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Wyndham certifica 49 líderes no POE 2026 na América Latina

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Programa reuniu líderes hoteleiros de sete países em Cancún Programa reuniu líderes hoteleiros de sete países em Cancún. Crédito: Comunicação/Wyndham
Programa reuniu líderes hoteleiros de sete países em Cancún. Crédito: Comunicação/Wyndham

A Wyndham Hotels & Resorts realizou, entre 14 e 17 de abril, a edição 2026 do Programa Anual de Orientação Executiva, conhecido como POE, no Wyndham Grand Cancun All Inclusive Resort & Villas. O encontro reuniu 49 proprietários e gerentes gerais de hotéis de sete países da América Latina e Caribe: México, Porto Rico, Guatemala, Colômbia, República Dominicana, Barbados e Panamá.

O programa teve como objetivo certificar líderes hoteleiros nas principais ferramentas, padrões e plataformas globais da companhia, reforçando a excelência operacional e a consistência das marcas na região. A certificação é obrigatória a cada três anos, especialmente para gerentes gerais, e abrange áreas estratégicas como cultura de serviço “Count on Me”, o programa de fidelidade Wyndham Rewards, gestão de receitas, vendas globais e ferramentas digitais como a plataforma Wyndham Community e o Wyndham Connect.

A edição deste ano contou com representantes de 12 marcas do portfólio da empresa, entre elas Trademark Collection by Wyndham, Days Inn, La Quinta, Ramada, Tryp by Wyndham e Wyndham Grand.

Além dos módulos técnicos, o evento incluiu um dia dedicado ao bem-estar por meio do programa “Be Well” e uma ação de responsabilidade social em Ciudad de la Alegría, com montagem e entrega de cestas básicas para famílias em situação de vulnerabilidade.

Christian Bocam, vice-presidente de Operações e Suporte da Wyndham para a região LatamC, destacou a importância do alinhamento global. “Na Wyndham Hotels & Resorts, acreditamos firmemente que o sucesso de nossas operações reside na força de nossas equipes e na consistência de nossos padrões em nível global. Programas como o POE não apenas reforçam o conhecimento técnico de nossos líderes, mas também fortalecem nossa liderança, nossa cultura de serviço e nosso compromisso com as comunidades onde atuamos.”

Fernanda Brunetta, diretora sênior de Aberturas de Campo e Integração Hoteleira para a América Latina, ressaltou o papel da colaboração regional no fortalecimento das equipes e no desenvolvimento de lideranças de alto desempenho.

A próxima edição do POE já está confirmada para o Brasil, entre 1 e 4 de setembro, no Wyndham Olimpia Royal Hotels, ampliando o ciclo de capacitação da rede na América Latina.

Air Europa estreia Bolonha e Tânger na malha sazonal do verão europeu

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Air Europa reforça malha aérea no verão com novos destinos e retomada de rotas estratégicas. Crédito: Divulgação/Air Europa

A Air Europa anunciou o reforço de sua malha sazonal para a temporada de verão europeu, ampliando a conectividade em destinos estratégicos e ajustando a oferta à alta demanda do período. Como tradicionalmente ocorre nos meses mais movimentados do calendário europeu, a companhia reativa rotas temporárias e incorpora novidades à rede.

Nesta temporada, a empresa passa a operar, pela primeira vez como destinos sazonais, Bolonha e Tânger. A partir do hub em Aeroporto Adolfo Suárez Madrid-Barajas, Bolonha contará com três frequências semanais entre julho e agosto. Já Tânger terá operações iniciadas em 16 de junho, com três voos por semana, chegando a cinco frequências semanais em agosto, antes da suspensão em meados de setembro.

Além das novas rotas, a Air Europa retoma destinos já consolidados em sua programação de verão. Túnis volta a ser atendida entre o fim de maio e o fim de setembro, com três frequências semanais, ampliadas para cinco nos meses de pico, julho e agosto. Já Marrakech retornou no início de abril com duas frequências semanais, aumentando para cinco durante a alta temporada e reduzindo gradualmente até meados de outubro.

