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Shows do BTS elevam buscas por viagens rodoviárias a São Paulo

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BTS
Rio de Janeiro lidera buscas para viagens entre 27 e 31 de outubro, período dos shows do grupo sul-coreano. Crédito: Big Hit Music/Divulgação

Sete anos após a última passagem pelo Brasil, o BTS confirmou uma turnê com apresentações em São Paulo (SP) nos dias 28, 30 e 31 de outubro de 2026. De acordo com levantamento da ClickBus, as buscas por passagens de ônibus para a capital paulista entre 27 e 31 de outubro foram 190 vezes maiores do que o volume registrado no mesmo período de 2025.

A plataforma identificou que o aumento ocorreu imediatamente após o anúncio oficial do grupo, com pico de acessos registrado entre 12h e 13h do dia 13 de janeiro. Na comparação diária com os dias anteriores, entre 9 e 12 de janeiro, o volume de buscas chegou a ser cerca de 600 vezes maior.

O Rio de Janeiro (RJ) liderou o ranking de interesse por viagens para São Paulo no período analisado. Curitiba (PR) e Belo Horizonte (MG) dividiram a segunda posição, seguidas por Goiânia (GO), Florianópolis (SC) e Uberlândia (MG). Segundo a ClickBus, o movimento ocorreu antes mesmo da abertura das vendas de ingressos para os shows.

O levantamento indica que, embora o transporte rodoviário costume concentrar vendas nos dias mais próximos à data da viagem, o anúncio antecipado da turnê alterou esse padrão. A movimentação sugere que parte do público passou a planejar o deslocamento com antecedência, buscando garantir horários e tarifas antes de uma possível elevação da demanda.

A expectativa é que o fluxo de passageiros para os shows seja formado majoritariamente por viajantes de capitais e polos regionais do Sudeste e do Sul. A presença de cidades do Centro-Oeste no ranking também reforça o papel do transporte rodoviário como alternativa em períodos de alta demanda por hospedagem e passagens aéreas na capital paulista.

Bárbara Braga celebra temporada de cruzeiros em Alagoas com chegada do MSC Seaview

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Bárbara Braga, secretária de Estado do Turismo do Alagoas. Crédito: Matheus Alves/Brasilturis
Bárbara Braga, secretária de Estado do Turismo do Alagoas. Crédito: Matheus Alves/Brasilturis

Bárbara Braga, secretária de Turismo de Alagoas, comemorou os resultados iniciais da temporada de cruzeiros 2025/2026 no estado, destacando a chegada do MSC Seaview ao Porto de Maceió como um marco simbólico do bom momento vivido pelo destino. O navio atracou na capital alagoana na quarta-feira (14) e é a embarcação que mais realizará escalas em Alagoas ao longo da temporada, com 18 paradas programadas.

Segundo a secretária, a movimentação intensa no porto reflete o fortalecimento da estratégia do estado para o turismo marítimo e o posicionamento de Alagoas como destino competitivo na costa brasileira. “Chega dá gosto de ver o Porto da nossa capital lotado de cruzeiristas chegando para desfrutar daquilo que o Destino Alagoas oferece: cultura, história, gastronomia, lindas praias e o melhor, um povo super acolhedor”, afirmou Bárbara Braga, em publicação nas redes sociais.

A temporada 25/26 é considerada mais uma edição histórica para o estado. A expectativa é de mais de 150 mil leitos ofertados ao longo do período, com potencial de injetar mais de R$ 110 milhões na economia alagoana. O fluxo de cruzeiristas impacta diretamente setores como comércio, receptivo turístico, transporte, alimentação e serviços, ampliando os efeitos do turismo para além da orla da capital.

Gasto médio reforça impacto econômico

Dados da Fundação Getulio Vargas indicam que o gasto médio diário por cruzeirista é de R$ 709 nos destinos de passagem e chega a cerca de R$ 918 nos destinos com embarque e desembarque. Para a Secretaria de Turismo, esses números ajudam a explicar a relevância estratégica do segmento para a economia local, especialmente em períodos de maior concentração de escalas.

