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Flórida amplia oferta turística com atrações, hotéis e eventos em 2026

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Florida
Estado norte-americano prevê inaugurações de atrações, hotéis e eventos culturais ao longo de 2026. Crédito: Lance ASper/Unsplash

A Flórida inicia 2026 com um calendário de novas atrações, aberturas hoteleiras e eventos programados em diferentes regiões do estado. As novidades incluem projetos em parques temáticos, empreendimentos comerciais, hotéis e uma agenda de eventos esportivos e culturais ao longo do ano.

O Legoland Florida Resort, em Winter Haven, na Flórida Central, inaugura em 27 de fevereiro a Galacticoaster, primeira montanha-russa indoor do parque. A atração terá 2.787 metros quadrados de área construída e cerca de 15 metros de altura, com ambientação inspirada no universo espacial Lego.

Ainda na Flórida Central, a cidade de Ocala receberá o The Shoppes Off 80th, complexo comercial localizado no World Equestrian Center. Com abertura prevista para 2026, o projeto contará com 7,4 mil metros quadrados de área externa destinada a lojas e serviços, atendendo hóspedes, participantes de competições e visitantes.

Hotéis

No Sudoeste da Flórida, a cidade de Naples receberá em março de 2026 o Olde Naples Hotel, da Opal Collection. O empreendimento terá 109 quartos e foi construído em referência ao primeiro hotel da cidade. A estrutura inclui piscina na cobertura, pátio interno, spa, bistrô, bar e padaria.

Em St. Pete Beach, na região Centro-Oeste da Flórida, o The Luce está programado para abrir em 15 de março de 2026. O hotel contará com 200 quartos distribuídos em uma área de aproximadamente 36.500 metros quadrados de litoral privado, com acesso direto à praia.

Já em Miami Beach, no Sudeste da Flórida, o hotel Delano tem inauguração prevista para o início de março de 2026. O empreendimento terá 171 quartos, suítes no formato bangalô, unidades penthouse e quatro conceitos de bares e restaurantes, incluindo o retorno do Rose Bar.

Na Flórida Central, em Kissimmee, o Nickelodeon Hotels & Resorts Orlando tem abertura prevista para 2026, ainda sem data definida. O resort contará com mais de 400 quartos e condomínios com suítes temáticas inspiradas em personagens da Nickelodeon.

Experiências e eventos

Ao longo de 2026, a Flórida participa das celebrações do 250º aniversário dos Estados Unidos, com eventos históricos, exposições e atividades educacionais em diferentes cidades do estado.

Miami será uma das sedes da Copa do Mundo da Fifa 2026. O primeiro jogo na cidade acontece em 15 de junho, no Hard Rock Stadium, em Miami Gardens, que será renomeado como Miami Stadium durante o torneio. Ao todo, o local receberá sete partidas, incluindo jogos da fase de grupos, oitavas de final, quartas de final e a disputa do terceiro lugar, entre 15 de junho e 18 de julho.

Em Daytona Beach, na Flórida Central, a Rolex 24 At Daytona acontece nos dias 24 e 25 de janeiro de 2026, com atividades iniciadas em 22 de janeiro. A prova reúne cerca de 60 carros de quatro categorias em uma corrida de resistência de 24 horas no circuito misto do Daytona International Speedway.

No Sul da Flórida, a Key West Cooking School já está em operação no centro histórico da cidade. O espaço oferece demonstrações culinárias conduzidas por chefs, com foco na gastronomia local e em influências culturais da região.

Já em Panama City Beach, no Noroeste da Flórida, o St. Andrews State Park celebra, a partir de janeiro de 2026, seus 75 anos. O parque ocupa uma área de 4,86 quilômetros quadrados de litoral preservado e oferece atividades como trilhas, snorkel, surf e observação da vida selvagem.

As autoridades recomendam que os visitantes acompanhem os sites oficiais das atrações e eventos para eventuais atualizações de datas e informações. Para mais detalhes sobre o turismo no estado, o conteúdo oficial está disponível no site do Visit Florida em português.

