O mês de março consolidou-se como um dos mais promissores para o Grupo Mabu em 2025. Impulsionada pelas ações voltadas à Semana do Consumidor, a empresa registrou um crescimento expressivo de 957% em comparação ao mesmo período do ano anterior, resultado de uma estratégia focada na sinergia entre marketing e vendas.
“Esse crescimento impressionante não aconteceu por acaso. A Semana do Consumidor é um exemplo de como estratégias alinhadas ao comportamento do consumidor e ao mercado podem potencializar resultados e gerar valor para a marca”, afirma João Biancardi, diretor de Marketing e Qualidade do Grupo Mabu.
Mais do que um avanço nas vendas, a campanha gerou reflexos positivos em diversos indicadores operacionais. A receita obtida em março superou em 37% a média geral, enquanto o retorno sobre o investimento em marketing ultrapassou em 31% o valor orçado. A diária média no período também se destacou, com incremento de 37% frente aos números habituais.
A performance comercial também chamou atenção. Durante a campanha, 52,64% das vendas foram realizadas pelo site, revelando a consolidação do digital como canal preferencial de compra. O comportamento do consumidor refletiu a flexibilidade oferecida: 34% das vendas foram parceladas em 10 vezes, 44% em seis vezes e 22% foram pagas à vista.
“Esses números mostram como o comportamento do consumidor está cada vez mais digital e como nossa estrutura comercial está preparada para atender com agilidade e eficiência. O parcelamento em múltiplas opções e a força das vendas online revelam o quanto nossa estratégia foi assertiva”, destaca Diego Garcia, diretor Comercial do Grupo Mabu.
O desempenho no digital impressiona: o site da empresa registrou crescimento de 900% no tráfego em relação à edição de 2024, somando mais de 16 mil acessos. A página de pacotes foi visualizada mais de 4 mil vezes, enquanto a central de reservas recebeu 321 ligações. A assistente virtual MIA, por sua vez, trocou mais de 60 mil mensagens com os usuários e originou 5 mil conversas com potenciais clientes.
Para Biancardi, o impacto da campanha vai além da conversão imediata. “Não se trata apenas de impulsionar vendas no curto prazo, mas de criar um ciclo positivo de interação com o público, fortalecendo a presença digital e aumentando a conversão em múltiplos canais”, comenta.
No ambiente B2C, os resultados também reforçam a relação com parceiros estratégicos, criando uma base sólida para ações futuras. “O impacto da Semana do Consumidor não se restringe apenas aos resultados diretos: ele reverbera na percepção de valor da marca, na fidelização de clientes e na consolidação do Grupo Mabu como referência no setor”, complementa Biancardi.
Garcia reforça que o êxito da ação se deve à união entre os departamentos. “O sucesso dessa campanha é fruto direto da sinergia entre os times de Vendas e Marketing. Trabalhar de forma integrada permite que a gente explore ideias diferentes, arrojadas e bem alinhadas com o nosso público. Essa união é o que nos permite inovar constantemente e atingir números tão expressivos.”
Com base nos resultados de 2025, o Grupo Mabu já projeta a próxima edição da campanha com otimismo. “Seguimos firmes em nossa missão de inovar e oferecer experiências memoráveis para nossos clientes e parceiros. A Semana do Consumidor 2025 foi um grande marco, e já estamos nos preparando para superar esses resultados no próximo ano!”, conclui Biancardi.
