Plano de investimentos de Guarulhos é detalhado por Silvio Costa Filho

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12 dezembro, 2025

investimentos Guarulhos — O pacote reúne ações de ampliação da capacidade operacional, reforço da segurança e qualificação da experiência dos passageiros. Foto: Foto: Jonilton Lima/MPor Divulgação

Silvio Costa Filho, ministro de Portos e Aeroportos, ao lado de Osvaldo Garcia, diretor-presidente da GRU Airport, apresentou nesta quinta-feira (11), em Guarulhos, o Plano de Investimentos do Aeroporto Internacional de Guarulhos. O pacote reúne ações de ampliação da capacidade operacional, reforço da segurança e qualificação da experiência dos passageiros no maior terminal aéreo do país.

O anúncio marcou mais um avanço no processo de modernização da infraestrutura aeroportuária nacional, impulsionado após a repactuação do contrato de concessão, que possibilitou a retomada de investimentos estratégicos. Entre as iniciativas, estão a ampliação e modernização da Delegacia da Polícia Federal no aeroporto — com incremento da área física e aprimoramento das condições de trabalho, garantindo maior agilidade ao controle migratório e às operações de segurança —, a instalação de novos equipamentos de fiscalização e a construção de um novo píer no Terminal 3, que ampliará a capacidade de atendimento aos passageiros.

As obras em andamento e previstas buscam assegurar mais conforto, eficiência e bem-estar aos viajantes que utilizam o principal hub brasileiro.

Aero Service integra transporte executivo e Meet & Assist

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Maurício Herschander

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12 dezembro, 2025

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Aero Service integra Meet & Assist e transporte executivo e redefine padrão de atendimento nos aeroportos. Crédito: Divulgação

A busca por comodidade, eficiência e segurança tem redefinido a forma como os brasileiros se deslocam pelos aeroportos. Atenta a esse movimento, a Aero Service forma um modelo de atendimento integrado que une duas frentes estratégicas: o transporte executivo e o serviço de Meet & Assist. A proposta transforma a experiência de viagem em um processo contínuo e acompanhado, reduzindo etapas, otimizando tempo e oferecendo suporte personalizado em todas as fases do trajeto.

A jornada do passageiro começa antes mesmo de chegar ao aeroporto. A empresa opera com frota própria e veículos de alto padrão, que incluem opções sedan, suv, van, minivan, micro-ônibus e carros blindados. O cliente é retirado no endereço de origem por motoristas treinados, em um ambiente confortável, com itens de cortesia e atendimento padronizado. Esse primeiro contato já estabelece o tom de uma experiência premium, voltada à tranquilidade e à previsibilidade.

Integração no terminal e acompanhamento completo

A transição entre o transporte terrestre e o aeroporto acontece de forma imediata. Ao chegar ao terminal, um agente exclusivo da Aero Service aguarda o passageiro no desembarque do veículo e assume o acompanhamento. Esse profissional auxilia no deslocamento até o check-in, orienta sobre bilhetes e documentação, apoia no despacho de bagagens e conduz o cliente até a sala vip, quando aplicável. O atendimento segue até o embarque final na aeronave, reduzindo tempos de espera e minimizando inseguranças comuns em aeroportos de grande porte.

No retorno, o processo se repete com o mesmo nível de atenção. O passageiro é recebido na porta do finger, conta com apoio no desembarque, coleta de bagagens e é encaminhado diretamente ao motorista responsável pelo trecho final até o endereço desejado. A integração entre Meet & Assist e transporte executivo elimina rupturas na experiência e garante fluidez em trajetos que, tradicionalmente, exigiriam múltiplos prestadores de serviço.

Segundo a empresa, esse formato integrado tem elevado significativamente os índices de satisfação dos usuários e se mostra adequado a diferentes perfis de viajantes. Executivos com agendas apertadas, famílias, idosos, jovens desacompanhados e passageiros em sua primeira viagem encontram no modelo uma solução que combina orientação, segurança e conforto, especialmente em aeroportos movimentados.

Crescimento acompanha a demanda

O desempenho operacional reflete a aceitação do mercado. No primeiro semestre de 2025, a Aero Service registrou 11.947 atendimentos, com destaque para o mês de junho, que concentrou 3.070 operações impulsionadas pela alta temporada de intercâmbios. O Aeroporto Internacional de Guarulhos segue como principal hub da empresa, mas a atuação já se estende a uma ampla malha nacional.

