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MSC Cruzeiros terá restaurante Eataly a bordo do MSC World Asia

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MSC World Asia terá restaurante Eataly e estreia em dezembro com cruzeiros de sete noites pelo Mediterrâneo e Fly & Cruise. Crédito: Divulgação
MSC World Asia terá restaurante Eataly e estreia em dezembro com cruzeiros de sete noites pelo Mediterrâneo e Fly & Cruise. Crédito: Divulgação

A MSC Cruzeiros anunciou que o MSC World Asia, novo navio da companhia, contará com uma unidade do restaurante italiano Eataly. A novidade estará disponível a partir de 4 de dezembro de 2026, quando a embarcação iniciará suas operações pelo Mediterrâneo. A parceria faz parte da estratégia da armadora de diversificar as experiências gastronômicas oferecidas aos passageiros, por meio de colaborações com marcas reconhecidas internacionalmente.

Com mais de 40 opções entre bares, lounges, cafés e restaurantes, o MSC World Asia terá uma oferta gastronômica voltada a diferentes perfis de viajantes. A estrutura incluirá conceitos desenvolvidos em parceria com chefs e marcas internacionais, com cardápios que contemplam diferentes tradições culinárias e experiências de alimentação a bordo.

O novo empreendimento será a segunda unidade do Eataly em alto-mar, após a estreia do restaurante no MSC World America. Atualmente, a MSC Cruzeiros é a única companhia do segmento a oferecer a marca em suas embarcações. A parceria aproxima a tradição europeia da armadora da proposta do Eataly, conhecido pela valorização de ingredientes, receitas e especialidades da gastronomia italiana.

Gianni Onorato, CEO da MSC Cruzeiros, afirmou: “Gastronomia excepcional e hospitalidade são pilares fundamentais da experiência que criamos para os nossos hóspedes. A parceria com o Eataly nos permite levar para o mar uma marca gastronômica renomada, oferecendo uma experiência autêntica que destaca a qualidade, a tradição e a paixão que definem a culinária italiana. Após a estreia bem-sucedida do Eataly a bordo do MSC World America, estamos entusiasmados em proporcionar aos nossos hóspedes no Mediterrâneo uma experiência gastronômica única, com um menu cuidadosamente elaborado que reflete a essência global da MSC Cruzeiros.”

Experiência gastronômica italiana em alto-mar

O restaurante terá uma proposta contemporânea, com ambientes de design elegante e atmosfera acolhedora, inspirados na tradição gastronômica da Itália. O cardápio reunirá pratos clássicos e especialidades regionais, preparados com ingredientes selecionados. A experiência busca apresentar aos passageiros diferentes aspectos da culinária italiana, desde as receitas tradicionais até a valorização dos produtos utilizados em seu preparo.

Entre os atrativos previstos está o show cooking, com um chef dedicado à preparação de pratos diante dos hóspedes. O espaço também contará com um terraço para refeições com vista para o mar. Já os passageiros interessados em vinhos poderão participar de visitas personalizadas à adega do The Terraces Bar, onde terão a oportunidade de conhecer e selecionar os rótulos de sua preferência.

Roteiros pelo Mediterrâneo

A partir de 4 de dezembro, o MSC World Asia realizará cruzeiros de sete noites pelo Mediterrâneo, com possibilidade de embarque em diferentes cidades europeias. O itinerário contempla Barcelona, na Espanha; Marselha, na França; Messina, Civitavecchia e Nápoles, na Itália; e Valeta, em Malta. Para o público brasileiro, a MSC Cruzeiros também disponibiliza a modalidade Fly & Cruise, que reúne passagens aéreas de ida e volta entre São Paulo e Barcelona e o cruzeiro de sete noites.

Lula é reeleito presidente; veja as propostas para o Turismo

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Programa de governo de Lula prevê ampliar a promoção internacional do turismo brasileiro. Criador: Crédito: Ricardo Stucker
Programa de governo de Lula prevê ampliar a promoção internacional do turismo brasileiro. Criador: Crédito: Ricardo Stucker

O presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT) foi reeleito neste domingo (25) para um quarto mandato à frente da Presidência da República. Com 64.256.232 votos, equivalentes a 51,79% dos votos válidos, Lula venceu o senador Flávio Bolsonaro (PL), que recebeu 59.826.041 votos (48,21%), segundo o Tribunal Superior Eleitoral (TSE). O resultado assegura a continuidade do atual governo no período de 2027 a 2030 e recoloca em pauta as propostas apresentadas durante a campanha para o desenvolvimento do turismo brasileiro.