“O turismo de cruzeiros gera resultados concretos para o estado, movimenta a cadeia produtiva e fortalece pequenos e médios negócios. Os números falam por si só”, destacou Bárbara Braga ao comentar o desempenho da temporada. A secretária também ressaltou o papel do ambiente institucional favorável ao setor, com investimentos e políticas públicas voltadas à promoção do destino.

MSC Seaview como protagonista da temporada

A chegada do MSC Seaview reforça o protagonismo de Alagoas nos roteiros das armadoras internacionais. Com 18 escalas previstas, o navio se consolida como o principal vetor de fluxo marítimo para o estado nesta temporada, trazendo previsibilidade operacional e permitindo melhor planejamento por parte do trade local.

Bárbara Braga ainda destacou o papel do governo estadual no fortalecimento do turismo. “Muito bom ver como o governador Paulo Dantas acredita, investe e dá ao setor o seu devido protagonismo”, afirmou.

Embratur recebe apresentação do Web Summit Rio 2026

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Embratur Web Summit Rio
Evento acontece de 8 a 11 de junho no Riocentro e deve reunir mais de 30 mil participantes na capital fluminense. Crédito: Rui Rodrigues e Luara Baggi/Embratur

A Embratur recebeu o Web Summit para um encontro institucional que contou com a presença de entes do governo federal e de parceiros como ApexBrasil e Sebrae. A iniciativa teve como foco a apresentação da edição 2026 do evento e o alinhamento com apoiadores e instituições parceiras.

O Web Summit Rio 2026 está marcado para ocorrer entre os dias 8 e 11 de junho, no Riocentro, na Barra da Tijuca, no Rio de Janeiro (RJ). Em sua quarta edição no Brasil, a organização estima a participação de mais de 30 mil pessoas.

A parceria entre a Embratur e o Web Summit teve início em 2023, por meio do EmbraturLab, com ações voltadas à inovação no turismo e à participação de startups brasileiras nas edições do evento realizadas em Lisboa e no Rio de Janeiro.

Marcelo Freixo, presidente da Embratur, afirmou que a articulação entre inovação, tecnologia e turismo é estratégica para a atuação da Agência. “A relação da tecnologia e da inovação com o turismo é muito decisiva para nós. Por meio desta parceria, temos iniciativas que têm dado muito certo, inclusive criando turismo onde não existia antes, por meio da tecnologia, como o uso de QR Codes para contar a história do samba em bairros da zona norte do Rio de Janeiro. Com a inovação, conseguimos resgatar histórias incríveis para que o mundo venha para a periferia, gerando emprego e renda”, disse.

Artur Pereira, vice-presidente e gerente regional do Web Summit para Brasil e Portugal, destacou o papel da parceria no apoio a startups ligadas ao setor. “Hoje em dia, a tecnologia não pode ser dissociada de qualquer setor de atividade e é geradora de grandes oportunidades também no turismo. O EmbraturLab e a presença no evento representam um caminho muito positivo para que as startups que trabalham com o setor possam potenciar esse crescimento. Não podemos esquecer que, sempre que ajudamos uma startup a crescer, independentemente da atividade onde ela atua, criamos emprego, valor econômico e uma sociedade mais equilibrada”, afirma.

Segundo Roberto Gevaerd, diretor de Gestão e Inovação da Embratur, está em construção uma agenda integrada para ampliar o aproveitamento de eventos ligados à inovação. “O objetivo é aglutinar esforços com parceiros, como Apex e Sebrae, para criar uma agenda governamental conjunta de desenvolvimento tecnológico que gere emprego e renda. A ideia é construir, de forma gradual, uma agenda mais coletiva, aproveitando o potencial do Web Summit para o fortalecimento da inovação e do turismo no Brasil”, explica.