Atualmente, a Aero Service opera também em Congonhas, Viracopos, Santos Dumont, Galeão, Brasília, Salvador, Porto Alegre, Recife, Fortaleza, Curitiba, Florianópolis, Confins, Goiânia e Natal. Além do serviço porta a porta integrado ao Meet & Assist, o portfólio inclui transfers entre terminais, trechos agendados com motorista identificado e serviços de diária ou meia-diária com condutor à disposição, bastante demandados em agendas corporativas.

Vai Voando destaca expansão no mercado na Expo Favela Innovation 2025

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Matheus Alves

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12 dezembro, 2025

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Vai Voando Expo Favela — Rede de turismo projeta ampliar franquias e serviços voltados às classes populares durante o evento em São Paulo (SP). Crédito: Divulgação

São Paulo (SP) – A Vai Voando participou da Expo Favela Innovation 2025, organizada pela Central Única das Favelas (Cufa), com foco na expansão de franquias e no fortalecimento de sua atuação no mercado de viagens voltado às classes populares. Patrocinadora ouro desta edição, a empresa buscou reforçar sua presença nas comunidades e ampliar a oferta de serviços.

Com mais de 400 unidades franqueadas em operação, a Vai Voando apresentou ao público seus modelos de atendimento e suas condições de comercialização de pacotes nacionais e internacionais. Entre os atrativos da empresa estão formas de pagamento parceladas em até 12 vezes no boleto, sem consulta ao SPC e Serasa.

Matheus Oliveira, analista da Vai Voando, destacou a importância da aproximação com o público presente no evento. “Patrocinar e participar da Expo Favela é reconhecer o potencial transformador das periferias. É aqui que está a força do nosso público e onde o turismo se mostra, de fato, uma ferramenta de ascensão social”, afirma.

Dados recentes do setor indicam que o número de brasileiros das classes C, D e E viajando cresceu mais de 27% nos últimos cinco anos, movimento associado a crédito facilitado, ofertas ajustadas ao perfil desse público e novos formatos de atendimento. Desde sua fundação, a Vai Voando já embarcou mais de 1 milhão de passageiros.

Para Luiz Andreaza, diretor de Negócios da Vai Voando, a participação na Expo Favela reforça o alinhamento estratégico da empresa. “A Expo Favela é o maior encontro do Brasil para quem empreende e transforma realidades nas periferias. Estar aqui é reafirmar nosso compromisso com esse público, que é a essência da Vai Voando”, salienta.

“Acreditamos no poder do turismo para gerar renda, abrir caminhos e realizar sonhos. Por isso, investimos de forma contínua na expansão de franquias e em produtos acessíveis que atendem às necessidades reais das famílias brasileiras”, finaliza.

Viagens em família ganham protagonismo e despontam como tendência forte para 2026

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Maurício Herschander

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12 dezembro, 2025

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Viagens em família ganham força e despontam como tendência para 2026, aponta Skyscanner. Crédito: Pixabay

Com a chegada do Natal e do Ano Novo, o turismo entra tradicionalmente em seu período mais aquecido. Em 2025, no entanto, um comportamento específico se destaca e já se projeta como tendência consistente para 2026: as viagens em família. De acordo com o relatório Travel Trends, do Skyscanner, a busca por experiências compartilhadas entre diferentes gerações ganhou força entre os brasileiros, refletindo uma mudança no propósito de viajar.

Segundo o levantamento, 69% dos brasileiros afirmam que viajariam com familiares por prazer genuíno, enquanto 66% destacam a criação de novas memórias como principal motivação para esse tipo de viagem. O dado aponta para um movimento claro de valorização dos vínculos afetivos e do tempo de qualidade, em contraponto à lógica de viagens mais aceleradas e individuais que marcou outros períodos.

Convivência e reconexão entre gerações

A pesquisa do Skyscanner indica que a viagem deixou de ser apenas deslocamento ou lazer pontual e passou a funcionar como espaço de reconexão familiar. “A viagem virou um ponto de encontro ampliado. É quando a família consegue desacelerar e realmente estar junta”, explica Isla dos Santos, especialista de viagens do Skyscanner.

Um dos aspectos mais relevantes do estudo é o alcance dessa tendência entre diferentes faixas etárias. Mesmo entre os mais jovens, o comportamento surpreende: 43% dos viajantes da Geração Z afirmaram ter viajado com os pais nos últimos dois anos.

