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Aerolíneas Argentinas amplia oferta e opera A330 em voos para o Rio no fim de ano

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Aerolíneas Argentinas opera Airbus A330 na rota Buenos Aires–Rio para ampliar capacidade durante festas e verão.
Aerolíneas Argentinas opera Airbus A330 na rota Buenos Aires–Rio para ampliar capacidade durante festas e verão. Crédito: Divulgação

A Aerolíneas Argentinas iniciou uma operação especial na rota entre Buenos Aires e o Rio de Janeiro com o emprego de sua maior aeronave em frota. Desde o dia 27 de dezembro, a companhia passou a utilizar o Airbus A330-200 em voos selecionados com destino ao Aeroporto Internacional do Galeão, como resposta ao aumento da demanda no período de festas de fim de ano e início da temporada de verão.

De acordo com a programação divulgada, estão previstas quatro rotações com o modelo de fuselagem larga, realizadas nos dias 27, 29 e 30 de dezembro de 2025, além de 3 de janeiro de 2026. Cada aeronave conta com 272 assentos, o que representa uma ampliação significativa da oferta em comparação às operações regulares da companhia na rota.

Com essa iniciativa, a capacidade disponível entre as duas cidades cresce cerca de 60%, reforçando a conectividade aérea entre Argentina e Brasil em um dos períodos mais movimentados do calendário turístico. A utilização do A330 marca uma mudança pontual no perfil da operação, tradicionalmente atendida por aeronaves de corredor único.

Os voos regulares da Aerolíneas Argentinas entre Buenos Aires e o Rio de Janeiro seguem sendo realizados majoritariamente com Boeing 737-800 e 737 Max 8, modelos que oferecem até 170 assentos. A diferença de capacidade evidencia o caráter excepcional da operação com o widebody, focada em absorver o pico sazonal de passageiros.

Além do reforço na ligação com o Galeão, a companhia mantém sua malha aérea sazonal para outros destinos brasileiros com forte apelo entre os turistas argentinos durante o verão. Entre eles estão Florianópolis, Cabo Frio, Porto Seguro e Salvador, rotas que costumam registrar alta ocupação no primeiro trimestre do ano.

A estratégia faz parte do planejamento da Aerolíneas Argentinas para atender à demanda turística regional, aproveitando o fluxo intensificado de viagens internacionais no período de férias e festas, especialmente em direção ao litoral brasileiro.

Réveillon 2026 impulsiona hotelaria do Rio, com ocupação próxima de 90%

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Réveillon Rio
Réveillon 2026 eleva ocupação hoteleira no Rio e anima bares e restaurantes com expectativa de alta no faturamento. Crédito: Raphael Nogueira/ Unsplash

O Rio de Janeiro encerra dezembro em clima de alta temporada e intensa movimentação turística pelo Réveillon. A poucos dias da chegada de 2026, a cidade registra hotéis operando perto da capacidade máxima, enquanto bares, restaurantes e quiosques projetam uma das semanas mais fortes do ano em termos de faturamento. O cenário reflete o aumento do fluxo de turistas nacionais e estrangeiros na capital fluminense.

Levantamento divulgado pelo Sindicato de Hotéis e Meios de Hospedagem do Município do Rio de Janeiro (HotéisRio) indica que a ocupação média da rede hoteleira atinge 87,01% no período do Réveillon. As taxas mais elevadas concentram-se na Zona Sul, com Copacabana e Leme liderando com 91,83%, seguidos por Ipanema e Leblon, que registram 89,06%.

Outras regiões também apresentam desempenho expressivo. Barra da Tijuca, Recreio e São Conrado alcançam 86,14% de ocupação, enquanto Flamengo e Botafogo aparecem com 84,55%. No Centro da cidade, a taxa chega a 82,45%, confirmando a distribuição do fluxo turístico por diferentes áreas do município.

A expectativa positiva se estende para além da hotelaria. Estabelecimentos de alimentação fora do lar e quiosques à beira-mar se preparam para um aumento significativo na demanda, impulsionado pelo grande número de visitantes e pelas celebrações de fim de ano, especialmente nas áreas de maior concentração turística.