Entre os compromissos previstos no programa de governo estão a ampliação da promoção internacional do Brasil, a diversificação dos destinos turísticos, a valorização do patrimônio natural e cultural e o incentivo a atividades ligadas à gastronomia, às artes e ao ecoturismo. O documento também prevê a continuidade de políticas de apoio ao setor, incluindo instrumentos de financiamento.

A reeleição ocorre em um momento de crescimento do fluxo de visitantes internacionais e de ampliação das discussões sobre competitividade, conectividade aérea e desenvolvimento regional.

Promoção internacional e novos destinos

O programa de governo de Lula trata o Turismo como uma das atividades capazes de contribuir para o desenvolvimento econômico e regional. Entre as prioridades anunciadas está a ampliação da participação do setor no Produto Interno Bruto (PIB), associada à valorização da diversidade natural e cultural do País.

A estratégia contempla o desenvolvimento e a promoção de novos roteiros temáticos, com destaque para experiências de gastronomia, arte, cultura e ecoturismo. A proposta busca integrar o Turismo às atividades da economia criativa, ampliando as possibilidades de comercialização de produtos turísticos e de distribuição dos benefícios econômicos entre diferentes regiões.

No mercado internacional, o plano prevê dar continuidade às ações de promoção do Brasil, em um cenário no qual a atração de visitantes estrangeiros e a diversificação dos mercados emissores permanecem entre os temas de interesse do setor.

Sustentabilidade e financiamento

Outra frente apresentada pelo presidente reeleito envolve a valorização dos parques nacionais e o incentivo às Reservas Particulares do Patrimônio Natural (RPPNs). A proposta associa conservação ambiental, turismo sustentável, desenvolvimento regional e educação ambiental, com potencial para estimular produtos voltados ao turismo de natureza.

O programa também aponta para a continuidade dos instrumentos de apoio e financiamento ao setor, entre eles o Fundo Geral de Turismo (Fungetur), utilizado para viabilizar investimentos de empresas turísticas.

Pós-tour da Convenção Braztoa 2026 percorre a Costa Alentejana; veja fotos

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pós-tour Braztoa Costa Alentejana
Caminhada pela paisagem costeira de Porto Covo, no município de Sines

Vilamoura, Portugal – O pós-tour da Convenção Braztoa 2026 levou associados da entidade a diferentes localidades da Costa Alentejana, em Portugal, entre os dias 23 e 25 de outubro. A programação começou com um passeio de barco pelo estuário do Sado, em Setúbal, e incluiu visitas à Comporta, Melides, ao cais palafítico da Carrasqueira e a Sines, combinando paisagens costeiras, gastronomia e visitas técnicas a empreendimentos hoteleiros.

Após o encerramento da convenção, realizada no Alentejo, os participantes foram divididos em dois grupos, com roteiros distintos: um pelo Centro de Portugal e outro pela Costa Alentejana e pelo Algarve. A redação do Brasilturis acompanhou o segundo itinerário, que segue pela região do Algarve até 28 de outubro.

Sado e Carrasqueira

A programação começou na sexta-feira (23), com saída de Beja pela manhã em direção ao litoral. Em Setúbal, o grupo embarcou para um passeio de barco pelo estuário do Sado, área conhecida pela presença de golfinhos-roazes. Durante a navegação, os participantes avistaram animais da população local e admiraram a paisagem costeira.

Depois do desembarque, o grupo almoçou no restaurante Escola e seguiu para o cais palafítico da Carrasqueira, na região de Alcácer do Sal. Construída sobre estacas de madeira, a estrutura permite o acesso às embarcações e está associada à atividade pesqueira local. O conjunto de passarelas e pequenas construções sobre a água tornou-se uma das referências visuais da região.

Ao fim do dia, os participantes chegaram à Comporta, localidade costeira conhecida pelas praias e pela paisagem de arrozais. O grupo realizou o check-in no hotel AlmaLusa Comporta, onde jantou e teve tempo livre.

