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Venda direta deve superar OTAs na América Latina em 2027

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Venda direta ganha participação na distribuição de viagens da América Latina e deve superar as OTAs em 2027, segundo a Phocuswright. Crédito: Rcastro Creative/pexels
Venda direta ganha participação na distribuição de viagens da América Latina e deve superar as OTAs em 2027, segundo a Phocuswright. Crédito: Rcastro Creative/pexels

A distribuição de viagens na América Latina se aproxima de uma mudança de liderança. As reservas feitas diretamente com fornecedores crescem em ritmo superior às vendas das agências de viagens on-line, as OTAs, e devem ultrapassá-las em 2027, segundo o Latin America Travel Market Report 2026, da Phocuswright. A transformação ocorre em um mercado que atingiu em 2025 a paridade entre vendas on-line e off-line.

O levantamento analisa os cinco principais mercados turísticos da região e projeta sua evolução até 2029. Embora a América Latina tenha encerrado 2025 com o maior volume de reservas brutas de viagens de sua história, aproximadamente metade do crescimento calculado em dólares foi resultado do câmbio, e não do aumento do volume de viajantes.

Quatro das cinco principais moedas analisadas se valorizaram diante do dólar no período. Quando os resultados são observados nas moedas locais, México, Chile e Colômbia registram expansão de um dígito baixo. O Brasil aparece como exceção, com crescimento sustentado também por indicadores como passageiros, chegadas internacionais, tarifas hoteleiras e penetração das vendas on-line.

O México permanece como o maior mercado da região, mas a distância em relação ao Brasil vem diminuindo. Segundo a Phocuswright, o avanço brasileiro está mais associado ao aumento efetivo da atividade do que ao efeito cambial.

Fornecedores avançam sobre a distribuição

A mudança também ocorre na divisão das reservas digitais. Durante anos, as OTAs ganharam espaço na América Latina apoiadas em fatores como a fragmentação da oferta hoteleira, menor penetração de cartões e preferência dos consumidores pelo parcelamento.

Esse cenário começa a se alterar à medida que fornecedores desenvolvem seus próprios canais. Companhias aéreas buscam concentrar a transação para comercializar, além do assento, bagagem e outros serviços. No Brasil, locadoras avançaram em jornadas digitais próprias, enquanto redes hoteleiras incorporam empreendimentos independentes a seus ecossistemas de fidelidade.

A projeção de ultrapassagem das OTAs pela venda direta, no entanto, não representa o desaparecimento dos intermediários. Na hospedagem, as plataformas continuam relevantes principalmente pela capacidade de reunir uma oferta pulverizada de hotéis independentes.

Agências mantêm espaço

A digitalização tampouco eliminou os canais tradicionais. Segundo o levantamento, as agências ainda movimentam aproximadamente metade do mercado latino-americano, apoiadas não apenas na intermediação da viagem, mas também na oferta de crédito e na relação de confiança com o consumidor.

Esse cenário também influencia a entrada da inteligência artificial na distribuição. Para a Phocuswright, a camada humana pode estar entre as primeiras áreas nas quais a tecnologia gerará valor na região, em um mercado no qual metade das vendas ainda ocorre fora dos canais digitais.

A evolução dos próximos anos deve, portanto, ocorrer menos pela substituição completa de um canal por outro e mais pela disputa de quem mantém a relação direta com o viajante, controla a transação e captura a receita adicional produzida ao longo da jornada.

Hotel Don Raúl valoriza sabores do Atacama com gastronomia de autor no Chile

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Hotel Don Raúl aposta em gastronomia de autor no Agua Loca, com ingredientes e experiências ligadas à cultura do Atacama. Crédito: Divulgação
Hotel Don Raúl aposta em gastronomia de autor no Agua Loca, com ingredientes e experiências ligadas à cultura do Atacama. Crédito: Divulgação

O Hotel Don Raúl, localizado em San Pedro de Atacama, no Chile, aposta na gastronomia como parte da experiência turística oferecida aos visitantes do destino. Por meio do restaurante Agua Loca, o empreendimento apresenta uma cozinha de autor que incorpora elementos culturais, históricos e naturais da região. A proposta busca aproximar os hóspedes da identidade do deserto, com preparações que complementam os passeios e as atividades realizadas durante a estadia.

