Resultado reflete investimentos da Aena e integração com Anac, Decea e companhias aéreas, mesmo em meio a obras de modernização. Crédito: Divulgação/Aena
O Aeroporto de Congonhas foi o terceiro mais pontual do mundo em agosto na categoria de Grandes Aeroportos, de acordo com o mais recente relatório da Cirium, uma das principais consultorias do mercado de aviação. O terminal da capital paulista registrou 88,62% de decolagens no horário previsto, consolidando sua posição de destaque.
O desempenho positivo reflete os investimentos realizados pela Aena desde que assumiu a administração do Aeroporto de Congonhas, em outubro de 2023, aliados a um trabalho integrado com órgãos reguladores, como a Agência Nacional de Aviação Civil (Anac) e o Departamento de Controle do Espaço Aéreo (Decea), além de companhias aéreas e empresas de apoio às operações.
“Estamos trabalhando para que Congonhas seja cada vez mais eficiente e se consolide como referência internacional. Alcançar o terceiro lugar mundial em pontualidade comprova o esforço diário de toda a equipe e dos nossos parceiros”, destaca Kleber Meira, diretor-executivo do aeroporto.
O terminal tem mantido presença constante no ranking global de pontualidade. Em julho, Congonhas ocupou a quarta colocação. No acumulado de janeiro a agosto de 2025, apareceu em seis das oito edições mensais divulgadas pela Cirium.
O resultado ganha ainda mais relevância em um período em que Congonhas passa por obras de ampliação e modernização, planejadas de forma a não impactar a regularidade dos voos.
A pontualidade é um dos principais indicadores de qualidade do setor aéreo, diretamente relacionada à eficiência operacional, à qualidade do serviço prestado e à experiência dos passageiros e companhias aéreas.
Barbara Picolo, diretora de Produtos e Operações da ETS, e Michael Barkoczy, presidente da ETS. Felipe Lima/Brasilturis
São Paulo (SP) – A Easy Travel Shop (ETS) realizou, nesta quinta-feira (11), o Portugal Day, encontro voltado ao mercado, com a presença de operadoras e parceiros comerciais, focado em um dos principais destinos dos brasileiros na Europa. Em formato Talk Show, Barbara Picolo, diretora de Produtos e Operações da ETS, conduziu entrevistas com representantes do Turismo português: Helen Demuro, gestora de Produto de Visit Portugal; Alessandra Savoia, responsável pelo relacionamento com o trade de Visit Porto & North Portugal; e Cauê Borini, representante da Ilha da Madeira no Brasil sob gestão da Aviareps.
Na abertura, Barkoczy reforçou o posicionamento da ETS como plataforma dedicada exclusivamente a atividades e experiências, hoje com mais de 6 mil produtos disponíveis para venda. Segundo ele, a empresa mantém operação própria, atendimento 24 horas para agência ou cliente final e uma rotina de negociação que permite quebrar prazos diretamente com fornecedores quando a data já não aparece na vitrine.
“Negociamos reduções importantes de preço nas últimas semanas e ampliamos a oferta nacional e internacional”, afirmou. Ele destacou a curadoria rígida para contratar parceiros, com exigência de apólices de seguro, testes operacionais e monitoramento de atendimento via grupos dedicados no WhatsApp. “Somos uma extensão da equipe das operadoras. Não vendemos aéreo nem hotelaria, a menos que o hotel seja parte da experiência. Nosso dia a dia é buscar, negociar e operar experiências”, completou.
O encontro também evidenciou o papel do receptivo Living Tours em Portugal, responsável por carregar e operar boa parte das experiências integradas à plataforma, além do engajamento de marcas do ecossistema presentes na plateia, entre operadoras, bancos, programas de fidelidade e entidades do trade.
Visit Portugal: autenticidade, diversidade e viagens o ano todo
Para Helen Demuro, Portugal se define por três atributos centrais: autêntico, genuíno e diversificado. Embora territorialmente compacto, o país combina natureza, cultura e patrimônio em rotas que percorrem o território de norte a sul em poucas horas. Ela lembrou que Lisboa e Porto são portas de entrada, mas a permanência cresce quando o viajante expande o roteiro para o Centro de Portugal e para as ilhas.
