O Louvre Hotels Group-Brazil promoveu, em outubro, mais uma edição de seu encontro de Planejamento Estratégico, que reuniu gestores das unidades hoteleiras e representantes do escritório corporativo. Realizado no Tulip Inn Itaguaí, no Rio de Janeiro, o evento contou com dois dias de atividades voltadas à avaliação de resultados, identificação de tendências, estabelecimento de metas e elaboração das diretrizes que orientarão as operações da companhia ao longo de 2027.
A programação priorizou a integração entre os hotéis e a administração corporativa, por meio de debates estratégicos, troca de experiências e reuniões individuais. Os gestores dos empreendimentos tiveram encontros com representantes de diferentes departamentos da companhia, como Finanças, Tecnologia da Informação, Marketing, Recursos Humanos, Alimentos & Bebidas, Comercial, Operações, Jurídico e Qualidade, entre outras áreas.
As reuniões possibilitaram uma análise mais detalhada dos orçamentos, além da identificação de oportunidades operacionais e do esclarecimento de questões específicas de cada unidade. A proposta foi desenvolver planos de ação adequados às particularidades dos empreendimentos, sem perder de vista as prioridades e os objetivos estabelecidos pelo Louvre Hotels Group-Brazil.
Troca de experiências e desafios da hotelaria
O compartilhamento de boas práticas entre os hotéis também ocupou espaço na agenda, com apresentações de iniciativas que obtiveram resultados positivos e podem ser aplicadas em outras unidades. Além das discussões operacionais, os participantes analisaram temas econômicos e trabalhistas que podem afetar o setor hoteleiro, entre eles a reforma tributária e o debate sobre o fim da escala de trabalho 6×1, com atenção aos possíveis impactos sobre a gestão dos empreendimentos.
O encontro teve a participação de Paulo Michel, CEO do Louvre Hotels Group-Brazil, que destacou a importância da colaboração entre os gestores e as equipes corporativas para a evolução dos negócios. Segundo o executivo, a construção conjunta das estratégias permite compreender melhor as demandas de cada hotel e estabelecer prioridades para o próximo exercício.
“Nosso encontro de Planejamento Estratégico é um momento fundamental para fortalecer a integração entre os hotéis e o corporativo, compartilhar experiências e construir, de forma colaborativa, os caminhos para o próximo ano. Mais do que definir metas e orçamentos, buscamos compreender os desafios e as oportunidades de cada empreendimento, alinhando estratégias que nos permitam crescer de maneira sustentável, fortalecer nossas marcas e gerar resultados cada vez mais consistentes”, destaca o CEO do Louvre Hotels Group-Brazil, Paulo Michel.
Além das reuniões e atividades técnicas, a programação incluiu momentos de confraternização e relacionamento entre os participantes. As oportunidades de interação buscaram aproximar profissionais de diferentes unidades e departamentos, estimular o intercâmbio de conhecimentos e favorecer a colaboração entre as equipes responsáveis pelas operações e pela administração da rede.
“Mais do que um exercício de planejamento orçamentário, o encontro representou uma oportunidade de alinhar visões, compartilhar conhecimento e transformar desafios em oportunidades, preparando os hotéis para um 2027 de maior eficiência, competitividade e crescimento sustentável”, conclui o CEO.