Na Europa, Atenas e Alghero também voltam à malha sazonal. A capital grega contará com voos diários entre junho e meados de setembro, enquanto Alghero será atendida entre 3 de julho e 30 de agosto, com três frequências semanais.

Conexões com o Brasil

Para passageiros interessados em incluir Madri no roteiro, a Air Europa mantém a opção de stopover gratuito na capital espanhola, permitindo parada na ida ou na volta sem custo adicional na tarifa aérea, desde que solicitada no momento da compra.

No mercado brasileiro, a companhia mantém sete voos semanais entre São Paulo e Madri, além de três frequências semanais saindo de Salvador. A empresa também opera acordos de codeshare, ampliando a conectividade para passageiros de outras cidades brasileiras via Aeroporto Internacional de Guarulhos e Aeroporto de Salvador.

Ao todo, a operação sazonal representa mais de 700 voos de ida e volta e cerca de 130 mil assentos adicionais. Todas as rotas serão operadas com aeronaves Boeing 737 MAX e modelos da mesma família, voltados a voos de curta e média distância.

Olhar Braztoa: personalização e bem-estar lideram tendências do turismo

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Olhar Braztoa: 5 movimentos que moldam o turismo em 2026
Olhar Braztoa: 5 movimentos que moldam o turismo em 2026. Crédito: Divulgação

Um novo retrato do comportamento do viajante brasileiro mostra que as escolhas de viagem estão cada vez mais conectadas a valores, estilo de vida e propósito. Essa é uma das principais conclusões da quarta edição do estudo Olhar Braztoa, levantamento anual que reúne percepções das operadoras associadas à entidade e identifica os movimentos que vêm orientando o mercado de turismo no país.

Elaborado a partir de análises qualitativas e quantitativas, o estudo se posiciona como um instrumento de leitura estratégica do setor. Mais do que mapear tendências, o material busca traduzir mudanças já percebidas nas vendas, nas buscas e no comportamento do consumidor, indicando como as expectativas dos viajantes estão redesenhando a forma de planejar e vivenciar viagens.

Segundo o levantamento, viajar deixou de ser apenas um deslocamento e passou a representar uma decisão mais consciente e alinhada a interesses pessoais. Experiências autênticas ganham espaço, enquanto o consumo excessivo perde relevância, colocando a vivência no centro das escolhas do viajante contemporâneo.

Cinco movimentos explicam a transformação do comportamento do viajante

O estudo identifica cinco movimentos principais que ajudam a compreender as novas dinâmicas do turismo. O primeiro deles é o crescimento das viagens como expressão de identidade, com roteiros personalizados e experiências alinhadas ao perfil e aos valores de cada pessoa. A curadoria ganha relevância, e o viajante passa a buscar experiências que traduzam quem ele é e o que deseja vivenciar.

Outro movimento destacado é o fortalecimento da busca por natureza, reconexão e bem-estar. O turismo passa a ser percebido como oportunidade de pausa e equilíbrio, com aumento do interesse por destinos que proporcionem contato com ambientes naturais e práticas voltadas ao autocuidado.

O conceito de luxo também aparece com nova interpretação. O estudo aponta que o valor da experiência deixa de estar associado à ostentação e passa a ser medido pela exclusividade, pela personalização e pelo significado da vivência. Nesse cenário, o chamado luxo com propósito ganha protagonismo nas escolhas do consumidor.

O quarto movimento identificado envolve o crescimento das viagens motivadas por interesses específicos, como eventos, festivais, esportes, gastronomia e produções culturais. O turismo passa a ser impulsionado por afinidades e experiências compartilhadas, estimulando deslocamentos em grupo e vivências mais conectadas entre os participantes.

Por fim, o estudo destaca o avanço de um comportamento mais racional por parte do viajante. O consumidor está mais informado, avalia reputação, segurança e custo-benefício antes de decidir, mas demonstra disposição para investir valores mais elevados quando identifica qualidade e diferenciação na experiência oferecida.

