A Results Hotelaria, administradora da Rede Travel Inn e da bandeira Livinn, amplia sua atuação no mercado brasileiro com uma nova unidade de negócios voltada à gestão de empreendimentos associados a bandeiras internacionais. A iniciativa busca combinar o alcance e o reconhecimento das marcas globais com a experiência operacional da administradora brasileira.
A nova estrutura acompanha a evolução do modelo asset light, no qual grandes redes hoteleiras concentram esforços no fortalecimento das marcas e dos programas de fidelidade, enquanto a operação dos empreendimentos pode ficar sob responsabilidade de administradoras especializadas.
Além da gestão hoteleira, a Results Hotelaria poderá atuar em diferentes formatos, incluindo contratos de arrendamento, investimentos, projetos de modernização e reposicionamento. A oferta reúne gestão operacional, comercial e de marketing, distribuição, revenue management, inteligência de mercado e governança, com soluções adaptadas às características de cada empreendimento.
“O mercado passou por uma profunda transformação nos últimos anos. As grandes redes passaram a atuar, cada vez mais, como detentoras de marcas fortes com alcance global e na fidelização de clientes. Identificamos, então, uma oportunidade de colocar nossa experiência operacional a serviço dessas marcas, ampliando as possibilidades para investidores e proprietários”, afirma Felipe Gama, CEO da Results Hotelaria.
Segundo a empresa, a nova unidade está preparada para atuar em hotéis em operação, empreendimentos em desenvolvimento e projetos de conversão de bandeiras, contemplando tanto o segmento de lazer quanto o corporativo.
Nova frente de negócios
Érica Vacchi, recém-contratada para comandar a Gerência de Desenvolvimento de Novos Negócios, destaca que a proposta busca aproximar o potencial das marcas internacionais das necessidades de investidores e proprietários. “As bandeiras internacionais agregam força e reconhecimento aos empreendimentos. Nosso papel é transformar esse potencial em resultados, unindo eficiência operacional, rentabilidade e valorização patrimonial”, explica a executiva.
O modelo também considera o potencial de atração de hóspedes vinculados aos programas de fidelidade das grandes redes internacionais, enquanto a administradora fica responsável pela condução da operação e pela busca por resultados.
“Nosso papel, a partir da experiência acumulada em mais de 40 anos, é transformar essas duas forças em um modelo de gestão capaz de gerar mais eficiência operacional, rentabilidade e valorização patrimonial”, conclui Gama.
