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Beto Carrero World oferece até 50% de desconto em passaportes na Black Friday

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Beto Carrero World oferece até 50% de desconto em passaportes na Black Friday de novembro para visitas em 2026 e 2027. Crédito: Divulgação
Beto Carrero World oferece até 50% de desconto em passaportes na Black Friday de novembro para visitas em 2026 e 2027. Crédito: Divulgação

O Beto Carrero World, localizado em Penha (SC), anunciou uma campanha de Black Friday com descontos de até 50% nos passaportes para visitas em 2026 e 2027. A promoção acontece entre os dias 3 e 30 de novembro e contempla diferentes períodos do calendário. O principal destaque está previsto para 27 de novembro, quando o parque realizará uma transmissão ao vivo diretamente de suas instalações, com participação do público, telão e abertura de lotes promocionais exclusivos durante o evento.

A iniciativa faz parte do planejamento comercial do parque para incentivar a aquisição antecipada de ingressos e distribuir o fluxo de visitantes entre diferentes períodos de 2027. Os consumidores poderão selecionar as datas de interesse e consultar os descontos correspondentes, que variam conforme o calendário e as condições estabelecidas para cada faixa de visitação.

Para facilitar a consulta, o empreendimento disponibilizará as promoções em uma página específica de seu site oficial, com seções destinadas às viagens programadas para 2026 e 2027. A ferramenta permitirá que famílias e grupos comparem preços e escolham os períodos mais adequados para suas visitas, com a possibilidade de organizar o orçamento e o planejamento da viagem com antecedência.

Parque mais visitado da América Latina

A campanha acontece em um momento de destaque para o Beto Carrero World no mercado de entretenimento e turismo. Situado no litoral norte catarinense, o empreendimento é considerado o maior parque temático da América Latina e ocupa posição de relevância no cenário internacional. De acordo com o ranking TEA Global Experience Index, o complexo lidera a visitação entre os parques temáticos latino-americanos, com impactos sobre diferentes segmentos da economia regional, entre eles hospedagem, gastronomia, transporte e comércio.

Além de oferecer preços promocionais, a Black Friday pretende incentivar os consumidores a planejar suas viagens para diferentes épocas do ano. A venda antecipada dos passaportes também contribui para a organização operacional do empreendimento, que poderá trabalhar com maior previsibilidade de demanda e desenvolver estratégias comerciais direcionadas às datas disponíveis no calendário de visitação.

Entre as novidades anunciadas está o Passaporte Anual Família, modalidade destinada aos visitantes interessados em frequentar o parque diversas vezes ao longo do ano. O produto deverá oferecer uma alternativa para famílias que desejam aproveitar as atrações em diferentes ocasiões. Informações sobre valores, regras de utilização, lançamento e condições de compra serão apresentadas posteriormente nos canais oficiais do Beto Carrero World.

A campanha de Black Friday permanecerá disponível até 30 de novembro de 2026, com descontos de até 50% conforme a data escolhida para a visita. Os interessados poderão consultar os passaportes participantes, os períodos contemplados e as condições comerciais diretamente na página oficial da promoção do parque.

Governo abre caminho para concessão de 13 aeroportos regionais; veja lista

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Aeroportos de Serra Talhada, Garanhuns e Araripina estão entre os terminais contemplados pelo decreto. Crédito: Reprodução/Aeroporto de Garanhuns
Aeroportos de Serra Talhada, Garanhuns e Araripina estão entre os terminais contemplados pelo decreto. Crédito: Reprodução/Aeroporto de Garanhuns

O governo federal incluiu 13 aeroportos regionais no Programa de Parcerias de Investimentos (PPI), abrindo caminho para a transferência de sua operação à iniciativa privada. A medida consta do Decreto nº 13.142, de 29 de outubro de 2026, publicado no Diário Oficial da União desta terça-feira (3), e contempla terminais de nove estados brasileiros, sendo três em Pernambuco.

No estado pernambucano, foram incluídos o Aeroporto Santa Magalhães, em Serra Talhada, o Aeroporto de Garanhuns e o Aeroporto de Araripina. A seleção dos empreendimentos integra a estratégia federal de ampliar a participação privada na infraestrutura aeroportuária regional, por meio do Programa de Investimentos Privados em Aeroportos Regionais (AmpliAR).

O decreto estabelece que os aeroportos poderão ser incorporados individualmente a contratos de concessão existentes, mediante processo competitivo simplificado. Caberá à Agência Nacional de Aviação Civil (Anac) conduzir os procedimentos de incorporação, observando as regras estabelecidas pelo Ministério de Portos e Aeroportos.

A medida não representa a transferência imediata dos terminais. Os interessados deverão apresentar propostas para assumir sua operação e, caso não sejam recebidas ofertas válidas, poderão ser adotados mecanismos alternativos previstos na regulamentação, como oferta permanente ou alocação direta.

Nordeste concentra oito aeroportos

Dos 13 aeroportos contemplados, oito estão localizados no Nordeste. Além dos três terminais pernambucanos, a lista inclui o Aeroporto Horácio de Mattos, em Lençóis (BA), e o Aeroporto de Paulo Afonso (BA).

