BRL - Moeda brasileira
EUR
6,31
USD
5,42
Início Site Página 2

Linhares encerra gestão na ABIH Nacional com foco em legado institucional

0
Manoel Linhares encerra mandato à frente da ABIH Nacional após oito anos Crédito: Divulgação/ABIH Nacional
Manoel Linhares encerra mandato à frente da ABIH Nacional após oito anos Crédito: Divulgação/ABIH Nacional

Após oito anos à frente da Associação Brasileira da Indústria de Hotéis (ABIH Nacional), Manoel Linhares encerra seu mandato deixando como principal legado o fortalecimento institucional da entidade e a consolidação de sua atuação política em Brasília. A despedida marca o fim de um ciclo iniciado em um contexto de grandes desafios para a hotelaria brasileira, especialmente durante a pandemia da Covid-19, período em que a entidade intensificou sua presença junto ao poder público para defender a sobrevivência do setor.

Durante sua gestão, Linhares reposicionou a ABIH Nacional como interlocutora ativa nas principais discussões relacionadas ao turismo e à hotelaria. A entidade passou a participar de audiências públicas, reuniões ministeriais e debates no Congresso Nacional, contribuindo para a formulação de políticas públicas e para a atualização do arcabouço legal do setor. Um dos marcos desse processo foi a participação direta da ABIH na construção e na revisão da Lei Geral do Turismo, com defesa de pautas voltadas à segurança jurídica, à competitividade e à sustentabilidade da hotelaria.

Outro eixo central da gestão foi a atuação durante a crise sanitária provocada pela Covid-19. Linhares liderou articulações que resultaram em medidas emergenciais para o setor, como o acesso a linhas de crédito, a postergação de tributos e o reconhecimento da hotelaria como atividade essencial em determinados contextos. Segundo ele, o período exigiu presença constante em Brasília e diálogo permanente com diferentes esferas do governo para mitigar os impactos da paralisação das atividades.

No campo institucional, a gestão de Manoel Linhares também se destacou pelo esforço de pacificação de agendas históricas da hotelaria. A relação com o Escritório Central de Arrecadação e Distribuição (Ecad), tradicionalmente marcada por conflitos, avançou para um modelo baseado em diálogo e construção conjunta, reduzindo tensões e trazendo maior previsibilidade para os empresários do setor.

A ampliação do diálogo com outras entidades representativas do turismo e do sistema CNC também marcou o período. A ABIH Nacional passou a atuar de forma mais integrada com federações, sindicatos estaduais e organizações do trade, reforçando a articulação nacional da hotelaria e ampliando sua capacidade de mobilização.

Ao anunciar sua saída, Linhares destacou que a sucessão foi planejada para garantir continuidade e estabilidade institucional. A presidência da ABIH Nacional será assumida por Sérgio Gaspar, dirigente do Rio Grande do Norte, com histórico de atuação no setor. “A entidade precisa seguir forte, presente e respeitada. A sucessão foi construída com responsabilidade para preservar esse caminho”, afirmou.

Mesmo fora da presidência nacional, Manoel Linhares seguirá atuando no turismo. Ele permanece à frente do Sindicato de Hotéis do Ceará e continuará acompanhando de perto a agenda institucional do setor em Brasília, agora por meio de um novo projeto de consultoria voltado à representação e ao relacionamento com o poder público.

Confira, abaixo, o artigo de despedida de Manoel Linhares, conhecido carinhosamente pelo trade turístico como “Baixinho”.

ABIH Nacional: Hotelaria Brasileira em Movimento

Ao concluir meu último mandato na presidência da Associação Brasileira da Indústria de Hotéis – ABIH Nacional me orgulho de apresentar um balanço que reflete a continuidade de um trabalho histórico e coletivo em prol da hotelaria e do turismo brasileiro.

Apesar das adversidades ou, porque não dizer, motivado pelos desafios, trabalhei incansavelmente para fortalecer a entidade, ampliar sua representatividade e consolidar conquistas que hoje posicionam o setor como um dos protagonistas do desenvolvimento econômico e social do país.

Entre os avanços institucionais, conseguimos conquistar uma base sólida, com a aquisição da sede própria em Brasília, acompanhada de quinze salas comerciais, que asseguram a sustentabilidade financeira da entidade e garante tranquilidade para que as próximas gestões sigam promovendo à atividade-fim da ABIH Nacional que é representar e defender a hotelaria brasileira, articulando políticas públicas e garantindo que o setor seja, cada vez mais, reconhecido como estratégico.

