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Azul anuncia antecipação de operaçíµes em Garanhuns (PE)

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Em virtude da alta demanda de voos e por ocasião da realização do 30º Festival de Inverno de Garanhuns, em Pernambuco, a Azul vai antecipar o início de suas operações na cidade. O primeiro voo para passageiros será no dia 18 de julho.

Antes, no dia 15 de julho, vai acontecer o voo inaugural da rota com a presença do governador do Estado, Paulo Câmara, e outras autoridades locais, junto com executivos da Azul, César Grandolfo, gerente de Relações Institucionais, e Ronaldo Veras, assessor especial da presidência.

O aeroporto de Garanhuns foi anunciado como nova base da Azul no Palácio Campo das Princesas, em Recife, na última segunda-feira, 27. Assim, a cidade passou a ser a sexta base de operações da companhia no estado pernambucano, que já atende às cidades de Caruaru, Fernando de Noronha, Petrolina, Serra Telhada, além da capital Recife, principal centro de operações da Azul no Nordeste.

“Fizemos essa adequação na oferta de voos para Garanhuns levando em consideração a alta procura de nossos Clientes, já que no período volta a ocorrer o tradicional festival de inverno da cidade, após dois anos de hiato. Então, queremos proporcionar a chance para que mais pessoas possam aproveitar ao máximo todos os dias da programação. As viagens para Garanhuns serão realizadas diretamente do aeroporto de Recife, que por sua vez é rota de milhares de passageiros. Da capital partem 77 voos diários, sem escalas, para 35 destinos espalhados por todo o Brasil e 70% desses voos são da Azul”, explica César Grandolfo, gerente de Relações Institucionais da Azul.

Os voos entre os aeroportos de Garanhuns e Recife serão operados pela Azul Conecta, empresa sub-regional da Azul, com monomotores turboélice Cessna Grand Caravan, de nove lugares. Os voos comerciais começam a operar regularmente a partir do dia 18, partindo de Recife às 13h15 e com chegada a Garanhuns prevista às 14h20. No sentido inverso, a decolagem deve ocorrer às 14h45 e o pouso na capital pernambucana será às 15h45. A partir de outubro, os voos passam a ser diários, partindo de Garanhuns às 6h da manhã e retornando no fim do dia. Isso permite aos Clientes garanhuenses fazer um bate-volta, por exemplo, indo até Belo Horizonte ou Rio de Janeiro e retornando no mesmo dia. As passagens estão disponíveis em todos os canais de venda oficiais da companhia.


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Treinamentos exclusivos sobre a Disney Cruise Line

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Comandado por Barbara Modenesi, gerente de Treinamento para o Brasil da Disney Destinations, o conteúdo focado na frota mágica de navios Disney (Disney Magic, Disney Wonder, Disney Dream, Disney Fantasy e Disney Wish), traz informações e curiosidades que irão ajudar ainda mais o agente a realizar uma venda direcionada e efetiva.

Gravado a bordo do Disney Dream, um dos navios da frota, esta série é dividida por módulos, com informações sobre a Disney Cruise Line, para que o profissional possa estar por dentro de todos os detalhes e novidades. Também é uma ótima ferramenta para aprender a planejar e ajudar o cliente a ter a melhor experiência nos navios que levam a magia à alto-mar.

O curso interativo começa com uma introdução à Disney Cruise Line, explora os navios da frota, mostra as categorias das cabines disponíveis para adequar- e a cada necessidade, e ainda explora os tipos de entretenimento, restaurantes e opções de lazer. É possível conhecer os itinerários oferecidos incluindo a ilha privativa nas Bahamas, Disney Castaway Cay, e aprender as ferramentas disponíveis para ajudar a comercializar a Disney Cruise Line, ainda mais agora com o quinto navio da frota, o Disney Wish.


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Mercado de Propriedade Compartilhada cresce 21,88% no Brasil

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Desde que foi sancionada a Lei nº 13.777 que regulamenta uso compartilhado de imóveis, em 2018, o mercado de Shared Ownership (Propriedade Compartilhada) não para de crescer no país. O número de novos empreendimentos teve uma evolução de 21,88% nos últimos 12 meses até abril, totalizando 6,5 mil novos imóveis e mais de 185 mil frações. É o que aponta o estudo Cenário de Desenvolvimento de Multipropriedades no Brasil, realizado pela Caio Calfat Real Estate Consulting e apresentado na última edição do ADIT Share neste mês, evento da Associação para o Desenvolvimento Imobiliário e Turístico do Brasil (ADIT Brasil).