Voa Brasil reserva menos de 2% das passagens prometidas em 17 meses

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Voa Brasil
Dados oficiais mostram baixa adesão apesar de cerca de 30 milhões de assentos ociosos em voos domésticos no período. Crédito: Aleksei Zaitcev/Unsplash

Desde o lançamento, em julho de 2024, o Voa Brasil contabilizou 52,1 mil bilhetes reservados, volume equivalente a cerca de 1,7% das três milhões de passagens previstas para os primeiros 12 meses do programa. No melhor desempenho mensal, registrado em janeiro de 2025, foram emitidos 5,3 mil bilhetes.

Apesar do período já ultrapassar um ano e meio, não há um painel público que permita acompanhar, em tempo real, a oferta e a reserva das passagens. Segundo informou o Ministério dos Transportes ao InfoMoney, não é possível consultar todas as informações sobre os bilhetes disponibilizados no âmbito do programa.

Estruturado sem subsídio público direto, o Voa Brasil depende da adesão voluntária das companhias aéreas, que se comprometeram a ofertar passagens de até R$ 200 com base em assentos ociosos. Dados da Agência Nacional de Aviação Civil (Anac) indicam que, ao longo dos 17 meses do programa, cerca de 30 milhões de assentos ficaram vagos em voos domésticos.

Mesmo assim, o Ministério de Portos e Aeroportos (MPor), responsável pela coordenação do Voa Brasil, afirma não saber quantas passagens foram efetivamente disponibilizadas pelas companhias. “A participação é voluntária e condicionada à ociosidade dos assentos”, informou a pasta em nota. Questionado sobre o número de bilhetes disponíveis em tempo real na plataforma, o ministério não respondeu.

Após a publicação de reportagens sobre o tema, o MPor acrescentou que “os sistemas de reservas das companhias aéreas são baseados em algoritmos que buscam otimizar a precificação de forma dinâmica, ajustando as tarifas em tempo real, mediante fatores como nível de demanda e oferta, sazonalidade e concorrência”.

O programa foi apresentado como uma das iniciativas do governo federal para ampliar o acesso ao transporte aéreo. Na primeira fase, a estimativa oficial era de que 23 milhões de aposentados do INSS estariam aptos a participar. Cada beneficiário pode adquirir até dois trechos por ano, desde que não tenha viajado de avião nos 12 meses anteriores, sem exigência de comprovação de renda.

Considerando esse limite, os dados indicam que, nos primeiros 12 meses, o público efetivamente alcançado pode ter ficado em torno de 20 mil pessoas. Ao longo dos 17 meses, com 52.135 bilhetes emitidos, o alcance máximo estimado seria de aproximadamente 26 mil beneficiários, o que representa entre 0,86% e 1,73% da meta anunciada.

Uma segunda fase do Voa Brasil, prometida inicialmente para o primeiro semestre de 2025, previa a ampliação do público-alvo para estudantes do Pronatec e do Prouni, mas não foi implementada. Questionado sobre o motivo, o MPor afirmou que a ampliação depende da definição de bases de dados consideradas confiáveis e válidas. “No caso do público de aposentados pelo INSS, essa base é disponibilizada diretamente pela autarquia e processada em sistema hospedado pelo Serpro”, informou.

Sobre os estudantes, o ministério declarou que estudos identificaram limitações nas bases de dados disponíveis. “É fundamental que toda passagem comprada por intermédio do Voa Brasil atenda à sua finalidade principal: garantir o acesso a públicos não frequentes em viagens aéreas”, afirmou a pasta.

O lançamento do programa ocorreu cerca de um ano e meio após o anúncio inicial, feito em março de 2023. À época, o próprio governo reconhecia que a meta de três milhões de passagens dependia do ritmo de liberação pelas companhias aéreas. No dia do lançamento, o ministro de Portos e Aeroportos, Silvio Costa Filho, declarou que havia solicitado às empresas que disponibilizassem bilhetes com a maior antecedência possível, com base no histórico de ociosidade dos voos.