Hoje, a indústria nacional de hotéis independentes, através da ABIH Nacional, integra o seleto grupo de membros da ONU Turismo e é representada no Congresso Nacional pela Frente Parlamentar Mista da Hotelaria Brasileira, aonde deputados federais e senadores vêm consolidando e demonstrando a força da indústria de hotéis como um dos pilares do turismo nacional.

Em nome desse conjunto, em nome da ABIH Nacional, fui saudado em todo o país e recebi o título de cidadão honorário em aproximadamente 15 estados e destinos, reconhecimento que simboliza a confiança no trabalho coletivo e na força do associativismo.

Muito trabalho e determinação ainda faltam para desburocratizarmos o setor e tornarmos nosso ambiente legislativo e de negócios mais amigável, com regras e políticas públicas específicas, linhas de crédito direcionadas ao setor, programas de qualificação profissional e taxas que permitam investimentos essenciais para sermos, e nos mantermos, competitivos tanto no mercado nacional quanto internacional.

Mesmo após termos vencido batalhas importantes no campo legislativo, como as conquistas na Reforma Tributária, obtendo redução de 40% nas alíquotas de referência para o setor, a inclusão dos hotéis já existentes no projeto de lei que regulamenta cassinos no Brasil e termos superado os números pós-pandemia, precisamos continuar firmes para conseguirmos manter o setor pulsante e em um contínuo crescimento.

Ser presidente de uma entidade com 89 anos de atuação não é fácil. Mas somos um setor composto por empreendedores corajosos, que amam suas atividades e investem o que temos de mais precioso: nosso tempo.

Despeço-me da presidência dessa entidade que representei com tanto orgulhos, mas não me despeço do setor de Turismo. Continuarei em Brasília defendendo pautas essenciais para a hotelaria e a economia do Brasil, e sigo como presidente do SindHotéis Ceará, fortalecendo nossa indústria regional.

Desejo que 2026 traga prosperidade e novas oportunidades para todos nós. Muito obrigado por confiarem nesse Baixinho: seguimos juntos, sempre trabalhando pelo Brasil, pelo turismo e pela hotelaria.

Interior do Rio registra 88% de ocupação hoteleira no Réveillon 2025/2026

0
Rio ocupação hoteleira
Arraial do Cabo, Miguel Pereira e Angra dos Reis lideram a ocupação no Réveillon, enquanto a capital mantém índices elevados e integra ações com o interior. Crédito: Divulgação

O interior do Rio de Janeiro registrou taxa média de 88,05% de ocupação hoteleira no Réveillon 2025/2026, entre 30 de dezembro e 3 de janeiro, segundo levantamento da Associação Brasileira da Indústria de Hotéis do Estado do Rio de Janeiro (ABIH-RJ). O desempenho indica forte demanda turística fora da capital, com diversos destinos operando próximos da capacidade máxima.

De acordo com Gustavo Tutuca, secretário de Estado de Turismo do Rio de Janeiro, “esses números mostram que o turismo no Estado do Rio vai muito além da capital. O interior está cada vez mais preparado, estruturado e desejado pelos visitantes, com destinos consolidados e novos polos ganhando protagonismo. Esse é um resultado direto do trabalho de promoção regional e integração das nossas regiões turísticas”.

Entre os municípios com maior ocupação estão Arraial do Cabo, com 98,60%, Miguel Pereira, com 95,10%, Angra dos Reis, com 94,60%, Armação de Búzios, com 91,90%, e Rio das Ostras, com 91,80%. Também apresentam índices elevados Itatiaia/Penedo, com 90,40%, Cabo Frio, com 87,00%, Valença/Conservatória, com 87,10%, Vassouras, com 87,50%, Nova Friburgo, com 86,20%, e Paraty, com 86,60%.

Na capital fluminense, a taxa média de ocupação hoteleira chega a 87,01%, conforme prévia do HotéisRIO para o período de 31 de dezembro de 2025 a 3 de janeiro de 2026. As regiões com maior demanda são Copacabana e Leme, com 91,83%, Ipanema e Leblon, com 89,06%, Barra da Tijuca, Recreio e São Conrado, com 86,14%, seguidas por Flamengo e Botafogo, com 84,55%, e Centro, com 82,45%.