Comporta, Melides, Sines e visitas a hotéis

No sábado (24), o roteiro começou com uma visita à Praia da Comporta, no litoral alentejano. A região reúne extensas faixas de areia e áreas naturais, além de localidades que recebem visitantes interessados em praia e atividades ao ar livre.

Na sequência, o grupo seguiu para Melides, onde conheceu o hotel Vermelho Melides, empreendimento concebido pelo designer francês Christian Louboutin. A propriedade reúne referências de arquitetura, arte e artesanato, com elementos portugueses e influências de outras culturas.

A programação continuou no Amarello Hotel Praia Santo André, integrante da Tapestry Collection by Hilton. Localizado na região de Santo André, o empreendimento recebeu os participantes para uma visita técnica e almoço.

À tarde, o grupo seguiu para Sines, cidade costeira associada à história marítima portuguesa e conhecida por ser o local de nascimento de Vasco da Gama. Os participantes fizeram check-in no AP Sines e visitaram o centro da cidade. Entre os pontos registrados estavam o Castelo de Sines, cuja área oferece vista panorâmica para a Praia de Vasco da Gama.

Porto Covo marca saída da Costa Alentejana

No domingo (25), após o café da manhã e o check-out, o grupo seguiu para Porto Covo, freguesia costeira do município de Sines, que integra a Rota Vicentina. A localidade reúne um núcleo urbano de características tradicionais e acesso a praias e enseadas da costa portuguesa. A caminhada permitiu aos participantes conhecer parte da vila antes de seguir viagem.

Depois do almoço no restaurante Mangedoura, os operadores partiram em direção ao Algarve, dando continuidade ao pós-tour da Convenção Braztoa 2026. A programação da extensão segue até 28 de outubro, com novas atividades na região.

Confira os registros dos associados Braztoa pela Costa Alentejana:

Crédito das fotos: Matheus Alves/Brasilturis

Confira também as fotos do primeiro, segundo e terceiro dia de programação da Convenção Braztoa, bem como do jantar de encerramento.

O Brasilturis viaja a convite da Associação Brasileira das Operadoras de Turismo (Braztoa), sob proteção da Global Travel Assistance (GTA).

Encontro de Boas Práticas transforma capacitação em desafio prático para agentes de viagens

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A equipe Sol foi a grande vencedora! Foto: Rafael Destro/Brasilturis

Porto Seguro (PE) – Durante o 2º Encontro de Boas Práticas da Cenav Academy, realizado entre os dias 20 e 24 de outubro, no Porto 2 Life GAV Resorts, em Porto de Galinhas (PE), os agentes de viagens participaram de uma dinâmica que colocou em prática conhecimentos técnicos e comerciais do dia a dia de uma agência. A atividade foi estruturada como um trabalho de conclusão de curso (TCC), com desafios que envolveram pesquisa, planejamento, elaboração de orçamentos e apresentação de propostas aos clientes.

Os participantes foram divididos em três equipes, denominadas Sol, Mar e Praia, cada uma com cinco integrantes. Dentro dos grupos, os agentes assumiram funções de CEO, marketing, operacional, financeiro e comercial. Além de desenvolver a identidade visual de uma agência fictícia, cada equipe precisava preparar três cotações e apresentar as propostas seguindo critérios estabelecidos pela organização.

Entre as exigências estava a consulta aos sistemas da BRT e da Confiança Consolidadora para cotação de passagens aéreas, além da utilização da Azul nos orçamentos. As equipes também deveriam incluir aluguel de carro pela SG Rentals, hospedagem em um empreendimento da GAV Resorts e uma viagem para Fernando de Noronha, com cotação realizada por meio do sistema da Noronha Brasil. O seguro-viagem da GTA também fez parte dos produtos previstos na atividade.

Os agentes tiveram um dia para preparar as propostas e precisaram comprovar as consultas realizadas nos sistemas para validar a pontuação. A dinâmica exigiu que os participantes explorassem as ferramentas dos fornecedores, respeitassem os critérios definidos e trabalhassem em equipe para montar os orçamentos.

E a vencedora foi a equipe Sol!