Integrado à estrutura do hotel, o Agua Loca oferece um cardápio inspirado nos sabores e nas tradições gastronômicas do norte chileno. Entre os ingredientes utilizados estão rica-rica, chañar, quinoa andina, pimenta de molle e variedades de batatas nativas. Esses produtos são incorporados a receitas que combinam métodos atuais de preparo com referências culinárias tradicionais.

A experiência também procura apresentar aos visitantes aspectos da história e dos costumes locais por meio da alimentação. Para isso, o restaurante prioriza ingredientes sazonais, mantém relações com produtores da região e utiliza elementos da cultura atacamenha na elaboração dos pratos, com atenção à origem dos alimentos.

“Acreditamos que uma viagem memorável é construída por diferentes experiências que dialogam entre si. A gastronomia é uma delas. No Hotel Don Raúl, queremos que nossos hóspedes conheçam o Atacama não apenas por suas paisagens extraordinárias, mas também por seus sabores, sua cultura e sua história. O Agua Loca nasceu justamente para ampliar essa conexão com o destino”, afirma Jorge Chaves, gerente do hotel.

O conceito gastronômico considera ainda a importância histórica de San Pedro de Atacama como local de passagem e intercâmbio entre diferentes comunidades. Essa influência aparece no cardápio, que reúne produtos típicos do deserto e ingredientes provenientes do litoral de Antofagasta. A combinação permite explorar diferentes tradições culinárias do norte do Chile.

Responsável pela cozinha do Agua Loca, o chef Raúl Cares explica que a identidade regional orienta a criação das receitas. “Nossa cozinha busca interpretar o Atacama de forma autêntica e contemporânea. Cada ingrediente tem uma história, uma origem e um significado cultural. O desafio é transformar esses elementos em pratos que surpreendam os visitantes e, ao mesmo tempo, expressem o caráter e a identidade desta terra única”, explica.

O cardápio foi desenvolvido para atender diferentes preferências alimentares, com alternativas à base de carnes, peixes e ingredientes vegetarianos. As preparações também passam por atualizações periódicas, conforme a disponibilidade dos produtos de cada estação, o que permite apresentar novas combinações e preservar a proposta criativa do restaurante.

Situado na região central de San Pedro de Atacama, o Agua Loca integra a oferta de hospitalidade do Hotel Don Raúl e representa uma alternativa para turistas interessados em conhecer o destino além de suas paisagens. A iniciativa associa a experiência gastronômica à valorização da cultura regional e dos produtos característicos do deserto chileno.

Belotur abre credenciamento para captação de patrocínios a projetos turísticos de BH

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Belotur captação de patrocínios
Inscrições exigem envio de documentos em PDF por e-mail. Análise da Belotur poderá levar até dez dias úteis. Crédito: Divulgação

A Belotur abriu um edital de credenciamento para profissionais e empresas especializados na captação de patrocínios para eventos e projetos estratégicos de Belo Horizonte (MG). A iniciativa busca ampliar as parcerias com a iniciativa privada e diversificar as fontes de financiamento das ações promovidas pela empresa municipal.

Entre os projetos contemplados estão o Carnaval de Belo Horizonte, o Arraial de Belô, a Bienal da Gastronomia, as atividades relacionadas à Copa do Mundo Feminina de 2027 e as comemorações do aniversário da cidade.

Podem participar pessoas físicas e jurídicas com experiência na captação de recursos e patrocínios. Os credenciados deverão identificar potenciais patrocinadores, apresentar oportunidades de investimento e apoiar as negociações para viabilizar recursos. A captação poderá ocorrer por meio de patrocínios diretos ou de mecanismos de incentivo fiscal previstos na legislação.

Nos casos de aportes diretos, a remuneração dos credenciados será de 15% sobre os valores efetivamente captados e recebidos pela Belotur. O edital não prevê pagamento fixo nem garantia de contratação. Para captações realizadas por mecanismos de incentivo fiscal à cultura, serão aplicadas as regras da legislação vigente e de cada modalidade. O credenciamento terá validade de 12 meses, com possibilidade de renovação, conforme avaliação da empresa municipal.