Helen Demuro, gestora de Produto de Visit Portugal. Crédito: Felipe Lima/Brasilturis
Na natureza, Helen citou Nazaré e Algarve para praia e surf, além das trilhas da Costa Vicentina e de trechos do Caminho de Santiago partindo de Lisboa ou Porto. Em cultura e história, listou mosteiros, conventos, castelos e fortes espalhados por todas as regiões, além de ofícios tradicionais como o azulejo, o tapete de Arraiolos, os bordados (Castelo Branco e Madeira) e o barro preto de Bisalhães. Na mesa e na taça, ressaltou a alquimia dos vinhos portugueses, com mais de 250 castas e cortes singulares que diferenciam o produto no mundo.
Para ampliar o ticket e a estadia, a executiva recomendou incluir o Centro de Portugal entre Porto e Lisboa. A região permite combinar ícones como Fátima e Coimbra com achados como Aveiro, a Serra da Estrela (inclusive com neve no inverno) e o circuito de patrimônios da Batalha e de Tomar. Helen frisou ainda a força do Alentejo como maior produtor de vinhos e azeites, com degustações que incluem experiências de azeite com sorvete, além de noites sob as estrelas no Dark Sky Alqueva. Na costa, citou a ascensão de Comporta, e, no campo da cultura, mencionou a tradicional Vista Alegre como visita desejada pelos brasileiros.
A executiva encerrou com um chamado às ilhas. Nos Açores, a natureza vulcânica cria cenários de crateras, lagoas e vinhedos em rocha basáltica, com foco em termalismo, observação de cetáceos e queijos como o de São Jorge. “Não importa o perfil do cliente. Portugal entrega o ano inteiro e a experiência gastronômica é parte essencial da viagem”, disse.
Porto e Norte: berço da história, caves centenárias e tempo de permanência maior
Responsável pelo relacionamento com o trade de Visit Porto & North Portugal, Alessandra Savoia reforçou que cerca de 30% dos patrimônios portugueses concentram-se no Porto e Norte, região que inclui Porto, Douro, Minho e Trás-os-Montes. Entre os destaques, estão Guimarães — o berço do país, com castelo medieval e centro histórico —, o Santuário do Bom Jesus, em Braga, a ponte Dom Luís I e o Vale do Côa, com pinturas rupestres preservadas graças à mobilização local.
Alessandra Savoia, responsável pelo relacionamento com o trade de Visit Porto & North Portugal, e Barbara Picolo, diretora de Produtos e Operações da ETS. Crédito: Felipe Lima/Brasilturis
Alessandra desaconselhou o bate-volta ao Douro e sugeriu ao menos duas noites na região, citando a qualidade dos guias e a operação em pequenos grupos da Living Tours. No Porto, experiências em tuk-tuk permitem percorrer ruas estreitas e miradouros sem a tensão do trânsito. Em Vila Nova de Gaia, o visitante encontra caves centenárias para entender a logística histórica do vinho do Porto e harmonizar rótulos com gastronomia local.
Para perfis ativos, a executiva destacou os Passadiços do Paiva e a 516 Arouca, ponte suspensa instalada em geoparque de natureza exuberante, com regras de segurança e controle de acesso. Em vinhos, citou sub-regiões como Vinho Verde, Douro e Porto, Távora-Varosa e Trás-os-Montes, sugerindo a Rota dos Vinhos do Porto e Norte como fio condutor para roteiros temáticos. “É uma região completa e que merece mais tempo para ser explorada”, afirmou.