Vencedores também ganharam uma medalha. Foto: Rafael Destro/Brasilturis

Dinâmica buscou aproximar agentes e fornecedores

Mara Augusto, idealizadora da Cenav, explicou que a proposta surgiu da vontade de oferecer uma experiência prática aos agentes e, ao mesmo tempo, valorizar as empresas que apoiam o encontro. “Eu queria fazer também alguma coisa que eles colocassem a mão na massa”, afirmou.

Segundo Mara, a intenção era ir além do contato habitual com os fornecedores em feiras e eventos, permitindo que os profissionais conhecessem os sistemas e experimentassem as ferramentas utilizadas na rotina de trabalho. “Vamos criar uma dinâmica onde a gente faça com que os agentes de viagens que estavam aqui entrassem na ferramenta de cada fornecedor, de cada apoiador”, explicou.

A atividade também promoveu a troca de conhecimentos entre os próprios participantes, que puderam comparar formas de realizar cotações e estruturar propostas comerciais. Para Mara, o resultado contemplou os dois objetivos da iniciativa: valorizar os parceiros e contribuir para o desenvolvimento profissional dos agentes.

“Eu alcancei meu objetivo, que foi valorizar os parceiros, valorizar os patrocinadores e fazer com que os agentes de viagem aprendessem mais, crescessem mais, fizessem acontecer nesse mercado”, declarou a idealizadora, que avaliou positivamente a experiência.

Fotos: Cenav encerra 2º Encontro de Boas Práticas em Porto de Galinhas com jantar e sorteios

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Agentes de viagens com o copo térmico da BRT. Foto: Rafael Destro/Brasilturis

Porto de Galinhas (PE) – O encerramento do 2º Encontro de Boas Práticas da Cenav Academy ocorreu na noite desta sexta-feira (23), no restaurante japonês Porto Okae Sushi, localizado no Porto 2 Life Gav Resorts, em Porto de Galinhas (PE). O evento começou no dia 20 de outubro e reuniu agentes de viagens e fornecedores para uma programação de capacitação e experiências no destino.

Novamente, os agentes de viagens foram agraciados com um rodízio, desta vez de comida japonesa, que incluiu opções como sashimi, niguiri, salmão com shimeji e vieiras, além de sobremesas de Nutella, doce de leite e sorvetes. A noite também contou com sorteios de brindes oferecidos pelos apoiadores. A Noronha Brasil sorteou uma viagem com tudo pago para Fernando de Noronha; a Confiança Consolidadora ofereceu R$ 100 para quem se cadastrasse no Clube Confiança; e a BRT distribuiu copos térmicos aos presentes.

Para Mara Augusto, idealizadora da Cenav, o encontro terminou com a sensação de dever cumprido. “Eu saí desse encontro muito, muito feliz. Eu alcancei meu objetivo, que foi valorizar os parceiros, valorizar os patrocinadores e fazer com que os agentes de viagem aprendessem mais, crescessem mais, fizessem acontecer nesse mercado”, afirmou.

Ao avaliar a programação, Mara também destacou as experiências vividas pelos participantes no último dia, incluindo a visita técnica ao Porto Alto GAV Resorts e o passeio de buggy organizado pela Luck Receptivo. “Fechamos com chave de ouro”, resumiu.

A idealizadora ainda adiantou que a Cenav já prepara os próximos passos para 2027, com atividades previstas no Brasil e no exterior. Entre os destinos mencionados estão Tailândia, Japão, São Luís, Lençóis Maranhenses e Manaus. “A Cenav não para por aqui. A gente está projetando muito, muito crescimento, porque a gente percebe que o agente de viagem se ligou e ele entendeu que ele precisa se capacitar cada dia mais”, declarou.

Neste sábado (24), os agentes de viagens já voltam para seus estados, enquanto a Cenav prepara os próximos passos para capacitar os agentes de viagens.

Veja fotos:

Gav Resorts apresenta Porto Alto a agentes de viagens durante Encontro da Cenav Academy

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Agentes de viagens durante visita técnica. Foto: Rafael Destro/Brasilturis

Porto Seguro (PE) – Nesta sexta-feira (23), os agentes de viagens participantes do 2º Encontro de Boas Práticas da Cenav Academy realizaram uma visita técnica ao Porto Alto Gav Resorts, localizado ao lado do Porto 2 Life Gav Resorts, em Porto de Galinhas (PE).