“A qualificação do calendário turístico e cultural de Belo Horizonte também passa pela busca de modelos sustentáveis de financiamento. Temos projetos consolidados e novas oportunidades com grande potencial de mobilização de público e atração de turistas. Ao estruturar uma estratégia permanente de captação de patrocínios, queremos ampliar a participação da iniciativa privada, diversificar as fontes de financiamento e otimizar a aplicação dos recursos públicos, mantendo a capacidade de realizar e fortalecer eventos importantes para a cidade”, afirmou Eduardo Cruvinel, presidente da Belotur.

A proposta também busca ampliar os investimentos em iniciativas que movimentam setores como hotelaria, gastronomia, comércio, transporte, serviços e economia criativa. A Belotur pretende estabelecer uma rede permanente de relacionamento com potenciais patrocinadores e desenvolver estratégias de captação adequadas às características de cada projeto.

A empresa municipal será responsável por acompanhar as negociações e aprovar as propostas de patrocínio. Nos projetos financiados por mecanismos de incentivo fiscal, serão convocados dois credenciados por iniciativa, respeitando a ordem de habilitação e um sistema de rodízio entre os participantes.

Como participar

Os interessados devem enviar a documentação exigida no edital de credenciamento, exclusivamente em formato PDF, para o e-mail marketing.belotur@pbh.gov.br, conforme os critérios e prazos estabelecidos no documento.

Após a confirmação do recebimento, a Belotur terá até dez dias úteis para analisar a documentação. Os candidatos que cumprirem os requisitos serão habilitados para assinar o termo de credenciamento. O resultado será publicado no Diário Oficial do Município (DOM).

O credenciamento não estabelece exclusividade para os participantes. As convocações ocorrerão conforme as demandas e oportunidades de captação identificadas pela Belotur, seguindo as regras previstas no edital.

PromoAção e MSC estudam levar cruzeiros temáticos aos Estados Unidos e à Europa

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A PromoAção recebe visita de Gianni Onorato, CEO da MSC Cruises, acompanhado de Dario Rustico, Adrian Ursilli e Ignacio Palacios. O encontro contou com a presença de Edu Cristófaro, presidente da PromoAção, e Bruno Ribeiro, vice-presidente da empresa. Crédito: Divulgação
A PromoAção recebe visita de Gianni Onorato, CEO da MSC Cruises, acompanhado de Dario Rustico, Adrian Ursilli e Ignacio Palacios. O encontro contou com a presença de Edu Cristófaro, presidente da PromoAção, e Bruno Ribeiro, vice-presidente da empresa. Crédito: Divulgação

Gianni Onorato, presidente executivo da MSC Cruises, visitou nesta terça-feira (10) a sede da PromoAção, ao lado de Dario Rustico, Adrian Ursilli e Ignacio Palacios, em encontro.

Recebidos por Edu Cristófaro, presidente da PromoAção, e Bruno Ribeiro, vice-presidente, os executivos celebraram os 16 anos de colaboração entre as empresas. Ao longo dessa trajetória, a relação impulsionou projetos de grande porte e ajudou a desenvolver o segmento de cruzeiros temáticos no mercado brasileiro.

Nesse período, as duas companhias já realizaram quase 100 fretamentos e receberam mais de 400 mil viajantes nas viagens temáticas organizadas pela PromoAção. As operações unem música, entretenimento e turismo em alto-mar.

A agenda também abordou oportunidades para a próxima fase da parceria. Entre os assuntos discutidos estiveram o aumento das operações na América do Sul e a possibilidade de entrada em outros mercados internacionais, sobretudo nos Estados Unidos e na Europa.

Os representantes avaliaram ainda a possibilidade de exportar o formato de festivais musicais em navios, desenvolvido pela PromoAção no Brasil e já conhecido entre os passageiros brasileiros. A intenção é apresentar a proposta a públicos de outros países, com programações que reúnam artistas de destaque, shows e experiências de viagem em alto-mar.

Com os resultados acumulados ao longo de 16 anos no Brasil, PromoAção e MSC Cruises passam a avaliar oportunidades de negócios fora do país. O objetivo é levar os cruzeiros musicais temáticos a outros destinos e alcançar passageiros de diferentes mercados internacionais.

