afirmou que o objetivo é fortalecer destinos e agentes locais. “Estamos tornando o Estado de São Paulo o maior receptivo do Brasil e capacitando cada vez mais as cidades para estar recebendo também o nosso turista”, declara.

Juliana Assumpção, diretora executiva da Abav-SP | Aviesp, apresentou os resultados da primeira etapa do Brasil Recebe em São Paulo, que contou com cinco aulas on-line, um encontro presencial e 30 inscritos, dos quais 22 concluíram o ciclo. Segundo ela, “o resultado foi bem positivo”, destacando casos de cidades que se mobilizaram para participar de ações promocionais em parceria com o Estado. “A grande novidade é que vamos abrir a inscrição para uma segunda turma”, complementa.

Monica Eliza Samia, secretária executiva do Turismo do Estado de São Paulo, ressaltou a importância da atuação conjunta entre governo e trade para diversificar e fortalecer o receptivo paulista. “Conservação não se faz sozinho”, afirma, ao defender a necessidade de colaboração multissetorial. “Queremos transformar essa realidade com os profissionais que atuam no turismo”, declara.

A secretária citou ainda o crescimento das buscas por São Paulo, afirmando que “o Estado cresceu em busca uns 147% aproximadamente”, e reforçou a prioridade em atrair turistas com maior permanência e valor agregado. “Precisamos trazer cada vez mais clientes com qualidade, que busque experiências”, conclui.

Jacqueline Gil, professora e pesquisadora em Turismo e Mudanças Climáticas, apresentou dados sobre o crescimento do turismo internacional e discutiu a necessidade de transformar volume em receita. Segundo ela, “o Brasil cresceu 45% em relação aos números de turismo internacional”, afirma, mas o valor econômico não acompanha esse ritmo.

A pesquisadora destaca também o papel das experiências como diferencial competitivo. “Nós queremos valor. Nós queremos faturamento. Nós queremos aumentar o lucro e distribuir renda”, declara Jacqueline, que avalia que a chave está na entrega de experiências planejadas e memoráveis. “A percepção de valor é quando trabalhamos com o topo da cadeia”, complementa.

Rita Vasconcelos, fundadora da RC Tour, por sua vez, destacou mudanças no comportamento do consumidor e o avanço do turismo de experiências. Para ela, “o turista mudou. Se nós analisarmos o turismo há um tempo atrás, ele era contemplativo. Hoje ele é participativo”, afirma.

A executiva também ressalta a necessidade de agilidade no atendimento e a importância de integrar comunidade, serviços e narrativa local. “Uma cidade que vive bem, o seu povo vai fazer uma boa divulgação desse destino”, finaliza.

Abav-SP | Aviesp premia os Top-SP: Best Partners 2025

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Troféus foram entregues durante o 4º Abav MeetingSP, no Meliá Paulista, em São Paulo (SP). Crédito: Matheus Alves/Brasilturis

São Paulo (SP) – A Abav-SP | Aviesp anunciou os vencedores do Top-SP: Best Partners 2025, premiação que reconhece os fornecedores mais bem avaliados pelas mais de 580 agências associadas. O processo de votação considerou 16 categorias e reforça a relação entre as agências de viagem e seus parceiros comerciais. Os troféus foram entregues no segundo dia de programação do 4º Abav MeetingSP, evento que aconteceu entre o dia 10 e 11 de dezembro, no Meliá Paulista.

Bruno Waltrick, presidente da Abav-SP | Aviesp, o resultado simboliza a percepção das agências diante dos fornecedores. “O Top-SP reflete a visão dos nossos associados em relação aos fornecedores, considerando que o Estado de São Paulo é o maior emissor de viagens do país”, afirma. “Isso demonstra a importância da premiação, uma das mais tradicionais do turismo, criada há mais de 30 anos”, conclui.