Os dados confirmam o Réveillon como um dos principais períodos de movimentação turística no Rio de Janeiro, com reflexos diretos na hotelaria e nos serviços. Durante a temporada, a Secretaria de Estado de Turismo do Rio de Janeiro mantém o projeto Verão #tônoRio em funcionamento no Posto 4 da Praia de Copacabana, com atendimento bilíngue e informações sobre atrativos e roteiros nas diferentes regiões do estado.

A iniciativa busca apresentar opções do interior fluminense aos visitantes que chegam à capital para as festas de fim de ano, contribuindo para a distribuição do fluxo turístico e para o fortalecimento das 12 regiões turísticas do estado.

Portugal suspende novo controle de fronteiras em Lisboa após longas filas em aeroporto

0
Aeroporto Humberto Delgado, em Lisboa, registra filas prolongadas após implantação do novo sistema europeu de controle de fronteiras. Crédito: Reprodução/redes sociais
Aeroporto Humberto Delgado, em Lisboa, registra filas prolongadas após implantação do novo sistema europeu de controle de fronteiras. Crédito: Reprodução/redes sociais

O governo de Portugal decidiu suspender por três meses a aplicação do novo sistema europeu de controle de entradas e saídas no Aeroporto Humberto Delgado, em Lisboa. A medida foi anunciada nesta terça-feira (30), após uma série de reclamações de passageiros sobre longas filas no controle de fronteiras, que chegaram a ultrapassar seis horas, sobretudo na área de chegadas internacionais.

Segundo o Ministério da Administração Interna, os constrangimentos estão relacionados à implementação do Entry Exit System (EES), que substitui o carimbo manual de passaportes por registros eletrônicos centralizados. O impacto foi mais intenso na chegada de passageiros provenientes de fora do Espaço Schengen, enquanto na área de partidas os tempos de espera apresentaram redução nos últimos meses.

Relatos de passageiros, incluindo brasileiros, circularam nas redes sociais apontando esperas de até oito horas, falta de acesso a água, alimentação e banheiros, além de idosos e crianças permanecendo em pé por longos períodos. Diante do cenário, o governo português acionou dispositivos previstos na regulamentação europeia e determinou a suspensão imediata do sistema no aeroporto da capital, com duração inicial de três meses.

Além da pausa na aplicação do EES, o Executivo anunciou um reforço na capacidade operacional do controle de fronteiras, com aumento de cerca de 30% no número de equipamentos eletrônicos e físicos, dentro dos limites da atual infraestrutura aeroportuária. Também está previsto o reforço do efetivo humano, com apoio da Guarda Nacional Republicana, para ampliar o número de agentes em serviço e reduzir os tempos de espera na imigração.

Homens de 25 a 44 anos lideram as viagens aéreas no Brasil em 2025

0
homens viagens aéreas
Levantamento mostra que 61% dos passageiros viajaram a lazer. Foto: divulgação

Os homens foram os principais usuários das viagens aéreas no Brasil em 2025, segundo levantamento divulgado pela Azul com base no perfil de seus clientes ao longo do ano. De acordo com os dados, o público masculino respondeu por 57% dos passageiros transportados pela companhia, enquanto as mulheres representaram 43% do total.

A análise também aponta uma concentração relevante na faixa etária de 25 a 44 anos, que reuniu 49% dos Clientes da Azul em 2025. O recorte etário reforça o protagonismo do público adulto em idade economicamente ativa tanto nas viagens de lazer quanto nos deslocamentos profissionais realizados ao longo do ano.

As viagens a lazer lideraram a demanda, representando 61% dos deslocamentos realizados pela companhia. Já as viagens a trabalho corresponderam a 39% do total, evidenciando o papel da Azul não apenas no estímulo ao turismo doméstico, mas também na conectividade corporativa em diferentes regiões do país.

O levantamento também destacou a centralidade de Campinas (VCP) na operação da companhia. O aeroporto foi o principal destino para onde os clientes mais voaram e, ao mesmo tempo, a principal origem das viagens ao longo de 2025. Na sequência aparecem Confins (CNF) e Recife (REC), consolidando a relevância desses hubs na malha aérea da Azul.