Azul completa 14 anos de operações em Petrolina com 1,6 milhão de passageiros transportados

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Azul em Petrolina
Operação iniciada em 2012 soma mais de 19,4 mil voos entre chegadas e partidas no município pernambucano. Crédito: Divulgação

A Azul completa 14 anos de operações em Petrolina (PE) em novembro de 2026. Desde o início das atividades na cidade, em novembro de 2012, a companhia transportou mais de 1,6 milhão de passageiros e realizou mais de 19,4 mil voos, considerando chegadas e partidas.

Atualmente, a empresa oferece cerca de 125 voos mensais, com aproximadamente 19 mil assentos, entre Petrolina e os aeroportos de Recife (PE) e Viracopos (SP). A partir desses terminais, os passageiros podem fazer conexões para destinos nacionais e internacionais.

“Completar 14 anos de operações em Petrolina, com mais de 1,6 milhão de Clientes transportados, demonstra a importância da nossa presença na região e o compromisso da Azul em conectar diferentes cidades brasileiras. Ao longo desse período, contribuímos para ampliar as possibilidades de deslocamento de quem viaja a negócios, a lazer ou para visitar familiares e amigos”, comenta Henrique Cerchi Saad, gerente sênior de Planejamento Estratégico da Azul.

Localizada às margens do Rio São Francisco, Petrolina tem relevância econômica e turística para o interior do Nordeste. A cidade se destaca pela produção de frutas e pelo enoturismo, com vinícolas que integram o roteiro do Vale do São Francisco.

Vila Galé inaugura espaço para eventos em edifício histórico de Ouro Preto

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Vila Galé Ouro Preto
Angelo Oswaldo, prefeito de Ouro Preto (MG), e Jorge Rebelo de Almeida, presidente e fundador da rede portuguesa. Crédito: Divulgação

A Vila Galé inaugurou, no domingo (8), um novo espaço para eventos no Vila Galé Collection Ouro Preto, em Minas Gerais. Batizado de Serraria Ouro Preto, o local ocupa um edifício do século XVIII que abrigou uma serraria hidráulica e passou por um processo de restauração para receber eventos corporativos e sociais.

A cerimônia de inauguração contou com a presença de Jorge Rebelo de Almeida, presidente e fundador da rede portuguesa, e Angelo Oswaldo, prefeito de Ouro Preto (MG).

“Temos uma ligação muito especial com a história e o patrimônio dos lugares onde estamos presentes. Uma das características da Vila Galé é justamente recuperar edifícios históricos, preservar sua identidade e dar a eles novos usos, mantendo viva a sua história. A Serraria e o próprio Vila Galé Collection Ouro Preto representam muito bem essa filosofia. Restauramos duas edificações históricas, ambas do século XVIII, e as transformamos em um charmoso hotel e um amplo espaço para eventos”, afirma Jorge Rebelo de Almeida, presidente e fundador da Vila Galé.

Vila Galé Ouro Preto
Imóvel do século XVIII passou por restauração e agora integra a estrutura de eventos do empreendimento em Minas Gerais. Crédito: Divulgação

Com 927 metros quadrados distribuídos em dois pavimentos, a Serraria foi preparada para receber diferentes formatos de eventos, de encontros empresariais a casamentos. O espaço fica próximo ao haras e a uma área do vinhedo do hotel, com vista para o riacho da propriedade.

A nova estrutura complementa a oferta de eventos do empreendimento, que já conta com cinco salas, centro de convenções e anfiteatro.

Malásia mira mercado brasileiro com novos hotéis, conectividade e campanha até 2027

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Azman Ahmad, cônsul comercial da Malásia no Brasil
Azman Ahmad, cônsul comercial da Malásia no Brasil. Crédito: Maurício Herschander/ Brasilturis

São Paulo (SP) – De olho no potencial do mercado brasileiro, o Tourism Malaysia apresentou, nesta terça-feira (10), em São Paulo, suas principais estratégias para atrair visitantes do País. O encontro, exclusivo para a imprensa, destacou investimentos em hotelaria, conectividade aérea, capacitação de agentes de viagens e a continuidade da campanha Visit Malaysia até 2027. A programação contou com a presença de Amirul Azman Ahmad, cônsul comercial da Malásia no Brasil, e Stephane Perard, diretor regional da Emirates para a América Latina.