A Resid está inserida nesse contexto, e é a responsável por trazer ao Brasil uma nova categoria de produtos de luxo, para a Classe A brasileira, com seu Clube de Residências Privadas nos melhores destinos de férias do país. “Desenvolvemos mais que produtos inéditos no país, criamos uma verdadeira comunidade, com benefícios e acessos exclusivos e privados”, sinaliza o CEO da Resid, Paulo Henrique Barbosa, que fala sobre a evolução e futuro do mercado de luxo neste segmento de residências compartilhadas de férias.

Além do crescimento, outros números do estudo de cenário chamaram a atenção. O estoque de produtos (imóveis) segue em tendência de queda: em 2022, o indicador ficou em 42,50%, frente aos 48,83% do ano passado. De acordo com Calfat, no mercado imobiliário em geral, ter até 30% de estoque é considerado saudável, por isso a redução do indicador traz otimismo para o setor, apesar de não ser um número ideal.

Segundo Paulo Henrique, o maior desafio e risco hoje é conseguir dar perpetuidade para o segmento a longo prazo. “É um mercado muito novo, emergente, considero que começou de fato em 2014 e hoje é um mercado multibilionário, menos de uma década depois”. Em 2021, o VGV vendido do setor era superior a R$ 14 bilhões e o VGV potencial maior que R$ R$ 28 bilhões. No estudo de 2022, o VGV vendido é avaliado em mais de R$ 23 bilhões, um aumento de 64%, e o VGV potencial é de mais de R$ 41 bilhões, o que aponta crescimento de 45%.

O CEO acredita que para vencer esse desafio é necessário bons empreendedores com bons produtos. “Seja no mercado de luxo ou não e independente da classe econômica, as famílias brasileiras têm que ter uma experiência positiva, desde o momento em que teve contato com o tema até quando adquiriu e passou a usufruir o produto. O que eu e outros agentes do setor podemos e devemos fazer é disseminar boas práticas, para que novos entrantes e mesmo as empresas já inseridas no meio, executem bons projetos e cuidem bem dos seus clientes”, ressalta.

Por ser um mercado ainda novo, ele também é desconhecido da maioria da população. “2018 foi um marco para o setor, com a criação da lei e de um contexto jurídico/regulatório que traz conforto para o empreendedor e segurança para o cliente final”. Nesse cenário, é essencial educar o consumidor para que ele compreenda o conceito do mercado e dos produtos e consiga separar o “joio do trigo”: “É importante que as boas práticas sejam disseminadas e o que todos no mercado entendam o racional da economia compartilhada por trás desse negócio”, explica. “Acredito que daqui a três anos veremos o segmento bem mais maduro e com tendência de estabilidade frente ao crescimento experimentado nos últimos 5 anos”, completa.

O CEO explica, ainda, as vantagens da aquisição de uma segunda residência compartilhada: “Em todo o mundo, o histórico de utilização de uma segunda residência, independentemente se pelo próprio proprietário ou não, é de 90 dias ao ano. Ou seja, por 9 meses, 75% do ano, o imóvel fica ocioso. Além do custo de aquisição elevado, porque compra o imóvel de forma integral, ele tem um custo de operação alto. Sem falar no tempo e energia gastos para fazer a gestão daquele ativo de forma que esteja sempre utilizável na melhor condição possível. Esse é o problema que o segmento resolve: o consumidor paga proporcionalmente ao tempo de uso da propriedade, o mesmo vale para o valor de manutenção do imóvel e mais – a gestão fica a cargo da Resid. Se uma família pretende utilizar uma propriedade de luxo por apenas um mês a cada ano, por exemplo, ela vai pagar uma fração correspondente a esse mês. O uso é o mesmo, mas o modelo é mais eficiente, inteligente e sustentável”.

