A Tera Hotéis lançou a Tera Resort, sua primeira bandeira dedicada a empreendimentos de lazer, entretenimento e eventos. O primeiro empreendimento da marca é o Tera Resort Itu, que começa a operar neste mês de setembro a partir da assunção da operação do antigo San Raphael Country Hotel, em Itu (SP).
A empresa prevê investimento de R$ 10 milhões nos primeiros seis meses de operação e estima R$ 100 milhões em receita bruta consolidada nos primeiros 24 meses. O empreendimento terá hospedagem, lazer, gastronomia, bem-estar e estrutura para eventos.
“A Tera Resort nasce para ocupar um espaço muito claro no mercado: destinos completos, onde lazer, hospitalidade e eventos convivem todos os dias da semana. A operação em Itu reforça a estratégia da TERA de crescer com ativos de médio e grande porte fortemente ancorados em lazer e eventos. O interior paulista se consolidou como uma fronteira de expansão real para o setor, e Itu reúne exatamente os atributos que buscamos: localização, escala e um mercado em franca aceleração”, afirma Alejandro Moreno, presidente da Tera Hotéis.
A nova bandeira terá como públicos famílias com filhos, casais e organizadores de eventos sociais e corporativos. Segundo a empresa, o posicionamento considera a combinação de hospedagem, lazer e eventos ao longo da semana.
Estrutura
O Tera Resort Itu manterá elementos da arquitetura colonial do antigo San Raphael e passará por intervenções de design, paisagismo e instalações. A estrutura será organizada em três frentes: hospedagem e convivência; corpo e experiência; e encontros e destino.
A primeira inclui apartamentos remodelados, lobby, American Bar, restaurante, piscinas e áreas de paisagismo. A segunda reúne spa e bem-estar, academia, esportes e aventura, kids club, teens club, área de games e um laboratório de experiências. A terceira contempla centro de convenções, anfiteatro, cinema ao ar livre e uma capela para cerimônias e casamentos no jardim.
A programação de experiências, chamada de “Universos Tera”, reúne oito frentes: bem-estar, esportes e aventura, natureza, arte e cultura, aprendizado, gastronomia, atividades para crianças e jovens e águas. Entre as atividades previstas estão yoga, tênis, beach tennis, oficinas de fotografia e cerâmica, cinema ao ar livre e música.
No segmento de eventos, o empreendimento terá centro de convenções com capacidade para até 1 mil pessoas, além de anfiteatro, salas de apoio e capela para casamentos e celebrações. O material também informa capacidade para até 400 pessoas em formato auditório no mesmo ambiente.
A proposta de operação prevê diferentes públicos ao longo da semana, com lazer para famílias nos finais de semana e feriados, enquanto empresas, convenções e treinamentos terão espaço durante os dias úteis. Casamentos, celebrações e outros eventos sociais também integram a programação.
Investimentos
Os R$ 10 milhões previstos para os primeiros seis meses serão destinados principalmente ao retrofit e à modernização das instalações. O programa inclui ainda revisão de processos operacionais, estratégia comercial, Revenue Management, distribuição, posicionamento de mercado e experiência do cliente.
O plano de negócios prevê aumento superior a 30% na diária média, crescimento de aproximadamente 20 pontos percentuais na ocupação e maior participação das receitas provenientes de alimentos e bebidas, eventos, wellness e experiências.
“Nossa entrada começa por revisão de diária, distribuição, gastronomia, eventos e jornada do hóspede — o retrofit não é o fim, é o meio. Ele só faz sentido dentro de uma leitura completa do negócio, com cada real investido gerando impacto perceptível na experiência do hóspede e no resultado do empreendimento”, explica Luciano Carvalho, sócio e diretor Geral da Tera Hotéis.
“Itu vai deixar de ser só um hotel e passar a ser um complexo: hospedagem, um complexo de eventos para até 1000 pessoas, espaços wellness e esportivos, gastronomia autoral e uma agenda permanente de experiências. É essa arquitetura de receitas, e não um único vetor, que sustenta a meta de R$ 100 milhões em 24 meses. Mas o número só se realiza se acertarmos o que está por trás dele: hospitalidade de verdade e experiências memoráveis. É isso que faz uma família voltar no ano seguinte e uma empresa fechar o próximo evento antes mesmo de o atual terminar. Vamos ser obsessivos nisso”, afirma Tiago Soeiro, sócio e diretor de estratégia e negócios da Tera Hotéis.
Itu
A escolha de Itu considera a localização da cidade no interior paulista, no eixo Castello Branco/Bandeirantes, com acesso rodoviário a partir da Grande São Paulo e de Campinas. A área de captação do resort inclui ainda Sorocaba e Jundiaí.
Classificada como Estância Turística, Itu recebe aproximadamente 800 mil visitantes por ano e reúne atividades ligadas ao turismo histórico, rural, cultural, gastronômico e de entretenimento. O município também tem iniciativas de atração de investimentos, como o Investe Itu, e participação em feiras e fóruns de desenvolvimento econômico.
“Existe um movimento muito interessante acontecendo fora das capitais. Empresas, famílias e investidores estão olhando com cada vez mais atenção para destinos localizados a poucas horas dos grandes centros, que conseguem combinar qualidade de vida, lazer, infraestrutura e negócios. Itu reúne essas características e ainda possui identidade turística muito forte. Estamos chegando com uma visão de longo prazo”, completa Alejandro Moreno.