Ao analisar os diferentes perfis de passageiros, o estudo revela comportamentos distintos. Entre as famílias que viajaram com crianças, os destinos mais escolhidos em 2025 foram Recife, Campinas, Confins, Porto Alegre e Guarulhos, respectivamente. Já entre os clientes que viajaram sozinhos, os destinos mais procurados foram Campinas, Confins, Recife, Congonhas e Curitiba.

Para João Gabriel Ribeiro, gerente sênior de E-commerce, Performance e CRM da Azul, os números refletem a estratégia da companhia. “Esses dados reforçam a importância de manter uma malha aérea diversificada, capaz de atender diferentes perfis de clientes, desde famílias em viagens de lazer até passageiros que viajam sozinhos a trabalho ou por motivos pessoais, conectando grandes centros urbanos e destinos turísticos em todas as regiões do país”, afirmou.

Confira dados do levantamento – Perfil dos clientes da Azul em 2025

Gênero dos passageiros

  • Masculino: 57%
  • Feminino: 43%

Faixa etária predominante

  • 25 a 44 anos: 49%

Objetivo da viagem

  • Lazer: 61%
  • Trabalho: 39%

Destinos para onde os clientes mais voaram

  1. Campinas (VCP)
  2. Confins (CNF)
  3. Recife (REC)

Destinos de onde os clientes mais partiram

  1. Campinas (VCP)
  2. Recife (REC)
  3. Confins (CNF)

Top 5 destinos preferidos das famílias que viajaram com crianças

  1. Recife (REC)
  2. Campinas (VCP)
  3. Confins (CNF)
  4. Porto Alegre (POA)
  5. Guarulhos (GRU)

Top 5 destinos mais procurados por quem viaja sozinho

  1. Campinas (VCP)
  2. Confins (CNF)
  3. Recife (REC)
  4. Congonhas (CGH)
  5. Curitiba (CWB)

Destinos brasileiros alcançam 200 milhões de pessoas na imprensa internacional

0
Destinos brasileiros imprensa internacional
A Agência tem atuado para garantir que os destinos brasileiros sejam apresentados ao mundo em sintonia com as características de cada mercado. Crédito: Embratur – Sebrae / Divulgação

A atuação da Embratur junto à imprensa internacional resultou, em 2025, em publicações sobre destinos brasileiros que alcançaram mais de 200 milhões de pessoas em veículos e plataformas digitais no exterior, em um ano marcado pela chegada de 9 milhões de turistas internacionais ao país.

Antes do fim de dezembro, o Brasil superou a marca de 9 milhões de visitantes estrangeiros, alta estimada de 34% em relação a 2024, quando o país recebeu 6,7 milhões de turistas. Segundo a Agência, parte desse desempenho está associada à estratégia de relacionamento com a imprensa estrangeira, baseada na realização de press trips e na produção de conteúdo jornalístico sobre destinos nacionais.

Ao longo do ano, jornalistas de mercados como Estados Unidos, França, Reino Unido, Espanha, Alemanha, China, Argentina, Peru e Marrocos participaram de viagens de imprensa organizadas pela Embratur. As reportagens resultantes abordaram destinos de todas as regiões do país, alinhando os temas ao perfil de cada mercado emissor.

No primeiro semestre, os conteúdos destacaram Salvador (BA), com foco em cultura, gastronomia e patrimônio histórico; o Rio de Janeiro (RJ), com paisagens naturais e experiências urbanas; Curitiba e Ilha do Mel (PR), associadas à sustentabilidade e ao turismo de natureza; além do Pantanal sul-mato-grossense, com passagens por Campo Grande e Miranda (MS).

Ainda nesse período, o Nordeste teve ampla cobertura internacional a partir de press trips pelos Lençóis Maranhenses, incluindo São Luís, Atins, Barreirinhas e Santo Amaro (MA), além de matérias sobre Recife e Porto de Galinhas (PE). A Região Norte também esteve em pauta, com jornalistas do Reino Unido visitando Manaus, Novo Airão e Parintins (AM).

No segundo semestre, a estratégia incluiu destinos do Sul, como Barra Grande, Urubici e Florianópolis (SC), além de novas reportagens sobre o Rio de Janeiro (RJ). O litoral entre São Paulo e Rio ganhou espaço em conteúdos produzidos a partir de visitas a São Sebastião, Ilhabela e Paraty.