Dados apontam avanço de experiências personalizadas e planejamento antecipado

Além dos movimentos estruturais, o levantamento detalha tendências que já se manifestam nas escolhas de viagem. Entre as experiências em alta estão atividades ao ar livre, gastronomia local, produção artesanal, hospedagens com protagonismo na experiência e viagens em grupo por afinidade. Também se destacam iniciativas relacionadas ao bem-estar, eventos culturais e fenômenos naturais.

No campo das tendências emergentes, ganham espaço experiências de aventura, turismo de compras, imersões culturais e viagens inspiradas por filmes e séries. Outro ponto relevante é o crescimento da busca por destinos que proporcionem desaceleração, reconexão emocional e impacto positivo nas comunidades visitadas.

“O viajante de 2026 é mais informado, mais exigente e menos tolerante ao genérico. A personalização, combinando curadoria humana e inteligência, será cada vez mais central na decisão de compra”, comenta Rayane Ruas, CEO da Sprint Dados.

Já a presidente executiva da Braztoa, Marina Figueiredo, destaca o papel do estudo como ferramenta de orientação estratégica para o setor. “O Olhar Braztoa 2026 reflete um turismo em transformação — mais consciente, mais exigente e cada vez mais orientado por propósito, experiência e valor percebido. Os dados revelam um viajante que vai além da escolha de destinos, que faz escolhas mais intencionais, seja na forma de viajar, no que prioriza ou no impacto que deseja gerar. Com esse olhar, reforçamos nosso compromisso em contribuir para um setor mais qualificado, competitivo e alinhado às novas demandas do mercado.”

De acordo com a entidade, a evolução do comportamento do consumidor exige respostas mais estratégicas por parte das empresas do setor. A personalização de produtos, a previsibilidade das condições de viagem e a integração de soluções digitais aparecem como fatores decisivos para atender às novas expectativas do viajante e sustentar o crescimento do turismo nos próximos anos.

Antalya recebe Sports & Events Türkiye com mais de 300 participantes

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Antalya
Plataforma deve reunir operadores, destinos e mais de mil reuniões B2B. Crédito: Atıf Zafrak/Unsplash

A Turquia sediará, entre 31 de maio e 3 de junho, a primeira edição do Sports & Events Türkiye, em Antalya. O encontro reunirá profissionais e empresas dos setores de esportes e eventos, com foco em negócios e promoção de destinos.

A iniciativa conta com apoio da Associação de Turismo Esportivo (STB), do Ministério da Juventude e Esportes da Türkiye, do Ministério da Cultura e Turismo do país, do governo de Antalya e da Türkiye Tourism Promotion and Development Agency.

A proposta é conectar fornecedores locais a compradores da Eurásia e do Oriente Médio, abrangendo segmentos como viagens esportivas, torneios e programas de treinamento. O evento também integra o calendário internacional da plataforma, que já teve edições em destinos como Mallorca e Valência.

A expectativa é receber mais de 300 participantes internacionais e mais de 80 operadores e fornecedores locais, além da realização de mais de mil reuniões de negócios. A programação inclui sessões de networking, visitas técnicas, atividades esportivas e agendas na cidade-sede.

O encontro ocorre em um cenário de expansão do turismo esportivo global, que pode atingir US$ 609,07 bilhões até 2031, segundo estimativas do setor.

A Türkiye tem ampliado sua atuação nesse segmento ao sediar eventos como o Tour of Türkiye, a Bosphorus Cup e provas de corrida em trilha, como o Kaçkar BY UTMB e o Salomon Cappadocia Ultra Trail.

Sede do evento, Antalya reúne infraestrutura turística e calendário esportivo ativo. Entre as competições realizadas na região estão o Turkish Airlines Open, o Alanya Ultra Trail, o Runtalya e o Tour of Antalya.

AquaGlow retorna ao Aquatica Orlando com novas experiências

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AquaGlow transforma o Aquatica Orlando em ambiente neon durante o verão Crédito: Divulgação/Aquatica Orlando
AquaGlow transforma o Aquatica Orlando em ambiente neon durante o verãoCrédito: Divulgação/Aquatica Orlando

O Aquatica Orlando confirmou o retorno do AquaGlow para a temporada de verão norte-americana. O evento noturno, realizado em datas selecionadas entre 15 de maio e 26 de setembro, será realizado com capacidade limitada e ingresso vendido separadamente.