Também foram qualificados o Aeroporto Serra da Capivara, em São Raimundo Nonato (PI), o Aeroporto de Barreirinhas (MA), o Aeroporto Comandante Ariston Pessoa, em Cruz (CE), e o Aeroporto Regional de Canoa Quebrada Dragão do Mar, em Aracati (CE).

A inclusão desses terminais no programa tem relevância para destinos turísticos que dependem da conectividade regional. Entre eles estão Lençóis, na Chapada Diamantina, Barreirinhas, porta de entrada para os Lençóis Maranhenses, e Cruz, que atende à região de Jericoacoara.

A ampliação da participação privada na gestão aeroportuária poderá abrir espaço para investimentos e melhorias operacionais, conforme as condições dos futuros processos de incorporação.

Outros estados também estão contemplados

Fora do Nordeste, a medida inclui o Aeroporto de Porto Alegre do Norte (MT), o Aeroporto de Araguaína (TO) e os aeroportos de Cacoal e Vilhena, ambos em Rondônia.

O procedimento previsto no decreto permite que os terminais sejam incorporados a contratos de concessionárias já atuantes no setor, em vez de exigir necessariamente uma concessão individual para cada aeroporto.

As próximas etapas dependerão da condução dos processos pela Anac e da apresentação de propostas pelos interessados. O decreto não estabelece, por si só, datas para a transferência das operações ou para a realização de investimentos nos aeroportos selecionados.

Confira, abaixo, a lista completa dos aeroportos que serão concedidos à iniciativa privada:

I – Aeroporto Horácio de Mattos, em Lençóis, Bahia;

II – Aeroporto de Paulo Afonso, na Bahia;

III – Aeroporto Santa Magalhães, em Serra Talhada, Pernambuco;

IV – Aeroporto de Garanhuns, em Pernambuco;

V – Aeroporto de Araripina, em Pernambuco;

VI – Aeroporto Serra da Capivara, em São Raimundo Nonato, Piauí;

VII – Aeroporto de Porto Alegre do Norte, em Mato Grosso;

VIII – Aeroporto de Barreirinhas, no Maranhão;

IX – Aeroporto de Araguaína, no Tocantins;

X – Aeroporto de Cacoal, em Rondônia;

XI – Aeroporto de Vilhena, em Rondônia;

XII – Aeroporto Comandante Ariston Pessoa, em Cruz, Ceará;

XIII – Aeroporto Regional de Canoa Quebrada Dragão do Mar, em Aracati, Ceará.

Corazul promete ajustes após críticas à estreia do Buenavista no Brasil

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Corazul Buenavista estreia
Temporada prevê 37 saídas do Buenavista e mais de 60 mil hóspedes, com roteiros de três, quatro e sete noites. Crédito: Divulgação

Problemas no embarque, piscinas fechadas, filas nos restaurantes, falhas em equipamentos das cabines e dificuldades no atendimento: a estreia da Corazul Cruceros no Brasil, em 30 de outubro, foi marcada por reclamações de passageiros sobre a operação do navio Buenavista. Em comunicado, a companhia lamentou os transtornos e afirmou que está analisando as manifestações recebidas e realizando ajustes para as próximas saídas.

A operação estava inicialmente prevista para começar em 23 de outubro, mas foi adiada em uma semana. A mudança ocorreu devido ao atraso na chegada do navio, relacionado a condições climáticas e a questões burocráticas de arrendamento. A embarcação partiu de Santos (SP) no dia 30, com escalas no Rio de Janeiro e em Búzios (RJ), e retornou ao litoral paulista em 2 de novembro.

Entre os problemas relatados por passageiros estavam o fechamento das piscinas durante todo o roteiro, a falta de água para consumo em garrafas, dificuldades no fornecimento de bebidas e filas nos restaurantes. Também foram mencionados problemas de climatização, chuveiros com água fria, descargas sem funcionamento e goteiras em algumas cabines.

O embarque em Santos durou cerca de duas horas além do previsto. Na primeira noite, a espera em um dos restaurantes chegou a aproximadamente duas horas e meia, com necessidade de intervenção da equipe de segurança. As piscinas permaneceram interditadas durante a viagem. Entre as justificativas apresentadas por funcionários estavam a falta de guarda-vidas e problemas no abastecimento de água pelos portos.

As reclamações também envolveram a alimentação e a organização dos serviços. Passageiros apontaram diferenças entre o cardápio oferecido e suas preferências, além de dificuldades para encontrar bebidas disponíveis em determinados bares. No desembarque, houve relatos de falta de espaço para acomodar hóspedes e bagagens.

O roteiro também teve alteração no tempo de permanência em Búzios, devido à previsão de chuva e ventos fortes. Segundo o Estadão, os passageiros precisaram retirar senhas para desembarcar e retornar ao navio até o horário estabelecido pela tripulação.

Empresa reconhece problemas na estreia

Em entrevista ao Valor, Ricardo Amaral, CEO da R11 Travel, agência responsável pela venda exclusiva dos cruzeiros da Corazul no Brasil, afirmou que dificuldades podem ocorrer no início de uma operação. “Quando você lança uma operação, tudo é novo. Eles não estrearam apenas no Brasil. Essa foi a estreia mundial”, afirmou.

