São Paulo (SP) – O turismo esportivo ampliou sua participação nos resultados da Atlantica Hospitality International em 2026. A administradora hoteleira registrou receita de R$ 6,2 milhões proveniente do segmento entre janeiro e maio deste ano, crescimento de 73,5% em relação ao mesmo período de 2025.
A companhia, que opera 168 empreendimentos e 28,3 mil apartamentos no Brasil, aponta que o turismo esportivo passou a ocupar uma posição permanente em sua estratégia comercial, deixando de ser uma demanda concentrada em períodos específicos do calendário.
“O segmento esportivo transcende a sazonalidade para se consolidar como um pilar em nossa estratégia de negócios”, afirma Guilherme Martini, vice-presidente Sênior de Operações, Vendas & Marketing da Atlantica Hospitality International.
“A densidade dos calendários nos permite planejar uma ocupação de base recorrente, transformando eventos pontuais em uma linha de receita previsível. Nossa operação está focada em garantir o suporte necessário para o melhor desempenho das equipes esportivas, o que gera confiança, fidelização e, consequentemente, os resultados sólidos que observamos em 2026”, acrescenta.
Os indicadores do primeiro trimestre também registraram crescimento. Segundo a empresa, a receita gerada pelo segmento esportivo avançou 88,1% na comparação com o mesmo período do ano anterior. A diária média (ADR) acompanhou o desempenho, com aumento de 61,1%.
Além de impulsionar a ocupação em datas de competições, a Atlantica destaca que o segmento contribui para reduzir períodos de baixa demanda. Delegações esportivas costumam chegar aos destinos com antecedência, ampliando a permanência nos hotéis ao longo da semana.
Para atender esse público, formado por atletas, comissões técnicas, patrocinadores e torcedores, a rede implementou adaptações operacionais em parte de suas unidades. Entre as medidas estão processos de check-in para grupos, cardápios ajustados conforme orientações nutricionais, salas para reuniões técnicas e espaços voltados à recuperação física.
“Para atender a esse perfil rigoroso de hóspedes, que inclui atletas, comissões técnicas, patrocinadores e torcedores, alguns dos nossos hotéis foram adaptados. A rede tem estruturado processos de check-in simplificado para grupos volumosos, cardápios ajustados mediante orientações de nutricionistas, além de disponibilizar salas para preleções e infraestrutura adequada para treinos de recuperação. Essa entrega completa de serviços garante uma ótima infraestrutura para os times e delegações, como também para o esportista amador, que viaja para competições e também precisa de serviços específicos”, explica Martini.
A empresa também trabalha com planejamento antecipado para captar eventos esportivos. Segundo a Atlantica, a negociação de contratos e definição de estratégias tarifárias costuma ocorrer entre 12 e 24 meses antes das competições.
Entre os eventos já considerados no planejamento está a Copa do Mundo Feminina da FIFA 2027, que será realizada no Brasil.
“O foco do Revenue Management da Atlantica é garantir a rentabilidade em grandes volumes de grupos, gerenciando o inventário com restrições de estadia mínima e flutuação de tarifa pública para evitar a diluição do preço médio”, conclui Martini.