A edição deste ano foi reformulada e apresenta novas experiências de entretenimento, ambientação neon e programação musical distribuída por diferentes áreas do parque. Pela primeira vez, os visitantes poderão acessar o complexo a partir das 16h, aproveitando as atrações antes do início oficial do evento, que ocorre das 20h às 23h.

Entre as novidades está a Mini Rave Party, experiência voltada para toda a família, com música, luzes e elementos interativos espalhados pelo parque. O Electric Tides Laser Show estreia como espetáculo noturno com trilha sonora inédita sincronizada a efeitos de laser.

A atração Riptide Racer celebra cinco anos com edição especial noturna, incluindo iluminação diferenciada e novas músicas. Já o Tassie’s Twisters passa a contar com trilha sonora renovada, integrando efeitos de luz à experiência.

O evento também inclui festas de espuma, zonas musicais temáticas, oportunidades para fotos e versões especiais de diferentes toboáguas com ambientação neon.

Gastronomia temática

A oferta gastronômica é outro destaque do AquaGlow 2026. O Kookaburra Kitchen funcionará como ponto principal de lanches durante as noites do evento, com pratos exclusivos como Miso Bacon Cheeseburger, Mango Habanero BBQ Wings e Fried Mac & Cheese Bites.

Entre as sobremesas, o parque apresenta AquaGlow Cupcakes e Rainbow Cheesecake Cone. O Ke’Rave Bar oferecerá drinques temáticos em ambiente iluminado. Refrigerantes estarão incluídos para os participantes durante todo o período do evento.

Além da ambientação diferenciada e das experiências exclusivas, os visitantes terão acesso a tempos de espera reduzidos nas atrações, característica recorrente das noites especiais no parque.

Copa encomenda 60 Boeing 737 MAX e projeta frota de 200 aeronaves até 2034

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Stephanie Pope, CEO da Boeing; José Raúl Mulino, Presidente da República do Panamá; Pedro Heilbron, CEO da Copa Airlines; e Lawrence Culp Jr., presidente e CEO da GE Aerospace; durante assinatura do acordo Crédito: Divulgação/Copa Airlines
Stephanie Pope, CEO da Boeing; José Raúl Mulino, Presidente da República do Panamá; Pedro Heilbron, CEO da Copa Airlines; e Lawrence Culp Jr., presidente e CEO da GE Aerospace; durante assinatura do acordo Crédito: Divulgação/Copa Airlines

A Copa Airlines anunciou a assinatura de um novo acordo com a Boeing e a GE Aerospace para a aquisição de até 60 aeronaves Boeing 737 MAX. O investimento, avaliado em aproximadamente US$ 13,5 bilhões a preço de tabela, integra o plano de expansão da companhia para os próximos oito anos.

O pedido soma-se às 40 aeronaves com entrega pendente de contratos anteriores, permitindo à empresa incorporar mais de 100 novas aeronaves até 2034. A projeção é que a frota ultrapasse 200 aviões ao final do período, reforçando a estratégia de crescimento regional.

As entregas estão previstas entre 2030 e 2034, sujeitas a ajustes no cronograma. O acordo garante flexibilidade para a escolha entre os modelos 737 MAX 8, MAX 9 e MAX 10, de acordo com as necessidades operacionais da companhia. As aeronaves poderão ser destinadas tanto à expansão da malha quanto à substituição de aviões mais antigos.

Segundo Pedro Heilbron, CEO da Copa Airlines, o investimento fortalece a conectividade a partir do Panamá. “Para a Copa Airlines, a assinatura deste acordo representa um passo importante para fortalecer ainda mais nossas operações e a conectividade que oferecemos a partir do Panamá. Por meio do Hub das Américas, consolidamos o principal centro de conexões da região, com mais voos e destinos, e o melhor índice de pontualidade das Américas. A incorporação de novas aeronaves será fundamental para continuarmos expandindo nossas operações e nossa rede de destinos”, afirmou.