Amaral também disse que a empresa observou receptividade dos brasileiros e que as vendas estavam acima do esperado. Como compensação pelos problemas enfrentados na primeira viagem, a Corazul ofereceu a clientes afetados um voucher de até 50% do valor gasto no cruzeiro para utilização em outra viagem da companhia.

Em declaração ao Estadão, Camille Appeldoorn, diretor de Operações da Corazul Cruceros, comparou o início da operação à compra de um veículo usado, ainda sujeito a ajustes. “Nosso plano inicial é completar essa temporada, mas não só essa, estaremos aqui no próximo ano com certeza. E não queremos parar em um só navio, mas vamos segurar o entusiasmo. Eu sinto como se eu tivesse comprado um carro usado e vocês são os primeiros passageiros no banco de trás. Nós estamos andando com o carro e ele está engasgando. Não parece certo, mas em alguns dias será diferente com os ajustes”, afirmou.

Em nota, a Corazul Cruceros lamentou os transtornos enfrentados por parte dos hóspedes durante o cruzeiro de lançamento e informou que já realizou mudanças durante a própria viagem.

“Todos os relatos, críticas e sugestões apresentados estão sendo analisados minuciosamente e diversas adequações já foram efetuadas durante o próprio cruzeiro. A empresa compreende, contudo, a necessidade de seguir aprimorando seus processos e serviços para as próximas saídas. O compromisso central é aprender com este itinerário inicial, alinhar os padrões de qualidade e assegurar uma jornada que, em breve, supere as expectativas do público brasileiro”, informou a empresa.

A companhia orientou os hóspedes com dúvidas ou solicitações a procurar seus agentes de viagem. Para compras realizadas pela internet, o contato deve ser feito pelo atendimento do site.

Temporada brasileira

A Corazul Cruceros foi criada em 2025 e iniciou suas operações no Brasil com o Buenavista, navio arrendado de uma joint venture controlada pela China Cruise International. A embarcação foi construída em 1995 e passou por reforma em 2026 antes de começar a operar em águas brasileiras.

O navio tem capacidade para 1,9 mil hóspedes em ocupação dupla e até 2,1 mil pessoas em ocupação máxima, distribuídas em 939 cabines. A estrutura inclui cinco restaurantes, sete bares, teatro, cinema, espaços para crianças e adolescentes, academia, spa, área de pôquer, três piscinas e hidromassagens. O modelo comercial prevê alimentação e bebidas incluídas nas tarifas, com exceção do restaurante Churrascaria, cobrado à parte.

A expectativa da companhia é receber mais de 60 mil hóspedes durante a temporada, em 37 saídas regulares. Os itinerários terão duração de três, quatro e sete noites, com embarques em Santos e no Rio de Janeiro e escalas em destinos como Búzios, Cabo Frio, Ilhabela e Balneário Camboriú, além de pernoites em Salvador.

A companhia estuda manter operações durante todo o ano de 2027. Atualmente, a temporada brasileira de cruzeiros ocorre, em geral, de novembro a meados de abril, período após o qual parte das embarcações segue para outros mercados.

Termas dos Laranjais inaugura toboágua de 33 metros e R$ 61 milhões em dezembro

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Termas dos Laranjais inaugura em dezembro complexo de R$ 61 milhões com toboágua de 33 metros e oito atrações em Olímpia
Termas dos Laranjais inaugura em dezembro complexo de R$ 61 milhões com toboágua de 33 metros e oito atrações em Olímpia. Crédito: Divulgação

O Termas dos Laranjais, localizado em Olímpia, no interior de São Paulo, prepara a inauguração de uma nova atração para dezembro deste ano. Considerado o terceiro parque aquático mais visitado do mundo, o empreendimento investiu aproximadamente R$ 61 milhões na construção do Complexo Nações, que terá uma torre de 33 metros de altura e busca atrair novos visitantes ao destino conhecido como “Orlando brasileira”.

A novidade reunirá oito experiências aquáticas distribuídas em dois percursos, realizados em boias coletivas com capacidade para até seis pessoas. As atrações partirão de uma estrutura de 33 metros e oferecerão diferentes movimentos e sensações durante as descidas. As informações foram divulgadas inicialmente pelo portal g1.

Os dois trajetos receberam os nomes de Brasil e Itália, em referência à nacionalidade e à ascendência italiana de Benito Benatti, fundador do complexo turístico. A iniciativa integra os investimentos do Termas dos Laranjais em infraestrutura e entretenimento, com o objetivo de preservar sua competitividade entre os principais parques aquáticos internacionais.

O desenvolvimento do Complexo Nações levou aproximadamente quatro anos. Em agosto, a estrutura entrou na etapa de testes técnicos, com a participação de especialistas e engenheiros da Índia, Austrália, Canadá e Inglaterra. As avaliações contemplaram aspectos de segurança, fluxo de visitantes e procedimentos necessários para a operação das novas atrações.

Segundo o levantamento internacional da Themed Entertainment Association, o Termas dos Laranjais ocupa a primeira posição em número de visitantes entre os parques aquáticos das Américas e a terceira colocação mundial. Em 2025, o empreendimento registrou crescimento de 5,4% no público em comparação com o ano anterior.