Sob o conceito “Malásia: uma experiência para todos os sentidos”, a iniciativa buscou apresentar a diversidade turística do destino, que reúne praias, florestas tropicais, gastronomia multicultural e infraestrutura de luxo. A estratégia também contempla a aproximação com operadoras brasileiras, por meio de treinamentos presenciais e virtuais, além da participação em eventos do setor.

O Brasil ocupa posição de destaque nesse planejamento. Segundo informações apresentadas durante o encontro, o País é o maior mercado emissor latino-americano para a Malásia, seguido por México e Argentina. Embora não tenham sido divulgados números específicos de visitantes brasileiros, a expectativa é de crescimento nos próximos anos. Para 2027, o destino trabalha com a projeção de receber 47 milhões de visitantes internacionais.

Conectividade e investimentos turísticos

A parceria com a Emirates aparece como um dos principais instrumentos para facilitar a comercialização do destino. A companhia oferece voos diários entre São Paulo e Dubai, de onde partem três frequências diárias para Kuala Lumpur. Dessa forma, os brasileiros podem chegar à capital malaia com apenas uma conexão.

Outra possibilidade apresentada envolve o acordo entre Emirates e Malaysia Airlines, que permite acessar 16 destinos por meio de bilhetes combinados, conforme as condições tarifárias. A conectividade favorece roteiros que incluem diferentes regiões da Malásia e combinações com outros países do Sudeste Asiático.

Na hotelaria, as novidades incluem a chegada de empreendimentos de luxo a Kuala Lumpur. Entre os projetos mencionados estão hotéis das marcas Waldorf Astoria e Conrad, previstos até o fim de 2026, além de outra inauguração programada para 2027.

Langkawi também figura entre os destinos com novos investimentos, com previsão de aproximadamente 2 mil quartos de luxo nos próximos dois anos.

Stephane Perard, diretor regional da Emirates para a América Latina. Crédito: Maurício Herschander/ Brasilturis
Stephane Perard, diretor regional da Emirates para a América Latina. Crédito: Maurício Herschander/ Brasilturis

Diversidade de experiências e oportunidades para o trade

Além da infraestrutura, a Malásia pretende conquistar viajantes interessados em experiências culturais, natureza e turismo de alto padrão. Entre os destaques estão Kuala Lumpur, com suas Torres Petronas, Penang, conhecida pelo patrimônio histórico de George Town, e as florestas de Sabah e Sarawak, na ilha de Bornéu.

A região de Sabah terá atenção especial em 2027, com uma campanha própria de promoção turística. Entre seus atrativos estão o Monte Kinabalu, os orangotangos e os pontos de mergulho de Sipadan.

“A Malásia é um destino que surpreende justamente pela possibilidade de oferecer experiências muito diferentes em uma mesma viagem. Queremos mostrar ao viajante brasileiro que o país vai muito além de suas paisagens paradisíacas, reunindo cultura, gastronomia, natureza, hospitalidade e infraestrutura turística de excelência. É um destino capaz de atender a diferentes interesses e proporcionar descobertas únicas em cada região”, destaca Juanita Ariza, vice-presidente da TM Americas, responsável pela promoção do destino no Brasil.

Para os agentes de viagens, outro diferencial é a dispensa de visto para turistas brasileiros. A entrada exige, entretanto, certificado internacional de vacinação contra a febre amarela e o preenchimento de um formulário eletrônico de chegada, disponível nos três dias anteriores à entrada no país.

A recomendação apresentada aos profissionais é trabalhar com roteiros de pelo menos oito dias, com atenção às monções, que afetam diferentes regiões ao longo do ano. A variedade climática permite oferecer viagens em diferentes períodos, desde que os itinerários sejam adaptados à sazonalidade de cada destino.