A companhia opera a partir do Hub das Américas, na Cidade do Panamá, conectando quase 90 destinos em 32 países nas Américas e no Caribe. A estratégia de modernização da frota também inclui aeronaves equipadas com motores LEAP, desenvolvidos pela CFM, joint venture ligada à GE Aerospace.

Stephanie Pope, presidente e CEO da Boeing Commercial Aviation, destacou o papel da Copa no mercado regional, enquanto Lawrence Culp Jr., CEO da GE Aerospace, ressaltou a parceria histórica com a companhia aérea panamenha.

A assinatura do acordo ocorreu na Cidade do Panamá e contou com a presença do presidente do país, José Raúl Mulino, além de executivos das empresas envolvidas.

Cana Brava aposta em programação temática no Mundial

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Cana Brava prepara arena especial para transmissão do Mundial Crédito: Divulgação/Cana Brava
Cana Brava prepara arena especial para transmissão do MundialCrédito: Divulgação/Cana Brava

O Cana Brava All Inclusive Resort anunciou uma programação especial para o período do Campeonato Mundial de Futebol, com foco em entretenimento, gastronomia e transmissão dos jogos em ambiente dedicado. Localizado à beira-mar em Ilhéus, o empreendimento prepara uma estrutura voltada aos hóspedes que desejam acompanhar o torneio fora de casa, em clima de torcida.

Durante o campeonato, o resort contará com uma arena exclusiva para transmissão das partidas. A proposta é reunir famílias e grupos em um espaço preparado para exibir todos os jogos a partir das oitavas de final até a decisão. Nos dias de partidas da seleção brasileira, a agenda ganha reforço com atividades temáticas organizadas pela equipe de esporte e lazer.

Entre as ações previstas estão desafios esportivos, competições de embaixadinhas, quiz temático e dinâmicas interativas distribuídas ao longo do dia. A iniciativa busca estimular a integração entre hóspedes de diferentes faixas etárias, mantendo a programação ativa além do momento das transmissões.

Outro destaque será o cardápio all inclusive exclusivo de comida de boteco, servido durante os jogos. A oferta inclui petiscos e opções alinhadas ao clima de arquibancada, integradas ao sistema de alimentação do resort. A estratégia combina entretenimento esportivo com experiência gastronômica diferenciada.

Segundo Maitê Teixeira, gerente Comercial do Cana Brava, a proposta é transformar a forma de acompanhar o campeonato. “A proposta é oferecer algo diferente para quem quer acompanhar o Mundial de Futebol. Em vez de assistir aos jogos em casa, os hóspedes poderão viver esse momento em um ambiente preparado, com programação temática, gastronomia especial e toda a comodidade do sistema all inclusive. Pensamos em uma experiência completa, que envolva toda a família e torne cada jogo ainda mais especial”, afirma.

A executiva acrescenta que a programação amplia um calendário já estruturado ao longo do ano. “O Cana Brava já é reconhecido pela programação de lazer e entretenimento e, durante o período do Mundial, ampliamos ainda mais essas atividades. Nosso objetivo é criar momentos memoráveis para os hóspedes, unindo esporte, diversão e a experiência de um resort pé na areia”, completa.

O resort está situado a cerca de 20 minutos do Aeroporto de Ilhéus – Jorge Amado, facilitando o acesso para visitantes de outras regiões.

Windsor lança campanhas para sustentar ocupação hoteleira no Rio

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Windsor
Piscina do Windsor Barra. Crédito: Divulgação

A Rede Windsor Hoteis lançou campanhas promocionais para manter a ocupação hoteleira no Rio de Janeiro em 2026, diante do aumento na demanda turística.

Segundo dados da Embratur, a cidade registrou crescimento na chegada de turistas estrangeiros em relação a 2025, com alta de 17% em janeiro, totalizando 289 mil visitantes, e de 18,5% em fevereiro, com 310 mil. A meta para 2026 é alcançar 2,5 milhões de turistas internacionais, avanço de 13,8%.

Nesse cenário, a rede estruturou campanhas com descontos e condições específicas para hospedagens em unidades localizadas na Barra da Tijuca e na Zona Sul. As ofertas estão disponíveis nos canais próprios de reserva.