Para Jorge Noronha, presidente do parque, o desempenho alcançado exige investimentos contínuos em tecnologia e novas experiências. A estratégia busca atrair turistas que ainda não conhecem o complexo e incentivar novas visitas de quem já esteve no destino.

“Foram cerca de quatro anos de trabalho para desenvolver um complexo de grande porte, com tecnologia internacional e participação direta da nossa equipe. Continuar criando motivos para o visitante voltar é fundamental para permanecer entre os mais visitados do mundo”, pontuou Jorge.

Complexo Nações terá oito experiências aquáticas

A Descida Brasil contará com três atrações integradas em um único percurso: Master Blaster, Orbiter e Anaconda. Cada uma apresenta características próprias e utiliza diferentes recursos para modificar a trajetória das boias.

No Master Blaster, jatos de água impulsionam as boias e permitem que os visitantes percorram trechos de subida.

O Orbiter acrescenta ao trajeto um movimento ascendente de 360 graus, com mudanças de direção durante a experiência.

Já a Anaconda será a primeira atração desse modelo instalada no Brasil e a segunda em operação no mundo. De acordo com a fabricante canadense WhiteWater West, responsável pelo desenvolvimento em parceria com o parque, o equipamento possui o maior diâmetro entre os toboáguas do planeta. Atualmente, a outra estrutura semelhante está localizada em Dubai.

A Descida Itália combinará o Galaxy Bowl, dois Tailspins e duas Mega Drops. O conceito reúne diferentes elementos em uma única experiência aquática, em vez de apostar apenas em uma queda de grande altura. Até o momento, o Termas dos Laranjais não informou a velocidade máxima das atrações nem a duração oficial dos percursos.

Com a abertura do Complexo Nações, a administração estima um aumento de aproximadamente 5% na visitação. A renovação do portfólio de atrações é considerada parte importante da estratégia para manter o parque entre os empreendimentos de maior movimento no setor.

Atualmente, o Termas dos Laranjais recebe cerca de 2 milhões de visitantes por ano e possui capacidade operacional para atender até 20 mil pessoas diariamente.

Parque planeja roda-gigante e novas atrações infantis

Os investimentos do empreendimento não se encerram com a inauguração do Complexo Nações. Entre os projetos em desenvolvimento está uma versão infantil da Montanha-Russa Aquática, que será construída no espaço Play Kids e terá como público principal as famílias com crianças.

O parque também adquiriu uma área adicional de aproximadamente 1 milhão de metros quadrados para futuras instalações. Um dos equipamentos previstos é uma roda-gigante de 85 metros de altura, com 36 cabines tematizadas em formato de laranjas. A proposta contempla funcionamento noturno, inclusive após o encerramento das atividades regulares do parque aquático.

Outra possibilidade avaliada pela administração é a implantação de um hotel próprio. O projeto, entretanto, permanece em fase de estudos e ainda não possui cronograma definido ou detalhes divulgados sobre sua estrutura.

Termas dos Laranjais lidera visitação nas Américas

Inaugurado em 1987, após a descoberta de águas termais no subsolo de Olímpia, o Termas dos Laranjais teve papel importante no desenvolvimento turístico do município. Ao longo das décadas seguintes, o empreendimento ajudou a transformar a cidade em um destino de referência para viagens familiares e turismo de lazer no interior paulista.

O parque ocupa atualmente uma área de aproximadamente 300 mil metros quadrados e disponibiliza mais de 60 atrações. O conjunto inclui brinquedos radicais, piscinas, experiências aquáticas para crianças e espaços destinados ao descanso, com opções para diferentes perfis de visitantes.

Azul Conecta inicia voos entre Florianópolis e Joaçaba, em Santa Catarina

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Azul Conecta Florianópolis Joaçaba
Operação começou em 3 de novembro e também contempla o transporte de cargas para atender municípios do Meio-Oeste. Crédito: Divulgação

A Azul Conecta iniciou nesta terça-feira (3) a operação de voos entre Florianópolis e Joaçaba, no Meio-Oeste de Santa Catarina. A ligação terá duas frequências semanais, às terças e quintas-feiras, e integra o Programa VOA + SC, iniciativa do governo estadual para ampliar a conectividade aérea entre a Capital e municípios do interior.

Os voos partem de Florianópolis às 9h30, com chegada prevista a Joaçaba às 11h. A operação utiliza aeronaves Cessna Grand Caravan, com capacidade para nove passageiros por trecho.

A nova rota permite que moradores de Joaçaba e municípios próximos se desloquem até a Capital e acessem conexões para outros destinos atendidos pela Azul, incluindo os principais hubs da companhia. A ligação também atende a viagens a trabalho, lazer e deslocamentos para acesso a serviços.

“Quando uma cidade do interior passa a contar com uma ligação aérea regular, o ganho vai além da redução do tempo de viagem. Estamos ampliando as possibilidades de acesso a serviços, negócios e outros destinos, além de aproximar pessoas e regiões. O voo entre Florianópolis e Joaçaba mostra como a aviação regional pode contribuir de forma concreta para o desenvolvimento de Santa Catarina”, afirma Vitor Silva, diretor-presidente da Azul Conecta.