Museu Oscar Niemeyer registra recorde de público e recebe 720 mil visitantes em 2025

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Museu Oscar Niemeyer, em Curitiba, encerrou 2025 com recorde histórico de público e ampla programação cultural. Foto: Divulgação/MON
Museu Oscar Niemeyer, em Curitiba, encerrou 2025 com recorde histórico de público e ampla programação cultural. Foto: Divulgação/MON

O Museu Oscar Niemeyer (MON) encerrou 2025 com o maior público desde sua inauguração. Ao longo do ano, o MON recebeu 720 mil visitantes, superando o resultado de 2024, quando havia registrado 712 mil pessoas. A trajetória confirma uma curva ascendente consistente nos últimos anos, com destaque para a política de acesso ampliado, já que cerca de 75% dos ingressos foram distribuídos gratuitamente.

Ao longo de 2025, o museu realizou 17 exposições, promoveu melhorias estruturais, ampliou sua atuação no espaço urbano e conquistou reconhecimento nacional e internacional. Entre as exposições internacionais estiveram “Re-Selvagem”, da artista francesa Eva Jospin; “Veemente”, do mexicano Gabriel de la Mora; a itinerância de design “PURE GOLD – UPCYCLED! UPGRADED!”; e “Sonhos de Cinema: Arte para a Sétima Arte”, com cartazes cubanos de cinema.

Um dos principais destaques do ano foi a nova edição do projeto MON sem Paredes, que levou obras de grande escala para a área externa do museu, ampliando o acesso da população à arte contemporânea. Entre as intervenções estiveram a escultura “Aurum”, de Rizza Bomfim; as Bancas Galerias, de Mavi Morais, Maria Lynch, Atransälien e Yohana Oizumi; e o “Robô Interativo”, de Dilva e Orlando Busarello, resgatando memórias afetivas da cidade.

“Em consonância com o movimento da cidade de oferecer mais atrativos na região central, transformamos o entorno do Museu num amplo espaço cultural”, afirma Juliana Vosnika, diretora-presidente do MON. “Dessa forma, alcançamos cada vez mais pessoas, sejam moradores ou visitantes, fazendo com que a região respire arte”, completa.

Segundo a diretora, a presença da arte no espaço público amplia as possibilidades de interação e bem-estar. “Quando trazemos obras de arte até a população, além de sensibilizarmos o grande público, oferecemos um ambiente de pausa, de desaceleração e de reconexão interior”, diz. Ela destaca ainda estudos que associam visitas a museus à redução do estresse, estímulo à criatividade e fortalecimento de vínculos sociais.

Além das exposições temporárias, o MON promoveu itinerâncias em cidades como Assaí, Morretes, São Paulo e Curitiba, ampliando o alcance do acervo e das narrativas culturais. O museu também foi premiado pela Associação Brasileira de Críticos de Arte (ABCA) nas categorias Melhor Curadoria e Melhor Exposição do Ano, com a mostra “Trilhos e Traços – Poty 100 anos”.

Outro reconhecimento internacional ocorreu em novembro, quando o MON foi o único representante da América do Sul na conferência Hands On 2025, em Liverpool, com o programa MON Primeiros Passos, voltado a bebês de 1 a 3 anos. Ao longo de 2025, a iniciativa atendeu cerca de 230 bebês e seus acompanhantes.

Entre as conquistas do ano, o museu instituiu o último domingo do mês com entrada gratuita, manteve a gratuidade às quartas-feiras e ampliou a oferta de visitas guiadas abertas ao público. Na área de infraestrutura, entregou a iluminação noturna das obras externas, reformou e ampliou a MON Loja e aprimorou sistemas de atendimento e monitoramento.

Brocker Turismo lança Instagram B2B exclusivo para agentes

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Brocker Turismo lança Instagram B2B com foco em conteúdos comerciais, promoções e apoio direto às vendas dos parceiros. Crédito: Divulgação/Brocker
Brocker Turismo lança Instagram B2B com foco em conteúdos comerciais, promoções e apoio direto às vendas dos parceiros. Crédito: Divulgação/Brocker

A Brocker Turismo acaba de lançar um novo canal de comunicação voltado exclusivamente ao público B2B. Trata-se do Instagram DMC Brocker Turismo, criado com foco em apoiar o trabalho comercial dos parceiros e fortalecer a presença da operadora junto a agentes e profissionais que atuam na venda de experiências na Serra Gaúcha.