Porto de Santos reforça segurança após falha nos sistemas digitais

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orto de Santos mantém operações com procedimentos alternativos após falha nos sistemas digitais da autoridade portuária. Crédito: Divulgação/Concais
orto de Santos mantém operações com procedimentos alternativos após falha nos sistemas digitais da autoridade portuária. Crédito: Divulgação/Concais

O Porto de Santos (SP) enfrenta instabilidade em seus sistemas digitais desde a última sexta-feira (6), após uma oscilação na rede elétrica comprometer os servidores da Autoridade Portuária de Santos (APS). A interrupção afetou ferramentas utilizadas no controle de acesso e em procedimentos operacionais, levando à adoção de medidas de contingência e ao reforço da segurança no maior complexo portuário do Brasil.

A situação também passou a ser investigada pela Polícia Federal (PF), diante da suspeita de um ataque cibernético. Segundo informações publicadas pelo jornal A Tribuna, houve um pedido de resgate financeiro atribuído a supostos hackers para restabelecer o sistema. A hipótese de invasão criminosa, entretanto, ainda não foi confirmada, e as autoridades apuram se a cobrança está relacionada à falha ou se partiu de terceiros que tentaram se aproveitar da instabilidade.

Como medida preventiva, a Comissão Estadual de Segurança Pública nos Portos, Terminais e Vias Navegáveis de São Paulo (Cesportos-SP) elevou, no domingo (8), o nível de proteção do complexo portuário para 2, considerado elevado. A escala de segurança varia de 1, situação normal, a 3, excepcional, e a alteração permite intensificar a atuação policial na área.

Operações seguem com procedimentos alternativos

A indisponibilidade dos sistemas atingiu o site da APS, plataformas internas e serviços utilizados por clientes e usuários do porto. Entre os impactos identificados estão dificuldades nos cadastros de identificação e a necessidade de substituir procedimentos automatizados por verificações manuais.

A situação provocou lentidão e aumento do tempo de espera em operações envolvendo navios, caminhões e trens. Atividades como a conferência de informações sobre dimensões de embarcações e berços de atracação passaram a depender de checagens visuais e manuais.

Apesar das dificuldades, a APS afirma que o funcionamento do complexo está mantido.

“As operações portuárias seguem e não há risco de paralisação. As entradas e saídas de navios e os acessos terrestres ao Porto estão mantidos. A APS adotou procedimentos de contingência e reforçou as equipes da Guarda Portuária para garantir a segurança e a agilidade nos acessos”, informou a autoridade portuária, em nota.

A administração reconhece, no entanto, que os procedimentos alternativos podem aumentar o tempo de atendimento. “Enquanto isso, os serviços são prestados por meios alternativos, com controles internos. Até o momento, nenhum serviço deixou de ser prestado, embora possa haver lentidão”, acrescentou.

Causa da falha permanece sob investigação

A extensão do problema ainda está sendo avaliada. A APS mantém um centro próprio de processamento de dados, mas a interrupção comprometeu diferentes ferramentas utilizadas na administração do complexo.

Segundo a reportagem, cópias de segurança dos sistemas foram encaminhadas para perícia, enquanto técnicos do Serviço Federal de Processamento de Dados (Serpro) foram acionados para auxiliar na recuperação da infraestrutura.

“Há suspeita de incidente cibernético, mas ainda não foi possível determinar seu alcance nem se houve acesso a dados”, declarou a APS.

A autoridade portuária informou que equipes próprias e terceirizadas trabalham para restabelecer os serviços digitais e que foram adotadas medidas técnicas, administrativas e jurídicas para reduzir os impactos.

Alagev leva debates sobre viagens corporativas a cinco capitais brasileiras

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Alagev Global On The Road
Circuito utilizou tendências de eventos internacionais e dados do Levantamento de Viagens Corporativas. Crédito: Divulgação

A Alagev realizou, em outubro, a primeira edição do Global On The Road, projeto itinerante que percorreu cinco capitais brasileiras para discutir tendências e desafios do mercado de viagens e eventos corporativos. O circuito terminou em 23 de outubro, em Fortaleza (CE), durante o BTM – Brazil Travel Market, após encontros em Belo Horizonte (MG), no dia 8; Curitiba (PR), no dia 9; Porto Alegre (RS), no dia 14; e Rio de Janeiro (RJ), no dia 21.