O governador de Santa Catarina, Jorginho Mello, relacionou a operação à revitalização dos aeroportos regionais e à ampliação das opções de deslocamento no estado. “Eu não tenho dúvida de que Santa Catarina vai abraçar esse programa. Criamos uma alternativa para ajudar o catarinense nos deslocamentos, encurtando as distâncias. Primeiro a gente revitalizou os nossos aeroportos regionais e agora com tudo em ordem a gente chega com a possibilidade de voar até a Capital com preço justo. Tenho certeza que vai ajudar e muito o catarinense e os turistas que aqui estejam e que desejam visitar outras regiões do estado saindo de Florianópolis”, disse.

Ricardo Gesse, CEO da Zurich Airport Brasil, também comentou os efeitos esperados da iniciativa. “Cada novo voo cria oportunidades. O voo entre Florianópolis e Joaçaba, assim como as demais rotas deste programa, aproxima pessoas, estimula o turismo, facilita os negócios e fortalece a integração regional. Acreditamos que a conectividade aérea é uma ferramenta essencial para impulsionar o desenvolvimento econômico e social, gerando benefícios que vão muito além dos aeroportos”, afirma.

Programa VOA + SC

A ligação entre Florianópolis e Joaçaba faz parte da primeira etapa do Programa VOA + SC, que contempla dez cidades, com a Capital como ponto central da operação. Além de Joaçaba, estão previstas rotas entre Florianópolis e Blumenau, Caçador, Correia Pinto, Forquilhinha, Joinville, Lages e São Miguel do Oeste. O planejamento também inclui voos entre Joinville e Jaguaruna e entre Correia Pinto e São Miguel do Oeste.

O programa prevê ainda o transporte de cargas, com o objetivo de ampliar as possibilidades de circulação de mercadorias e atender empresas e prestadores de serviços no interior catarinense.

Temporada de cruzeiros deve movimentar R$ 4,76 bilhões no Brasil

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Santos lidera projeções da temporada, com potencial de movimentação econômica superior a R$ 616 milhões. Crédito: Rafael Rodrigues/pexels
Santos lidera projeções da temporada, com potencial de movimentação econômica superior a R$ 616 milhões. Crédito: Rafael Rodrigues/pexels

A temporada brasileira de cruzeiros 2026/2027 começou na sexta-feira (30), com expectativa de movimentar mais de R$ 4,76 bilhões na economia nacional e superar os 72 mil postos de trabalho gerados no ciclo anterior. As projeções do Ministério do Turismo e da Associação Internacional de Linhas de Cruzeiros (Clia) acompanham a ampliação da frota e o crescimento de 24% na oferta de leitos, que ultrapassará 800 mil até o encerramento da operação, em 9 de abril de 2027.

Ao todo, oito navios estarão dedicados à costa brasileira, um a mais que na temporada passada. As operações de embarque e desembarque contemplam Santos (SP), Rio de Janeiro (RJ), Salvador (BA), Maceió (AL), Itajaí (SC), Balneário Camboriú (SC) e Paranaguá (PR), ampliando a circulação de passageiros e as oportunidades comerciais para os destinos.

Para Gustavo Feliciano, ministro do Turismo, os resultados esperados refletem a participação de diferentes atividades econômicas na operação dos cruzeiros.

“Quando um navio chega a um destino, toda a cadeia de serviços é beneficiada, do transporte à hospedagem, da alimentação ao comércio local. Isso gera oportunidades para pequenos e grandes empreendedores, além de criar empregos e gerar renda para quem recebe os turistas”, afirma.

Santos lidera projeções de movimentação econômica

Entre os destinos brasileiros, Santos concentra a maior projeção da temporada, com 640 mil leitos previstos, considerando operações de cabotagem e navios de longo curso. O potencial de movimentação econômica supera R$ 616 milhões, segundo dados da Clia.

Na sequência aparece o Rio de Janeiro, com 316 mil leitos e impacto estimado em R$ 304 milhões. No Nordeste, Salvador deverá receber aproximadamente 182 mil leitos, com projeção de R$ 175,2 milhões, enquanto Maceió registra expectativa de 137 mil leitos e R$ 131,9 milhões.

Santa Catarina também terá participação relevante na operação. Balneário Camboriú reúne previsão de 198.071 leitos e movimentação de R$ 190,6 milhões, enquanto Itajaí deverá contabilizar 165.474 leitos e R$ 159,3 milhões. Em Paranaguá, a projeção é de 36.356 leitos e aproximadamente R$ 35 milhões.

Além dos navios dedicados ao mercado brasileiro, a temporada contará com 28 embarcações internacionais de longo curso, pertencentes a 22 companhias. Estão previstas mais de 200 escalas em 32 portos e pontos de parada do país.

Clia aponta oportunidades para expansão do setor

O presidente executivo da Clia no Brasil, Marco Ferraz, avalia que a ampliação da capacidade representa uma oportunidade para fortalecer a presença do país no mercado internacional de cruzeiros, embora o crescimento dependa de avanços estruturais.

“Nosso intuito é aproveitar essa oportunidade para construir um crescimento consistente, em parceria com o poder público e a iniciativa privada, avançando em infraestrutura, competitividade e segurança jurídica”, afirma.

O executivo também ressalta a participação dos agentes de viagens na comercialização dos roteiros e na aproximação dos consumidores com o segmento.