A iniciativa nasce com o objetivo de tornar a comunicação mais próxima, direta e funcional, reunindo em um único ambiente conteúdos estratégicos pensados para facilitar o dia a dia das vendas. O canal é direcionado a convidados e parceiros da Brocker, reforçando o posicionamento da empresa como uma DMC que investe em relacionamento, informação e suporte contínuo ao trade.

No novo perfil, os parceiros passam a ter acesso a vídeos e fotos atualizados dos produtos e experiências, materiais que podem ser utilizados diretamente na divulgação e na argumentação comercial. A proposta é oferecer conteúdos visuais que ajudem a apresentar destinos, passeios e serviços de forma mais atrativa ao cliente final.

Além disso, o canal reúne conteúdos de apoio às vendas, com informações práticas sobre produtos, diferenciais, formatos de operação e oportunidades de combinação entre serviços. Avisos importantes, comunicados operacionais e atualizações também passam a ser centralizados no perfil, garantindo agilidade na disseminação das informações.

Outro destaque do Instagram B2B da Brocker é a divulgação de promoções, combos exclusivos e novidades sobre produtos e serviços. A estratégia busca não apenas ampliar o alcance das campanhas comerciais, mas também criar oportunidades concretas de conversão para as agências parceiras.

Acordo UE-Mercosul: como o tratado pode impactar o Turismo no Brasil?

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Avanço do acordo entre União Europeia e Mercosul pode gerar impactos no turismo, na aviação e nas viagens corporativas. Crédito: Gerada por IA
Avanço do acordo entre União Europeia e Mercosul pode gerar impactos no turismo, na aviação e nas viagens corporativas. Crédito: Gerada por IA

O avanço do acordo comercial entre a União Europeia e o Mercosul marca um novo capítulo na relação econômica entre os blocos e abre um horizonte de oportunidades para diversos setores, incluindo o Turismo.

Após anos de negociações, o sinal verde político para a assinatura do tratado reposiciona a América do Sul no mapa estratégico europeu e cria um ambiente mais favorável para negócios, investimentos e circulação de pessoas.

Embora o acordo não trate diretamente de vistos turísticos, seus efeitos indiretos podem ser significativos para a indústria de viagens, hotelaria, aviação e eventos corporativos.

O tratado foi estruturado em dois instrumentos: um acordo comercial provisório, focado em comércio e serviços, e um acordo de parceria mais amplo, que inclui cooperação política e institucional. O processo agora segue para análise e aprovação do Parlamento Europeu, além dos trâmites internos dos países envolvidos.

Na prática, isso significa que a implementação será gradual, mas o simples destravamento político já reduz incertezas e sinaliza maior integração econômica entre Europa, Brasil, Argentina, Uruguai e Paraguai.

Viagens corporativas devem liderar o crescimento

O primeiro impacto concreto no turismo tende a ocorrer no segmento corporativo. A ampliação do comércio exterior e dos investimentos estrangeiros diretos aumenta a necessidade de deslocamentos para reuniões, missões empresariais, auditorias, feiras internacionais e eventos setoriais.

Destinos como São Paulo, Buenos Aires, Montevidéu e Assunção devem concentrar parte relevante desse fluxo, fortalecendo a demanda por:

  • hotéis voltados ao público executivo
  • centros de convenções
  • serviços de receptivo corporativo
  • turismo MICE (eventos, congressos e incentivos)

Esse movimento costuma anteceder o crescimento do turismo de lazer.

Serviços e investimentos

O acordo prevê capítulos específicos sobre comércio de serviços e estabelecimento de empresas, o que cria um ambiente mais previsível para investimentos estrangeiros. No turismo, isso pode se traduzir em:

  • entrada de novas redes hoteleiras
  • joint ventures entre operadores
  • expansão de empresas de tecnologia de viagens
  • profissionalização do receptivo internacional

A tendência é de maior competitividade, inovação e padronização de serviços, elevando a qualidade da oferta turística no Mercosul.

Regras de visto continuam iguais

Um ponto importante para alinhar expectativas é que o acordo não altera automaticamente regras de visto ou imigração. A entrada de turistas segue sendo regulada por políticas nacionais e pelo espaço Schengen no caso europeu.