Entre as ações, a campanha “Especial Barra” contempla os hotéis Windsor Barra, Windsor Marapendi, Windsor Tower e Windsor Oceânico, na Barra da Tijuca. Com o uso de cupom promocional válido para reservas realizadas até 31 de agosto de 2026, é possível obter até 20% de desconto para hospedagens entre 15 de junho e 31 de agosto de 2026.

As iniciativas são direcionadas a diferentes perfis de hóspedes, incluindo viagens de lazer e negócios, com foco em períodos de maior movimentação no calendário turístico da cidade.

Final da Copa do Mundo tem venda avulsa de hospitalidade e brasileiros ampliam demanda premium

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Brasileiros aceleram busca por pacotes de hospitalidade para Copa do Mundo 2026
Brasileiros aceleram busca por pacotes de hospitalidade para Copa do Mundo 2026. Crédito: Divulgação

O interesse dos brasileiros por experiências premium na Copa do Mundo Fifa 2026 mantém ritmo acelerado e já supera os patamares observados em edições anteriores do torneio. A Golden Goal, agente oficial e exclusivo de vendas de hospitalidade do Mundial no Brasil, contabiliza um crescimento de 150% nas vendas em comparação com a Copa de 2022, com mais de nove mil ingressos de hospitalidade já comercializados. O resultado reflete o avanço da demanda por acesso oficial e serviços diferenciados no maior evento esportivo do planeta.

Dentro desse cenário de alta procura, uma novidade amplia as possibilidades para o público: pela primeira vez, a Fifa disponibiliza a hospitalidade da final da Copa do Mundo em formato de jogo único. A medida permite a aquisição individual da experiência para a partida decisiva, programada para 19 de julho de 2026, no MetLife Stadium, em Nova York/New Jersey. Com a liberação do modelo avulso, a entidade amplia o acesso oficial ao confronto mais aguardado do torneio, mantendo os benefícios exclusivos associados ao programa de hospitality.

A demanda tem sido impulsionada, sobretudo, pelos jogos da Seleção Brasileira, que atualmente figuram entre os cinco confrontos mais procurados de toda a competição, com destaque para partidas previstas nas cidades de Miami e Nova York. À medida que o interesse aumenta, a disponibilidade de ingressos diminui, especialmente nas fases eliminatórias e, principalmente, para a grande final.

Hospitalidade vai além do ingresso e mira experiências completas

Paulo Castello Branco Filho, diretor de Negócios do Projeto Copa do Mundo da Golden Goal, explica que os programas de hospitalidade oferecem mais do que acesso ao estádio, reunindo uma série de serviços e experiências integradas dentro e fora das arenas. Entre os diferenciais estão assentos premium, lounges exclusivos, gastronomia especializada, entretenimento e atendimento personalizado. O modelo atende tanto torcedores individuais quanto empresas que utilizam o evento como ferramenta de relacionamento e posicionamento institucional.

“A Copa do Mundo sempre foi muito mais do que um evento esportivo. Ela é uma poderosa plataforma de relacionamento, negócios e construção de experiências memoráveis. A final, especialmente, representa um ativo extremamente valioso para empresas e clientes que buscam exclusividade e acesso legítimo ao maior palco do futebol mundial. A abertura da venda individual para essa partida representa um movimento muito importante, porque amplia o acesso a essa experiência sem abrir mão da segurança e da legitimidade da operação oficial. Por isso, reforçamos a importância de operar exclusivamente por canais autorizados, garantindo rastreabilidade e a verdadeira experiência Fifa”, afirma o executivo.

A Golden Goal foi designada pela On Location, parceira oficial da FIFA para experiências premium e hospitalidade, como agente exclusivo de vendas no Brasil. A empresa lidera a operação local e atua como elo entre o mercado brasileiro e o Programa Oficial de Hospitalidade da Copa do Mundo FIFA 2026™.

“A expertise da Golden Goal em vendas de hospitalidade no Brasil e seu profundo conhecimento do mercado são fundamentais para garantir que nossos clientes recebam um serviço incomparável. O Programa Oficial de Hospitalidade da Copa do Mundo FIFA 2026™ oferece experiências premium transformadoras e únicas na vida, por meio de uma ampla variedade de pacotes que celebram a cultura única, as atrações e os estádios de classe mundial de cada cidade-sede”, afirma Alicia Falken, General Manager do projeto Copa do Mundo Fifa da On Location.

