O Bristol Imperatriz Hotel inicia um novo ciclo de gestão com o objetivo de consolidar sua posição como principal referência em hospedagem corporativa e acelerar o crescimento do turismo regional em Imperatriz, no Maranhão. Localizada a 200 km da Chapada das Mesas, a cidade vive um movimento de descentralização econômica que amplia sua relevância logística, comercial e turística no estado.
A gerente geral Kercia Setúbal Soares, profissional com mais de 15 anos de experiência no setor e trajetória que inclui agências de viagens e atuação no departamento comercial da própria Rede Bristol, assume a liderança de uma equipe de 40 colaboradores.
Ela foi promovida de executiva de contas para gerente geral e conduz um empreendimento de 117 apartamentos. “Imperatriz vive um momento único. Nosso foco é o público corporativo, mas também queremos fortalecer o turismo regional, valorizando as belezas naturais e a identidade maranhense”, afirma.
Hotel reforça posicionamento executivo e apoio ao turismo regional
Com localização estratégica no centro da cidade, o Bristol Imperatriz Hotel está próximo dos principais pontos de interesse: 4 km do Aeroporto Prefeito Renato Moreira, 4 km do Freitas Park, 5,5 km do Parque de Exposições e 6 km da Praia do Cacau, às margens do Rio Tocantins. A infraestrutura inclui piscina e sauna na cobertura, academia, restaurante aberto ao público e sala de reuniões para até 20 pessoas. Todos os apartamentos das categorias Luxo e Executivo contam com sacada, enxoval renovado e TVs Smart.
Além da forte demanda corporativa, o empreendimento tornou-se ponto de apoio essencial para visitantes que seguem para a Chapada das Mesas, especialmente aqueles que chegam de madrugada e partem cedo rumo ao destino. “Nosso papel é garantir que essa experiência comece com conforto, acolhimento e informação de qualidade”, explica Kercia.
Gastronomia valoriza identidade maranhense
O restaurante do hotel combina sabores tradicionais do Nordeste com influências internacionais, reforçando o compromisso da unidade com a cultura regional. Pratos como panelada nordestina, produtos típicos e sucos locais são destaques do café da manhã, compondo uma experiência que pretende unir autenticidade e sofisticação.
“A comida é uma forma de acolher. Queremos que o visitante sinta a essência da nossa região”, destaca a gestora.
Gestão humanizada e foco no desenvolvimento interno
A nova liderança aposta em um modelo de gestão baseado em pessoas, propósito e valorização de talentos locais. A unidade investe em capacitação contínua e promove colaboradores internamente. “Hospitalidade é um estilo de vida. O hóspede percebe quando é bem recebido, quando o atendimento é genuíno. Essa é a marca que quero deixar aqui: um legado de qualidade e cuidado em cada detalhe”, afirma Kercia.
Com equipe jovem e em desenvolvimento, a gerente reforça que o desafio é também uma oportunidade de construir cultura organizacional. “Quero ter uma equipe em que eu possa olhar e sentir orgulho, que entenda que trabalhar com hospitalidade é mais do que um emprego, é um propósito. Estamos aqui para crescer juntos e fazer a diferença”, conclui.