Ou seja, o crescimento do fluxo turístico dependerá mais de fatores como:

  • câmbio
  • conectividade aérea
  • poder de compra
  • percepção de segurança
  • qualidade da oferta turística

Possível expansão de rotas e frequências

Com o aumento das relações comerciais, cresce também a pressão por maior conectividade aérea entre Europa e América do Sul. Isso pode estimular:

  • novas frequências em rotas existentes
  • retomada de destinos suspensos
  • acordos comerciais entre companhias aéreas
  • maior oferta de assentos

Mais capacidade aérea tende a reduzir custos operacionais, facilitar conexões e ampliar a competitividade dos destinos sul-americanos no mercado europeu.

Turismo de lazer: impacto gradual, mas consistente

O efeito no turismo de lazer deve ocorrer de forma progressiva. À medida que o acordo fortalece a economia, gera empregos e estimula investimentos, cresce também o consumo de viagens internacionais.

Nesse contexto, o Brasil pode se beneficiar especialmente em segmentos como:

  • turismo de natureza
  • ecoturismo
  • experiências culturais
  • gastronomia
  • turismo de luxo
  • expedições e aventura

O turista europeu tende a buscar experiências autênticas, sustentáveis e de alto valor agregado.

Sustentabilidade vira ativo estratégico

O debate ambiental em torno do acordo aumenta o escrutínio sobre produtos turísticos ligados à Amazônia, Cerrado e Pantanal. Isso cria dois cenários:

  • risco para operações sem comprovação de impacto positivo
  • oportunidade para empresas com práticas sustentáveis certificadas

Operadores que investirem em turismo responsável, inclusão comunitária e governança ambiental ganham vantagem competitiva no mercado europeu.

Oportunidades práticas para o mercado brasileiro

Para transformar o cenário geopolítico em resultados concretos, o trade pode adotar estratégias como:

  • criação de produtos voltados ao público corporativo
  • desenvolvimento de pacotes MICE
  • parcerias com operadores europeus
  • negociação antecipada de blocos aéreos
  • fortalecimento de narrativas ESG auditáveis

Perspectiva

O acordo entre União Europeia e Mercosul representa mais do que um tratado comercial: ele redesenha fluxos econômicos e reposiciona a região no cenário global. Para o turismo, a mudança não será imediata, mas tende a ser estrutural.

O setor que se antecipar, investir em profissionalização, sustentabilidade e parcerias internacionais estará mais preparado para capturar os ganhos desse novo ciclo de integração.

Embratur inclui liderança feminina entre categorias do Prêmio Visit Brasil

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Nova categoria do Prêmio Embratur Visit Brasil reconhece mulheres que atuam na promoção internacional do turismo brasileiro. Crédito: Embratur/Sebrae
Nova categoria do Prêmio Embratur Visit Brasil reconhece mulheres que atuam na promoção internacional do turismo brasileiro. Crédito: Embratur/Sebrae

A Embratur incluiu a categoria Liderança Feminina no Prêmio Embratur Visit Brasil, iniciativa voltada ao reconhecimento de mulheres que atuam de forma estratégica na promoção internacional do turismo brasileiro. A nova categoria integra a agenda institucional da Agência e reforça o compromisso com a equidade de gênero e a valorização de trajetórias femininas no setor.

A criação da categoria está alinhada às diretrizes do Plano Brasis – Plano Internacional de Marketing Turístico 2025–2027, que orienta as ações de posicionamento do Brasil como destino competitivo, diverso e sustentável nos mercados internacionais. O objetivo é ampliar a visibilidade de profissionais cuja atuação tem impacto direto na formulação e execução de estratégias de promoção turística no exterior.

Marcelo Freixo, presidente da Embratur, afirma que a iniciativa reconhece o papel decisivo das mulheres na consolidação da imagem do Brasil no mercado global. “A Agência reconhece que a presença feminina em cargos de decisão e em projetos estratégicos tem contribuído para qualificar as ações de marketing, ampliar parcerias e gerar resultados mais consistentes para o país”, destaca.

Segundo ele, o prêmio também busca inspirar novas profissionais e fortalecer uma cultura de reconhecimento baseada em mérito, inovação e resultados.