“Em um primeiro momento, é intuitivo pensar que os jovens da Geração Z iriam na contramão desta tendência, preferindo as viagens badaladas com amigos, mas o que acontece é exatamente o contrário”, adiciona Isla.

Entre os adultos, além da criação de novas memórias (66%), outras motivações ganham destaque, como a demonstração de gratidão ou retribuição aos pais e avós (37%) e o fato de a viagem ser uma das poucas oportunidades de conexão plena entre familiares (38%).

Fim de ano acelera a decisão de viajar junto

O período das festas de fim de ano atua como catalisador desse movimento. Tradicionalmente associado a reencontros, o Natal e o Réveillon estimulam famílias a planejarem viagens conjuntas, seja para destinos nacionais ou internacionais. Além do apelo emocional, fatores práticos também influenciam: segundo o relatório, 24% dos brasileiros afirmam viajar em família como forma de economizar, dividindo custos de passagens, hospedagem e alimentação.

“As promoções de final de ano para viagens, como as da Black Friday, Cyber Monday e Travel Tuesday, dão aos viajantes brasileiros a chance de aproveitar para economizar ainda mais dividindo os custos”, aponta a especialista.

Destinos em alta para famílias brasileiras

A análise de milhares de dados da plataforma do Skyscanner também identificou destinos que devem concentrar o interesse das famílias brasileiras neste fim de ano e ao longo de 2026. Entre os internacionais, despontam:

Copiapó, no Chile, com acesso ao Atacama e ao Deserto Florido, fenômeno natural raro previsto para a próxima primavera;
Montego Bay, na Jamaica, conhecida pelos resorts caribenhos e estrutura voltada ao lazer familiar;
Hong Kong, na China, que volta ao radar dos brasileiros após a flexibilização de vistos, combinando gastronomia, cultura e eventos.

No Brasil, o relatório aponta destinos que devem se beneficiar da redução de preços em 2026 e que se apresentam como boas opções para viagens em família durante as festas de fim de ano. Entre eles estão Caxias do Sul, Fernando de Noronha, Fortaleza e Recife, que reúnem infraestrutura turística, diversidade de experiências e melhor custo-benefício.

Comportamentos mais afetivos, decisões mais conscientes e planejamento financeiro compartilhado indicam que viajar em família deixou de ser exceção e passou a ocupar lugar central nas escolhas dos brasileiros — uma tendência que deve ganhar ainda mais força no turismo em 2026.

Joinville apresenta Guia Mice e políticas para turismo de negócios na Experience Expo

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Matheus Alves

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12 dezembro, 2025

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Joinville Guia Mice — Cidade divulga novas estratégias para ampliar o turismo de negócios durante evento realizado em São Paulo (SP). Crédito: Divulgação

Joinville (SC) lançou o Guia Mice e apresentou suas políticas para turismo de negócios durante a Experience Expo, realizada nos dias 8 e 9 de dezembro, em São Paulo (SP). Com estande de 25 metros quadrados, o município buscou ampliar a visibilidade junto a profissionais e marcas de eventos esportivos, culturais, de entretenimento e negócios.

O estande recebeu o lançamento oficial do novo Guia Mice, material elaborado para apoiar a captação de eventos, diversificar serviços e fortalecer a integração entre o trade turístico e o setor empresarial. Disponível para download no site Visite Joinville, o portfólio reúne atrativos culturais, naturais e de turismo rural, além de serviços, espaços e experiências voltadas a demandas corporativas.

O guia Mice de Joinville inclui ainda profissionais e empresas que atuam em desenvolvimento humano, facilitação, treinamentos, integração de equipes, celebrações corporativas e outras iniciativas do ambiente de negócios. O objetivo é oferecer ao mercado uma jornada completa, conectando hospitalidade, estrutura e conteúdo especializado.

“Essa foi a primeira oportunidade de conectar o portfólio Mice de Joinville aos organizadores de eventos e ao mercado corporativo, demonstrando a capacidade da cidade de personalizar experiências em diferentes formatos e locais”, afirma Giorgio Augusto Souza, executivo do Joinville e Região Convention & Visitors Bureau.

Outro momento da programação foi a apresentação conduzida por Guilherme Gassenferth, secretário de Cultura e Turismo, que detalhou a Política de Apoio a Eventos de Joinville. “Destacamos as diretrizes adotadas para estimular a realização de eventos na cidade, os critérios de apoio institucional, a estrutura que a cidade oferece, além das ações integradas com o Convention e demais representantes do trade”, afirma.