Quando uma pessoa adquire um Resid, além de ter uma escritura e poder utilizar uma residência luxuosa por um tempo determinado por ano, ela tem acesso à Comunidade Resid, com uma série de serviços, benefícios e experiências exclusivas que vêm junto com a propriedade. É esse o propósito da Resid, integrar o melhor dos dois mundos: segunda residência e serviço de alto nível que se encontra em hotel 5 estrelas.

Além de CEO da Resid, Paulo Henrique Barbosa é empreendedor e investidor em empresas de construção civil, startups e na VERTA, empresa especializada em comercialização e gestão de empreendimentos imobiliários de propriedade compartilhada. Participa também como investidor e controlador no Grupo Lagoa Quente, que possui o 5º parque aquático mais visitado do Brasil.

Clubes de Residências Privadas: o modelo de Shared Ownership da Resid

A Resid, criada por lideranças dos setores de real estate, turismo e entretenimento, lança uma nova categoria de produto na cena brasileira. Os Private Residence Clubs (PRCs) ou Clubes de Residências Privadas são uma categoria do setor de Shared Ownership que é a combinação perfeita de um serviço de hotel cinco estrelas e as vantagens da casa própria, na qual os proprietários adquirem uma fração do imóvel. Os Clubes de Residência Privada incluem comodidades como serviços de concierge, manobrista, mordomo, alta gastronomia e atividades de lazer e esportivas.

A Resid permite, assim, um acesso inteligente, moderno e sustentável aos melhores empreendimentos de férias nos melhores destinos brasileiros. Para exemplificar, com R$ 180 mil é possível compartilhar uma fração de tempo em um Clube de Residência Privada no qual o valor da residência integral poderia chegar a R$ 9 milhões.

Com destinos de luxo em foco, como Búzios (RJ), Fernando de Noronha (PE), Pipa (RN), Trancoso (BA) e muitos outros, os empreendimentos Resid são de altíssimo padrão, unindo sofisticação, exclusividade e alta performance para proporcionar a melhor experiência aos proprietários nos destinos turísticos mais desejados do Brasil. São empreendimentos únicos, que respeitam a história e cultura de cada cidade.


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Schultz realiza Famtour para 20 agentes em Beberibe (CE)

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Vinte agentes de viagens de Minas Gerais e São Paulo desembarcaram neste domingo, 26, no aeroporto de  Fortaleza (CE), rumo à cidade de Beberibe, há 80 quilômetros da capital. Durante a semana, os representares de 18 agências de todo o Brasil terão a oportunidade de vivenciar as belezas naturais da região e se hospedar em dois dos melhores hotéis locais.

A primeira parada é no Hotel Parque das Fontes, uma opção de hospedagem all inclusive, com quase 500 acomodações, divididas em dois setores e 80.000 m². A estrutura fica à beira-mar e conta com parque aquático,  estacionamento, dois restaurantes, área de lazer, fazendinha, espaço kids e mais.

Além de conhecerem todas as dependências, serviços e opções de lazer, os agentes vão participar de treinamento e visita técnica, tudo para entenderem o negócio e oferecerem as melhores opções aos clientes.

Na terça-feira (28), o grupo segue para o Coliseum Beach Resort. Outro empreendimento inspirado no Coliseu de Roma, com estrutura de tijolos aparentes e arcos, com acomodações em torno de uma enorme piscina, com vista para o mar.  Mais uma opção all inclusive do litoral Cearense, que promete encantar os agentes e seus clientes.

Durante a estadia, os profissionais do turismo vão fazer passeio de buggy e conhecer de perto a “rota das falésias” que faz de Beberibe uma das praias mais famosas do Ceará.

A Famtour faz parte de uma série de eventos da Schultz Operadoda para qualificar as agências de viagens parceiras e promover o turismo em várias regiões do Brasil. O próximo grupo chega a Beberibe em agosto, e vai reunir mais 20 agentes de várias partes do país.


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S4Travel estreia no Brasil, sendo um buscador online inédito

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Menor tempo de pesquisa entre as principais operadoras, maior diversidade de produtos, possibilidade de encontrar os melhores preços e ofertas em um único portal. O principal objetivo da startup S4Travel é tornar o cotidiano do agente de viagens ainda mais prático e competitivo durante as pesquisas de preços nas operadoras, sendo um buscador online inédito que estreia no mercado brasileiro como protagonista nesse segmento.