Procurada, a Associação Brasileira das Empresas Aéreas (Abear), que representa Azul, Gol e Latam, informou em nota que “as companhias aéreas mantêm uma oferta de passagens destinadas ao Voa Brasil” e que seguem dispostas a trabalhar com o governo federal para ajustes no programa.

Hotel Toriba reinaugura quadra de tênis com clínica especial em Campos do Jordão

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Quadra de tênis será reinaugurada dia 17 de janeiro. Foto: divulgação

O Hotel Toriba, referência da hotelaria nacional e localizado em Campos do Jordão (SP), reinaugura sua quadra de tênis no próximo dia 17 de janeiro, após um processo de modernização da infraestrutura. A reabertura será marcada por uma clínica especial conduzida por Jeison Martins, treinador, fundador da Tennis Experience e embaixador da Wilson no Brasil.

A programação foi estruturada para atender diferentes perfis de hóspedes, com atividades voltadas tanto para crianças quanto para adultos, oferecendo uma vivência completa do esporte em um ambiente renovado e integrado à natureza. A clínica infantil acontece das 11h30 às 12h30, enquanto as atividades para adultos estão programadas das 16h às 17h. Durante a experiência, os participantes poderão conhecer e utilizar raquetes da Wilson, marca parceira do Hotel Toriba.

A quadra passou por uma modernização completa e agora conta com piso asfáltico com sistema de amortecimento cushion da Lisonda, referência em pisos de alta performance e tecnologia aplicada em quadras profissionais. A nova estrutura combina base asfáltica sólida, camada emborrachada de amortecimento e revestimento acrílico de alta durabilidade, proporcionando maior conforto, segurança e desempenho. O sistema contribui para a redução do impacto nas articulações, minimiza a fadiga física e favorece um ritmo de jogo mais preciso e fluido.

À frente da clínica, Jeison Martins reúne uma trajetória consolidada no tênis. Formado em Educação Física, com pós-graduação em Fisiologia do Exercício e Treinamento Desportivo e MBA em Gestão de Esportes e Marketing, o profissional atuou como treinador de atletas profissionais e acumula mais de duas décadas de experiência no esporte. É também o idealizador da Tennis Experience, projeto que reúne sua vivência em treinamento competitivo, preparação física e aulas para diferentes faixas etárias.

CEO da Latam atribui retomada a custos menores e foco no cliente de alto valor

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Latam Brasil
Jerome Cadier, CEO da Latam Brasil, aponta renegociação de contratos na pandemia e maior ocupação dos voos como base do desempenho recente. Crédito: Divulgação

O desempenho recente da Latam Brasil está associado à reestruturação realizada no início da pandemia, quando a empresa renegociou contratos com praticamente todos os fornecedores e ajustou sua operação. De acordo com Jerome Cadier, CEO da companhia, essa estratégia permitiu que a companhia estivesse em posição competitiva quando a demanda voltou a crescer.

“Se voltarmos para antes da pandemia, 2019 tinha sido um ano de crescimento e rentabilidade. Aproveitamos a reestruturação para melhorar nossa posição competitiva. Não fizemos apenas uma reestruturação financeira, mas de toda operação. Renegociamos todos os contratos que tínhamos”, afirma Cadier.

Segundo o executivo, a empresa conseguiu ampliar a oferta de voos a partir de 2022, período em que concorrentes ainda adotavam uma postura mais conservadora. “Quando o mercado começou a retomar, já estávamos com capacidade para crescer. Em 2022, voltamos a liderar o mercado brasileiro”, disse.