A presença de Joinville na Experience Expo reforça as ações para ampliar o ambiente de negócios e fortalecer o turismo profissional, ampliando a visibilidade do destino e estimulando parcerias com operadores, organizadores e representantes do setor Mice.

A participação no evento foi viabilizada por meio de convênio entre a Prefeitura de Joinville, via Secretaria de Cultura e Turismo (Secult), e o Joinville e Região Convention & Visitors Bureau.

Reforma Tributária gera alerta fiscal para agências de viagens

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Matheus Alves

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11 dezembro, 2025

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São Paulo (SP) – A 4ª edição do Abav MeetingSP dedicou um painel exclusivo aos impactos da Reforma Tributária no turismo, reunindo Luiz Carlos Benner, sócio da Consultoria MCBenner, e Marcelo Oliveira, assessor jurídico da Abav-SP | Aviesp. A mediação ficou a cargo de Anderson Masetto, assessor de imprensa da entidade. O encontro destacou os efeitos diretos das novas regras para o agenciamento de viagens, especialmente no processo de transição que seguirá até 2033.

Logo na abertura, Benner contextualizou as bases do novo regime e a inclusão do turismo entre os setores contemplados com regime diferenciado. “O governo mostrou que ele entende que existem setores diferentes e características muito próprias de alguns setores. Então, sim, a gente tem uma redução de 40% no setor de turismo”, afirma. Segundo ele, embora o benefício seja positivo, o segmento enfrenta desafios operacionais relevantes com a adoção de IBS e CBS, sobretudo na emissão de notas e na distinção entre receita própria e valores de repasse.

Ao explicar o histórico da tributação do agenciamento, Oliveira destaca que a Reforma Tributária tende a uniformizar interpretações que antes variavam entre municípios. “Agora nós teremos algo meio top-down. Vai vir algo de cima para baixo e dizer: ‘Olha, vocês vão ter que fazer e entender assim’. Isso vai ser sensacional para nós”, afirma. O assessor jurídico enfatiza que a legislação passa a reconhecer de forma explícita que a agência é intermediadora e que valores como hotelaria, transporte e locação não compõem a base tributária da empresa.

Entre os principais pontos do debate, ambos destacaram a necessidade de profissionalização documental e a organização interna das agências para lidar com o modelo de créditos tributários. Benner reforçou que a adoção de IBS e CBS exigirá atenção redobrada, inclusive entre empresas optantes pelo Simples Nacional. “É fundamental que vocês não caiam no jogo do contador malandro. É importante que tudo esteja no nome da empresa para poder fazer uma simulação adequada”, salienta, alertando que despesas como energia, telefone, internet, marketing e aluguel passarão a influenciar diretamente a conta de créditos e débitos.

Oliveira complementou ao apontar riscos competitivos para agências que atendem clientes corporativos sem oferecer créditos tributários. “O seu cliente já está avaliando o quanto valerá para ele continuar com você se você continuar como Simples. Ele vai querer entender o quanto você vai gerar de crédito tributário para ele”, reforça. Para o assessor, empresas que permanecem no Simples sem avaliar o regime híbrido podem perder competitividade frente a concorrentes que já se preparam para o novo ambiente tributário.

O painel também abordou desafios tecnológicos decorrentes da implementação dos novos documentos fiscais. Oliveira citou o caso do bilhete de passagem eletrônica, inicialmente previsto para vigorar já em janeiro, mas cuja integração sistêmica ainda não está madura. “Ninguém vai atender. Eles entenderam, mas isso não está oficializado ainda”, pontua. Benner salienta que, enquanto o governo pressiona por início imediato, prefeituras e estados ainda não possuem sistemas capazes de validar notas nos padrões exigidos.

Na etapa final, os palestrantes foram provocados a responder se, ao fim do processo, as agências pagarão mais ou menos tributos. “Depende, mas pouquíssimos setores vão ter redução da carga tributária”, argumenta Benner. Oliveira complementa apontando que, apesar do redutor de 40%, tendências macroeconômicas apontam para aumento de carga no setor de serviços. “Falando de números, vai ficar mais caro, não tem jeito”, conclui.

O painel sobre Reforma Tributária encerrou com a sinalização de que a Abav-SP | Aviesp deverá promover um Papo com Agente sobre o tema, diante do alto volume de dúvidas dos participantes. “A clareza de vocês é fundamental do nosso negócio nesse momento de transição”, declarou Masetto ao fechar a sessão.