Voltada a profissionais que se destacam por liderança, inovação e entrega de resultados, a categoria Liderança Feminina irá avaliar iniciativas desenvolvidas entre 1º de novembro de 2024 e 30 de novembro de 2025. Serão consideradas ações que tenham contribuído efetivamente para ampliar a visibilidade do Brasil no exterior, estimular a chegada de turistas internacionais e fortalecer a imagem do país em mercados prioritários.

Saskia Lima de Castro, gerente de Gestão de Gabinete da Embratur, ressalta que a nova categoria também atua como instrumento de transformação institucional. “Ao incluir a liderança feminina como categoria do prêmio, a Embratur reafirma seu compromisso com a equidade de gênero e com a valorização de trajetórias que historicamente tiveram menor visibilidade, apesar de seu impacto estratégico”, afirma.

Na mesma linha, Adriana de Lucena, gerente de Integração de Projetos da Embratur, avalia que a iniciativa amplia o alcance do reconhecimento profissional no setor. “Esta categoria valoriza quem, com resiliência e visão estratégica, transforma o potencial turístico brasileiro em resultados concretos para toda a cadeia produtiva”, afirma.

Inscrições e premiação

Podem concorrer mulheres que atuam diretamente na promoção do Brasil no exterior, em diferentes segmentos do turismo, incluindo executivas, empreendedoras e dirigentes de projetos com impacto comprovado na promoção internacional do país. É obrigatório que as candidatas possuam inscrição ativa no Cadastur.

As inscrições são gratuitas e seguem abertas até 25 de janeiro de 2026, por meio do site oficial do Prêmio Embratur Visit Brasil. A cerimônia de premiação está prevista para 30 de março de 2026, em Brasília, durante o Visit Brasil Summit 2026, quando as iniciativas reconhecidas também ganharão visibilidade institucional junto ao trade e ao público especializado.

Oceania Cruises adota política exclusiva para adultos

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Oceania Cruises
Companhia passa a integrar grupo restrito de cruzeiros marítimos que operam apenas para maiores de 18 anos. Crédito: Nick Tortajada/Oceania Cruises

A Oceania Cruises passou a operar oficialmente como uma companhia exclusiva para adultos. A regra entrou em vigor em 7 de janeiro e se aplica a todas as novas reservas realizadas a partir dessa data, colocando a empresa ao lado de um grupo reduzido de armadoras marítimas que adotam a mesma política.

Segundo Nathan Hickman, CCO da Oceania Cruises, a decisão reflete a proposta já existente da companhia e o perfil predominante de seus clientes, em sua maioria com 55 anos ou mais. “Sendo bem direto, a experiência da Oceania não é multigeracional nem voltada para ambientes com muitas crianças circulando”, afirma.

O executivo explicou que, durante um processo de reposicionamento iniciado no ano passado, a companhia passou a avaliar com mais clareza para quem seus navios são destinados. De acordo com Hickman, a Oceania não oferece experiências voltadas ao público infantil e alguns cruzeiros já não registravam a presença de crianças a bordo.

“Alguns clientes já acreditavam que a Oceania era uma marca exclusiva para adultos”, disse. Segundo ele, a presença ocasional de crianças acabava gerando “quase um desencontro” de expectativas. “Queremos oferecer uma atmosfera consistente em todos os nossos itinerários”, completa.

Hickman destacou ainda que a nova política não busca redefinir o produto, mas consolidar características já presentes na experiência da companhia. “Eu não diria que a decisão de operar apenas para adultos define luxo. Ela define a experiência Oceania”, reforça.

A mudança faz parte de uma série de ajustes implementados ao longo do último ano, período em que a empresa passou a se posicionar como uma marca de luxo e introduziu o conceito de “luxury of choice”, que permite ao passageiro escolher benefícios como a inclusão de cerveja e vinho no jantar ou uma excursão em terra na tarifa.

Atualmente, apenas outras duas companhias de cruzeiros marítimos adotam a política de operação exclusiva para adultos: Viking e Virgin Voyages. Apesar disso, os perfis de público são distintos. Enquanto Viking e Oceania oferecem experiências mais tradicionais e discretas a bordo, a Virgin aposta em entretenimento e um ambiente mais dinâmico.