Outro fator citado por Cadier é a estratégia de concentrar esforços no chamado cliente de “alto valor”, perfil que inclui passageiros frequentes, corporativos e também viajantes de lazer dispostos a pagar tarifas mais elevadas por serviços diferenciados. “Em 2025, crescemos ocupando mais assentos e tivemos uma rentabilidade melhor. Uma receita melhor para cada assento colocado”, acrescenta. Segundo ele, isso foi impulsionado pela classe premium economy e pelo fortalecimento da atuação no mercado corporativo.

O CEO destacou que o fator de ocupação da Latam está acima do observado em concorrentes. “Eu não só coloquei mais capacidade, também estou ocupando melhor os assentos”, pontua. Para ele, o resultado é fruto da combinação entre oferta, perfil de cliente e eficiência operacional.

No controle de custos, Cadier salienta que a companhia reduziu investimentos durante a pandemia, com exceção da área de tecnologia, e simplificou operações. Entre as decisões, citou a padronização da frota internacional em um único modelo de aeronave, o que reduziu custos com pilotos, manutenção e peças. “Isso nos ajudou a ser mais eficientes”, reforça.

Sobre a decisão de incorporar aeronaves da Embraer à frota doméstica, anunciada em 2025, Cadier reconhece que haverá perda de eficiência operacional, mas avaliou que o ganho de receita compensará. “Tem várias cidades que hoje, com o A320, não vale a pena operar, porque a aeronave é grande”, explica.

Em relação aos preços das passagens em 2026, o executivo disse que a tendência é de estabilidade, desde que dólar e combustível se mantenham nos níveis atuais. “Se tiver qualquer variação, vamos ter que ajustar os preços, como a gente sempre fez”, afirma.

Cadier também aponta preocupação com o impacto da carga tributária sobre o setor aéreo. Segundo ele, a reforma tributária deve elevar significativamente os impostos pagos pelas companhias. “A Latam paga hoje R$ 2 bilhões por ano em impostos. Vai passar a pagar R$ 8 bilhões. Isso vai impactar a demanda, porque o preço da passagem vai subir”, ressalta.

Sobre a polêmica envolvendo o uso de banheiros na parte dianteira das aeronaves, o CEO conta que não há proibição formal. “Preferimos redirecionar para os banheiros da classe correspondente. Mas proibição não existe”, declara.

Cadier indica ainda que o ritmo de contratação de tripulantes deve continuar em 2026, impulsionado pela chegada das novas aeronaves da Embraer. “Quando recebermos as aeronaves, no fim do ano, precisaremos de mais gente para voar essa frota”, conclui.

United muda venda de refeições na classe econômica a partir de março

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United refeições
Pratos frescos serão vendidos exclusivamente mediante pré-reserva. Foto: divulgação

A United Airlines anunciou mudanças no serviço de alimentação da classe econômica, com a introdução da pré-reserva obrigatória para pratos frescos a bordo. A partir de 1º de março, os passageiros poderão comprar refeições antecipadamente pelo site ou aplicativo da companhia. A nova política será aplicada em voos com mais de 1.190 milhas dentro dos Estados Unidos, Canadá, México e Caribe.

Com o novo modelo, os clientes terão a possibilidade de escolher suas refeições entre cinco dias e até 24 horas antes do embarque, acessando a seção de viagens no site ou no aplicativo da United. A companhia seguirá oferecendo a bordo as tradicionais snack boxes, lanches embalados e bebidas. Já os pratos frescos, como hambúrgueres, sanduíches e outras opções quentes, passarão a ser comercializados exclusivamente por meio de reserva antecipada.

Segundo a United, a iniciativa tem como objetivos assegurar que o passageiro receba exatamente a refeição desejada, aumentar a eficiência da operação de catering e reduzir o desperdício de alimentos. A expectativa da companhia é evitar o descarte anual de mais de 45 toneladas de comida, o equivalente a cerca de 100 mil libras.