O ecoturismo voltou a aparecer com destaque em publicações originadas de press trip ao Pantanal mato-grossense, passando por Cuiabá, Poconé e Porto Jofre (MT). Destinos como Trancoso (BA) e Fernando de Noronha (PE) também foram tema de reportagens. No eixo dos grandes centros, jornalistas da China produziram conteúdos a partir de ações em São Paulo (SP), Foz do Iguaçu (PR) e Rio de Janeiro (RJ). O ano foi encerrado com matérias sobre o Pará, com foco em Belém e Alter do Chão, publicadas especialmente em veículos do mercado alemão.

Paralelamente às press trips, a Embratur intensificou o envio de informações à imprensa estrangeira. Em 2025, foram distribuídos cerca de 230 press releases em mercados estratégicos da Europa, América do Norte e Ásia.

Segundo Marcelo Freixo, presidente da Embratur, “a presença qualificada do Brasil na imprensa internacional é um dos pilares da estratégia de promoção turística dos destinos brasileiros. A Agência tem atuado para garantir que os destinos brasileiros sejam apresentados ao mundo em sintonia com as características de cada mercado, ampliando o interesse e o fluxo de turistas internacionais para o país”.

As ações contaram com apoio de parceiros institucionais, companhias aéreas, hotéis e, em grande parte das iniciativas, do Sebrae. O balanço aponta que a combinação entre viagens de imprensa, produção de conteúdo e relacionamento contínuo com jornalistas contribuiu para ampliar a exposição internacional do Brasil e acompanhar o crescimento do turismo receptivo.

Lado argentino das Cataratas do Iguaçu terá novo portal de acesso

0
Portal de acesso à Área Cataratas do Parque Nacional Iguazú. Crédito: Reprodução/H2Foz
Portal de acesso à Área Cataratas do Parque Nacional Iguazú. Crédito: Reprodução/H2Foz

O governo federal da Argentina homologou, na última semana, o resultado da licitação para a construção de um novo portal de acesso ao Parque Nacional Iguazú, no lado argentino das Cataratas do Iguaçu. O projeto prevê a remodelação completa da atual estrutura localizada no tronco principal da Rodovia Nacional nº 101, em Puerto Iguazú.

O processo licitatório, conduzido pela Administração de Parques Nacionais, resultou na seleção da empresa La Mantovana de Servicios Generales S.A., que apresentou a proposta considerada mais vantajosa e admissível. O valor homologado é de 111,8 milhões de pesos argentinos, equivalente a aproximadamente R$ 400 mil.

De acordo com informações divulgadas pelo portal La Voz de Cataratas, a Licitação Pública Nacional nº 74-0026-LPU25 atraiu diversas empresas interessadas. Como não houve pedidos de impugnação ou suspensão do processo, a expectativa é de que as obras tenham início nos primeiros meses de 2026.

O projeto inclui melhorias funcionais no acesso à Área Cataratas, com nova sinalização informativa e reorganização do tráfego, visando maior fluidez e segurança para visitantes e veículos. A supervisão das obras ficará a cargo de um profissional designado pela Direção Nacional de Infraestrutura da Argentina.

Além de dar acesso às Cataratas do Iguaçu, a Rodovia Nacional nº 101 é um eixo estratégico da região, conectando Puerto Iguazú ao aeroporto internacional da cidade e ao município de Andresito, na fronteira com Capanema, no Brasil, reforçando a importância da modernização da infraestrutura para o turismo local.

Confira o calendário de feriados e pontos facultativos para 2026

0
Confira o calendário oficial de feriados nacionais e pontos facultativos em 2026
Confira o calendário oficial de feriados nacionais e pontos facultativos em 2026. Crédito: Divulgação

O governo federal publicou, nesta terça-feira (30), o calendário oficial de feriados nacionais e pontos facultativos para o ano de 2026. As datas constam na Portaria MGI nº 11.460/2025, divulgada no Diário Oficial da União, e deverão ser observadas por órgãos e entidades da administração pública federal direta, autárquica e fundacional.

De acordo com o Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos, a medida tem como finalidade garantir previsibilidade administrativa, facilitar o planejamento institucional e assegurar a continuidade dos serviços públicos considerados essenciais à população. Mesmo nas datas de feriado ou ponto facultativo, as atividades indispensáveis ao atendimento do cidadão deverão ser mantidas.

O calendário de 2026 reúne dez feriados nacionais e nove dias de ponto facultativo. As datas abrangem celebrações tradicionais do calendário cívico e religioso brasileiro, além de períodos que costumam demandar ajustes na rotina administrativa, como o Carnaval e as vésperas de Natal e Ano Novo.