Ilha da Madeira: piscinas naturais e calendário recheado
No bloco dedicado ao arquipélago, Cauê Borini explicou que a Madeira reúne quatro ilhas, sendo Madeira e Porto Santo as habitadas e turísticas. Com clima ameno o ano todo — algo como uma “primavera permanente”, entre 15 °C e 29 °C —, o destino conecta-se ao Brasil via Tap, com a possi
Cauê Borini, representante da Ilha da Madeira no Brasil. Crédito: Felipe Lima/Brasilturis
bilidade de stopover em Lisboa ou Porto e voos curtos para Funchal.
O ecoturismo é a assinatura local. As levadas – trilhas que margeiam antigos canais de captação e condução de água – oferecem percursos de vários níveis, em paisagens de floresta Laurissilva protegida. Pelo mar, há saídas para observação de golfinhos e baleias durante boa parte do ano. Na costa, predominam piscinas naturais e praias de seixos, com exceções como Machico e Calheta, onde trechos de areia foram implantados. Para os brasileiros que buscam praia extensa de areia fofa, a recomendação é Porto Santo, acessível em duas horas de ferry ou 15 minutos de voo, com resorts e estrutura à beira-mar.
Na gastronomia, Borini listou a espetada no pau de louro, o bolo do caco e a poncha. Para alta gastronomia, citou casas estreladas Il Gallo d’Oro e William, esta última com estrela verde de sustentabilidade. Entre os ícones culturais, destacou o Vinho da Madeira e o tradicional Carro de Cesto na descida de Monte até a parte baixa de Funchal. No calendário, a ilha promove o Réveillon 360° com queima de fogos vista por cruzeiros ancorados, o Festival das Flores entre abril e maio e a Festa do Vinho em setembro. Em junho, fins de semana de competições de fogos aquecem a alta temporada.
ETS: operação, curadoria e suporte como extensão das operadoras
No encerramento, Michael Barkoczy reforçou que a ETS atua como parceira B2B e suporte operacional para as áreas de produtos das operadoras, inclusive com WhatsApp dedicado, monitoramento de SLAs e negociação ativa de prazos e tarifas. Segundo ele, a empresa evita o “mais barato a qualquer custo”, priorizando segurança, qualidade de atendimento e redução de atrito ao longo da jornada.
“Queremos aumentar a conversão do parceiro e cuidar do cliente dele como se fosse nosso”, concluiu, lembrando a presença de marcas do ecossistema e convidando o trade a testar, ainda no evento, experiências práticas como degustações, oficinas e ativações artísticas.
O Rio de Janeiro ganhará em dezembro uma nova conexão internacional direta com Toronto, no Canadá. Operada pela Air Canada, a rota terá início em 4 de dezembro de 2025, com três frequências semanais, ampliando a malha internacional do Aeroporto Internacional do Rio de Janeiro – RIOgaleão. O lançamento oficial aconteceu na noite de quarta-feira (10), em Toronto, reunindo mais de 100 agentes de viagens e operadores em um evento marcado por celebração, troca de informações e fortalecimento de parcerias estratégicas.
Organizada pela TurisRio e pela Secretaria de Estado de Turismo do Rio de Janeiro (Setur-RJ), a cerimônia contou com apoio das Embaixadas Brasileiras nos países envolvidos, além de parceiros como Air Canada, RIOgaleão e Fairmont Rio. A presença de executivos da aérea canadense e de autoridades, como o conselheiro Leonardo Enge, do Consulado Brasileiro em Toronto, reforçou a relevância da nova rota. A organização do encontro esteve a cargo do Grupo BBG Brasil.
O anúncio faz parte de um roadshow internacional que segue para Montreal, no dia 12, e Nova York, no dia 15, ampliando a visibilidade do Rio de Janeiro como destino turístico e de negócios. A iniciativa reforça a estratégia da Setur-RJ de consolidar o estado como porta de entrada do Brasil, atraindo mais visitantes estrangeiros e novos investimentos.
O Canadá tem se consolidado como mercado estratégico para o turismo brasileiro, com crescimento contínuo no fluxo de visitantes nos últimos anos. Toronto, em especial, concentra o maior hub aéreo do país e funciona como polo emissor de turistas internacionais com alto potencial de consumo. “A nova conexão direta reforça essa oportunidade, ampliando a acessibilidade para viajantes canadenses que buscam experiências no Brasil e fortalecendo ainda mais os laços comerciais, culturais e turísticos entre os destinos”, destacou Sérgio Ricardo de Almeida, presidente da TurisRio.