Confira a seguir os vencedores do Top-SP: Best Partners 2025:

  • Companhia aérea nacional – Latam
  • Companhia aérea internacional – Latam
  • Companhia marítima – MSC Cruises
  • Hotel ou resort – Meliá
  • Operadora nacional de destinos – Mondiale
  • Operadora internacional de destinos – Flot
  • Consolidadora aérea – Anchorage
  • Hotel broker – TBO Holidays
  • Destino nacional (estado) – Alagoas
  • Destino internacional (país) – Itália
  • Seguro viagem – GTA
  • Receptivo – Luck
  • Sistema de gestão backoffice – Monde
  • Sistema de gestão front office – Wooba
  • Locadora nacional e internacional de veículos – Movida

Abav MeetingSP fecha 4ª edição com 216 participantes

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4º Abav MeetingSP
Fernando Santos, Juliana Assumpção, Bruno Waltrick (todos da Abav-SP | Aviesp). Crédito: Matheus Alves/Brasilturis

São Paulo (SP) – A diretoria da Abav-SP | Aviesp avaliou positivamente os resultados da 4ª edição do Abav MeetingSP, realizada nos dias 10 e 11 de dezembro, no Meliá Paulista. Bruno Waltrick, presidente da entidade, e Juliana Assumpção, diretora executiva, destacaram o crescimento de público, a boa receptividade às atividades da programação e a consolidação do tema do receptivo como a principal mensagem desta edição.

Nesta edição, o Abav MeetingSP registrou 216 participantes ao longo dos dois dias, frente aos 182 do ano anterior. “O crescimento expressivo se deve principalmente ao esforço da equipe para conseguir trazer esse pessoal”, afirma o presidente, que destacou ainda o papel das pesquisas e da proximidade com o associado.

Juliana complementa ainda que a diretoria percorreu nove regionais neste ano, o que ajudou a ampliar o engajamento. “São as regionais que mais vieram associados, porque eles se sentiram representados”, declara.

Segundo diretora, esse relacionamento também contribui para a adesão contínua. “Eles mesmos falam para nós o que foi bacana, o que foi construtivo, o que vale a pena montar”, afirma. Ela destaca que demandas surgidas nos painéis e grupos de WhatsApp frequentemente orientam ajustes de programação.

Feedback em tempo real

No balanço geral, Waltrick declarou que “a avaliação do evento como um todo foi muito positiva, tanto dos expositores e patrocinadores, como dos associados que estiveram presentes”, conta.

Entre os pontos mais elogiados, o presidente citou a visita técnica ao Zoológico de São Paulo, considerada uma inovação na agenda. A ação mobilizou 121 participantes, exigindo autorizações específicas da Prefeitura e da Agência de Transporte do Estado de São Paulo (Artesp) para o deslocamento dos grupos.

“Foi uma iniciativa bastante ousada, transportar todos os agentes por ônibus para atravessar a cidade em uma semana com tantos desafios logísticos na capital”, afirma Waltrick. “Mas no fim, deu tudo certo e os associados relataram que gostaram bastante da experiência. Como um dos pontos altos dessa edição, deve inspirar iniciativas semelhantes no futuro”, adianta o presidente.

Outro destaque são os pós-tours previstos para sexta-feira (12), oferecidos pelo município de São Paulo, dentro do programa Vai de Roteiro, com opções de visita ao bairro da Liberdade ou ao Museu do Futebol. Segundo Waltrick, 75% das vagas estavam preenchidas ainda durante o evento, com expectativa de atingir 100% até o fim do dia.

A palestra mais bem avaliada foi a da futurista Sabina, que apresentou novas perspectivas sobre o uso de IA no Turismo. “Foi feita uma pesquisa em tempo real a partir o aplicativo lançado durante o evento, portanto é um feedback fundamentado”, afirma Juliana. Ela ressalta que o uso da ferramenta permitiu à entidade aplicar diversas pesquisas durante o encontro, gerando insumos imediatos para aprimorar o planejamento da próxima edição.

O painel sobre reforma tributária também teve grande repercussão, segundo Waltrick. Como muitas perguntas ficaram sem resposta por conta do tempo, ele optou por agendar um encontro virtual complementar. “Combinei de fazer um Papo com Agente sobre esse tema”, declara.