A expansão ocorre em um cenário de crescimento mundial. Segundo a Clia, o setor transportou 37,2 milhões de passageiros em 2025, estabelecendo o terceiro recorde consecutivo. No Brasil, a participação de estrangeiros entre os cruzeiristas passou de 16,1% na temporada 2024/2025 para 23,9% em 2025/2026.

Aeroporto de Olímpia recebe licença ambiental prévia para projeto de R$ 400 milhões

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Aeroporto de Olímpia recebe licença ambiental prévia para projeto de R$ 400 milhões; obras dependem de aval federal.
Aeroporto de Olímpia recebe licença ambiental prévia para projeto de R$ 400 milhões; obras dependem de aval federal. Crédito: Divulgação

O projeto do Aeroporto Internacional do Norte Paulista, que será construído na Estância Turística de Olímpia, no interior de São Paulo, avançou mais uma etapa do processo de implantação. Na última terça-feira (27), a Companhia Ambiental do Estado de São Paulo (Cetesb) concedeu a Licença Ambiental Prévia ao empreendimento, cujo investimento previsto é de R$ 400 milhões.

O documento atesta a viabilidade ambiental da localização e das características propostas para o futuro terminal aeroportuário, mas ainda não autoriza o início das obras. A licença possui validade até outubro de 2032 e teve sua publicação no Diário Oficial do município na quinta-feira (29).

Sob responsabilidade da Infraero, o empreendimento ocupará uma área de aproximadamente 200 hectares. A estrutura projetada contempla uma pista de pousos e decolagens com 2,5 mil metros de extensão e 45 metros de largura, terminal de passageiros, pátio para aeronaves, pistas de táxi, instalações operacionais e equipamentos de apoio às atividades aeroportuárias.

A proposta busca melhorar o acesso aéreo a Olímpia e a outros municípios do Norte e Noroeste Paulista, com perspectivas de novas conexões, investimentos e oportunidades econômicas. O planejamento também considera uma futura operação de transporte de cargas para países da América Latina, mediante a construção de um terminal específico, sem a necessidade de suspender as atividades regulares do aeroporto.

A autorização ambiental sucede outra aprovação obtida pelo projeto neste ano. Em 2 de outubro, o Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (Iphan) aprovou o Relatório de Avaliação de Impacto ao Patrimônio Arqueológico e manifestou parecer favorável à continuidade do licenciamento, condicionado ao cumprimento das medidas de preservação previstas.

A Infraero já finalizou os estudos de viabilidade, elaborou o anteprojeto e preparou a estrutura do processo licitatório para execução do empreendimento. Em janeiro de 2026, a Diretoria Executiva da estatal também aprovou internamente a proposta de contratação integrada para a construção da nova infraestrutura aeroportuária.

O orçamento estimado em R$ 400 milhões deverá seguir um modelo de financiamento apresentado pela Infraero, com divisão igualitária dos investimentos. A previsão é que metade dos recursos seja proveniente da própria empresa e os outros 50% tenham origem em verbas federais. A efetivação dessa estrutura financeira, entretanto, ainda exige definições institucionais e disponibilidade orçamentária.

Reconhecida como um dos principais polos de turismo de lazer do interior paulista, Olímpia recebe aproximadamente 5 milhões de visitantes anualmente. O destino, conhecido pelos parques aquáticos e empreendimentos de entretenimento, possui uma rede de hospedagem com mais de 34 mil leitos e movimenta uma expressiva cadeia de serviços turísticos.

Apesar do volume de turistas, a cidade ainda utiliza aeroportos de municípios vizinhos como principais portas de entrada para visitantes que optam pelo transporte aéreo. A implantação de um terminal próprio poderá facilitar o deslocamento até o destino e favorecer a criação de novas ligações, desde que haja demanda e interesse comercial das companhias aéreas.

Os benefícios esperados não se limitam à atividade turística. A nova estrutura também poderá atender às necessidades dos segmentos de comércio, serviços, indústria, logística e viagens de negócios, com efeitos sobre a economia regional.

Com a concessão da Licença Ambiental Prévia, o empreendimento deverá cumprir as próximas exigências do processo de licenciamento. Entre elas está a obtenção da Licença Ambiental de Instalação, autorização necessária para que a construção do aeroporto possa efetivamente começar.

A aprovação concedida pela Cetesb, portanto, não representa uma liberação imediata para as obras, tampouco confirma a publicação do edital de licitação. O documento permite dar continuidade aos preparativos da contratação, cuja abertura permanece condicionada à garantia dos recursos destinados à execução do projeto.

Como os estudos técnicos e o anteprojeto já foram concluídos, o avanço das próximas fases dependerá principalmente de decisões do Governo Federal sobre financiamento e execução. A responsabilidade pelos procedimentos de contratação cabe à União, enquanto a Prefeitura de Olímpia acompanha as tratativas com os órgãos envolvidos.

A iniciativa de construir um aeroporto em Olímpia começou a ser estruturada em 2015, quando a administração municipal iniciou os primeiros procedimentos relacionados à desapropriação de terrenos e à contratação dos estudos necessários para avaliar a viabilidade da infraestrutura.