A iniciativa levou às diferentes regiões análises de tendências internacionais e indicadores do mercado brasileiro, com participação de gestores, compradores e fornecedores de viagens e eventos corporativos.

Os encontros tiveram como base o Pulso Alagev, projeto ligado ao Alagev Educa que reúne análises de tendências observadas pela entidade em eventos nacionais e internacionais. Os conteúdos foram relacionados às demandas das empresas e às mudanças do setor. A participação de fornecedores também permitiu a troca direta com clientes que integram as comunidades da associação.

A programação reuniu referências de eventos como o SXSW, realizado em Austin, nos Estados Unidos; a IMEX, em Frankfurt, na Alemanha; e a GBTA Convention, em Chicago, também nos Estados Unidos. As tendências apresentadas foram relacionadas a indicadores nacionais, entre eles o Levantamento de Viagens Corporativas (LVC), realizado pela Alagev em parceria com a FecomercioSP.

Tecnologia, atendimento e uso de dados

Entre os temas discutidos nas cinco cidades estiveram o uso da inteligência artificial na gestão de viagens, a combinação entre tecnologia e atendimento humano e a importância dos encontros presenciais para a construção de relacionamentos. Também foram abordadas formas de demonstrar o retorno dos investimentos em viagens e eventos corporativos.

As discussões incluíram ainda o uso de dados para orientar decisões, otimizar processos e avaliar resultados nas empresas.

Outro indicador apresentado foi a projeção de movimentação de R$ 205,6 bilhões no mercado brasileiro de viagens corporativas em 2026, crescimento de 5% em relação ao ano anterior, segundo o LVC. O dado foi utilizado como referência para os debates sobre as perspectivas do setor e os desafios de gestão das empresas.

Além das apresentações, os encontros contaram com atividades práticas e momentos de relacionamento entre gestores, compradores e fornecedores de diferentes empresas.

Para Luana Nogueira, diretora-executiva da Alagev, o circuito ampliou o alcance das discussões acompanhadas pela entidade e promoveu a troca de experiências entre profissionais de diferentes regiões. “A Global On The Road nasceu da percepção de que o conhecimento adquirido nos principais eventos do mundo precisa chegar a quem toma decisões diariamente nas empresas”, afirma.

“A abertura dos encontros à participação de fornecedores também enriqueceu os debates, trazendo diferentes perspectivas sobre os desafios do setor. Além de compartilhar tendências, criamos oportunidades de networking, aproximamos profissionais e estimulamos discussões que consideram tanto as necessidades dos gestores quanto a visão dos fornecedores”, conclui.

BTM 2027 será realizado em 21 e 22 de outubro, em Fortaleza

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BTM 2027
Pesquisa da edição anterior aponta que 70,1% dos expositores fecharam negócios ou mantiveram negociações em andamento. Crédito: Divulgação

O Brazil Travel Market (BTM) realizará sua edição de 2027 nos dias 21 e 22 de outubro, no Centro de Eventos do Ceará, em Fortaleza. A feira é organizada pela BBC Eventos e reúne fornecedores nacionais e internacionais, agentes de viagens, operadoras e compradores, com foco também na aproximação com o mercado nordestino.

Em 2026, o evento recebeu 4,9 mil profissionais por dia e contou com mais de 190 estandes. A estrutura reuniu companhias aéreas, redes hoteleiras, operadoras, consolidadoras e destinos.

Uma pesquisa da KS Turis Consultoria em Turismo, encomendada pela organização, apontou que 70,1% dos expositores entrevistados fecharam negócios durante a feira ou saíram com negociações em andamento. Outros 88,9% manifestaram intenção de participar novamente. Entre os visitantes consultados, 95,1% afirmaram que o evento atendeu ou superou suas expectativas.

“A aprovação dos participantes e os resultados da última edição nos dão uma base muito positiva para seguir avançando. Nosso foco agora está em 2027, em preparar um encontro ainda melhor, próximo das necessidades do mercado e com mais oportunidades para quem participa. Com as datas já definidas, começamos essa construção junto aos agentes de viagens, expositores e parceiros que fazem o BTM acontecer”, afirma Claudio Junior, CEO da BBC Eventos.