Próximos passos

Quanto às expectativas de expansão do Abav MeetingSP, os executivos reiteram que a decisão depende do análise das pesquisas. “Vamos compilar todos esses dados para trazer os resultados e avaliar novas possibilidades de localização, data, capacidade de espaço e até novas iniciativas como a do Zoológico.

No que se refere à Abav TravelSP, feira anual da Abav-SP | Aviesp prevista para março, Waltrick revela que 90% dos estandes já estão ocupados. Ele lembra que a associação antecipou a realização, antes marcada para abril, a fim de alinhar o calendário. “Foi acertado”, reforça Juliana, explicando que a entidade segue a preferência majoritária dos associados.

Por fim, a diretoria reforçou o espírito colaborativo que a entidade busca manter. “O evento está na quarta edição e tem muito a evoluir ainda”, afirma Juliana. “Temos que ir avaliando conjuntamente para não dar um tiro errado, deixar a maioria conduzir os próximos passos”, finaliza.

Latam amplia voos para Barcelona e retoma Bariloche

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Latam terá voos diários para Barcelona e retomará a rota sazonal para Bariloche durante o inverno de 2026. Crédito: Divulgação/Latam
Latam terá voos diários para Barcelona e retomará a rota sazonal para Bariloche durante o inverno de 2026. Crédito: Divulgação/Latam

A Latam Brasil anunciou dois movimentos estratégicos para fortalecer sua atuação internacional em 2026: o aumento das frequências na rota São Paulo/Guarulhos–Barcelona e o retorno da operação sazonal para Bariloche no inverno. As iniciativas expandem a conectividade do país com destinos de alta demanda e ampliam as alternativas de viagem para o público brasileiro. As passagens para os novos voos já estão disponíveis no site da companhia e nos demais canais de venda.

Segundo Aline Mafra, diretora de Vendas e Marketing da Latam Brasil, a ampliação acompanha o comportamento do mercado. “Barcelona é hoje uma das rotas mais desejadas pelos passageiros, e Bariloche segue como um destino emblemático de inverno. Crescer nessas duas frentes reforça nossa estratégia de oferecer mais opções, flexibilidade e a melhor experiência de viagem”, afirma.

A rota para Bariloche retorna entre 15 de junho e 30 de agosto de 2026, após uma temporada de retomada bem-sucedida em 2025. Os voos partirão diariamente de São Paulo/Guarulhos e serão operados com aeronaves da família Airbus A320, utilizadas pela companhia em rotas de média distância.

Para Barcelona, a Latam ampliará a oferta nos meses de maio, setembro e outubro de 2026, passando de seis para sete frequências semanais nesses períodos. Entre 3 e 11 de maio, as operações contarão com voos extras aos domingos, com retornos às segundas-feiras. A mesma lógica será aplicada entre 6 de setembro e 19 de outubro, garantindo voos diários ao longo de toda a janela. A ligação é operada com o Boeing 787-9, reconhecido pela eficiência energética e conforto.

Os anúncios chegam em um momento de expansão histórica para a companhia no Brasil. Desde 2021, a Latam aumentou sua malha doméstica de 44 para 59 aeroportos, com previsão de alcançar pelo menos 63 destinos nacionais em 2026. No internacional, mantém liderança com voos próprios para 90 destinos, sendo 24 diretos a partir do Brasil — a maior rede internacional do país.

Dados da Agência Nacional de Aviação Civil (ANAC) confirmam a liderança da Latam nos mercados doméstico e internacional desde 2021. A companhia também figura pelo segundo ano consecutivo como a preferida dos viajantes corporativos, segundo a Abracorp, reforçando seu papel estratégico no cenário aéreo brasileiro.