Para agentes de viagens, a definição clara do posicionamento facilita a recomendação do produto. Bridgett Quinn Webber, consultora da Cruise Specialists, afirmou que a mudança amplia as opções para clientes que buscam cruzeiros sem a presença de crianças. “Embora normalmente não vejamos muitas crianças na Oceania, é positivo saber que, daqui para frente, não precisamos mais nos preocupar com isso”, pontua. “Especialmente em períodos como spring break, verão no Mediterrâneo e cruzeiros de fim de ano”. complementa

Nick Pena, franqueado da Cruise Planners, avaliou que a decisão traz benefícios ao mercado. “Os viajantes se beneficiam quando as marcas são transparentes sobre quem atendem melhor”, afirma. “A Oceania deixou isso muito claro de forma imediata”, declara.

Josh Tolkin, vice-presidente de relações com fornecedores da World Travel Holdings, disse confiar na decisão da companhia. “A Oceania trabalha com pesquisas orientadas por dados e mantém uma cultura centrada no cliente”, destaca.

A política de exclusividade para adultos também amplia a diferenciação em relação à Regent Seven Seas Cruises, marca irmã da Oceania, que oferece programação infantil em alguns roteiros. Segundo Hickman, os produtos seguem propostas distintas. “A Regent continua entregando uma experiência de ultraluxo e não impõe restrições a crianças, mas possui programas específicos para atender esse público”, explica.

Já a Azamara, que atua em um segmento semelhante ao da Oceania e da Viking, permite o embarque de jovens, mas não oferece clubes infantis ou programação familiar estruturada. Dondra Ritzenthaler, CEO da Azamara, afirmou que esse modelo atende famílias interessadas principalmente nas experiências em terra. “Nossos navios menores, estadias mais longas nos portos e programação focada nos destinos favorecem viagens intergeracionais mais significativas”, conclui.

Washington DC amplia atrações turísticas para celebrações dos 250 anos dos EUA

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A capital americana reunirá uma programação ampla, com eventos cívicos, reaberturas de museus e investimentos em infraestrutura turística. Crédito: Pixabay
A capital americana reunirá uma programação ampla, com eventos cívicos, reaberturas de museus e investimentos em infraestrutura turística. Crédito: Pixabay

Em 2026, Washington, DC será o centro das celebrações pelos 250 anos da independência dos Estados Unidos, consolidando-se como um dos destinos culturais mais relevantes do mundo. A capital americana reúne uma programação robusta que combina eventos cívicos, reaberturas de museus, novas atrações, investimentos em infraestrutura turística e uma ampla renovação da hotelaria.

O calendário especial coincide com aniversários simbólicos de importantes instituições culturais da cidade. Entre os destaques estão os 50 anos do gênero musical go-go, nascido em Washington e reconhecido como patrimônio cultural local; o cinquentenário do National Air and Space Museum, que inaugura galerias em julho; e os 50 anos do Art Museum of the Americas, referência na difusão da arte latino-americana. Em setembro, o National Museum of African American History and Culture completa dez anos, reforçando seu papel central no debate sobre identidade, história e direitos civis.

As comemorações dialogam diretamente com os 250 anos dos Estados Unidos, que devem mobilizar exposições, eventos oficiais e iniciativas educativas ao longo de todo o ano, tendo Washington como palco principal dessa narrativa histórica.

Novas atrações e museus ampliam experiência cultural

A partir de setembro de 2025, o Milken Center for Advancing the American Dream passa a integrar o circuito cultural da cidade, com experiências imersivas voltadas à inovação, diversidade e empreendedorismo. Já em novembro, o National Archives Museum inaugura sua maior renovação em duas décadas, com nove novas galerias, centro infantil e recursos de inteligência artificial que personalizam a visita. O espaço exibirá documentos históricos como o rascunho da Constituição anotado por George Washington e registros emblemáticos da história americana.

Em 2026, o African American Civil War Memorial Museum reabre após reforma, homenageando mais de 209 mil soldados afro-americanos que atuaram no fim da escravidão. O tradicional carrossel do National Mall, símbolo histórico da luta contra a segregação racial, volta a operar em março, totalmente restaurado.