O novo portal unifica as melhores ofertas de diversas operadoras de turismo em um só local, facilitando a comparação de preços e condições aos profissionais de turismo, com vantagem competitiva, economia de tempo e, principalmente, de recursos, ampliando a margem de lucro dos agentes de viagens.

A ideia, segundo o CEO da S4Travel, Flávio Jibrine, que também é sócio de uma agência de viagens, surgiu de uma necessidade profissional, transformando a ideia em um negócio promissor: “Eu sentia isso diariamente no cotidiano da minha agência. Dificuldade de comparar preços, muitas janelas abertas ao mesmo tempo no computador, demora no atendimento. Em uma conversa entre amigos, alguns deles meus sócios hoje, levamos a ideia de um desenvolvedor e assim nasceu a S4Travel.”

A plataforma 100% online já obteve a primeira rodada de captação de recursos de um investidor anjo, que aportou aproximadamente R$1 milhão no projeto. A S4Travel estará em funcionamento no segundo semestre deste ano, já contando com 15 operadoras integradas no sistema e mais de 30 agências de viagens selecionadas. Entre as empresas parceiras estão a E-HTL, Europlus, ViagensPromo, Incomum, Atlas Operadora, Blanc Tour e muitas outras.

“Passaremos por uma fase de soft opening nesses próximos meses e até o final do ano abriremos as vendas da nossa solução para o mercado em geral, com planos que funcionarão como uma licença de software via mensalidade e outros packs personalizados de acordo com o volume de pesquisa dos agentes, com a vantagem que todos os profissionais terão acesso gratuito para um período de teste da ferramenta”, reforça o CEO.

Além da economia de tempo de aproximadamente 20 horas semanais nas pesquisas, o agente de viagens poderá encontrar, por exemplo, até 20% de diferença de preço entre uma operadora e outra, maximizando os lucros e encontrando o melhor produto para o seu cliente. Para as operadoras, a vantagem é o ganho substancial de capilaridade, incorporando novas agências como clientes em todo o território brasileiro e principalmente inter-regionalização, já que a pesquisa dos agentes poderá ser feita de forma nacional, não restrita a operadoras regionais.

A S4Travel disponibilizará acesso a hotéis e pacotes das operadoras parceiras nessa primeira fase, mas adianta que poderá agregar outros players como consolidadoras de passagens aéreas, seguros de viagem e até aluguel de carros. A plataforma dispõe de equipe comercial para atendimento em todo o Brasil. Mais informações pelo

“É um produto extremamente disruptivo que vai trazer o agente de viagens de volta ao protagonismo dentro desse mercado, com acesso fácil, rápido e plataforma online 24 horas”, finaliza Flávio.


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Tivoli Ecoresort Praia do Forte inaugura heliponto

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Tivoli Ecoresort
Foto: Divulgação

Privacidade sempre foi considerado um luxo e se tornou um diferencial ainda mais valioso nos últimos dois anos. E na busca constante de oferecer exclusividade aos seus hóspedes, o Tivoli Ecoresort Praia do Forte inaugura seu heliponto dentro da área do hotel.

Sinônimo de versatilidade, agilidade e conforto, o helicóptero se tornará uma opção de transfer, bem como para passeios aéreos privativos pela região, em uma experiência única com a vista incrível do mar da Bahia. O heliponto será gratuito para hóspedes do hotel e poderá também ser utilizado por não-hóspedes, com valor de toque de R$ 600,00, funcionando diariamente, das 8h às 17h. As reservas para pousos e decolagens devem ser feitas do telefone do hotel ou e-mail.

Para oferecer o novo serviço, o Tivoli Ecoresort Praia do Forte investiu não apenas em uma estrutura completa, mas também no treinamento especializado dos funcionários. Entre os pontos da capacitação estão segurança física e patrimonial, com vigilantes altamente qualificados, acompanhamento de embarques e desembarque de passageiros e bombeiros com preparação específica, que antes de cada pouso e decolagem fazem revisões rigorosas.


