Porto Seguro (BA) avançou na construção do Planejamento Estratégico do Turismo 2030 com a realização de uma Oficina Estratégica no último sábado (19). Promovido pela Prefeitura Municipal, o encontro reuniu representantes do Conselho Municipal de Desenvolvimento do Turismo e lideranças ligadas direta ou indiretamente à atividade turística para discutir desafios, oportunidades e prioridades para os próximos anos.
A abertura dos trabalhos foi realizada por Guto Jones, secretário Municipal de Turismo de Porto Seguro. A elaboração técnica do planejamento está sob responsabilidade da Lab Turismo Consultoria, que conduz a metodologia, os estudos, a sistematização das contribuições e as atividades participativas. A oficina foi conduzida por Richard Alves, diretor executivo da consultoria.
“Estamos construindo uma visão de futuro para Porto Seguro a partir de dados, diagnóstico e, principalmente, da participação das pessoas que vivenciam o turismo no município. O objetivo é transformar essa construção coletiva em prioridades, programas e projetos que orientem as decisões e a gestão do turismo nos próximos anos.”
Durante a oficina, foram apresentadas as etapas de elaboração do plano e os resultados da consulta pública realizada entre 20 de agosto e 5 de setembro. As contribuições da população foram organizadas a partir de três dimensões consideradas estratégicas para o planejamento e a gestão do destino: Oferta Turística, Mercado Turístico e Governança Turística.
A análise abordou temas como hospedagem, gastronomia, eventos, guias e agências, infraestrutura, demanda turística, promoção e comercialização, posicionamento, planejamento de marketing, investimentos, sustentabilidade, ordenamento e governança. Os resultados da consulta serviram como base para o aprofundamento das discussões realizadas durante o encontro.
“A criação deste Plano Municipal de Turismo é inédita e muito importante para os próximos 4 anos de fortalecimento do turismo no destino. Já demos o primeiro passo com a oficina de lideranças aqui em Porto Seguro e o segundo terá foco no litoral Sul com escuta ativa para resolução de desafios e melhor formulação de ofertas”, destacou Guto Jones, secretário Municipal de Turismo de Porto Seguro.
Participação na definição de prioridades
Em uma atividade coletiva, os participantes analisaram aspectos positivos, desafios e pontos que precisam avançar em cada uma das três dimensões estabelecidas para o planejamento. A dinâmica permitiu incorporar ao processo a experiência de representantes que participam diretamente da atividade turística no município.
As contribuições levantadas durante a oficina serão consideradas nas próximas etapas da elaboração do plano e deverão subsidiar a definição das prioridades estratégicas de Porto Seguro. A participação de diferentes segmentos também busca garantir que o documento considere as características do destino e os principais desafios identificados pelos atores locais.
Planejamento com horizonte até 2030
O Planejamento Estratégico do Turismo 2030 está em desenvolvimento desde maio e contempla etapas de mobilização institucional, diagnóstico situacional, construção da visão de futuro e do posicionamento estratégico, formulação de diretrizes, programas e projetos e estruturação de um sistema de monitoramento.
O processo prevê ainda a validação e a entrega do plano. Além da elaboração do documento estratégico, o trabalho inclui suporte à implementação até maio de 2028, com o objetivo de auxiliar na incorporação das diretrizes definidas ao longo do processo à gestão municipal do turismo.
A proposta é estabelecer uma agenda de longo prazo para Porto Seguro, articulando poder público, iniciativa privada, Conselho Municipal de Desenvolvimento do Turismo e demais lideranças em torno de prioridades comuns. O planejamento deverá contemplar aspectos relacionados à competitividade, sustentabilidade e gestão do destino diante dos desafios e oportunidades projetados para o setor até 2030.