Segundo o presidente do HotéisRio, Alfredo Lopes, a virada de ano deve registrar um crescimento no número de turistas internacionais em comparação com anos anteriores. “Os turistas internacionais vão vir em maior quantidade, eles ficam mais tempo na cidade e consomem mais. Isso é muito bom para a economia da cidade”, afirmou Lopes.

De acordo com o dirigente, visitantes provenientes do Cone Sul, além de Estados Unidos e Canadá, tendem a ter participação relevante neste Réveillon, contribuindo para ampliar o impacto econômico do período. A combinação entre alta ocupação, maior permanência média e consumo elevado reforça a importância da virada do ano para toda a cadeia do turismo carioca.

Azul recebe a 41ª aeronave Embraer 195-E2 da frota

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Azul 195-E2
Nova aeronave Embraer 195-E2 é batizada de “Nossa Azul”. Foto: divulgação

A Azul recebeu a sua 41ª aeronave Embraer 195-E2, reforçando o plano de renovação e padronização da frota com aviões de nova geração. De prefixo PS-ADN e batizada de “Nossa Azul”, a incorporação marca a última entrega do modelo prevista para 2025. Ao longo do ano, a companhia recebeu 14 aeronaves da família E2, sendo esta a última unidade do pacote de sete jatos anunciado no fim de 2025.

A aeronave deixou o hangar da Embraer, em São José dos Campos (SP), com destino a Montevidéu (Uruguai), onde passa pelas etapas iniciais do processo de nacionalização. Na sequência, o jato seguirá para Confins (MG), onde conclui os procedimentos regulatórios antes de iniciar as operações comerciais.

Com a chegada do PS-ADN, a Azul avança em sua estratégia de modernização da frota, ampliando a eficiência operacional e reduzindo o custo por assento. O Embraer 195-E2 apresenta redução de até 26% no CASK (custo por assento-quilômetro) em comparação com a geração anterior, além de contribuir para a diminuição da idade média da frota da companhia.

Para Raphael Linares, diretor de Frota e Programas de Aeronaves da Azul, o modelo tem papel central no planejamento operacional da empresa. “O E2 é uma aeronave central no planejamento de frota da Azul, porque reúne eficiência operacional, desempenho e redução de custos. Encerrar o ano com a entrega da 41ª aeronave desse modelo reforçou a consistência da nossa estratégia de renovação, com foco em uma frota cada vez mais moderna, competitiva e alinhada às necessidades da malha da companhia”, afirmou.

O Embraer 195-E2 é o avião comercial mais moderno já fabricado no Brasil, com capacidade para até 136 clientes. O modelo oferece wi-fi a bordo, telas individuais em todos os assentos e motores de última geração, que reduzem em até 29% as emissões de CO₂ em relação à geração anterior, além de menor nível de ruído e mais conforto para os passageiros.

Emprego, calor e câmbio impulsionam turismo no Réveillon, aponta FBHA

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FBHA Réveillon
Câmbio favorável atrai estrangeiros, sobretudo argentinos, e reforça fluxo para destinos de praia no Sul e no Nordeste. Crédito: Priscila Almeida/Pexels

A combinação entre aumento do emprego, calor intenso e câmbio favorável para estrangeiros sustenta uma expectativa positiva do setor de hospedagem e alimentação para o Réveillon, segundo Alexandre Sampaio, presidente da Federação Brasileira de Hospedagem e Alimentação (FBHA).

“O nível de desemprego chegou ao índice mais baixo que o Brasil já teve. As pessoas estão empregadas e, por conseguinte, estão viajando mais”, afirma Sampaio. Segundo ele, o lazer passou a ocupar um espaço mais consolidado na cesta de consumo dos brasileiros, impulsionando deslocamentos desde o período do Natal.

De acordo com o dirigente, a onda de calor registrada em praticamente todo o País favoreceu especialmente destinos de praia, tanto no Nordeste quanto no Sul. “Mostrou uma resposta muito grande em termos de demanda de brasileiros, principalmente viajando”, acrescenta Sampaio.