Além da opção de compra individual para a final, o programa inclui diferentes modalidades de pacotes, que abrangem jogos únicos, séries de partidas e fases decisivas do campeonato, com acesso oficial às três nações-sede: Estados Unidos, México e Canadá. A expectativa da Golden Goal é levar aproximadamente 6 mil brasileiros ao Mundial, volume duas vezes maior que o registrado na edição de 2022 e que evidencia o avanço da hospitalidade esportiva como um segmento relevante dentro do turismo e do mercado de grandes eventos.

Lufthansa apresenta novos uniformes de comissários desenvolvidos com a Hugo Boss

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Lufthansa apresenta novos uniformes desenvolvidos com a HUGO BOSS e inicia implementação gradual da coleção a partir do fim de 2026. Crédito: Divulgação
Lufthansa apresenta novos uniformes desenvolvidos com a HUGO BOSS e inicia implementação gradual da coleção a partir do fim de 2026. Crédito: Divulgação

A Lufthansa revelou uma nova coleção de uniformes para seus colaboradores como parte das comemorações de seu centenário. As peças, destinadas a comissários de bordo, pilotos e funcionários de solo, foram apresentadas em um desfile realizado no centro de visitantes e conferências Hangar One, espaço pertencente ao grupo, tendo como cenário uma aeronave histórica Lockheed Constellation.

A nova linha foi criada com a participação direta de profissionais de diferentes áreas operacionais da companhia, que contribuíram com avaliações práticas relacionadas a conforto, funcionalidade e sustentabilidade. O desenvolvimento contou ainda com a colaboração da marca de moda HUGO BOSS, responsável pela concepção final do design das peças.

Depois de mais de 20 anos utilizando o uniforme anterior, a empresa inicia agora a introdução progressiva de cerca de 40 novos itens ou versões atualizadas. As cores tradicionais da companhia — azul-escuro e amarelo — continuam como base visual da coleção. Entre os elementos que se destacam está a inclusão de uma capa destinada a tripulantes e funcionários de solo, criada como referência à trajetória histórica da Lufthansa e, ao mesmo tempo, como símbolo de inovação e contemporaneidade.

Parceria entre aviação e moda aposta em identidade e experiência do cliente

O modelo de criação colaborativa também estabelece fundamentos para uma relação de longo prazo entre a companhia aérea e a BOSS. De acordo com as empresas envolvidas, o projeto busca refletir princípios compartilhados, como qualidade, precisão e design atemporal, além de fortalecer o posicionamento nos segmentos premium tanto da aviação quanto da indústria da moda.

Jens Ritter, CEO da Lufthansa Airlines, destacou o papel simbólico da nova coleção para a companhia. “Nosso novo uniforme é muito mais do que apenas uma peça de roupa; é uma expressão da nossa identidade e uma promessa aos nossos clientes em todo o mundo. Ele é nosso cartão de visita e representa qualidade, confiabilidade e o estilo inconfundível que nossos passageiros vivenciam em cada viagem com a Lufthansa”, declarou.

Já James Foster, vice-presidente sênior de marketing global da HUGO BOSS, ressaltou a integração entre os dois setores no desenvolvimento do projeto. “Trabalhando em estreita colaboração com a Lufthansa, combinamos expertise em alfaiataria com conhecimento da aviação. Os novos visuais representam qualidade, durabilidade e nosso compromisso compartilhado com a excelência. Estamos ansiosos para acompanhar a Lufthansa em seu próximo capítulo — tanto no ar quanto em terra”, disse.

Além do novo design, a coleção incorpora uma abordagem voltada ao uso responsável de recursos. O modelo permite que os funcionários utilizem simultaneamente peças novas e antigas, ampliando a flexibilidade operacional e contribuindo para a redução de desperdícios. A adoção dos novos uniformes ocorrerá de forma gradual, com início previsto para o quarto trimestre de 2026.