MSC oferece pacotes completos para cruzeiros no Golfo Arábico; conheça

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Pacotes completos da MSC reúnem voos, hospedagem, transfers e cruzeiros pelo Golfo Arábico a bordo dos navios MSC Euribia e MSC World Europa. Crédito: Divulgação/MSC
Pacotes completos da MSC reúnem voos, hospedagem, transfers e cruzeiros pelo Golfo Arábico a bordo dos navios MSC Euribia e MSC World Europa. Crédito: Divulgação/MSC

A MSC Cruzeiros está reforçando sua presença no Golfo Arábico ao lançar pacotes completos para as temporadas 2025/26 e 2026/27, reunindo em uma única compra todos os serviços necessários para a viagem: passagens aéreas, hospedagem pré-cruzeiro, transfers e um roteiro de sete noites a bordo do MSC Euribia ou do MSC World Europa. A companhia destaca que a proposta nasce da crescente busca por comodidade e previsibilidade financeira entre os brasileiros que desejam explorar Emirados Árabes, Catar e Bahrein.

Para a temporada atual, que começou em novembro de 2025 e segue até abril de 2026, o MSC Euribia opera itinerários saindo de Dubai ou Doha. Na opção com embarque em Dubai, o viajante parte de Guarulhos em voos da Emirates, passa uma noite na cidade antes do embarque e segue viagem em um roteiro que inclui Dubai, Abu Dhabi, Ilha de Sir Bani Yas, Bahrein e Doha, sempre com pernoite final a bordo em Dubai.

Já na alternativa com embarque em Doha, o pacote oferece voos da Qatar Airways, duas noites de hospedagem em hotel cinco estrelas na capital catariana e um cruzeiro de sete noites passando por Bahrein, Abu Dhabi, Sir Bani Yas e Dubai. Segundo a MSC, essas são as últimas vagas disponíveis da construção atual.

O MSC Euribia destaca-se pela variedade gastronômica: ao todo são dez restaurantes, incluindo cinco de especialidades, além de uma estrutura de entretenimento que envolve teatro com programação diária, o Carousel Lounge e um dos maiores parques aquáticos dos mares, o Ocean Cay AquaPark. As famílias encontram ainda uma ampla área infantil de 700 metros quadrados e uma promenade interna de estilo mediterrâneo com teto de LED que concentra bares, lojas e espaços de convivência.

Para a temporada 2026/27, a companhia ampliará a oferta com o inovador MSC World Europa, que estreia no Brasil com dois modelos de pacotes completos. Na opção com embarque em Dubai, os voos partem de Guarulhos ou do Galeão, com uma noite de hospedagem prévia e o mesmo esquema de transfers porta a porta.

O roteiro inclui Dubai, Abu Dhabi, Ilha de Sir Bani Yas, Bahrein e Doha, também com pernoite final em Dubai. No pacote com embarque em Doha, o viajante parte de São Paulo em voos da Qatar Airways e conta com duas noites de hospedagem cinco estrelas antes de iniciar o cruzeiro.

O MSC World Europa foi projetado para ser um marco na nova geração de navios da companhia, com destaque para a World Promenade (um boulevard aberto de 104 metros) e para o The Venom Drop @ The Spiral, o mais longo tobogã dos mares, distribuído por onze andares.

Sua estrutura inclui treze restaurantes e vinte bares, entre eles conceitos inéditos como o Chef’s Garden Kitchen, que abriga o primeiro jardim hidropônico em alto-mar, e a microcervejaria própria da MSC. O navio também oferece a maior área infantil da frota, sete piscinas, treze hidromassagens e novas categorias de cabines, incluindo as Infinite Ocean View.

Os pacotes completos são comercializados em reais e podem ser parcelados em até 12 vezes, sem entrada e sem juros. Além disso, serviços adicionais como pacotes de bebidas, internet, spa, restaurantes de especialidades, games e excursões podem ser adquiridos antecipadamente e integrados ao mesmo plano de pagamento.