A aérea também informou que pretende ampliar o cardápio ainda em 2026, com a inclusão de opções como saladas mais elaboradas, sanduíches e wraps gourmet, além de bebidas premium exclusivas. A experiência de pré-reserva de refeições não é inédita na empresa: o modelo começou a ser adotado em 2021, inicialmente nas Cabines Premium.

Latam amplia Dourados (MS) com voos diários a partir de abril

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Tripulação do voo inaugural São Paulo/Guarulhos–Dourados da LATAM ao lado de autoridades locais Crédito: Divulgação/Latam
Tripulação do voo inaugural São Paulo/Guarulhos–Dourados da LATAM ao lado de autoridades locais Crédito: Divulgação/Latam

A Latam Brasil anunciou a ampliação de sua operação em Dourados, que passará a contar com voos diários para Aeroporto Internacional de São Paulo/Guarulhos a partir de abril deste ano. A iniciativa fortalece a conectividade da segunda maior cidade do Mato Grosso do Sul com o principal hub aéreo do país, ampliando opções para passageiros corporativos e de lazer e facilitando conexões domésticas e internacionais.

Atualmente operada com três frequências semanais, a rota São Paulo/Guarulhos–Dourados terá incremento já em março, quando passará a contar com seis voos por semana, às segundas, terças, quintas e sextas-feiras, além de sábados e domingos. Em abril, a operação evolui para frequência diária. As passagens estão disponíveis para venda nos canais oficiais da companhia, incluindo o site latam.com.

Segundo a Latam, a ampliação atende à demanda regional e reforça o papel estratégico de Guarulhos como ponto de distribuição de tráfego. A partir do aeroporto paulista, os clientes passam a acessar mais de 50 destinos domésticos e mais de 20 internacionais operados pela companhia, ampliando a integração de Dourados com mercados relevantes no Brasil e no exterior.

“A ampliação da oferta de voos entre Dourados e Guarulhos reforça o compromisso da Latam com a conectividade regional e com o desenvolvimento do Mato Grosso do Sul. A partir do aeroporto de Guarulhos, maior hub de conexões da companhia, os passageiros passam a ter acesso a mais de 50 destinos domésticos e mais de 20 internacionais, ampliando a integração da região e criando novas oportunidades para negócios e turismo”, afirma Aline Mafra, diretora de Vendas e Marketing da Latam Brasil.

O anúncio se insere em um ciclo de expansão mais amplo da Latam no país. Desde 2021, a companhia ampliou sua presença de 44 para 60 aeroportos no Brasil, fortalecendo a malha regional e consolidando-se como a aérea que mais expandiu operações no mercado doméstico nos últimos anos. Para 2026, a empresa projeta chegar a pelo menos 63 aeroportos nacionais, o maior número de sua história no Brasil.

No internacional, a Latam mantém liderança com voos próprios do Brasil para 90 destinos no exterior, sendo 24 deles diretos, o que assegura a maior conectividade internacional entre as companhias que operam no país.

Brasil mantém 16ª posição entre os passaportes mais poderosos do mundo em 2026

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Brasil passaportes
Singapura, Japão e Coréia do Sul se destacam entre os passaportes mais poderosos. Foto: Freepik

O Brasil segue entre os países com maior liberdade de circulação internacional em 2026. Segundo o Henley Passport Index, divulgado na sexta-feira (9) pela consultoria londrina Henley & Partners, o passaporte brasileiro ocupa a 16ª posição no ranking global, ao lado da Argentina, garantindo acesso sem visto prévio a 169 países e territórios. O resultado mantém o país entre os 20 primeiros do mundo e reforça sua relevância no cenário sul-americano.

Elaborado com base em dados exclusivos da Associação Internacional de Transporte Aéreo (IATA), o ranking analisa o nível de acesso a 227 destinos globais e é considerado uma das principais referências internacionais para medir o poder dos passaportes. Com mais de duas décadas de série histórica, o índice também funciona como um termômetro das relações diplomáticas, da estabilidade política e dos acordos internacionais entre países.