O anúncio acontece em meio à retomada do turismo internacional. Apenas nos primeiros cinco meses de 2025, o Rio de Janeiro recebeu 1.032.537 visitantes estrangeiros, um crescimento de 52,3% em relação ao mesmo período do ano anterior. O desempenho reforça a importância de ampliar a conectividade com mercados estratégicos.
A relevância da América do Norte também se evidencia nos números dos Estados Unidos. Mais de 410 mil norte-americanos visitaram o Brasil somente no primeiro semestre de 2025, enquanto em 2024 o país registrou 690.236 visitantes vindos dos EUA.
Tripulantes da Azul Viagens no Agente Tá On - Uberlândia Crédito: Divulgação/Azul Viagens
A Azul Viagens realizou nesta semana mais uma edição do programa “Agente Tá On”, desta vez em Uberlândia (MG). O evento reuniu aproximadamente 280 agentes de viagens da região e 50 parceiros comerciais, incluindo sete secretarias de Turismo e 43 representantes do setor privado, no Center Convention, localizado no Center Shopping.
A programação contemplou capacitações de destinos estratégicos para o mercado brasileiro, como Paraíba, Pernambuco, Foz do Iguaçu, Porto Seguro, São Paulo, Ceará, Rio Grande do Norte e Alagoas. Os treinamentos tiveram como foco apresentar diferenciais de cada localidade, estratégias de vendas e atualizações de produtos, ampliando o conhecimento dos profissionais sobre o portfólio disponível.
Entre os parceiros públicos, marcaram presença as secretarias de Turismo de Foz do Iguaçu, Governo de São Paulo, Porto Seguro, Pernambuco, Paraíba, Rio Grande do Norte e Ceará. Já o setor privado foi representado por nomes de peso do trade, como Beach Park, Rede Vila Galé, Carmel Hotéis, Laghetto Hotéis, Enotel, Aviva, Luck Receptivo, Unidas e Santander, além de outras redes hoteleiras, receptivos e empreendimentos turísticos.
Segundo Phelipe Toledo, gerente de Produtos da Azul Viagens, Minas Gerais tem papel fundamental na estratégia da operadora.
“O evento em Uberlândia reforçou a importância estratégica do estado para a Azul Viagens. Essa aproximação com os agentes é fundamental para garantir que nossos produtos e destinos cheguem ao Cliente final com ainda mais qualidade e conhecimento técnico”, destacou.
O encontro em Uberlândia foi a sexta edição do “Agente Tá On” em 2025. A próxima parada está confirmada para Belo Horizonte, no dia 16 de outubro, reforçando o compromisso da Azul Viagens em estreitar o relacionamento com o trade e expandir o alcance de seus produtos.
Amihla e entidades alertam o Governo que PL de diárias reduzirá em até 45% a oferta de unidades de hospedagem e prejudicar a competitividade hoteleira. Crédito: Divulgação
A Associação Mineira de Hotéis de Lazer (Amihla), em conjunto com a ABIH-MG e mais de 60 entidades representativas, manifestou preocupação com os impactos do Projeto de Lei 3.788/2025, em tramitação na Assembleia Legislativa de Minas Gerais. A proposta obriga a adoção de diárias de 24 horas em hotéis, pousadas e meios de hospedagem, medida que, segundo estudos do setor, poderia provocar a redução de até 45% das unidades habitacionais disponíveis, além de encarecer tarifas, afetar a competitividade do Estado e levar ao fechamento de pequenos e médios empreendimentos.
Atualmente, as diárias já contemplam um período de 24 horas, mas parte desse tempo é destinada à higienização e manutenção dos quartos. A obrigatoriedade prevista no projeto eliminaria essa margem, inviabilizando a operação de muitos estabelecimentos. De acordo com levantamento da Amihla, os impactos atingiriam diretamente a hotelaria mineira, mas também toda a cadeia do turismo, incluindo bares, restaurantes, fornecedores e organizadores de eventos.
