O Tryp by Wyndham Ribeirão Preto passou a adotar, de forma gradual, a escala de trabalho 5×2 em substituição ao modelo 6×1. A mudança teve início pelo setor de governança há cerca de dois meses e integra a estratégia do hotel voltada à gestão de pessoas e à operação hoteleira.
Segundo a administração, colaboradoras do setor relataram melhora na qualidade de vida, com maior tempo de descanso e melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional. A gerência geral avalia que o retorno da equipe reforça a decisão de ampliar o modelo.
“Optamos pela escala 5×2 porque acreditamos que colaboradores mais descansados e realizados entregam um serviço mais atento, humano e consistente”, afirma Ana Carolina Rocha, gerente geral do Tryp by Wyndham Ribeirão Preto.
De acordo com a executiva, a expectativa é que a adoção da nova jornada contribua para o aumento da satisfação interna e gere reflexos positivos nos resultados do hotel. A projeção é de crescimento aproximado de 10% no Quadro Líquido de Pessoas (QLP), indicador que impacta ocupação, avaliações e fidelização de clientes.
A próxima etapa prevê a extensão da escala 5×2 para todos os departamentos a partir de janeiro de 2026. O processo será conduzido com ajustes no quadro de colaboradores e reorganização de horários, de acordo com as particularidades de cada área. A direção reconhece que a mudança implica aumento de custos operacionais e necessidade de contratações, mas considera a medida um investimento de médio e longo prazo.
A iniciativa ocorre em um contexto de debate nacional sobre jornadas de trabalho, como a PEC 8/2025, que propõe alterações no regime 6×1. Nesse cenário, o hotel optou por antecipar práticas voltadas ao descanso ampliado dos colaboradores.
“Para nós, colaboradores são o maior valor do hotel. Investir em sua qualidade de vida é investir no futuro do empreendimento e na experiência de quem nos escolhe para se hospedar”, conclui a gerente geral do Tryp by Wyndham Ribeirão Preto.