Turismo receptivo fomenta debate entre setor público e privado de SP

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Matheus Alves

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11 dezembro, 2025

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São Paulo (SP) – O Zoológico de São Paulo foi palco para o painel “Turismo Receptivo no Estado de São Paulo – Desafios e Oportunidades”, realizado no segundo dia do 4º Abav MeetingSP. A programação reuniu representantes do trade e do poder público para discutir a consolidação do Estado como destino receptivo, o impacto do projeto Brasil Recebe e a crescente demanda por experiências de maior valor agregado.

Os participantes abordaram a evolução do turismo receptivo no Estado, o papel das agências na conversão comercial, a qualificação profissional, o turismo de experiências e o perfil do consumidor atual, que busca autenticidade, personalização e vivências participativas. Também foram discutidos resultados iniciais do Brasil Recebe em São Paulo, a relevância da integração regional e a necessidade de fortalecer produtos capazes de gerar valor além do volume de visitantes.

Bruno Waltrick, presidente da Abav-SP | Aviesp, destacou o novo ciclo do turismo receptivo no Estado e o protagonismo de São Paulo como porta de entrada internacional. Ao apresentar o projeto Brasil Recebe, afirmou que o objetivo é fortalecer destinos e agentes locais. “Estamos tornando o Estado de São Paulo o maior receptivo do Brasil e capacitando cada vez mais as cidades para estar recebendo também o nosso turista”, declara.

Juliana Assumpção, diretora executiva da Abav-SP | Aviesp, apresentou os resultados da primeira etapa do Brasil Recebe em São Paulo, que contou com cinco aulas on-line, um encontro presencial e 30 inscritos, dos quais 22 concluíram o ciclo. Segundo ela, “o resultado foi bem positivo”, destacando casos de cidades que se mobilizaram para participar de ações promocionais em parceria com o Estado. “A grande novidade é que vamos abrir a inscrição para uma segunda turma”, complementa.

Monica Eliza Samia, secretária executiva do Turismo do Estado de São Paulo, ressaltou a importância da atuação conjunta entre governo e trade para diversificar e fortalecer o receptivo paulista. “Conservação não se faz sozinho”, afirma, ao defender a necessidade de colaboração multissetorial. “Queremos transformar essa realidade com os profissionais que atuam no turismo”, declara.

A secretária citou ainda o crescimento das buscas por São Paulo, afirmando que “o Estado cresceu em busca uns 147% aproximadamente”, e reforçou a prioridade em atrair turistas com maior permanência e valor agregado. “Precisamos trazer cada vez mais clientes com qualidade, que busque experiências”, conclui.

Jacqueline Gil, professora e pesquisadora em Turismo e Mudanças Climáticas, apresentou dados sobre o crescimento do turismo internacional e discutiu a necessidade de transformar volume em receita. Segundo ela, “o Brasil cresceu 45% em relação aos números de turismo internacional”, afirma, mas o valor econômico não acompanha esse ritmo.

A pesquisadora destaca também o papel das experiências como diferencial competitivo. “Nós queremos valor. Nós queremos faturamento. Nós queremos aumentar o lucro e distribuir renda”, declara Jacqueline, que avalia que a chave está na entrega de experiências planejadas e memoráveis. “A percepção de valor é quando trabalhamos com o topo da cadeia”, complementa.

Rita Vasconcelos, fundadora da RC Tour, por sua vez, destacou mudanças no comportamento do consumidor e o avanço do turismo de experiências. Para ela, “o turista mudou. Se nós analisarmos o turismo há um tempo atrás, ele era contemplativo. Hoje ele é participativo”, afirma.

A executiva também ressalta a necessidade de agilidade no atendimento e a importância de integrar comunidade, serviços e narrativa local. “Uma cidade que vive bem, o seu povo vai fazer uma boa divulgação desse destino”, finaliza.

Abav-SP | Aviesp premia os Top-SP: Best Partners 2025

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Matheus Alves

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11 dezembro, 2025

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Design sem nome - 1 — Troféus foram entregues durante o 4º Abav MeetingSP, no Meliá Paulista, em São Paulo (SP). Crédito: Matheus Alves/Brasilturis

São Paulo (SP) – A Abav-SP | Aviesp anunciou os vencedores do Top-SP: Best Partners 2025, premiação que reconhece os fornecedores mais bem avaliados pelas mais de 580 agências associadas. O processo de votação considerou 16 categorias e reforça a relação entre as agências de viagem e seus parceiros comerciais. Os troféus foram entregues no segundo dia de programação do 4º Abav MeetingSP, evento que aconteceu entre o dia 10 e 11 de dezembro, no Meliá Paulista.