O posicionamento contrário foi reforçado em reunião realizada no dia 8 de setembro, no Palácio Tiradentes, em Belo Horizonte, com a presença de representantes das secretarias estaduais de Comunicação Social, Desenvolvimento Econômico e Cultura e Turismo. Entidades como o Sindhorb, associações comerciais da Serra do Cipó e da Lapinha da Serra, CDL Lagoa Santa e empresários do setor participaram do encontro, demonstrando apoio à mobilização.
Segundo Alexandre Santos, presidente da Amihla, os reflexos seriam severos para a economia estadual. “Infelizmente, esse cenário pode levar muitos pequenos e médios hotéis ao fechamento, pois eles sofrerão com a impossibilidade de previsibilidade operacional e a dificuldade de gestão das unidades, e não conseguirão se manter financeiramente. O resultado será desemprego em larga escala, afetando milhares de trabalhadores, e o reflexo de menos hotéis em funcionamento é o desemprego e a redução do número de turistas em Minas Gerais”, alertou.
O dirigente acrescenta que o projeto ignora a dinâmica da hotelaria, já regulada pela Lei Geral do Turismo (11.771/2008), e que sua aprovação teria efeito contrário ao pretendido: encarecer serviços, reduzir a oferta e fragilizar a competitividade de Minas em comparação a outros estados.
Outro ponto sensível destacado pelas entidades é a necessidade de reestruturação completa dos sistemas operacionais caso o projeto avance, com adaptação de reservas, horários de limpeza e aumento da equipe de atendimento em tempo integral. A medida elevaria significativamente os custos, especialmente em cidades que não contam com transporte público noturno, dificultando ainda mais a operação.
Marcelo Alvarenga, proprietário do Hotel Fazenda Vale Amanhecer, em Igarapé, classificou a proposta como prejudicial. “Essa medida mudará completamente nossa operação, trazendo prejuízos irreparáveis. O aumento inevitável no valor das diárias vai afastar turistas, reduzir a competitividade do destino Minas Gerais e colocar em risco milhares de empregos.”
Já a diretora jurídica da Amihla, Fabiana Silveira, alertou para os impactos diretos ao consumidor. “A mudança penalizará os hóspedes com menor oferta de quartos, aumento nos preços e até redução das garantias sanitárias e de qualidade. É uma medida que prejudica toda a cadeia da hospitalidade, em vez de protegê-la,” reforçou.
Diante desse cenário, a Amihla, a ABIH-MG e demais entidades elaboraram uma carta conjunta que será entregue ao presidente da Assembleia Legislativa de Minas Gerais, Tadeu Leite, e distribuída aos 77 deputados estaduais, pedindo o arquivamento imediato do PL 3.788/2025.
Cinco itinerários em 2026 e 2027 incluem palestras de especialistas da Nasa e experiências temáticas a bordo. Crédito: Divulgação
A Regent Seven Seas Cruises divulgou uma coleção de cinco cruzeiros pelo Mediterrâneo e Norte da Europa em 2026 e 2027 com programação voltada à observação de eclipses solares. As viagens serão operadas pelos navios Seven Seas Grandeur, Seven Seas Mariner, Seven Seas Navigator e Seven Seas Voyager.
Quatro itinerários terão oportunidade de observação parcial do eclipse de 12 de agosto de 2026, com índices de visibilidade entre 80% e 93%, enquanto uma quinta viagem, em 2027, será dedicada ao eclipse solar total de 2 de agosto, que poderá ser visto no Mediterrâneo.
As rotas contarão com palestras e atividades conduzidas por especialistas em astronomia, física e exploração espacial. Entre os convidados confirmados estão o Dr. Gary Kramer, físico da saúde; o tenente-coronel Ken Verderame, instrutor de astronautas da Nasa; o Dr. Ralph P. Pass, que integrou a equipe de apoio das missões Apollo; e Frank Buzzard, ex-engenheiro-chefe da Nasa.