A infraestrutura do Tidal Basin também será renovada, com novos caminhos, áreas ampliadas e o plantio de 250 cerejeiras, em tempo para o tradicional Festival Nacional das Cerejeiras em Flor. O Jefferson Memorial ganhará uma nova ala expositiva com recursos tecnológicos voltados a uma leitura mais plural da história americana.

Outro destaque é a abertura do National Geographic Museum of Exploration, no verão, com experiências imersivas, atrações interativas e áreas educativas voltadas a famílias e estudantes. Já o Hirshhorn Sculpture Garden reabre no outono após um investimento de US$ 68 milhões, com foco em acessibilidade e uso ampliado para performances ao ar livre.

Hotelaria acompanha o ritmo das comemorações

O setor hoteleiro também passa por um ciclo de modernização. O Hyatt Regency Washington on Capitol Hill celebra 50 anos com uma renovação completa, incluindo quartos, áreas comuns e novos espaços gastronômicos. Entre as novas aberturas previstas para 2026 estão o CitizenM Washington Georgetown, o City Express by Marriott Washington DC Northeast, o Hoya Hotel e o Tempo by Hilton Washington Downtown.

No campo da mobilidade, o Aeroporto Internacional de Dulles, principal porta de entrada aérea da cidade, deve concluir até o fim de 2026 um novo terminal com 14 portões adicionais, ampliando a capacidade para o crescimento do turismo internacional.

Sandi Hotel inaugura galeria permanente com exposição de Claudio Edinger em Paraty

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Sandi Hotel galeria
Galeria vai começar com exposição de Claudio Edinger. Foto: divulgação

Localizado no coração do Centro Histórico de Paraty, o Sandi Hotel inicia uma nova fase ao integrar arte contemporânea de forma definitiva à sua proposta de hospitalidade. O empreendimento passa a operar como um hotel galeria, com exposições permanentes e flutuantes distribuídas por seus ambientes internos, permitindo que hóspedes e visitantes vivenciem a arte como parte da experiência de estadia. A partir de novembro, o espaço também passa a funcionar como galeria permanente, com possibilidade de aquisição das obras expostas nas áreas comuns.

A inauguração dessa iniciativa é marcada pela exposição de Claudio Edinger, um dos nomes mais reconhecidos da fotografia brasileira. Vencedor de prêmios como Leica, Hasselblad, Life Magazine, Ernst Haas e JP Morgan, o fotógrafo é autor de 25 livros e tem obras em acervos de instituições como LACMA, MASP, MAM e Maison Européenne de la Photographie. Formado em Economia, Edinger integrou em 2024 a lista Forbes 50 acima de 50 e segue em plena produção, com séries e publicações como Aéreas do Brasil, Índia e Judeus Hassídicos. No café da manhã do hotel, suas imagens dialogam com a luz natural e a atmosfera de Paraty, ampliando a experiência sensorial do espaço.

O percurso artístico se estende pelos corredores do hotel com obras de Almir Reis e Gian Carlo Mecarelli. Almir Reis, fotógrafo e pintor paulistano radicado em Lisboa, combina fotografia e pintura em séries como Mergulhos e Piscinas – Palm Springs, explorando cores, ângulos e colagens em composições autorais.

Já Gian Carlo Mecarelli, artista ítalo-brasileiro, é reconhecido pelo olhar sensível sobre a luz e as paisagens de Paraty, reforçando o vínculo entre o hotel e o território onde está inserido. O acervo inclui ainda trabalhos de Gabriel Wickbold, artista de destaque no cenário contemporâneo, cuja presença amplia a força estética e a relevância cultural do conjunto.

“O Sandi Hotel sempre foi um espaço de expressão e encontro. Tornar-se um hotel galeria, com exposições permanentes e flutuantes, é uma forma de valorizar os artistas que admiramos e, ao mesmo tempo, oferecer aos nossos hóspedes uma experiência mais profunda e afetiva com a arte”, afirma Sandi Adamiu.