Bruno Waltrick, presidente da Abav-SP | Aviesp, o resultado simboliza a percepção das agências diante dos fornecedores. “O Top-SP reflete a visão dos nossos associados em relação aos fornecedores, considerando que o Estado de São Paulo é o maior emissor de viagens do país”, afirma. “Isso demonstra a importância da premiação, uma das mais tradicionais do turismo, criada há mais de 30 anos”, conclui.

Confira a seguir os vencedores do Top-SP: Best Partners 2025:

Companhia aérea nacional – Latam
Companhia aérea internacional – Latam
Companhia marítima – MSC Cruises
Hotel ou resort – Meliá
Operadora nacional de destinos – Mondiale
Operadora internacional de destinos – Flot
Consolidadora aérea – Anchorage
Hotel broker – TBO Holidays
Destino nacional (estado) – Alagoas
Destino internacional (país) – Itália
Seguro viagem – GTA
Receptivo – Luck
Sistema de gestão backoffice – Monde
Sistema de gestão front office – Wooba
Locadora nacional e internacional de veículos – Movida

Abav MeetingSP fecha 4ª edição com 216 participantes

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Matheus Alves

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11 dezembro, 2025

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4º Abav MeetingSP — Fernando Santos, Juliana Assumpção, Bruno Waltrick (todos da Abav-SP | Aviesp). Crédito: Matheus Alves/Brasilturis

São Paulo (SP) – A diretoria da Abav-SP | Aviesp avaliou positivamente os resultados da 4ª edição do Abav MeetingSP, realizada nos dias 10 e 11 de dezembro, no Meliá Paulista. Bruno Waltrick, presidente da entidade, e Juliana Assumpção, diretora executiva, destacaram o crescimento de público, a boa receptividade às atividades da programação e a consolidação do tema do receptivo como a principal mensagem desta edição.

Nesta edição, o Abav MeetingSP registrou 216 participantes ao longo dos dois dias, frente aos 182 do ano anterior. “O crescimento expressivo se deve principalmente ao esforço da equipe para conseguir trazer esse pessoal”, afirma o presidente, que destacou ainda o papel das pesquisas e da proximidade com o associado.

Juliana complementa ainda que a diretoria percorreu nove regionais neste ano, o que ajudou a ampliar o engajamento. “São as regionais que mais vieram associados, porque eles se sentiram representados”, declara.

Segundo diretora, esse relacionamento também contribui para a adesão contínua. “Eles mesmos falam para nós o que foi bacana, o que foi construtivo, o que vale a pena montar”, afirma. Ela destaca que demandas surgidas nos painéis e grupos de WhatsApp frequentemente orientam ajustes de programação.

Feedback em tempo real

No balanço geral, Waltrick declarou que “a avaliação do evento como um todo foi muito positiva, tanto dos expositores e patrocinadores, como dos associados que estiveram presentes”, conta.

Entre os pontos mais elogiados, o presidente citou a visita técnica ao Zoológico de São Paulo, considerada uma inovação na agenda. A ação mobilizou 121 participantes, exigindo autorizações específicas da Prefeitura e da Agência de Transporte do Estado de São Paulo (Artesp) para o deslocamento dos grupos.

“Foi uma iniciativa bastante ousada, transportar todos os agentes por ônibus para atravessar a cidade em uma semana com tantos desafios logísticos na capital”, afirma Waltrick. “Mas no fim, deu tudo certo e os associados relataram que gostaram bastante da experiência. Como um dos pontos altos dessa edição, deve inspirar iniciativas semelhantes no futuro”, adianta o presidente.

Outro destaque são os pós-tours previstos para sexta-feira (12), oferecidos pelo município de São Paulo, dentro do programa Vai de Roteiro, com opções de visita ao bairro da Liberdade ou ao Museu do Futebol. Segundo Waltrick, 75% das vagas estavam preenchidas ainda durante o evento, com expectativa de atingir 100% até o fim do dia.