Air France abrirá lounge exclusivo em Heathrow em 2026

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Novo lounge da Air France em Heathrow terá 750 m² e espaços de gastronomia, bar, spa e área de trabalho. Crédito: Divulgação/Air France
Novo lounge da Air France em Heathrow terá 750 m² e espaços de gastronomia, bar, spa e área de trabalho. Crédito: Divulgação/Air France

A Air France anunciou a abertura de um novo lounge premium no Terminal 4 do aeroporto de Londres-Heathrow, prevista para a primavera europeia de 2026. O espaço será dedicado aos clientes La Première, Business (exceto tarifas Business Light) e Flying Blue Elite Plus, além de passageiros elegíveis da KLM e das companhias parceiras da SkyTeam.

Com mais de 750 m² e cerca de 150 assentos, o lounge foi inteiramente projetado pelas equipes da Air France em parceria com a agência SGK Brandimage. O conceito destaca a tradicional arte francesa de receber, combinando conforto, design contemporâneo e serviços personalizados para viajantes de alto padrão.

O espaço contará com áreas gastronômicas que valorizam a culinária francesa, incluindo pratos sazonais, seleções artesanais e uma curadoria especial de vinhos e champanhes no amplo bar do lounge. Para completar a experiência, haverá spa, áreas de relaxamento, salas de descanso e espaços destinados ao trabalho, oferecendo um ambiente silencioso e sofisticado para quem aguarda o embarque ou realiza conexões.

Considerado estratégico na malha de média distância da Air France, o aeroporto de Heathrow recebe até sete voos diários da companhia neste inverno europeu, conectando Londres a Paris-Charles de Gaulle — hub a partir do qual os clientes acessam toda a rede global da empresa. Em 29 de março de 2026, a companhia também iniciará operações no aeroporto de Londres-Gatwick, com dois voos diários partindo de Paris.

O novo lounge simboliza o reforço da estratégia da Air France em elevar a experiência de seus passageiros premium e consolidar sua presença nos principais aeroportos internacionais.

Tarifa aérea cai 11% e insere 24% mais passageiros

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Redução no preço das passagens e políticas para o QAV impulsionam crescimento da aviação doméstica. Crédito: Divulgação
Redução no preço das passagens e políticas para o QAV impulsionam crescimento da aviação doméstica. Crédito: Divulgação

Levantamento do Ministério de Portos e Aeroportos (MPor), com base em dados da Agência Nacional de Aviação Civil (Anac), indica que a tarifa média das passagens aéreas domésticas caiu 11% entre janeiro e outubro de 2025 em comparação ao mesmo período de 2022, já descontada a inflação. O valor médio comercializado neste ano chegou a R$ 642,19, abaixo dos R$ 721,57 registrados três anos antes.

O estudo mostra que a queda é contínua: em 2023, a média havia sido de R$ 680,28; em 2024, de R$ 646,83. Segundo o MPor, essa trajetória está diretamente ligada a medidas implementadas pelo governo para aliviar custos operacionais das companhias aéreas.

Entre as ações mais relevantes está a negociação com a Petrobras, que levou à diminuição do valor do querosene de aviação (QAV) — insumo responsável por aproximadamente 40% dos gastos das empresas aéreas. Em outubro de 2025, o QAV estava 29% mais barato do que no mesmo mês de 2022.

“O preço do QAV caiu 29% e a tarifa média acompanhou essa tendência, com redução de 11% desde então. Também observamos um aumento de sete pontos percentuais nas passagens abaixo de R$ 500, que agora representam mais da metade dos assentos vendidos”, afirmou o ministro Silvio Costa Filho.

Aviação doméstica cresce 24% em três anos

A queda no preço médio da tarifa refletiu diretamente na demanda. Entre janeiro e outubro deste ano, mais de 83 milhões de passageiros viajaram em voos comerciais no Brasil, frente aos 67,1 milhões do mesmo período de 2022 — avanço de 24%.

Para o governo, os números demonstram que o setor vive um ciclo de retomada e expansão. “Estamos trabalhando para que mais brasileiros tenham acesso ao transporte aéreo. O avanço de 24% em três anos mostra o impacto positivo das medidas adotadas. Se mantivermos o ritmo até dezembro, a aviação doméstica deve ultrapassar a marca de 100 milhões de passageiros em um único ano, algo inédito no país”, disse o ministro.