A Portaria também prevê que feriados relacionados à Data Magna de cada estado, quando estabelecida por lei estadual, assim como datas comemorativas ligadas ao centenário de fundação de municípios, definidas em legislação municipal, poderão ser observados pelas repartições federais localizadas nessas localidades.

Por outro lado, o texto deixa claro que os órgãos integrantes do Sistema de Pessoal Civil da Administração Federal não poderão antecipar pontos facultativos em desacordo com o calendário publicado. Também não será permitida a adoção de pontos facultativos criados por legislações estaduais, municipais ou distritais, com exceção das datas magnas estaduais.

Outro aspecto abordado pela Portaria diz respeito às situações de guarda religiosa. Nos casos em que a data não esteja prevista no calendário oficial, a compensação poderá ser realizada até o mês subsequente, desde que haja autorização prévia da chefia imediata. A regra busca equilibrar o respeito à diversidade religiosa com a organização do funcionamento administrativo.

Para o trade turístico, o calendário de 2026 é um instrumento relevante de planejamento, uma vez que ajuda a antecipar períodos de maior fluxo de viagens, especialmente em datas que possibilitam emendas com fins de semana. O detalhamento das datas também auxilia empresas e destinos a estruturarem ações promocionais, operações e ofertas alinhadas aos períodos de maior demanda.

Feriados nacionais e pontos facultativos em 2026

  • 1º de janeiro (quinta-feira) – Confraternização Universal (feriado nacional)

  • 16 de fevereiro (segunda-feira) – Carnaval (ponto facultativo)

  • 17 de fevereiro (terça-feira) – Carnaval (ponto facultativo)

  • 18 de fevereiro (quarta-feira) – Quarta-Feira de Cinzas (ponto facultativo até as 14h)

  • 3 de abril (sexta-feira) – Paixão de Cristo (feriado nacional)

  • 20 de abril (segunda-feira) – Ponto facultativo

  • 21 de abril (terça-feira) – Tiradentes (feriado nacional)

  • 1º de maio (sexta-feira) – Dia Mundial do Trabalho (feriado nacional)

  • 4 de junho (quinta-feira) – Corpus Christi (ponto facultativo)

  • 5 de junho (sexta-feira) – Ponto facultativo

  • 7 de setembro (segunda-feira) – Independência do Brasil (feriado nacional)

  • 12 de outubro (segunda-feira) – Nossa Senhora Aparecida (feriado nacional)

  • 28 de outubro (quarta-feira) – Dia do Servidor Público federal (ponto facultativo)

  • 2 de novembro (segunfa-feira) – Finados (feriado nacional)

  • 15 de novembro (domingo) – Proclamação da República (feriado nacional)

  • 20 de novembro (sexta-feira) – Dia Nacional de Zumbi e da Consciência Negra (feriado nacional)

  • 24 de dezembro (terça-feira) – Véspera de Natal (ponto facultativo após as 13h)

  • 25 de dezembro (quarta-feira) – Natal (feriado nacional)

  • 31 de dezembro (terça-feira) – Véspera de Ano Novo (ponto facultativo após as 13h)

Portugal terá reforço no controle de fronteiras após caos no Aeroporto de Lisboa

0
Portugal amplia controle de fronteiras após filas de até nove horas no Aeroporto de Lisboa e anuncia investimento de € 7,5 milhões.
Portugal amplia controle de fronteiras após filas de até nove horas no Aeroporto de Lisboa e anuncia investimento de € 7,5 milhões. Crédito: Get Golden Visa/ Unsplash

Após um fim de semana marcado por cenas de exaustão, desorganização e longas filas no Aeroporto Humberto Delgado, em Lisboa, o governo de Portugal anunciou um conjunto de medidas para reforçar o controle de fronteiras e tentar evitar a repetição do cenário durante os próximos períodos de alta demanda. As filas no controle de imigração chegaram a até nove horas, afetando principalmente passageiros provenientes de fora da União Europeia.

Entre as ações anunciadas está a ampliação das portas eletrônicas de controle de fronteira, conhecidas como e-gates, que passarão de 16 para 24 unidades. Além disso, o Conselho de Ministros aprovou um investimento de € 7,5 milhões — cerca de R$ 49 milhões — destinado à modernização dos sistemas de entrada e saída do Espaço Schengen ao longo dos próximos dois anos.