Monzart Coelho, representante da Gav Resorts, acompanhou o grupo e apresentou as características do empreendimento. Segundo ele, uma das principais diferenças em relação ao resort vizinho é o ambiente mais tranquilo, com menor presença de famílias com crianças. A proposta permite atender a diferentes perfis de hóspedes dentro do complexo da rede no destino.

O Porto Alto conta com 395 apartamentos e sete piscinas, além da proximidade com as piscinas naturais de Muro Alto. As acomodações são divididas em categorias com vista externa e vista para a área de lazer. A estrutura também inclui uma piscina olímpica de 50 metros e outras opções de lazer e serviços para os hóspedes.

Gav Resorts apresenta novidades do portfólio

Durante a capacitação, Monzart Coelho também apresentou outros empreendimentos da rede e destacou novidades recentes do portfólio. Em Salinópolis (PA), o Porto Beach foi inaugurado com 770 apartamentos, elevando para aproximadamente 2 mil o total de unidades nos quatro resorts da empresa no destino. O executivo também comentou a abertura recente do hotel da Gav em Gramado (RS), na Serra Gaúcha.

A apresentação abordou ainda a estrutura para eventos corporativos em Salinópolis, com espaços para até 350 pessoas no Parque e até 600 pessoas no VIP, além de quadras de beach tennis, Arena Bar e uma área de food trucks que valoriza o comércio local. Em Pirenópolis (GO), Monzart destacou o resort boutique da rede, com 150 apartamentos, piscinas aquecidas e estrutura de lazer em um destino conhecido pelas cachoeiras e pelo patrimônio histórico.

O executivo também recomendou combinar Belém e Salinópolis em um mesmo roteiro, permitindo que os viajantes conheçam os atrativos culturais e gastronômicos da capital paraense antes de seguir para o litoral. Entre os diferenciais apresentados em diferentes empreendimentos da rede estão as opções de lazer para famílias, o atendimento a pessoas autistas e a aceitação de animais de estimação.

TGK encerra famtrip no Atacama com visita aos Gêiseres e às Termas de Puritama; veja fotos

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Reno de Paula, da TGK; Carolline Oliveira, da Kala Viagens; Kim Lobos, do Nayara Alto Atacama; Ana Paula Rosa, da 4You Travel;

San Pedro de Atacama (Chile) – O último dia da famtrip promovida pela TGK no Chile começou antes do amanhecer, com uma visita aos Gêiseres del Tatio, um dos principais atrativos naturais do Deserto do Atacama. A programação reuniu os agentes de viagens brasileiros em uma experiência pelo altiplano, seguida de uma parada nas Termas de Puritama. Após o retorno a San Pedro de Atacama, o grupo almoçou, realizou uma inspeção técnica no Nayara Alto Atacama e encerrou as atividades com um passeio pela Calle Caracoles e um jantar especial. E o Brasilturis cobriu toda essa famtrip com exclusividade.

Localizados a aproximadamente 4,3 mil metros acima do nível do mar, os Gêiseres del Tatio formam um dos campos geotérmicos mais impressionantes do Chile. O local reúne mais de 80 manifestações geotérmicas, entre gêiseres, fumarolas e piscinas de água quente. Nas primeiras horas da manhã, o contraste entre as baixas temperaturas e o vapor que emerge do solo torna o cenário especialmente marcante. O fenômeno está associado à atividade geotérmica da região andina.

Na sequência, a programação levou o grupo às Termas de Puritama, localizadas no interior de um cânion próximo a San Pedro de Atacama. Cercadas por vegetação nativa, as termas contam com oito piscinas naturais abastecidas por águas termais, com temperaturas que variam entre 28 °C e 31 °C, segundo informações oficiais do complexo.

O nome Puritama tem origem na língua kunza, com puri associado à água e tama ao calor. As águas apresentam minerais como cálcio, magnésio, sódio e boro, características que integram a experiência de banho em meio à paisagem desértica. A visita complementou a manhã dedicada à geologia e às manifestações naturais do Atacama com um momento de relaxamento em um ambiente cercado por cânions.