Demanda internacional

Além do mercado doméstico, o Réveillon também deve ser marcado por um fluxo elevado de turistas estrangeiros, especialmente argentinos. Sampaio destaca que a atual relação cambial tornou o Brasil mais competitivo do que o próprio turismo interno da Argentina. “Hoje está mais caro para a Argentina fazer turismo na Argentina do que no Brasil”, explica. Esse cenário, segundo ele, tem direcionado uma “massa de turistas” para praias de Santa Catarina, do Rio Grande do Sul e, em menor escala, do Paraná.

O presidente da FBHA também aponta que o Brasil se aproxima da marca de 9 milhões de turistas estrangeiros, resultado de um câmbio favorável e de ações de promoção internacional. “Isso em função também de uma política mais assertiva para divulgar o Brasil para destinos europeus e alguns americanos”, afirma.

Alexandre Sampaio, presidente da Federação Brasileira de Hospedagem e Alimentação (FBHA). Crédito: Marcelo Freire/Divulgação
Comportamento

Quanto ao comportamento do consumidor, Sampaio observa que, apesar da tradicional elevação de preços em destinos mais disputados, o cenário inflacionário mais controlado e o aumento da renda ajudaram a tornar os valores mais aceitáveis.

Ele destaca ainda o papel do parcelamento. “Hotéis e agências conseguiram facilitar alguma coisa do parcelamento desses gastos, tanto em hotéis quanto em passagem aérea, de maneira mais aceitável”, salienta Sampaio.

Segundo o presidente da FBHA, esse movimento permitiu inclusive decisões de última hora no Réveillon. “Isso facilitou também a adesão, mesmo nos últimos meses, das pessoas se programarem para as festas de final de ano”, avalia.

A expectativa positiva também está associada a investimentos e novidades nos destinos. “Prefeituras se esmeraram em trabalhar o seu destino, shows programados para virar o ano em várias praias, em vários destinos do Brasil afora”, comenta.

Para Sampaio, o conjunto desses fatores sustenta a projeção de uma temporada forte. “Vamos ter que esperar o fechamento dos números, mas eu também estou otimista. Falamos com pelo menos dez destinos Brasil afora e todos estão muito otimistas com a resposta do consumidor”, finaliza.

Anac intensifica fiscalização em aeroportos de 15 estados no fim de ano

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Anac
Fiscalização ocorre nos aeroportos com maior fluxo e foca em atrasos, cancelamentos, bagagem e acessibilidade. Crédito: José Cruz/Agência Brasil

A Agência Nacional de Aviação Civil (Anac) iniciou uma operação especial de fiscalização em aeroportos de maior movimento em 15 estados, com foco na garantia dos direitos dos passageiros durante a alta temporada de fim de ano.

A ação integra a Operação Fim de Ano da Anac e ocorre entre os últimos dias de 2025 e 5 de janeiro de 2026, período marcado por aumento expressivo do fluxo de passageiros nos aeroportos brasileiros, segundo projeções do Ministério de Portos e Aeroportos (MPor).

De acordo com a agência reguladora, equipes de servidores atuam de forma simultânea e descaracterizada em terminais de todas as regiões do país. O objetivo é fiscalizar a prestação dos serviços de transporte aéreo e coibir irregularidades como atrasos excessivos, cancelamentos, overbooking, extravio de bagagens e falhas na assistência aos passageiros.

A operação é baseada nas resoluções nº 400/2016, que trata dos direitos dos passageiros, e nº 280/2013, que estabelece regras de acessibilidade no transporte aéreo.

Direitos dos passageiros

A resolução nº 400/2016 estabelece que o passageiro pode desistir da compra da passagem sem custo em até 24 horas após o recebimento do comprovante, desde que a aquisição tenha sido feita com pelo menos sete dias de antecedência do voo. O reembolso deve ser realizado em até sete dias, conforme o meio de pagamento utilizado.