Em 2019, a proposta passou a considerar uma abrangência regional, a partir de negociações entre a Prefeitura, o Governo do Estado de São Paulo e a União. Dois anos depois, em 2021, foi formalizada a delegação federal para implantação e operação do aeroporto. O planejamento avançou nos anos seguintes, até a transferência da responsabilidade pela execução à Infraero, concluída em 2024.

Desde 2025, o município intensificou o diálogo com representantes federais e instituições responsáveis pelas autorizações do empreendimento. A obtenção da licença prévia representa mais um avanço administrativo e ambiental, embora ainda existam etapas importantes antes da contratação e do início efetivo da construção.

Outro instrumento considerado relevante para o projeto é o novo Plano Diretor de Olímpia. O documento já incorpora a localização destinada ao aeroporto e estabelece diretrizes para a ocupação e o desenvolvimento urbano das áreas próximas, o que poderá contribuir para a organização territorial necessária à futura operação.

“A licença ambiental prévia é uma conquista importante para Olímpia e para todo o Norte e Noroeste Paulista. Estamos falando de um projeto estratégico, que vem sendo construído há anos e que tem potencial para transformar a nossa região e abrir novas oportunidades de desenvolvimento econômico, geração de empregos e atração de investimentos. Comemoramos cada passo desse processo e seguimos trabalhando para avançar nas etapas necessárias, em diálogo com a Infraero e os órgãos responsáveis. Nosso compromisso é continuar acompanhando e articulando para que esse projeto avance e possa trazer benefícios concretos para a população e para toda a região”, destaca o prefeito Geninho Zuliani.

Xuxa abre vendas para show de “O Último Voo da Nave” em Fortaleza

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Xuxa em Fortaleza
Ingressos para a apresentação em Fortaleza estão disponíveis pela Eventim e em bilheteria física no Shopping Iguatemi Bosque. Crédito: Divulgação

A turnê “O Último Voo da Nave”, comandada por Xuxa, terá sua primeira apresentação no Nordeste em 7 de agosto de 2027, na Arena Castelão, em Fortaleza. Os ingressos para o público geral começaram a ser vendidos nesta terça-feira (3), pela Eventim. Segundo a organização, o espetáculo já reuniu mais de 145 mil pessoas.

Realizada pela 30e e apresentada pelo Itaú Live, a produção foi desenvolvida para grandes arenas e retoma elementos de diferentes fases da carreira da apresentadora. A nave iluminada que sobrevoa a plateia é uma das referências dos programas de Xuxa nas décadas de 1980 e 1990. É nela que a artista chega ao palco, ao som de “Doce Mel”, antes de anunciar a frase “O Xou da Xuxa começou”.

“‘O Último Voo da Nave’ é pra mim e pro meu público! Será um divisor de águas. Vai ser importante para mim como mulher, artista, profissional e também pra quem gosta de mim e me acompanha por gerações. Eu quero ver essas pessoas que cresceram comigo se soltarem em um momento mágico”, afirma Xuxa.

O espetáculo é dividido em seis atos, dedicados aos universos do Xou da Xuxa, Reino Encantado, Xuxa Só Para Baixinhos, Xuxa Park, Planeta Xuxa e Lua de Cristal. A apresentação combina cenários, projeções, iluminação, efeitos visuais e personagens associados à trajetória da artista.

O repertório inclui músicas como “Xou da Xuxa”, “Hoje É Dia de Folia”, “Tô de Bem com a Vida”, “Estátua”, “É de Chocolate”, “Eu Tô Feliz”, “Giro do Planeta”, “Libera Geral” e “Ilariê”, interpretada em três idiomas. O show também conta com a participação de 13 ex-integrantes das Paquitas, que retornam ao palco para apresentar canções como “Quem Quer Pão?”. “Lua de Cristal” integra a parte final da apresentação.

“Desde que anunciamos as primeiras datas do show O Último Voo da Nave, o nosso time tem feito imersões em todo o universo da Xuxa para materializar o encantamento que se via nos programas de TV e que hoje habita o imaginário dos brasileiros em cima do palco”, afirma Carol Pascoal, VP de Marketing e Comunicação da 30e. ”Estamos ansiosos para levar essa turnê a várias cidades do país”, complementa.

Rodrigo Montesano, Superintendente de Experiências e Conexões de Marcas do Itaú, também comentou a participação da instituição no projeto. “Estar ao lado desse último voo da nave reforça nosso compromisso de transformar momentos culturais em uma plataforma estratégica de relacionamento, unindo emoção, relevância e impacto de marca. Ao oferecer pré-venda exclusiva e condições especiais, queremos entregar benefícios tangíveis aos nossos clientes. Assim, conectamos cultura, produto e experiência de forma integrada, fortalecendo o papel do Itaú como parceiro em todas as jornadas e como um banco que gera valor real para as pessoas”, afirma.

Serviço – Xuxa: O Último Voo da Nave em Fortaleza

  • Data: 7 de agosto de 2027 (sábado)
  • Local: Arena Castelão – Avenida Alberto Craveiro, s/n, Castelão, Fortaleza (CE)
  • Realização: 30e
  • Apresentação: Itaú Live
  • Apoio: Monange e Petlove
  • Classificação etária: Crianças e adolescentes de 5 a 15 anos devem estar acompanhados dos pais ou responsáveis. Jovens de 16 e 17 anos podem entrar desacompanhados.