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Iphan aprova projeto do Forte Noronha

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O Instituto do Patrimônio Histórico Nacional (Iphan) concedeu o início das obras do Forte de Nossa Senhora dos Remédios, localizado na Baía de Santo Antônio, na Ilha de Fernando de Noronha, gerenciado pelo Consórcio Forte, desde abril deste ano. O cronograma do projeto, que entregará ao patrimônio tombado um novo equipamento de cultura e entretenimento, inicia nesta semana com movimentos de mobilização e organização do espaço que, por medidas de segurança deve ficar fechado para visitação nos próximos 120 dias.

Com propostas de arquitetura e iluminação assinadas pelos escritórios Meireles Pavan e Ilumination, respectivamente, os projetos apresentam abordagens inteligentes e criativas, valorizando os atributos culturais e priorizando os pilares de sustentabilidade ambiental do negócio.

“Respeito. Esse foi o ponto de partida para o desenvolvimento deste projeto. Respeito com o passado e o natural. Assim foi proposto o mínimo de modificações naquilo que é existente para que sua história seja preservada ao longo dos tempos. Após esta definição, readequamos apenas os ambientes de uso, trazendo ao empreendimento espaços de lazer, cultura gastronomia e contemplação”, pontua Bruno Meireles, arquiteto responsável pelo projeto.

Outro ponto priorizado na obra é o caminho na fortaleza, que será ajustado para tornar acessível todos os espaços, desde o pátio aos decks. Além disso, a paleta do projeto tem como referência a aplicação de elementos naturais e em tons brancos e cinzas presentes na paisagem local. Vale destacar ainda que toda proposta faz uso de madeira de reflorestamento, reforçando os propósitos de responsabilidade ambiental da gestão.

O Forte Nossa Senhora dos Remédios é um patrimônio do século XVIII, e o primeiro monumento tombado objeto de uma concessão no Brasil. Segundo Renata Borba, diretora executiva do Forte Noronha, esse modelo de administração será um projeto piloto para multiplicar ações de preservação e promoção do patrimônio cultural em todo país. “Além de todo o cuidado com o legado histórico e preservação, o projeto também contará com espaços multiusos, para diversas atividades, a exemplo de apresentações e oficinas de arte, cinema, música e dança”, pontua Renata Borba.

O Forte Noronha contará com áreas expositivas, museu interativo com dados históricos e ambientais da ilha, mirantes, arquibancada, espaço de entretenimento infantil, palco para apresentação de artistas locais, auditório, restaurante com capacidade para 500 pessoas sentadas, espaço para eventos privados com capacidade para 1200 pessoas, mesas compartilhadas, gazebos exclusivos.


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GTA será a empresa de seguros oficial da Florida Cup 2022

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A GTA (Global Travel Assistance) levará sua marca para o Exterior ao se tornar a empresa de seguros oficial da Florida Cup – evento que agora faz parte do FC Series e marca o início de sua expansão nacional nos Estados Unidos.

O tradicional evento da plataforma global que combina esportes, música e entretenimento acontecerá de 17 a 23 de julho em Orlando (EUA), com direito a clássico do futebol mundial e show de Ivete Sangalo no Universal Orlando Resort, entre outras atrações. A programação deste ano contemplará ainda o Florida Culp All-Star, com a presença de ex-jogadores e grandes estrelas do futebol mundial. Os ídolos se enfrentarão em uma arena 5×5 montada no resort.

No sábado (16), o Allegiant Stadium, em Las Vegas, vai receber o duelo entre o Chelsea e o Club América, da Liga MX (México). No dia 20, outra sede que é novidade em 2022, o Bank of America Stadium, em Charlotte, vai ser o palco de Charlotte contra o Chelsea. Já o Arsenal enfrentará o Orlando City SC, equipe dos brasileiros Alexandre Pato e Júnior Urso, no Exploria Stadium, em Orlando.

A GTA terá direito a exposição no estádio e também nas plataformas digitais da Florida Cup. A empresa difundirá suas múltiplas opções de coberturas internacionais – a exemplo dos descontos dos planos Amigo e Familiar, bem como da proteção adicional da Covid Mais para os viajantes que testarem positivo para o coronavírus durante sua estada no Exterior.