Em casos de atraso ou cancelamento, a companhia aérea deve oferecer assistência material progressiva. A partir de uma hora de atraso, o passageiro tem direito a facilidades de comunicação. Após duas horas, deve ser fornecida alimentação adequada. Com quatro horas ou mais, a empresa deve garantir hospedagem, quando houver pernoite, e transporte de ida e volta. A companhia também deve manter o passageiro informado sobre a previsão de partida, com atualizações a cada 30 minutos.

Em relação à bagagem, o passageiro tem direito a franquia mínima de até 10 quilos para bagagem de mão, conforme dimensões previstas no contrato de transporte. A cobrança por bagagem despachada pode ocorrer, de acordo com a política comercial da empresa.

Nos casos de overbooking, quando há mais passageiros do que assentos disponíveis, a empresa deve buscar voluntários para reacomodação em outro voo, mediante compensação negociada.

A norma também assegura a correção gratuita de erros na grafia do nome ou sobrenome do passageiro, desde que a solicitação seja feita antes da emissão do cartão de embarque.

Em caso de extravio de bagagem, a reclamação deve ser registrada ainda na sala de desembarque. A devolução deve ocorrer em até sete dias para voos domésticos e até 21 dias para internacionais. Se a bagagem não for localizada, a indenização deve ser paga em até sete dias após o término do prazo.

Acessibilidade

A resolução nº 280/2013 garante atendimento prioritário aos Passageiros com Necessidade de Assistência Especial (PNAE), como pessoas com deficiência, idosos, gestantes, lactantes, pessoas com crianças de colo ou mobilidade reduzida.

Entre os direitos previstos estão o transporte gratuito de equipamentos de mobilidade, como cadeiras de rodas e muletas, e o desconto mínimo de 80% na passagem de acompanhante, quando exigido pela companhia por razões de segurança ou necessidade médica. O transporte de cão-guia na cabine é gratuito, mediante comprovação de treinamento.

Para assegurar o atendimento, o passageiro deve informar suas necessidades à companhia aérea com antecedência, geralmente entre 48 e 72 horas antes do voo, conforme o tipo de assistência.

Descumprimento das regras

Em situações de descumprimento das normas, a Anac orienta que o passageiro procure imediatamente o balcão da companhia aérea. Caso o problema não seja resolvido, é possível registrar reclamação no portal consumidor.gov.br, guardar comprovantes e acionar o Procon do município.

Mais informações estão disponíveis no Guia de Direitos do Passageiro, elaborado pela Anac.

Masp abre 2026 com programação de verão gratuita no Vão Livre

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Masp programação
Jogos gigantes com Mundo Brincante. Foto: divulgação

O Masp — Museu de Arte de São Paulo Assis Chateaubriand inicia 2026 com uma programação especial de verão no Vão Livre, dedicada ao lazer, à convivência e à ocupação cultural do espaço público. Ao longo do mês de janeiro, o museu promove uma série de atividades gratuitas e ao ar livre, sem necessidade de inscrição prévia, reforçando sua proposta de ampliar o acesso à cultura na cidade.

A agenda reúne oficinas, apresentações musicais, sessões de DJ, aulas de yoga e jogos gigantes, criando um ambiente voltado ao encontro de diferentes públicos durante o período de férias. Um dos destaques da programação musical é o encontro em homenagem à obra de Itamar Assumpção, que propõe um diálogo entre gerações ligadas à trajetória do artista paulista. Juçara Marçal e Kiko Dinucci, fundadores da banda Metá Metá, dividem o palco com Suzana Salles, que integrou a banda Isca de Polícia ao lado de Itamar Assumpção nos anos 1980.

Além desse tributo, a programação musical se estende ao longo do mês com sessões de DJ realizadas às sextas-feiras, reforçando a vocação do Vão Livre como espaço de convivência e fruição cultural no verão paulistano.

As atividades de bem-estar também permanecem no calendário do museu em 2026. As aulas de yoga retornam com duas datas confirmadas em janeiro, integrando a proposta de uso do espaço para práticas que estimulam a saúde, o descanso e o encontro coletivo.