Ingressos: As vendas online são realizadas pela Eventim.

Bilheteria oficial: Loja Levi’s no Shopping Iguatemi Bosque, Avenida Washington Soares, 85, piso 2, Edson Queiroz, Fortaleza. Funcionamento de segunda a sábado, das 10h às 22h; domingos e feriados, das 13h às 21h. Até 16 de novembro, não haverá venda presencial, apenas bilheteria digital no próprio ponto de venda.

Benefícios para clientes Itaú: A pré-venda oferece 15% de desconto para compras com cartões de crédito Itaú, limitado a quatro ingressos por CPF. O desconto é válido para ingressos inteiros de qualquer setor, sujeito à disponibilidade. O parcelamento em até três vezes sem juros pode ser utilizado em compras com cartão Itaú, durante a pré-venda ou a venda geral, com ou sem desconto.

Após 20 dias fechada, passarela da Garganta do Diabo é reaberta nas Cataratas do Iguaçu

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Passarela da Garganta do Diabo voltou a receber visitantes no sábado (31), após 20 dias de interdição. Crédito: Divulgação/Parque Nacional do Iguaçu.
Passarela da Garganta do Diabo voltou a receber visitantes no sábado (31), após 20 dias de interdição. Crédito: Divulgação/Parque Nacional do Iguaçu.

A passarela de acesso ao mirante da Garganta do Diabo, um dos principais atrativos do Parque Nacional do Iguaçu, em Foz do Iguaçu (PR), foi reaberta à visitação no sábado (31), após permanecer 20 dias fechada devido à cheia do Rio Iguaçu. A circulação de turistas foi retomada às 10h, depois que a redução do volume de água permitiu a realização de uma vistoria técnica e a liberação da estrutura.

No momento da reabertura, a vazão do rio estava em 6,8 milhões de litros por segundo, volume inferior ao registrado durante o período de cheia. Em 26 de outubro, o fluxo havia alcançado 17,7 milhões de litros por segundo, mais que o dobro do limite utilizado como referência para a interdição preventiva da passarela.

O acesso ao mirante estava suspenso desde 11 de outubro, quando a vazão atingiu 8,5 milhões de litros por segundo. Com a continuidade das chuvas na região, o aumento do fluxo impediu a retomada antecipada da visitação, mantendo o trecho interditado até o último fim de semana.

A reabertura devolve aos visitantes o acesso ao mirante da Garganta do Diabo, ponto de observação de uma das quedas mais conhecidas do conjunto das Cataratas do Iguaçu. Durante o fechamento, a Trilha das Cataratas e os demais atrativos do parque permaneceram disponíveis, permitindo a continuidade das atividades turísticas.

Monitoramento e protocolos de segurança

Antes da liberação, equipes técnicas da concessionária Urbia+Cataratas, responsável pela administração da visitação no parque, inspecionaram a passarela e reinstalaram os guarda-corpos retirados durante a cheia.

A remoção dessas estruturas faz parte dos procedimentos adotados para reduzir a resistência à passagem da água em períodos de vazão elevada. Conforme os protocolos da concessionária, a passarela é fechada preventivamente quando o fluxo do Rio Iguaçu ultrapassa 8,5 milhões de litros por segundo e apresenta tendência de crescimento.

Quando a vazão fica entre 9 milhões e 12 milhões de litros por segundo, os guarda-corpos podem ser retirados para permitir que a água atravesse a estrutura com menor pressão. O monitoramento das condições do rio é realizado diariamente e pode ocorrer em intervalos de uma hora durante situações de emergência.

Aeroporto de Lisboa fecha parte do Terminal 1 após falha no desembarque de voo do Brasil

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Falha no desembarque de voo do Brasil fecha parte do Terminal 1 de Lisboa e obriga passageiros a repetir inspeção aérea.
Falha no desembarque de voo do Brasil fecha parte do Terminal 1 de Lisboa e obriga passageiros a repetir inspeção aérea. Crédito: Maurício Herschander/ Brasilturis

Uma falha no desembarque de passageiros de um voo procedente do Brasil provocou o fechamento temporário de parte do Terminal 1 do Aeroporto de Lisboa, em Portugal, nesta terça-feira (3). Segundo a Ana – Aeroportos de Portugal, os viajantes do voo AD8752 foram encaminhados, por engano, a uma porta destinada a passageiros provenientes de países do Espaço Schengen, sem passar pelos controles exigidos para voos internacionais de fora do acordo.

O incidente teria ocorrido durante a operação de desembarque conduzida por um funcionário da Menzies, empresa responsável pelos serviços de assistência em solo. Os passageiros foram deixados pelo ônibus em uma entrada diferente da prevista, o que exigiu que cerca de dez pessoas presentes na área internacional do Terminal 1 repetissem os procedimentos de inspeção de segurança. A medida teve como objetivo assegurar o cumprimento das normas da aviação civil.

Por volta das 12h, no horário local, a Ana informou que os procedimentos haviam sido concluídos e classificou os impactos operacionais como residuais. A administradora, entretanto, reconheceu a possibilidade de pequenos atrasos em voos internacionais de passageiros submetidos novamente às verificações de segurança.