As portas eletrônicas são utilizadas por cidadãos do Espaço Schengen, além de países equiparados, como Suíça, Reino Unido e Noruega, e por viajantes com passaportes eletrônicos reconhecidos, caso de Estados Unidos, Canadá e Singapura. Passageiros de países como Brasil, Angola e Emirados Árabes Unidos continuam sujeitos à fila convencional, o que indica que as medidas devem reduzir parte da pressão, mas não eliminar totalmente os gargalos enfrentados por viajantes extracomunitários.

Segundo comunicado oficial, os recursos aprovados serão empregados na aquisição de hardware, software e serviços de manutenção corretiva associados ao novo Sistema de Entrada e Saída do Espaço Schengen. A Polícia de Segurança Pública (PSP), responsável pela supervisão das operações de fronteira, receberá os investimentos entre 2026 e 2028, com o objetivo de ampliar a capacidade operacional e melhorar a fluidez no principal aeroporto do país.

Filas extremas e relatos de abandono

No domingo (28), passageiros que desembarcaram em Lisboa enfrentaram um dos episódios mais críticos já registrados no aeroporto. Relatos indicam esperas de até nove horas na imigração, tempo comparável à duração de um voo direto entre Brasil e Portugal. Vídeos divulgados nas redes sociais e enviados à imprensa mostram passageiros sentados no chão, famílias exaustas, bagagens espalhadas e ausência de informações claras por parte das autoridades.

A situação atingiu sobretudo viajantes de fora da União Europeia, incluindo brasileiros, mas também residentes legais em Portugal que retornavam ao país. Muitos afirmaram não ter recebido qualquer tipo de apoio, como água ou alimentação, durante a espera prolongada.

Conexões perdidas e prejuízos

O impacto das filas foi além do desconforto. Passageiros relataram a perda de voos de conexão e prejuízos financeiros significativos. Um casal brasileiro, que viajava de Viracopos, em São Paulo, para Roma com escala em Lisboa, perdeu o voo seguinte mesmo com uma conexão de três horas. Sem assistência, teve de arcar com hospedagem e novas passagens.

Outro caso é o do paulista Willian Sousa, residente em Lisboa há cinco anos e portador de cartão de residência, que permaneceu nove horas na fila de imigração. Em vídeos enviados à imprensa, ele mostra malas abandonadas e filas que avançavam lentamente, sem qualquer orientação oficial.

Novo sistema europeu amplia tempo de atendimento

Um dos fatores apontados para o agravamento das filas é a implementação do novo sistema europeu de controle de fronteiras para cidadãos extracomunitários, em vigor desde 12 de outubro em Portugal e nos demais países do Espaço Schengen. A partir de 10 de dezembro, o sistema entrou em sua segunda fase, passando a exigir coleta de dados biométricos, como fotografia e impressões digitais.

Com o novo procedimento, cada atendimento passou a demandar mais tempo, e o aeroporto não conseguiu se adaptar de forma imediata à nova dinâmica operacional.

Falhas técnicas e inspeção da Comissão Europeia

Em 16 de dezembro, a PSP reconheceu a ocorrência de uma falha técnica nos sistemas de controle de fronteiras, que naquele dia provocou filas de até três horas. Desde então, passageiros relatam que os tempos de espera continuaram aumentando.

Entre os dias 15 e 17 de dezembro, especialistas enviados pela Comissão Europeia realizaram uma inspeção nos aeroportos de Lisboa e do Porto. A avaliação incluiu sistemas informáticos, como o Sistema de Informação Schengen, procedimentos operacionais, recursos humanos e a formação dos agentes responsáveis pelo controle de fronteiras.

Governo admite problemas e reforça efetivo

Diante da repercussão negativa, o governo português reconheceu publicamente a gravidade da situação. O secretário de Estado das Infraestruturas, Hugo Espírito Santo, classificou o controle de fronteiras no aeroporto como um “embaraço” e afirmou que, no momento, a única resposta possível era pedir desculpas aos passageiros.

Já a ministra da Administração Interna, Maria Lúcia Amaral, admitiu falhas técnicas e humanas e anunciou o reforço de 80 agentes da PSP no Aeroporto Humberto Delgado. Segundo ela, 50 agentes iniciaram as atividades na sexta-feira (26), enquanto outros 30 devem integrar a equipe nos próximos dias.