A palestra mais bem avaliada foi a da futurista Sabina, que apresentou novas perspectivas sobre o uso de IA no Turismo. “Foi feita uma pesquisa em tempo real a partir o aplicativo lançado durante o evento, portanto é um feedback fundamentado”, afirma Juliana. Ela ressalta que o uso da ferramenta permitiu à entidade aplicar diversas pesquisas durante o encontro, gerando insumos imediatos para aprimorar o planejamento da próxima edição.

O painel sobre reforma tributária também teve grande repercussão, segundo Waltrick. Como muitas perguntas ficaram sem resposta por conta do tempo, ele optou por agendar um encontro virtual complementar. “Combinei de fazer um Papo com Agente sobre esse tema”, declara.

Próximos passos

Quanto às expectativas de expansão do Abav MeetingSP, os executivos reiteram que a decisão depende do análise das pesquisas. “Vamos compilar todos esses dados para trazer os resultados e avaliar novas possibilidades de localização, data, capacidade de espaço e até novas iniciativas como a do Zoológico.

No que se refere à Abav TravelSP, feira anual da Abav-SP | Aviesp prevista para março, Waltrick revela que 90% dos estandes já estão ocupados. Ele lembra que a associação antecipou a realização, antes marcada para abril, a fim de alinhar o calendário. “Foi acertado”, reforça Juliana, explicando que a entidade segue a preferência majoritária dos associados.

Por fim, a diretoria reforçou o espírito colaborativo que a entidade busca manter. “O evento está na quarta edição e tem muito a evoluir ainda”, afirma Juliana. “Temos que ir avaliando conjuntamente para não dar um tiro errado, deixar a maioria conduzir os próximos passos”, finaliza.

Latam amplia voos para Barcelona e retoma Bariloche

Por

Felipe Lima

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11 dezembro, 2025

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Latam terá voos diários para Barcelona e retomará a rota sazonal para Bariloche durante o inverno de 2026. Crédito: Divulgação/Latam

A Latam Brasil anunciou dois movimentos estratégicos para fortalecer sua atuação internacional em 2026: o aumento das frequências na rota São Paulo/Guarulhos–Barcelona e o retorno da operação sazonal para Bariloche no inverno. As iniciativas expandem a conectividade do país com destinos de alta demanda e ampliam as alternativas de viagem para o público brasileiro. As passagens para os novos voos já estão disponíveis no site da companhia e nos demais canais de venda.

Segundo Aline Mafra, diretora de Vendas e Marketing da Latam Brasil, a ampliação acompanha o comportamento do mercado. “Barcelona é hoje uma das rotas mais desejadas pelos passageiros, e Bariloche segue como um destino emblemático de inverno. Crescer nessas duas frentes reforça nossa estratégia de oferecer mais opções, flexibilidade e a melhor experiência de viagem”, afirma.

A rota para Bariloche retorna entre 15 de junho e 30 de agosto de 2026, após uma temporada de retomada bem-sucedida em 2025. Os voos partirão diariamente de São Paulo/Guarulhos e serão operados com aeronaves da família Airbus A320, utilizadas pela companhia em rotas de média distância.

Para Barcelona, a Latam ampliará a oferta nos meses de maio, setembro e outubro de 2026, passando de seis para sete frequências semanais nesses períodos. Entre 3 e 11 de maio, as operações contarão com voos extras aos domingos, com retornos às segundas-feiras. A mesma lógica será aplicada entre 6 de setembro e 19 de outubro, garantindo voos diários ao longo de toda a janela. A ligação é operada com o Boeing 787-9, reconhecido pela eficiência energética e conforto.

Os anúncios chegam em um momento de expansão histórica para a companhia no Brasil. Desde 2021, a Latam aumentou sua malha doméstica de 44 para 59 aeroportos, com previsão de alcançar pelo menos 63 destinos nacionais em 2026. No internacional, mantém liderança com voos próprios para 90 destinos, sendo 24 diretos a partir do Brasil — a maior rede internacional do país.

Dados da Agência Nacional de Aviação Civil (ANAC) confirmam a liderança da Latam nos mercados doméstico e internacional desde 2021. A companhia também figura pelo segundo ano consecutivo como a preferida dos viajantes corporativos, segundo a Abracorp, reforçando seu papel estratégico no cenário aéreo brasileiro.

Integração no terminal e acompanhamento completo

Crescimento acompanha a demanda

Convivência e reconexão entre gerações

Fim de ano acelera a decisão de viajar junto

Destinos em alta para famílias brasileiras

Próximos passos

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