“Será também uma estratégia para aproximar nossa marca do imaginário dos passageiros, ajudando-os a lembrar da GTA no momento em que estiverem negociando um pacote turístico com seu agente de viagem. Estamos reforçando nossa visibilidade institucional, mas sem perder a essência de vender por meio dos parceiros”, destaca o presidente Celso Guelfi.

“Estamos falando de uma grande celebração do esporte, da cultura e do entretenimento, capaz de engajar mais de 276 milhões de fãs, movimentar mais de 8 milhões de impressões no feed do Instagram e gerar em torno de 462 mil interações nas redes”, acrescenta.


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MSC World Europa oferecerá Yacht Club aprimorado e futurista

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Este ano, a MSC Cruzeiros dará as boas-vindas ao aguardado MSC World Europa – o primeiro navio da pioneira classe World. O navio apresentará uma nova experiência de cruzeiro, com inovadoras tecnologias marítimas e de hospitalidade a bordo, bem como um design inovador e ultramoderno. Um dos destaques do novo navio será o seu aprimorado MSC Yacht Club. O conceito de “um iate dentro de um navio” é uma experiência all inclusive que estabeleceu um novo padrão de viagem de cruzeiro premium, quando foi lançado em 2008, oferecendo aos hóspedes privacidade e exclusividade, além da possibilidade de desfrutar de todas as comodidades que um grande navio pode oferecer.

Com objetivo de enriquecer e aprimorar a experiência em cada novo navio lançado, o MSC Yacht Club do MSC World Europa oferecerá níveis de conforto inigualáveis, com mais espaços públicos, áreas externas aprimoradas, novas e estilosas suítes com um design futurista.

Uma área de piscina totalmente reimaginada com dois andares. O andar inferior permite que os viajantes relaxem e saboreiem uma taça de champanhe do bar ou algo para comer, enquanto o andar superior abriga uma piscina privativa e hidromassagem, com espreguiçadeiras e cabanas privativas.

Owner’s Suite no MSC World Europa

Duas novíssimas e espaçosas Owner’s Suites exclusivas dos navios da classe World. Essas luxuosas cabines possuem vários ambientes, totalizando mais de 150 m² entre as áreas internas e uma varanda privativa. As suítes possuem um quarto duplo, com closet e um banheiro completo, incluindo uma grande banheira. Esse espaço se conecta a uma sala de jantar separada que recebe muita luz natural. Para completar a experiência VIP, os hóspedes poderão aproveitar uma espaçosa varanda com área de jantar ao ar livre e hidromassagem.

Suites Duplex com Varanda Dupla

As suítes Duplex com Varanda Dupla são cabines de dois andares que oferecem um andar inteiro dedicado ao relaxamento com área de jantar, lounge e banheiro de hóspedes. Subindo as escadas, o quarto principal tem seu próprio banheiro completo com banheira. Essas suítes especiais oferecem duas áreas externas privativas, sendo a área do primeiro andar com uma hidromassagem, área de estar e lounge, e o andar superior para banhos de sol com espreguiçadeiras.

Experiência do MSC Yacht Club

Por meio de um cartão-chave, os hóspedes têm acesso ao lounge privativo com bebidas e aperitivos disponíveis durante todo o dia, e ao requintado restaurante, aberto para café da manhã, almoço e jantar, com menu à la carte de especialidades do chef, além de uma grande variedade de pratos gourmet, complementados por uma extensa carta de vinhos.

Estes espaços elegantes, projetados com o futuro em mente, oferecerão vistas panorâmicas ininterruptas na frente do navio. Além disso, os hóspedes também terão acesso a salas de massagem exclusivas no moderno MSC Aurea Spa, bem como uso ilimitado da área termal a qualquer hora do dia.

O Bar do Yacht Club é um serviço totalmente personalizado, com acesso a um mordomo 24 horas que conhecerá rapidamente as preferências pessoais de cada hóspede com um serviço acolhedor, amigável e discreto, e um concierge dedicado estará à disposição para facilitar qualquer solicitação, desde reservas para um jantar ou um horário no spa, a uma entrega diária de jornal – nenhum pedido é pequeno ou grande demais.

Completando a sensação de exclusividade, há um deck privativo, com piscina, confortáveis espreguiçadeiras, cabanas com sombra e hidromassagem, além de um bar e grill para um merecido coquetel ou um lanche.