Após os passeios, os agentes retornaram ao hotel para o almoço e participaram de uma inspeção técnica no Nayara Alto Atacama. A atividade permitiu conhecer a estrutura da propriedade e ampliar o repertório dos profissionais sobre as opções de hospedagem disponíveis para clientes interessados em experiências no destino.

No fim da tarde, o grupo visitou a Calle Caracoles, uma das principais vias comerciais de San Pedro de Atacama, conhecida pela concentração de lojas, artesanato e estabelecimentos voltados aos visitantes. A parada ofereceu tempo para compras antes do retorno ao hotel.

A programação oficial terminou com um jantar acompanhado por Ana Carla Polla, diretora global do Nayara Resorts, e Kim Lobos, gerente. O encontro marcou o encerramento da jornada de capacitação, que levou os agentes de viagens a diferentes paisagens e experiências do Atacama, combinando atrativos naturais, hospedagem e vivências que podem ser incorporadas à comercialização do destino.

Veja a galeria com alguns registros do último dia da famtrip da TGK no Chile e mostra os momentos que marcaram o encerramento da viagem:

Fenactur cobra da Gol paridade tarifária e aviso prévio sobre mudanças comerciais

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Aldo Arthur Siviero, presidente da Fenactur. Crédito: Divulgação

A Federação Nacional de Turismo (Fenactur) encaminhou à Gol Linhas Aéreas o Ofício nº 109/2026 para solicitar esclarecimentos sobre a campanha de descontos de até 20% em passagens aéreas, realizada nos dias 20 e 21 de outubro exclusivamente nos canais diretos da companhia, sem extensão das mesmas condições às agências de viagens, operadoras turísticas e empresas de viagens corporativas.

Após manifestações de entidades do setor, a Gol restabeleceu a paridade tarifária entre os canais diretos e intermediados em 21 de outubro. No documento, a Fenactur reconhece a reversão da medida, mas critica a falta de comunicação prévia aos parceiros comerciais e aponta possíveis impactos nas vendas e no relacionamento com clientes.

Assinado por Aldo Arthur Siviero, presidente da Fenactur, e pelo advogado Ricardo Rielo Ferreira, o ofício solicita esclarecimentos sobre os critérios da campanha e a possibilidade de novas ações semelhantes. A entidade também pede confirmação formal da manutenção da paridade tarifária, compromisso de aviso prévio sobre futuras mudanças comerciais e agendamento de reunião com a companhia.

A Fenactur afirma que não questiona a liberdade comercial da Gol, mas defende previsibilidade e transparência na relação com os integrantes da cadeia de distribuição turística. A entidade estabeleceu prazo de 15 dias, a contar do recebimento do documento, para resposta e informou que poderá adotar medidas cabíveis caso práticas semelhantes sejam retomadas.

A seguir, a íntegra do Ofício Fenactur nº 109/2026 encaminhado à Gol Linhas Aéreas.

Rio de Janeiro, 22 de outubro de 2026

À GOL LINHAS AÉREAS S.A.
CNPJ nº 07.575.651/0001-59
At.: Presidência e Diretoria Comercial

Assunto: Descontos exclusivos nos canais diretos de venda (20 e 21/10/2026) — paridade tarifária entre canais diretos e intermediados — pedido de esclarecimentos e de compromisso de comunicação prévia

Prezados Senhores,

A FEDERAÇÃO NACIONAL DE TURISMO – FENACTUR, entidade sindical de grau superior representativa da categoria econômica das empresas de turismo, que abrange agências de viagens, operadoras turísticas e empresas de viagens corporativas em todo o território nacional, vem, por seu Presidente e por seu advogado ao final assinados, com fundamento no art. 8º, III, da Constituição Federal, dirigir-se a essa companhia a respeito da recente alteração em sua política de distribuição, que atingiu diretamente as empresas por ela representadas.

Conforme amplamente noticiado pela imprensa especializada, em 20 de outubro de 2026 a GOL passou a oferecer descontos de até 20% (vinte por cento) em passagens aéreas exclusivamente em seus canais diretos de venda — site, aplicativo e programa Smiles —, sem estender as mesmas condições aos canais intermediados por agências de viagens, operadoras e empresas de viagens corporativas. Na tarde do dia seguinte, 21 de outubro, após manifestação de diversas entidades do setor, a companhia retomou a paridade tarifária entre os canais diretos e os intermediados. Os fatos, portanto, estão delimitados no tempo, e é a partir deles que a Federação formula as considerações e pedidos a seguir.