Outro destaque são os jogos gigantes, desenvolvidos em parceria com o Mundo Brincante, que transformam brincadeiras tradicionais brasileiras, como dominó, jenga e pega-varetas, em versões de grande escala. A iniciativa convida o público a interagir e experimentar o espaço de forma lúdica, fortalecendo o caráter participativo da programação.

Gol solicita slots para voos diretos a Paris e Nova York

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Gol Paris Nova York
Companhia avalia novas rotas para Europa e Estados Unidos, mas afirma que ainda não há confirmação de operações além da malha atual. Crédito: Divulgação

A Gol Linhas Aéreas solicitou autorizações para operar voos diretos para Paris, Nova York e Orlando, como parte de estudos para ampliar sua malha internacional a partir de 2026, segundo informações confirmadas por fontes do setor.

De acordo com pessoas com conhecimento do tema, a companhia fez pedidos de slots para os aeroportos Charles de Gaulle, em Paris, John F. Kennedy, em Nova York, e também para Orlando. As eventuais operações seriam realizadas com aeronaves Airbus A330, modelo de corredor duplo que pode passar a integrar a frota da empresa no próximo ano.

As solicitações fazem parte de uma análise mais ampla de oportunidades internacionais. Segundo uma das fontes ouvidas, a Gol pediu slots para esses destinos e “muitos outros”. No mês anterior, a companhia já havia obtido autorização das autoridades portuguesas para operar voos para o Porto durante a temporada de verão de 2026, conforme o calendário da Associação Internacional de Transporte Aéreo (Iata), que vai do fim de março ao fim de outubro.

Por outro lado, a empresa não conseguiu autorizações para operar em Lisboa e Londres, aeroportos considerados saturados e com forte concorrência por slots, especialmente para companhias classificadas como novas entrantes nesses mercados.

A Gol ressalta que o pedido e eventual aprovação de slots não representam confirmação de início das operações. A companhia ainda avalia a viabilidade comercial dos destinos e pode desistir total ou parcialmente das autorizações solicitadas. Até o momento, não há registros públicos sobre os slots da empresa nos sites das administrações aeroportuárias da França e dos Estados Unidos.

Em nota, a Gol informa que “continuamente avalia oportunidades de expansão de sua malha aérea regional, nacional e internacional” e que, por ora, não há confirmação de voos além daqueles já operados ou anunciados oficialmente.

Atualmente, a companhia já mantém voos para Orlando a partir de Brasília (DF) e Fortaleza (CE), operados com aeronaves Boeing 737 Max 8, de corredor único e capacidade para 186 passageiros.

A330 e estratégia internacional

O interesse em novos destinos internacionais ocorre em paralelo ao anúncio feito em outubro pelo Grupo Abra, controlador da Gol, sobre a aquisição de até sete aeronaves Airbus A330-900neo, com capacidade aproximada de 300 passageiros e indicadas para voos de longa distância. As entregas estão previstas ao longo de 2026.

No mercado, há a expectativa de que parte dessas aeronaves tenha origem na Azul, que negocia a devolução de unidades do mesmo modelo à arrendadora Avolon, empresa que também fechou contrato com o Grupo Abra. Publicamente, o grupo informa que os A330 poderão ser destinados a qualquer companhia da holding, como Avianca, Gol, Wamos Air e, futuramente, a chilena Sky. Ainda assim, o CEO da Gol já manifestou interesse em utilizar o modelo no Brasil.

A companhia também realizou recentemente uma pesquisa com clientes do programa Smiles para avaliar a receptividade a voos próprios para a Europa, iniciativa que ocorreu no mesmo período do anúncio da incorporação dos novos aviões.

Possíveis bases no Brasil

Caso as novas rotas sejam confirmadas, os principais candidatos a ponto de partida no Brasil são os aeroportos de Guarulhos (SP) e Galeão (RJ). Após sair da recuperação judicial, em junho, a Gol informou a intenção de transformar o Galeão em seu principal hub, movimento que vem sendo acompanhado pelo aumento gradual de operações no terminal.