“Estas viagens cuidadosamente planejadas representam o comprometimento da Regent em proporcionar momentos imersivos, desde palestras de especialistas renomados até encontros comemorativos”, afirma Wes D’Silva, COO da Regent Seven Seas Cruises.
Durante os eclipses solares, os passageiros da Regent poderão acompanhar as observações no convés e participar de atividades temáticas a bordo. A programação inclui sessões de observação de estrelas, palestras, festas no deck, além da distribuição de óculos especiais de proteção e cardápio comemorativo.
Itinerários confirmados
Scandinavian Serenade: Londres (Southampton) – Copenhague, de 31 de julho de 2026, com 18 noites, a bordo do Seven Seas Mariner.
Mighty Fjords & Nordic Grace: Reykjavik – Oslo, de 1º de agosto de 2026, com 14 noites, a bordo do Seven Seas Grandeur.
Iberian Indulgence: Paris (Le Havre) – Barcelona, de 12 de agosto de 2026, com 12 noites, a bordo do Seven Seas Navigator.
Royal Routes: Londres (Southampton) – Reykjavik, de 12 de agosto de 2026, com 8 noites, a bordo do Seven Seas Voyager.
Eclipse the Ordinary: Barcelona – Roma (Civitavecchia), de 29 de julho de 2027, com 9 noites, a bordo do Seven Seas Grandeur.
Segundo a pesquisa, 89% dos viajantes, 93% dos gestores e 90% dos CFOs esperam que os orçamentos de viagens corporativas aumentem ou permaneçam estáveis em 2025. Crédito: Mikhail Nilov/pexels
O volume de viagens de negócios internacionais apresentou crescimento de 2,6% no primeiro semestre de 2025 em comparação ao mesmo período de 2024, segundo o 7th Annual Global Business Travel Report, elaborado pela SAP Concur em parceria com a Wakefield Research. O levantamento ouviu mais de 5 mil stakeholders de 29 países, incluindo viajantes, gestores de viagens e CFOs.
Para os próximos 12 meses, quase todos os viajantes (97%) afirmaram estar dispostos a continuar viajando a trabalho. Além disso, 94% consideram que essas viagens são úteis (39%) ou essenciais (55%) para o sucesso em suas funções.
As restrições, quando ocorrem, têm se materializado em cortes pontuais: exigência de tarifas mais baixas, proibição de despacho de malas ou redução em upgrades. Oitenta e sete por cento dos viajantes relataram que suas empresas já cortaram benefícios como pernoites para viagens de um dia (30%), uso de classe executiva (30%) e viagens não ligadas a clientes (28%).
Desafios de segurança e disposição para investir do próprio bolso
A segurança segue como fator de atenção. Quarenta por cento dos viajantes disseram que deixariam de realizar uma viagem por preocupações sociais ou de segurança em determinados destinos.
Além disso, 58% afirmaram estar preocupados com a segurança dos voos, embora 41% garantam que esse receio não muda seus planos.
Ainda que enfrentem cortes, 85% dos viajantes estão dispostos a investir recursos próprios para melhorar a experiência, pagando por acomodações melhores (38%), noites adicionais (35%) ou assentos premium (30%). Essa tendência reforça o valor atribuído ao conforto e à qualidade das viagens corporativas.
Diferenças de comportamento e novos hábitos
O levantamento aponta que 84% dos viajantes têm hábitos diferentes em viagens corporativas em comparação às pessoais, com escolhas como hospedagem em hotéis superiores, voos diretos e transporte privado. Ao mesmo tempo, 84% afirmam ter adotado estratégias recentes para economizar em viagens, como refeições mais baratas (36%), uso de cartões pessoais para acumular pontos (34%) e levar lanches de casa (26%).