Atualmente, o aeroporto conta com 236 agentes da PSP, embora a necessidade estimada seja de 270 profissionais. O governo ressalta que a formação específica exigida para o controle de fronteiras, ministrada pela agência europeia Frontex, limita uma solução imediata.

Recomendações aos viajantes

Com o aumento do fluxo de passageiros no período de fim de ano, as autoridades admitem que os próximos dias serão desafiadores. Enquanto as medidas anunciadas não produzem efeito prático, passageiros que viajam para Portugal — especialmente oriundos de fora da União Europeia — devem se preparar para longas esperas, levar água e alimentos e evitar conexões curtas em Lisboa.

Calor extremo leva Rio de Janeiro a decretar emergência em saúde pública

0
Força-tarefa do Governo do RJ reforça hidratação e atendimento de saúde diante da onda de calor extremo no estado. Crédito: Divulgação/Rio de Janeiro
Força-tarefa do Governo do RJ reforça hidratação e atendimento de saúde diante da onda de calor extremo no estado. Crédito: Divulgação/Rio de Janeiro

O Governo do Estado do Rio de Janeiro passou a considerar o atual cenário de calor extremo como uma emergência em saúde pública. O reconhecimento foi anunciado nesta segunda-feira (29) pela secretária estadual de Saúde, Cláudia Mello, durante coletiva de imprensa, diante da sequência de dias com temperaturas elevadas registradas no estado, especialmente na capital fluminense.

Como resposta, a administração estadual apresentou uma nova força-tarefa envolvendo diferentes órgãos para enfrentar o impacto das altas temperaturas e minimizar riscos à saúde da população.

Entre as medidas estão o reforço do Samu 192, com cinco duplas de motolâncias e três veículos adicionais para atendimentos rápidos, a emissão diária de alertas aos municípios por meio do sistema Vigidesastres e a ativação do Painel Monitora RJ, que reúne dados técnicos e orientações ao público sobre excesso de calor.

O plano inclui ainda a instalação de pontos de hidratação em 27 UPAs estaduais, com atenção especial a idosos, crianças e pessoas em situação de vulnerabilidade, que poderão receber sais de hidratação oral quando necessário. Paralelamente, foi iniciada a operação “Frota da Hidratação”, coordenada pela Cedae e pela Secretaria de Saúde, com a distribuição de 10 mil litros de água potável em praias da Zona Sul, no Parque Madureira e em áreas de grande circulação, como a Central do Brasil e estações de trem da capital.

De acordo com dados da Secretaria Municipal de Saúde, entre os dias 23 e 27 de dezembro foram registrados 2.793 atendimentos possivelmente relacionados ao calor, com sintomas como tontura, fraqueza, desmaios e aumento de casos de queimaduras solares. O governo estadual informou que o monitoramento meteorológico segue ativo, com acompanhamento do Corpo de Bombeiros e dos centros de alerta de desastres, enquanto as ações emergenciais permanecem em vigor durante o período de temperaturas extremas.

Azul restringe acesso à sala VIP de Viracopos a partir de abril de 2026

0
Azul
Mudança também afeta portadores de cartões co-branded Azul Itaú Platinum, Visa Infinite e Black Skyline

A Azul Linhas Aéreas anunciou mudanças nas regras de acesso à sua sala VIP no Aeroporto Internacional de Viracopos, em Campinas (SP), que passarão a valer a partir de 1.º de abril de 2026.

A companhia aérea restringiu o uso de sua única sala VIP, localizada na área de embarque internacional de Viracopos e utilizada exclusivamente por passageiros de voos internacionais operados pela Azul, única empresa com esse tipo de operação no terminal.

Até então, o acesso era permitido a clientes da categoria Diamante do programa Azul Fidelidade. A partir da nova regra, esses passageiros não poderão mais utilizar o espaço.

A mudança também se aplica aos portadores dos cartões de crédito Azul Itaú Platinum, Visa Infinite e Black Skyline. Com isso, clientes com cartões parceiros da companhia deixam de ter acesso ao lounge.

Com a atualização das regras, a sala VIP passará a ser acessível apenas a passageiros que viajam em classe Executiva, além dos clientes das categorias Diamante Unique e Azul One, recém-criadas no programa de fidelidade da companhia. Também permanece o acesso por meio de programas terceiros de salas VIP, como LoungeKey e Priority Pass.