A FENACTUR registra, de início, o reconhecimento pela pronta reversão da medida, que demonstra a disposição da GOL em preservar o relacionamento com a cadeia de distribuição. Esse reconhecimento, contudo, não afasta a gravidade do episódio, pois a alteração foi implementada sem qualquer comunicação prévia aos parceiros comerciais, que, de um dia para o outro, passaram a ofertar ao mercado tarifas menos competitivas do que as praticadas pela própria companhia em seus canais. Agências e operadoras perderam vendas e credibilidade perante seus clientes, e as empresas de viagens corporativas viram-se em posição delicada diante de clientes empresariais e governamentais que mantêm condições contratadas e que, naturalmente, questionaram por que encontravam preço inferior no site da companhia.

É preciso ter presente que as empresas de turismo não são meros pontos de venda, mas parceiras que investem diariamente em atendimento, relacionamento, distribuição e geração de demanda para a própria GOL, e que estruturam seus produtos e contratos com base nas condições comerciais vigentes. A Federação não questiona a liberdade da companhia para definir sua política comercial; o que se pede é que ela seja exercida com previsibilidade, transparência e lealdade em relação a quem distribui seus produtos, em observância à boa-fé que deve orientar as relações comerciais. Por isso, o episódio, embora breve, revela a necessidade de que as regras do relacionamento entre a GOL e a cadeia de distribuição fiquem claras para o futuro.

Diante do exposto, a FENACTUR solicita à GOL, no prazo de 15 (quinze) dias a contar do recebimento deste ofício:

a) esclarecimentos sobre os critérios e a motivação da campanha de descontos exclusivos nos canais diretos, bem como sobre a existência de intenção de repeti-la ou de adotar medidas semelhantes;

b) a confirmação formal da manutenção da paridade tarifária entre os canais diretos de venda e os canais intermediados por agências de viagens, operadoras e empresas de viagens corporativas;

c) o compromisso de comunicar à cadeia de distribuição, com antecedência razoável, qualquer alteração futura em sua política de distribuição ou de tarifas que afete os canais intermediados;

d) a designação de interlocutor e o agendamento de reunião com a Federação, para tratar da política de distribuição da companhia e dos canais de diálogo permanente com o setor.

A FENACTUR permanece aberta ao diálogo e confia em que a GOL atenderá aos pedidos acima, consolidando a relação de parceria com a cadeia de distribuição. Registra, todavia, que continuará acompanhando o tema e que, na hipótese de retomada de práticas dessa natureza, adotará as medidas que entender cabíveis na defesa da categoria econômica que representa, inclusive perante os órgãos competentes.

Atenciosamente,

Aldo Arthur Siviero
Presidente da FENACTUR

Ricardo Rielo Ferreira
OAB/RJ 108.624

Galeria: confira os principais momentos do BTM 2026 em Fortaleza

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Breno Mesquita, Claudio Junior e Bruno Mesquita, CEOs da BBC Eventos, organizadora do BTM. Crédito: Kamilla Alves/Brasilturis
Breno Mesquita, Claudio Junior e Bruno Mesquita, CEOs da BBC Eventos, organizadora do BTM. Crédito: Kamilla Alves/Brasilturis

Fortaleza (CE) – O Brazil Travel Market (BTM) 2026 encerrou sua 15ª edição nesta sexta-feira (23), no Centro de Eventos do Ceará, em Fortaleza, após dois dias de encontros comerciais, capacitações e apresentação de novidades do setor turístico. A programação reuniu agentes de viagens, operadoras, redes hoteleiras, companhias aéreas, representantes de cruzeiros e destinos nacionais e internacionais.

Entre os destaques estiveram as rodadas de negócios, a participação de compradores internacionais e a ampliação das atividades de qualificação profissional, com a estreia do BTM Academy e do Fórum MICE. A edição também contou com caravanas de agentes de viagens de diferentes estados, fortalecendo a presença de profissionais do Norte e Nordeste.