Guarulhos, por sua vez, segue como uma alternativa relevante, considerando a presença histórica da companhia no maior aeroporto do país e a viabilidade operacional para o lançamento de voos internacionais de longa distância a partir de São Paulo.

Trem da República lança promoção de férias com ingresso infantil a R$ 1

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Trem da República aposta nas férias de janeiro e oferece ingresso infantil por R$ 1
Trem da República aposta nas férias de janeiro e oferece ingresso infantil por R$ 1

O Trem da República inicia 2026 com uma campanha especial voltada ao público familiar e às férias escolares. Durante todo o mês de janeiro, crianças de até 12 anos podem viajar pagando apenas R$ 1 no Pacote Ida e Volta, desde que estejam acompanhadas por um adulto pagante. A iniciativa busca ampliar o acesso ao passeio ferroviário e estimular a inclusão do produto nos roteiros de lazer do período.

“Janeiro é um mês tradicionalmente ligado ao lazer em família. A proposta é incentivar pais e responsáveis a incluírem o Trem da República no roteiro de férias, oferecendo uma experiência educativa e acessível para as crianças”, afirma Lilian Sanches, gerente do Trem da República.

Operado pela Serra Verde Express, o Trem da República conecta os municípios históricos de Itu e Salto, no interior de São Paulo, em um percurso ferroviário de aproximadamente sete quilômetros. O trajeto resgata a relevância da ferrovia no contexto da Proclamação da República e no desenvolvimento econômico regional, unindo turismo cultural e lazer em uma experiência com duração média de uma hora, já considerando ida e volta.

Os embarques ocorrem nas estações restauradas das duas cidades, que atualmente funcionam como espaços culturais e turísticos. Ao longo do percurso, os passageiros acompanham uma narrativa histórica que destaca o papel de Itu como berço da República e a importância de Salto no processo de industrialização paulista, além de vistas urbanas e trechos às margens do Rio Tietê.

A experiência inclui ainda a interação com personagens históricos, recurso que torna o passeio especialmente atrativo para o público infantil e para famílias interessadas em atividades culturais durante o período de férias. O bilhete do Pacote Ida e Volta tem valores a partir de R$ 90 por adulto, com variação conforme a categoria do vagão.

A promoção do ingresso infantil por R$ 1 não é cumulativa com outros descontos e é válida exclusivamente para o pacote completo de ida e volta, até o dia 31 de janeiro. O Trem da República opera regularmente de quinta-feira a domingo, com horários distribuídos ao longo do dia.

“É uma opção de passeio acessível e diferenciada para começar o ano com experiências fora do roteiro convencional”, completa Lilian Sanches.

Linhares encerra gestão na ABIH Nacional com foco em legado institucional

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Manoel Linhares encerra mandato à frente da ABIH Nacional após oito anos Crédito: Divulgação/ABIH Nacional
Manoel Linhares encerra mandato à frente da ABIH Nacional após oito anos Crédito: Divulgação/ABIH Nacional

Após oito anos à frente da Associação Brasileira da Indústria de Hotéis (ABIH Nacional), Manoel Linhares encerra seu mandato deixando como principal legado o fortalecimento institucional da entidade e a consolidação de sua atuação política em Brasília. A despedida marca o fim de um ciclo iniciado em um contexto de grandes desafios para a hotelaria brasileira, especialmente durante a pandemia da Covid-19, período em que a entidade intensificou sua presença junto ao poder público para defender a sobrevivência do setor.

Durante sua gestão, Linhares reposicionou a ABIH Nacional como interlocutora ativa nas principais discussões relacionadas ao turismo e à hotelaria. A entidade passou a participar de audiências públicas, reuniões ministeriais e debates no Congresso Nacional, contribuindo para a formulação de políticas públicas e para a atualização do arcabouço legal do setor. Um dos marcos desse processo foi a participação direta da ABIH na construção e na revisão da Lei Geral do Turismo, com defesa de pautas voltadas à segurança jurídica, à competitividade e à sustentabilidade da hotelaria.