Perspectiva global
Os Estados Unidos seguem como principal destino de viagens de negócios no mundo, concentrando 15,3% do total no primeiro semestre, seguidos por Alemanha (7,7%) e Reino Unido (7,6%). França, Espanha, Canadá, México, China, Itália e Países Baixos completam o Top10.
Charlie Sultan, presidente da Concur Travel, ressaltou a complexidade do cenário. “Os orçamentos de viagens estão aumentando e os funcionários estão dispostos a viajar, mas as políticas estão mais rígidas e a frequência ainda é um desafio. As empresas precisam equilibrar custos, expectativas e bem-estar dos viajantes”, destacou.
Estudo mostra aumento no preço médio das diárias em São Paulo durante o evento, com média de R$ 515,89 em 2025. Crédito: Reprodução/Facebook
O The Town 2025 movimentou São Paulo (SP) no último fim de semana e continua com grandes atrações como Backstreet Boys, Mariah Carey, Jessie J e Katy Perry nos dias 12, 13 e 14 de setembro, no Autódromo de Interlagos. De acordo com levantamento da travel tech B2B Onfly, o valor médio das passagens aéreas para a semana do evento registrou uma queda de 17,6% em relação ao festival de 2023, considerando as compras feitas com 30 dias de antecedência. O comparativo foi feito entre os anos de 2025 e 2023 devido ao evento ocorrer a cada dois anos.
A análise da Onfly segue em linha com dados da Agência Nacional de Aviação Civil (Anac) divulgados recentemente e que sinalizam uma redução de 14,7% nos preços das passagens aéreas domésticas no mês de setembro do ano passado, na comparação com setembro de 2023.
Segundo informações da travel tech, entre os dias 5 e 14 de setembro deste ano, o preço médio das passagens estava em R$ 1.030,07, contra R$ 1.251,16 de 2 a 10 de setembro de 2023. Rafael Cunha, head de Dados da Onfly, avalia que, em 2023 houve o efeito da demanda reprimida e de oferta reduzida pela retomada da pandemia.
“Em 2023, o mercado ainda sofria os efeitos da recomposição lenta da malha aérea e da pressão de custos elevados, especialmente combustível e leasing de aeronaves indexados ao dólar”, começa Cunha.
“Em 2025, mesmo com a desvalorização do real, outros fatores compensaram e puxaram o ticket médio para baixo como aumento da oferta de assentos. As companhias expandiram a malha doméstica, diluindo custos fixos e ampliando a concorrência. Todo este cenário pode explicar porque, mesmo em períodos de alta procura como o The Town, o ticket médio de 2025 ficou abaixo do observado dois anos antes”, explica.
Em relação às hospedagens, durante os dias do The Town esse ano a diária alcançou R$ 515,89 (para compras realizadas com 30 dias de antecedência ao evento). Em 2023, esse mesmo dado representou uma média de R$ 448,40, ou seja, um aumento de 9,3%.
Metodologia
O levantamento, que mapeou os dados da plataforma de pedidos da Onfly, foi feito com base em dois recortes temporais: a semana do The Town de 2023 – que compreende os dias 02, 03, 07, 09, 10 de setembro e o The Town de 2025 – que levou em conta os dias 06, 07, 12, 13 e 14 de setembro deste ano.
Sobre o critério de consistência, apenas reservas realizadas com antecedência mínima de sete dias foram incluídas, para evitar viés de compras de última hora. Foi considerado o valor médio de passagens aéreas e de hospedagens compradas na plataforma.
Valdir Miranda, da British Airways, entre Iris Schardt e Priscila Moraes, do VisitBritain. Crédito: Maurício Herschander/ Brasilturis
São Paulo (SP) – Na manhã desta quinta-feira (11), São Paulo recebeu um evento exclusivo que uniu entretenimento e promoção turística. Em parceria com a British Airways e a Iberia, o VisitBritain promoveu a pré-estreia de Downton Abbey: O Grande Final, última produção da aclamada franquia britânica. O encontro celebrou não apenas o universo da série, mas também os cenários que a tornaram icônica, destacando a Grã-Bretanha como destino cultural e cinematográfico.