Durante a coletiva de encerramento, a BBC Eventos, organizadora do BTM, avaliou positivamente a participação do trade e o interesse dos visitantes pelos conteúdos apresentados. O público definitivo ainda será divulgado, mas a expectativa é de movimentação próxima à registrada em 2025, quando a feira recebeu mais de 5,1 mil profissionais por dia.

Confira, na galeria a seguir, os registros dos dois dias do BTM 2026, com os profissionais, encontros e atividades que marcaram a edição.

“Competência não basta para conquistar reconhecimento no Turismo”, diz Thais Medina

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Thais Medina, fundadora e CEO da Business Factory, aborda posicionamento e construção de autoridade profissional durante palestra no BTM 2026. Crédito: Divulgação/Business Factory
Thais Medina, fundadora e CEO da Business Factory, aborda posicionamento e construção de autoridade profissional durante palestra no BTM 2026. Crédito: Divulgação/Business Factory

Competência técnica e experiência profissional são importantes, mas nem sempre suficientes para garantir reconhecimento no mercado. Em um setor movido por relacionamentos, como o turismo, saber comunicar resultados, demonstrar diferenciais e construir uma reputação consistente também pode abrir portas para novos negócios. Foi a partir dessa reflexão que Thais Medina, fundadora e CEO da Business Factory, conduziu sua palestra durante o Brazil Travel Market (BTM) 2026, realizado nos dias 22 e 23 de outubro, em Fortaleza (CE).

Com o tema “Posicionamento que Vende: Estratégia, Comunicação e Protagonismo no Turismo”, a apresentação discutiu por que profissionais experientes, mesmo com entregas relevantes, podem permanecer distantes de oportunidades e espaços de decisão.

“Ser competente é fundamental, mas não basta esperar que o mercado reconheça espontaneamente o nosso trabalho. É preciso saber comunicar o que fazemos, quais problemas resolvemos e por que nossa experiência é relevante”, afirmou Thais.

A empresária defendeu que o posicionamento profissional deve começar pela definição de objetivos e pela compreensão do público que se pretende alcançar. Isso envolve identificar os conhecimentos que diferenciam cada profissional, selecionar as mensagens mais relevantes e escolher os espaços adequados para estabelecer conexões.

No Turismo, essa construção não se limita às redes sociais. A participação em eventos, as reuniões estratégicas, o relacionamento com a imprensa e a presença em discussões do setor também contribuem para ampliar a visibilidade e fortalecer a autoridade profissional.

Método LIDERA orienta construção de autoridade

Para transformar esses conceitos em uma estratégia prática, Thais apresentou o método LIDERA, desenvolvido a partir de seis etapas: Leitura de cenário, Identidade, Direção, Expressão, Reputação e Ação.

O processo começa pela análise das transformações do mercado e pela identificação das competências e experiências que podem sustentar o posicionamento. Em seguida, propõe a definição dos objetivos profissionais e das formas de comunicar esse valor com clareza.

As etapas finais concentram-se na percepção construída junto ao público e nas iniciativas necessárias para converter reconhecimento em oportunidades concretas.

A empresária também chamou a atenção para a diferença entre visibilidade e autoridade. Estar presente em diferentes canais, segundo ela, não significa necessariamente conquistar a confiança de clientes, parceiros e lideranças. “Existe uma diferença entre ser conhecido e ser reconhecido. A reputação é construída pela consistência entre aquilo que comunicamos, o que entregamos e a forma como o mercado percebe nossa atuação”, explicou.

Autenticidade também faz parte da estratégia

Outro aspecto abordado foi a importância de preservar a autenticidade na construção da imagem profissional. Para Thais, posicionar-se não significa criar uma identidade artificial, mas reconhecer os próprios diferenciais e apresentá-los de maneira intencional.

A proposta ganha relevância em um mercado no qual indicações, parcerias e relações de confiança influenciam decisões comerciais.

“No Turismo, em que os relacionamentos têm um peso importante nas decisões de negócios, essa coerência faz diferença para conquistar confiança e ocupar novos espaços”, concluiu.

Empresária apresentou método aos agentes de viagens.
Empresária apresentou método LIDERA aos agentes de viagens. Crédito: Kamilla Alves/Brasilturis