Outro eixo central da gestão foi a atuação durante a crise sanitária provocada pela Covid-19. Linhares liderou articulações que resultaram em medidas emergenciais para o setor, como o acesso a linhas de crédito, a postergação de tributos e o reconhecimento da hotelaria como atividade essencial em determinados contextos. Segundo ele, o período exigiu presença constante em Brasília e diálogo permanente com diferentes esferas do governo para mitigar os impactos da paralisação das atividades.

No campo institucional, a gestão de Manoel Linhares também se destacou pelo esforço de pacificação de agendas históricas da hotelaria. A relação com o Escritório Central de Arrecadação e Distribuição (Ecad), tradicionalmente marcada por conflitos, avançou para um modelo baseado em diálogo e construção conjunta, reduzindo tensões e trazendo maior previsibilidade para os empresários do setor.

A ampliação do diálogo com outras entidades representativas do turismo e do sistema CNC também marcou o período. A ABIH Nacional passou a atuar de forma mais integrada com federações, sindicatos estaduais e organizações do trade, reforçando a articulação nacional da hotelaria e ampliando sua capacidade de mobilização.

Ao anunciar sua saída, Linhares destacou que a sucessão foi planejada para garantir continuidade e estabilidade institucional. A presidência da ABIH Nacional será assumida por Sérgio Gaspar, dirigente do Rio Grande do Norte, com histórico de atuação no setor. “A entidade precisa seguir forte, presente e respeitada. A sucessão foi construída com responsabilidade para preservar esse caminho”, afirmou.

Mesmo fora da presidência nacional, Manoel Linhares seguirá atuando no turismo. Ele permanece à frente do Sindicato de Hotéis do Ceará e continuará acompanhando de perto a agenda institucional do setor em Brasília, agora por meio de um novo projeto de consultoria voltado à representação e ao relacionamento com o poder público.

Confira, abaixo, o artigo de despedida de Manoel Linhares, conhecido carinhosamente pelo trade turístico como “Baixinho”.

ABIH Nacional: Hotelaria Brasileira em Movimento

Ao concluir meu último mandato na presidência da Associação Brasileira da Indústria de Hotéis – ABIH Nacional me orgulho de apresentar um balanço que reflete a continuidade de um trabalho histórico e coletivo em prol da hotelaria e do turismo brasileiro.

Apesar das adversidades ou, porque não dizer, motivado pelos desafios, trabalhei incansavelmente para fortalecer a entidade, ampliar sua representatividade e consolidar conquistas que hoje posicionam o setor como um dos protagonistas do desenvolvimento econômico e social do país.

Entre os avanços institucionais, conseguimos conquistar uma base sólida, com a aquisição da sede própria em Brasília, acompanhada de quinze salas comerciais, que asseguram a sustentabilidade financeira da entidade e garante tranquilidade para que as próximas gestões sigam promovendo à atividade-fim da ABIH Nacional que é representar e defender a hotelaria brasileira, articulando políticas públicas e garantindo que o setor seja, cada vez mais, reconhecido como estratégico.

Hoje, a indústria nacional de hotéis independentes, através da ABIH Nacional, integra o seleto grupo de membros da ONU Turismo e é representada no Congresso Nacional pela Frente Parlamentar Mista da Hotelaria Brasileira, aonde deputados federais e senadores vêm consolidando e demonstrando a força da indústria de hotéis como um dos pilares do turismo nacional.

Em nome desse conjunto, em nome da ABIH Nacional, fui saudado em todo o país e recebi o título de cidadão honorário em aproximadamente 15 estados e destinos, reconhecimento que simboliza a confiança no trabalho coletivo e na força do associativismo.

Muito trabalho e determinação ainda faltam para desburocratizarmos o setor e tornarmos nosso ambiente legislativo e de negócios mais amigável, com regras e políticas públicas específicas, linhas de crédito direcionadas ao setor, programas de qualificação profissional e taxas que permitam investimentos essenciais para sermos, e nos mantermos, competitivos tanto no mercado nacional quanto internacional.

