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Latam aposta em crescimento sustentável e vê Europa como vetor estratégico para expansão

Aline Mafra detalha desempenho de novas rotas, destaca sucesso de Amsterdã e aponta oportunidades da Latam na Europa

Felipe Lima
Felipe Lima
Chefe de Redação - E-mail: felipe@brasilturis.com.br

São Paulo/SP – A Latam Airlines segue consolidando sua estratégia de crescimento internacional com foco em sustentabilidade financeira e operacional. Aline Mafra, diretora de Vendas e Marketing da companhia, destacou o desempenho das novas rotas para a Europa e o posicionamento competitivo da empresa no cenário pós-pandemia.

Um dos principais destaques é a rota para Amsterdã, que superou expectativas desde o lançamento e dobrou, antes mesmo do início, o número de frequências semanais, pasando de três para seis voos por semana. Segundo Aline, o bom desempenho está diretamente ligado à maturidade do destino no mercado brasileiro. “É um destino que já tem uma indústria consolidada e uma forte relação com o Brasil, o que faz com que a resposta seja muito mais rápida”, afirma.

Diferente de destinos que exigem construção de demanda, Amsterdã apresentou resultados expressivos logo após o anúncio. “Foi uma das campanhas mais bem-sucedidas que tivemos. Em determinado momento, chegou a ser o destino mais vendido”, destaca.

Esse desempenho impulsionou decisões estratégicas, como o aumento de frequências antes mesmo do início das operações. “A resposta rápida trouxe segurança para expandir a oferta, o que não é comum nesse tipo de lançamento”, explica.

Apesar do cenário positivo, a executiva ressalta que o crescimento acelerado exige ajustes constantes. “Quando você adiciona frequências rapidamente, precisa redesenhar o plano de vendas diversas vezes. Não é o ideal, mas é um ótimo problema para se ter”, comenta.

Bruxelas e a estratégia de complementaridade

Outro destino no radar da companhia é Bruxelas, que deve ter um perfil diferente, com forte componente corporativo. Aline destaca que a proximidade geográfica entre cidades europeias permite a criação de roteiros combinados.

“A Bélgica tem uma relação corporativa relevante com o Brasil e pode funcionar de forma complementar a Amsterdã, inclusive em viagens triangulares”, afirma.

Ainda assim, a expectativa é que Amsterdã continue liderando a demanda entre os novos destinos europeus da companhia.

Crescimento apoiado em bases sólidas

A estratégia da Latam está ancorada em um momento considerado mais seguro para expansão. Após os impactos da pandemia, a empresa afirma ter alcançado um nível de estabilidade que permite planejar novos movimentos com maior previsibilidade.

“A gente construiu uma sustentabilidade financeira e operacional que nos coloca em uma posição competitiva forte. Isso explica por que somos a empresa que mais cresce no Brasil nos últimos anos”, diz.

Segundo Aline, essa base sólida será determinante para a continuidade da expansão internacional, mesmo em um setor historicamente volátil como a aviação.

Além do fluxo de brasileiros para o exterior, a Latam também reforça a importância de estimular a entrada de turistas estrangeiros no país. “Trazer estrangeiros para o Brasil é estratégico. Eles movimentam a economia, permanecem mais tempo e trazem outras moedas”, destaca.

Nesse contexto, a companhia atua em conjunto com entidades e órgãos de promoção para fortalecer o Brasil como destino internacional, equilibrando a balança entre emissivo e receptivo.

Expansão com cautela

Apesar do ritmo de crescimento, a executiva reforça que a abertura de novas rotas depende de múltiplos fatores, como disponibilidade de aeronaves, infraestrutura aeroportuária e desempenho comercial.

“É sempre uma equação entre demanda, capacidade e recursos. Nem sempre é possível acelerar no ritmo que gostaríamos”, explica a executiva. Ainda assim, a perspectiva é de continuidade na expansão, com foco em mercados estratégicos e rotas que apresentem maior potencial de rentabilidade e demanda.

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