Plaza Premium Group firma parceria com Collinson no RIOgaleão

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Plaza Premium
Parceria entra em vigor em 9 de janeiro e amplia opções de acesso a salas VIP no RIOgaleão. Crédito: Divulgação

O Plaza Premium Group anunciou o início de uma parceria com o Collinson Group, responsável pelos programas Priority Pass e Lounge Key, que oferecem acesso a salas VIP em aeroportos ao redor do mundo. A aliança entrou em vigor nesta quinta-feira, 9 de janeiro, no Aeroporto Internacional Antonio Carlos Jobim, o RIOgaleão, no Rio de Janeiro (RJ).

“Esse é um passo muito estratégico na consolidação da nossa presença no Brasil e na América Latina”, afirma David Thompson, diretor regional do Plaza Premium Group para a América Latina.

Com o acordo, os clientes Priority Pass e Lounge Key passam a ser atendidos nas salas Plaza Premium Lounge localizadas nas áreas de embarque doméstico, internacional e também na área pública do aeroporto. O RIOgaleão foi o primeiro ponto de operação do Plaza Premium Group no Brasil, há cerca de dez anos.

Os lounges próprios do grupo no aeroporto passam a integrar oficialmente as redes Priority Pass e Lounge Key, em linha com parcerias semelhantes já estabelecidas pela empresa em outros países. A rede Priority Pass conta com mais de 1,7 mil salas VIP no mundo, enquanto o Plaza Premium Group atua em mais de 600 aeroportos, distribuídos em 150 países.

“Em dezembro do ano passado, inclusive, ampliamos nossa capacidade de assentos no RIOgaleão para acomodar essa nova parceria e oferecer mais conforto e comodidade aos nossos clientes”, acrescenta Thompson.

Além das passagens, clientes ampliam uso de pontos no Azul Fidelidade em 2025

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Azul fidelidade
Aeronave Embraer 195-E2 da Azul. Foto: divulgação

O Azul Fidelidade, programa de fidelidade da companhia aérea que mais atende cidades e rotas domésticas no Brasil, encerrou 2025 com mais de 20 milhões de Clientes cadastrados e um perfil cada vez mais diversificado de uso dos pontos acumulados. O ano foi marcado não apenas pelo aumento no volume de resgates, mas também pela ampliação do interesse por produtos, serviços e experiências além das tradicionais passagens aéreas.

Ao longo de 2025, a quantidade de pontos resgatados cresceu 20% em relação ao ano anterior. Parte relevante desse avanço está ligada ao desempenho do Shopping Azul, marketplace exclusivo do programa, que reúne cerca de 120 mil opções entre produtos, serviços e experiências. De janeiro a novembro, os resgates realizados especificamente no Shopping registraram crescimento de 7,2%.

Entre os itens mais procurados pelos Clientes estão os vouchers, que abrangem desde hospedagem em redes hoteleiras até serviços de transporte, delivery de refeições, compras em supermercados e marketplaces. Produtos voltados ao universo das viagens também aparecem entre os mais resgatados, com destaque para malas de bordo.

Outro ponto que ganhou relevância em 2025 foi a utilização dos pontos para doações. Por meio do Shopping Azul, os Clientes podem destinar pontos ao Hospital de Amor, referência nacional em oncologia. A cada 1.000 pontos doados, a Azul acrescenta 20% de bônus para viabilizar voos solidários realizados ao longo do ano, que atendem gratuitamente pacientes em tratamento de câncer de mama. Em 2025, a companhia celebrou os 15 anos da campanha Outubro Rosa, período em que mais de 23 milhões de pontos do Azul Fidelidade foram doados.

“Cada vez mais, vemos que nosso Azul Fidelidade ajuda a realizar não somente uma viagem necessária a trabalho ou de lazer com amigos e família. Nossos Clientes começam a explorar ainda mais benefícios – e alguns exclusivos — com sua participação ativa, seja com o uso do cartão Azul Itaú ou como assinante do nosso Clube, por exemplo. E isso nos motiva a investir cada vez mais para ampliar essas possibilidades”, afirma Cristina Yoshida, diretora do Azul Fidelidade.

Os cinco itens mais resgatados no Azul Fidelidade em 2025

  1. Vouchers para hospedagem em hotéis
  2. Vouchers de transporte
  3. Vouchers de delivery de refeições e mercado
  4. Vouchers para compras em marketplace
  5. Mala de bordo de 10 kg