Mesmo após termos vencido batalhas importantes no campo legislativo, como as conquistas na Reforma Tributária, obtendo redução de 40% nas alíquotas de referência para o setor, a inclusão dos hotéis já existentes no projeto de lei que regulamenta cassinos no Brasil e termos superado os números pós-pandemia, precisamos continuar firmes para conseguirmos manter o setor pulsante e em um contínuo crescimento.

Ser presidente de uma entidade com 89 anos de atuação não é fácil. Mas somos um setor composto por empreendedores corajosos, que amam suas atividades e investem o que temos de mais precioso: nosso tempo.

Despeço-me da presidência dessa entidade que representei com tanto orgulhos, mas não me despeço do setor de Turismo. Continuarei em Brasília defendendo pautas essenciais para a hotelaria e a economia do Brasil, e sigo como presidente do SindHotéis Ceará, fortalecendo nossa indústria regional.

Desejo que 2026 traga prosperidade e novas oportunidades para todos nós. Muito obrigado por confiarem nesse Baixinho: seguimos juntos, sempre trabalhando pelo Brasil, pelo turismo e pela hotelaria.

Interior do Rio registra 88% de ocupação hoteleira no Réveillon 2025/2026

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Rio ocupação hoteleira
Arraial do Cabo, Miguel Pereira e Angra dos Reis lideram a ocupação no Réveillon, enquanto a capital mantém índices elevados e integra ações com o interior. Crédito: Divulgação

O interior do Rio de Janeiro registrou taxa média de 88,05% de ocupação hoteleira no Réveillon 2025/2026, entre 30 de dezembro e 3 de janeiro, segundo levantamento da Associação Brasileira da Indústria de Hotéis do Estado do Rio de Janeiro (ABIH-RJ). O desempenho indica forte demanda turística fora da capital, com diversos destinos operando próximos da capacidade máxima.

De acordo com Gustavo Tutuca, secretário de Estado de Turismo do Rio de Janeiro, “esses números mostram que o turismo no Estado do Rio vai muito além da capital. O interior está cada vez mais preparado, estruturado e desejado pelos visitantes, com destinos consolidados e novos polos ganhando protagonismo. Esse é um resultado direto do trabalho de promoção regional e integração das nossas regiões turísticas”.

Entre os municípios com maior ocupação estão Arraial do Cabo, com 98,60%, Miguel Pereira, com 95,10%, Angra dos Reis, com 94,60%, Armação de Búzios, com 91,90%, e Rio das Ostras, com 91,80%. Também apresentam índices elevados Itatiaia/Penedo, com 90,40%, Cabo Frio, com 87,00%, Valença/Conservatória, com 87,10%, Vassouras, com 87,50%, Nova Friburgo, com 86,20%, e Paraty, com 86,60%.

Na capital fluminense, a taxa média de ocupação hoteleira chega a 87,01%, conforme prévia do HotéisRIO para o período de 31 de dezembro de 2025 a 3 de janeiro de 2026. As regiões com maior demanda são Copacabana e Leme, com 91,83%, Ipanema e Leblon, com 89,06%, Barra da Tijuca, Recreio e São Conrado, com 86,14%, seguidas por Flamengo e Botafogo, com 84,55%, e Centro, com 82,45%.

Os dados confirmam o Réveillon como um dos principais períodos de movimentação turística no Rio de Janeiro, com reflexos diretos na hotelaria e nos serviços. Durante a temporada, a Secretaria de Estado de Turismo do Rio de Janeiro mantém o projeto Verão #tônoRio em funcionamento no Posto 4 da Praia de Copacabana, com atendimento bilíngue e informações sobre atrativos e roteiros nas diferentes regiões do estado.

A iniciativa busca apresentar opções do interior fluminense aos visitantes que chegam à capital para as festas de fim de ano, contribuindo para a distribuição do fluxo turístico e para o fortalecimento das 12 regiões turísticas do estado.