O protagonismo da Grã-Bretanha
Durante a abertura, Priscila Moraes, diretora do VisitBritain no Brasil, destacou a singularidade da ocasião. “É a única sessão de pré-estreia no país. Então, vocês estão realmente com uma manhã especial aqui”, afirmou. Ela relembrou a campanha lançada este ano pela entidade no Brasil, que apresenta o país como “a estrela do show” para os viajantes.
Um dos destaques citados foi o Castelo de Highclere, cenário central da série e aberto à visitação turística no sudoeste da Inglaterra. “O Castelo é a grande estrela do show e pode ser visitado pelos turistas”, acrescentou Priscila, ressaltando o potencial do patrimônio histórico britânico em atrair visitantes interessados em vivenciar experiências que unem cultura, história e audiovisual.
A executiva também fez questão de reconhecer o trabalho de sua equipe e a parceria com a British Airways e a Iberia, fundamentais para a realização do evento.
Conectividade aérea reforçada
Na sequência, Valdir Miranda, gerente de Contas da Iberia e da British Airways, detalhou as rotas que aproximam o Brasil da Europa e, em especial, do Reino Unido. “A Iberia e a British Airways estão com uma grande malha. Dois voos diários de São Paulo para Madri, além de um voo diário da British Airways para Londres, da Rio de São Paulo. A Iberia também presente no Rio de Janeiro, Madri, com cinco voos por semana”, destacou.
Segundo Miranda, a conectividade está em expansão, com novidades para o Nordeste brasileiro. A partir do fim do ano, a Iberia terá voos diretos de Recife e Fortaleza para Madri, ampliando a oferta de opções para quem deseja visitar a Espanha e seguir viagem pelo continente europeu.
Já a British Airways reforça sua operação para Londres, com destaque para sua cabine executiva Club Suite, que oferece 56 assentos privativos que se transformam em cama. O executivo exibiu um vídeo promocional da companhia, ressaltando o investimento em conforto e experiência a bordo.
Cícero Barreto, diretor de Marketing da Omint. Crédito: Reprodução/LinkedIn
O Coquetel Omint, encontro anual que reúne parceiros das áreas de saúde e seguros, foi realizado na última terça-feira (09), na Casa Charlô, em São Paulo (SP). A edição deste ano teve um significado especial, celebrando dois marcos da companhia: os 45 anos de atuação do Grupo Omint no Brasil e os 10 anos de sua seguradora.
“O Grupo Omint consolidou sua posição como referência em cuidado e proteção por meio de uma atuação estratégica e de relações sólidas com clientes e parceiros. Essa abordagem tem sido essencial para gerar resultados sustentáveis, permitindo celebrar conquistas relevantes e manter um ritmo contínuo de crescimento no mercado brasileiro”, afirma André Coutinho, diretor-geral do Grupo Omint.
O evento também representou uma oportunidade para reforçar os valores da companhia junto a clientes e parceiros de longa data, reafirmando o compromisso com a excelência em todas as áreas de atuação, dos planos médicos e odontológicos aos seguros de vida e viagem. Cada solução reflete o propósito de proteger o que realmente importa e de promover bem-estar em todas as fases da vida.
“Nossa história é marcada pela confiança de clientes e parceiros. Celebrar 45 anos do Grupo e 10 anos da Omint Seguros ao lado deles é motivo de orgulho e reforça nossa visão de futuro, impulsionando a busca constante por inovação, com soluções que atendem às demandas do setor e fortalecem nossa posição como referência em saúde e seguros”, destaca Cícero Barreto, diretor comercial e de marketing do Grupo Omint.
Mais do que uma confraternização, que contou com a presença do presidente do Grupo Omint, Ing. Juan Carlos Villa Larroudet, e de toda a direção executiva, o encontro simbolizou a força de um ecossistema comprometido com resultados consistentes, sustentados pela dedicação à excelência e pelo desenvolvimento de soluções que geram cuidado, proteção e qualidade de vida.