O cenário reforça o otimismo para a alta temporada e consolida o movimento de reconstrução da conectividade nacional, apoiado tanto pela redução de custos quanto pelo esforço de ampliação da oferta e estabilização da malha aérea.

4º Abav MeetingSP leva agentes ao Zoológico de São Paulo; veja fotos

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Zoológico de São Paulo
Associados e equipe da Abav-SP durante visita técnica ao Zoológico de São Paulo. Crédito: Matheus Alves/Brasilturis

São Paulo (SP) – No segundo dia da programação da 4ª edição do Abav MeetingSP, os agentes de viagens participaram de uma visita técnica ao Zoológico de São Paulo, organizada em parceria com o Grupo Oceanic, concessionário responsável pela operação do zoológico, do Jardim Botânico e do Simba Safari. A atividade incluiu apresentação institucional, contextualização técnica, informações sobre investimentos e, em seguida, a experiência de safari para conhecer parte da fauna que integra o complexo.

A recepção foi conduzida por representantes do Grupo Oceanic, que destacaram o esforço coletivo para revitalização dos três parques. Régis Rodrigues, diretor comercial e de marketing da empresa, reforçou que o objetivo da ação é aproximar o trade das transformações recentes nos ativos do grupo. “Estamos com craques da nossa área de conservação e preservação, para contar um pouquinho da nossa ciência, porque existimos e o que fazemos”, iniciou.

Em seguida, Thiago Velasques, gerente comercial do Grupo Oceanic, ressaltou a relevância da visita, especialmente por se tratar de um momento de reposicionamento do zoológico e do Simba Safari. “Para nós é muito importante vocês estarem aqui vendo esse novo momento do Zoológico de São Paulo. O Simba Safari, que foi um ícone do turismo da cidade, hoje está totalmente revitalizado”, declara. Velasques relata ainda que o grupo investiu mais de R$ 100 milhões para modernização das estruturas.

Kiko Buerger, CEO do Grupo Oceanic, por sua vez, detalhou o processo de concessão e os investimentos estruturais realizados. Segundo ele, a operação dos três parques recebeu aproximadamente R$ 200 milhões em CapEx nos últimos anos, incluindo requalificação de recintos, novos equipamentos técnicos, hospital veterinário 24 horas e expansão dos programas de conservação. “O zoológico preza por um ambiente em que a pessoa vem para se divertir, mas sai daqui com mais conhecimento”, afirma.

Kiko também destacou a ampliação da equipe, que passou de 230 para cerca de 700 colaboradores, com previsão de alcançar mil até o ano que vem. Segundo ele, o público cresceu 30% no zoológico em 2024, e tanto o Simba Safari quanto o Jardim Botânico mais do que dobraram a visitação após as reaberturas. O executivo reforça o papel do trade turístico nessa expansão: “Contamos com vocês para crescer conosco. O zoológico tem espaço para triplicar ou quadruplicar o volume de vendas via agências”.

Conservação e preservação

A equipe técnica do zoológico assumiu então a apresentação dos pilares da instituição, com enfoque em educação ambiental, pesquisa e conservação. Thaís, representante das áreas de ecologia, botânica, safari e educação, explicou a função educativa do equipamento e a importância do engajamento dos visitantes. “Quando as pessoas entendem o que a instituição faz pelas espécies ameaçadas, percebem o potencial de mudança que um zoológico pode gerar. É isso que buscamos transmitir em cada visita”, afirma.

Na sequência, Mara Cristina Marques, integrante da área de conservação e atual presidente da Associação Brasileira de Zoológicos e Aquários, contextualizou a estrutura e o papel do equipamento na proteção da biodiversidade. “O Zoológico de São Paulo tem 67 anos, mas agora com uma diferença muito grande. O que fazemos aqui é pesquisa, conservação, educação e sustentabilidade. É um grande fórum para transmitir conhecimento”, destaca. Ela acrescenta que o parque possui certificações internacionais de qualidade, meio ambiente e segurança do trabalho, além de atuar em projetos nacionais e internacionais de conservação.