No topo do ranking de 2026, a liderança permanece concentrada na Ásia. Singapura ocupa a primeira colocação de forma isolada, com acesso a 192 destinos sem visto. Na sequência aparecem Japão e Coreia do Sul, que dividem o segundo lugar, com 188 destinos. A Europa mantém presença dominante entre as primeiras posições, preenchendo integralmente o terceiro e o quarto lugares, com países que oferecem acesso entre 185 e 186 destinos.

Portugal integra o quinto lugar, ao lado de Hungria, Eslováquia, Eslovénia e Emirados Árabes Unidos, todos com acesso a 184 destinos. Os Emirados, inclusive, são destacados no relatório como o país que apresentou a evolução mais expressiva desde 2006, impulsionada por políticas de abertura diplomática e ampliação de acordos de isenção de vistos.

Os Estados Unidos retornaram ao top 10 em 2026, ocupando a décima posição, com acesso a 179 destinos. Ainda assim, o estudo aponta uma trajetória de perda relativa do país, que deixou de ter acesso sem visto a sete destinos apenas no último ano e figura entre as maiores quedas acumuladas do ranking nas últimas duas décadas.

Na outra ponta da lista, Afeganistão, Síria e Iraque permanecem nas últimas posições, com menos de 30 destinos acessíveis sem visto. A diferença entre o passaporte mais poderoso e o mais restrito chega a 168 destinos, evidenciando, segundo a Henley & Partners, uma desigualdade estrutural no acesso à mobilidade global.

Ranking dos passaportes mais poderosos do mundo em 2026

  • Singapura – 192 destinos
  • Japão e Coreia do Sul – 188 destinos
  • Dinamarca, Luxemburgo, Espanha, Suécia e Suíça – 186 destinos
  • Áustria, Bélgica, Finlândia, França, Alemanha, Grécia, Irlanda, Itália, Países Baixos e Noruega – 185 destinos
  • Hungria, Portugal, Eslováquia, Eslovénia e Emirados Árabes Unidos – 184 destinos
  • Croácia, República Checa, Estónia, Malta, Nova Zelândia e Polónia – 183 destinos
  • Austrália, Letónia, Liechtenstein e Reino Unido – 182 destinos
  • Canadá, Islândia e Lituânia – 181 destinos
  • Malásia – 180 destinos
  • Estados Unidos – 179 destinos
  • Brasil – 169 destinos

Águia Branca abre quiosque no Shopping Metrô Itaquera

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Viação Águia Branca
Espaço atende linhas entre São Paulo e Rio de Janeiro e amplia a presença da empresa em área de alta circulação. Crédito: Divulgação

A Viação Águia Branca, empresa de transporte rodoviário de passageiros do Grupo Águia Branca, iniciou a operação de um quiosque no Shopping Metrô Itaquera, em São Paulo (SP). O novo espaço está localizado no 2º piso do centro de compras e já está em funcionamento.

No local, os clientes podem adquirir passagens, obter informações sobre viagens e acessar atendimento ao passageiro. O quiosque complementa o ponto de embarque e desembarque recentemente implantado no próprio shopping, ampliando a estrutura de atendimento da empresa na região.

O atendimento contempla, entre outras, as linhas São Paulo/Itaquera x Rio de Janeiro, com embarque e desembarque em localidades como Nova Iguaçu (RJ), Rodoviária Novo Rio e Shopping Via Parque, na Barra da Tijuca. A operação conecta a Zona Leste da capital paulista a destinos atendidos pela companhia no estado do Rio de Janeiro.

Além dessas rotas, o quiosque também presta informações sobre a malha da Viação Águia Branca, que inclui mais de 750 destinos distribuídos em nove estados brasileiros.

O espaço funciona de segunda a sábado, das 10h às 22h, e aos domingos, das 14h às 20h, integrando a rede de serviços da empresa em uma área de grande fluxo de passageiros na cidade.