MSC Yacht Club no MSC Seascape

A MSC Cruzeiros também lançará o MSC Seascape, em dezembro deste ano, com um MSC Yacht Club de 3.000 m², distribuído por quatro decks. Os recursos incluem:

  • Uma elegante entrada abrangendo 3 andares, com uma parede de ônix de 46 m² e escadas exclusivas de cristais Swarovski;
  • Uma área exclusiva de 2.000 m² oferecendo piscina privativa e hidromassagem panorâmica com oito lugares e jatos individuais, além de uma hidromassagem padrão;
  • 131 suítes (são cinco tipos diferentes), incluindo as tradicionais suítes internas, suítes Deluxe e suítes Royal, além de 41 Grand Suítes Deluxe, com espaço extra e closet, e duas Owner’s Suites com 98 m², varanda privativa ampliada com hidromassagem e área de jantar;

A partir de dezembro de 2022, o MSC Seascape fará escalas na Ocean Cay MSC Marine Reserve, nas Bahamas, e os hóspedes do MSC Yacht Club também se beneficiarão de privilégios em terra, incluindo uma praia particular e a Ocean House, servindo bebidas e refeições all-inclusive.

O MSC Yacht Club está disponível em todos os navios das classes Fantasia, Meraviglia, Seaside e World.


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Amazonastur: Festival de Parintins supera número de visitantes de 2019

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Após dois anos sem promover o maior festival folclórico do mundo, o presidente da Empresa Estadual de Turismo do Amazonas (Amazonastur), Gustavo de Araújo Sampaio, afirma que os números da 55° edição já demonstram que vão conseguir superar os 66 mil visitantes da última edição (2019 – ano pré-pandemia).

Em uma entrevista ao Brasilturis Jornal, o presidente da Amazonastur contou que a cidade e a economia local giram em torno deste festival, desde o comerciante, o empreendedor, o comércio, o serviço, o artista e o autônomo, todos se desdobram para tornar cada edição a maior, além de oferecer todo o tipo de serviço aos visitantes. Este ano, só o festival gerou 10 mil novos empregos diretos e indiretos.

Depois das operações ficarem 100% paradas, o último ano (2021) começou a apresentar resultados positivos através da maior e principal característica local: natureza, contemplação e aventura. Com isso, o faturamento de 2021 chegou a 48%, e esse ano saltou para, aproximadamente, 68% só no primeiro quadrimestre do ano – e continua crescendo. Segundo Gustavo, é de extrema importância que o Amazonas continue mantendo a bandeira da sustentabilidade em evidência, não só para promover o turismo local mas para continuar defendendo e preservando a floresta Amazônica, que tem 98% de preservação.

Além de defender a bandeira verde, o presidente também comenta que tem apoiado muitos outros eventos, inclusive folclóricos de outros municípios. “O estado tem uma dimensão continental e apoiar esses eventos é muito importante para gerar empregos, renda e oportunidade no interior do Amazonas”.

Para o Festival de Parintins acontecer e torna-lo conhecido internacionalmente, é importante a parceria pública e privada. Neste ano, por parte do Governo do Estado do Amazonas, a contribuição oferecida para cada boi teve o valor dobrado do que foi concedido: R$ 10 milhões (R$ 5 milhões para o Caprichoso e R$ 5 milhões para o Garantido) – sem mencionar os parceiros privados, que deram aporte relevante.

“O maior festival da história. Nunca vi nada nesse sentido, nessa dimensão. Nunca tivemos um festival desse tamanho e desse porte. A gente sabia que com uma equipe empenhada e esforçada iríamos conseguir tornar o evento emocionante e o maior até hoje. Nós fizemos isso acontecer com muito orgulho, dedicação e empenho. Eu tenho muito orgulho de estar aqui nessa posição. Ano que vem estaremos aqui para uma ação melhor que este ano”, finaliza Gustavo de Araújo Sampaio.

Abaixo, assista o vídeo com pontos turísticos da Ilha da Magia e das apresentações do boi Caprichoso e Garantido:

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O Brasilturis Jornal viaja com proteção Affinity Seguro Viagem


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