Visita técnica

Encerrada a parte institucional, os participantes iniciaram o passeio técnico, que incluiu visita a recintos e ao Simba Safari. Durante o trajeto, os agentes observaram uma variedade de espécies, como suricatos, macacos-prego, araras, tucanos, javalis africanos, girafas, rinocerontes, leões e até uma filhote de onça-pintada. A visita permitiu conhecer de perto a operação do safari, a ambientação dos recintos e os conteúdos educativos aplicados no percurso.

Confira registros do evento a seguir:

Dezembro impulsiona alta do turismo no Rio, que projeta temporada histórica para 2026

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Turismo no Rio ganha novo impulso em dezembro - Árvore da Enseada de Botafogo
Turismo no Rio ganha novo impulso em dezembro - Árvore da Enseada de Botafogo. Crédito: Divulgação

O Rio de Janeiro encerra 2025 em plena ascensão turística, consolidado como um dos destinos mais vibrantes e competitivos do Hemisfério Sul. O período entre dezembro de 2024 e março de 2025 já havia sinalizado o potencial do setor, com arrecadação de R$ 142,6 milhões em ISS proveniente de turismo e eventos — um avanço de 17,7% frente ao verão anterior. Mantido o ritmo, a próxima temporada poderá alcançar R$ 164,3 milhões, reforçando o impacto econômico do turismo na capital fluminense.

Os números acompanhados pelo Observatório do Turismo mostram um cenário de forte expansão: o Rio registrou alta de 35,6% na visitação internacional e 10,3% no fluxo nacional ao longo do último ciclo. No acumulado de janeiro a outubro, o estado alcançou 1,7 milhão de visitantes estrangeiros, crescimento de 49% em relação ao ano anterior — o maior volume já registrado, segundo dados da Embratur, Ministério do Turismo e Polícia Federal. Em 2025, só a capital recebeu 744 mil turistas internacionais. Para o verão de 2026, a expectativa aponta para 833 mil visitantes do exterior, alta projetada de 12%.

Esse fortalecimento encontra em dezembro seu ponto de partida, com o Natal do Rio transformando a cidade em referência mundial entre os destinos festivos.

A árvore flutuante da Enseada de Botafogo se consolida como novo cartão-postal

Um dos grandes vetores desse movimento é a imponente árvore flutuante instalada na Enseada de Botafogo — a maior árvore de Natal sobre o mar no Brasil. Com 80 metros de altura e 2,3 milhões de luzes de LED, ela rapidamente se tornou símbolo das celebrações cariocas. Seu acendimento oficial reuniu mais de 100 mil pessoas e inaugurou um novo espaço de convivência, cultura e lazer na orla.

Idealizado por Abel Gomes (SRCOM) e realizado pela Accioly Participações, o projeto segue até 6 de janeiro com programação gratuita que inclui:

  • balé de águas e show de luzes diariamente, a partir das 19h, com sessões a cada 30 minutos até meia-noite;

  • fogos de artifício aos sábados e domingos;

  • shows e atrações culturais nos fins de semana;

  • vila gastronômica e ativações de marca.

A expectativa é que mais de 650 mil pessoas visitem o espaço até o fim da temporada, consolidando a Enseada de Botafogo como novo ponto turístico do verão carioca.

Impacto direto no turismo e na economia local

O conjunto de atrações — luzes, espetáculos, fogos, gastronomia e entretenimento — cria um fluxo constante de visitantes e amplia o impacto econômico em toda a cadeia produtiva do turismo. Hotéis, bares, restaurantes, comércio, transporte e empresas de passeios já registram um movimento crescente ligado à programação natalina e ao início do verão.

Com visibilidade internacional reforçada, capacidade de atrair grandes eventos e um calendário diversificado, o Rio inicia dezembro de 2025 em forte expansão. A inclusão da cidade na lista da National Geographic dos 25 melhores destinos para visitar em 2026 fortalece ainda mais seu posicionamento global.