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Biosfera Copastur projeta R$ 3,5 milhões com BioConexão

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Ibiti Projeto, um dos parceiros B certificados da BioConexão, na Mata Atlântica mineira Crédito: Divulgação/Copastur
Ibiti Projeto, um dos parceiros B certificados da BioConexão, na Mata Atlântica mineira Crédito: Divulgação/Copastur

A Biosfera Copastur anunciou a expansão da BioConexão, iniciativa voltada ao turismo de incentivo com impacto socioambiental positivo. A nova frente de negócios nasce com investimento inicial de R$ 300 mil e projeção de faturamento de R$ 3,5 milhões nos próximos dois anos, o que representa retorno superior a 11 vezes o valor aplicado.

Inspirada pelos compromissos globais firmados na COP 30, em Belém, e alinhada ao posicionamento como Empresa B certificada, a companhia aposta em viagens imersivas que conectam equipes corporativas a territórios, comunidades e projetos locais. A proposta é transformar programas de incentivo em experiências com propósito, integrando práticas ESG à cultura organizacional.

Segundo Edmar Mendoza, CEO da Biosfera Copastur, as viagens de incentivo ganham diferencial competitivo quando vão além do lazer. “Percebemos que as viagens de incentivo se tornam um grande diferencial quando envolvem experiências memoráveis, indo além do lazer. A BioConexão gera valor para pessoas, para empresas, para o meio ambiente e para as comunidades locais”, afirma.

Modelo B2B e destinos estratégicos

Operada pela Aquarela Agência e pela Goya Travel, a BioConexão trabalha exclusivamente no modelo B2B. Empresas podem organizar viagens próprias ou integrar pools corporativos, especialmente voltados a organizações com agenda ESG estruturada.

Os roteiros são personalizados e contemplam destinos como Amazônia, Xingu, Mata Atlântica mineira, Machu Picchu, Atacama e Patagônia argentina. Entre os parceiros B certificados estão Ibiti Projeto, Vivalá, Explora e Las Balsas.

A cada participante, a empresa realiza a doação para o plantio de duas mudas nativas da Mata Atlântica, em parceria com a Associação Ambientalista Copaíba.

Turismo como ferramenta de cultura corporativa

A iniciativa também responde a uma mudança no papel do turismo de incentivo dentro das empresas, que passa a atuar como instrumento de engajamento e fortalecimento de marca empregadora. Um dos exemplos citados foi a viagem de incentivo realizada para a equipe da BMW na Amazônia, com jornada imersiva de cinco dias envolvendo integração e contato com comunidades locais.

“Mais do que reconhecer equipes, as empresas estão buscando experiências que gerem transformação real. A viagem vai muito além de um incentivo e passa a ser uma ferramenta de fortalecimento da cultura, engajamento e posicionamento de marca”, complementa Mendoza.

BestBuy amplia equipe de Inside Sales com novos executivos comerciais

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BestBuy
Luciana Rodrigues, Carlos Henrique Silva de Oliveira e Carolina Medeiros. Crédito: Divulgação

A BestBuy comunicou ao trade a chegada de novos profissionais ao seu time de Inside Sales. A iniciativa faz parte da estratégia da operadora de ampliar sua atuação comercial, estreitar o relacionamento com agentes de viagens e criar novas oportunidades em um ambiente cada vez mais competitivo e em constante transformação.

Com trajetórias complementares e experiência acumulada no setor, os novos integrantes passam a contribuir com conhecimento de mercado, proximidade com parceiros e uma atuação voltada à geração de resultados e ao fortalecimento da presença da empresa junto ao trade.

Conheça os novos profissionais

Luciana Rodrigues

Com 28 anos de atuação no turismo, reúne experiência nas áreas de vendas, operação e comercial, incluindo mais de duas décadas de trabalho na CVC Turismo. Também passou por empresas como Trend Operadora, Rextur Advance e atuou no modelo B2B em parceria com a SkyTeam.
Na BestBuy, assume a posição de gerente de Contas e Novos Negócios, trazendo experiência em relacionamento com o mercado e desenvolvimento de parcerias estratégicas.

Contatos

E-mail: luciana.rodrigues@bestbuytravel.com.br
Telefone: (11) 99912-0785

Carolina Medeiros

Profissional do setor desde 2013, possui formação em Administração com ênfase em Comércio Exterior, o que contribui para uma abordagem estratégica na expansão de negócios. Ganhou destaque durante sua passagem pela R11 Travel, onde participou da estruturação e da gestão de um departamento interno.
Chega à BestBuy para atuar como gerente de Contas de Novos Negócios, com foco na ampliação de parcerias e na identificação de novas frentes de atuação no mercado.

E-mail: carolina.medeiros@bestbuytravel.com.br
Telefone: (11) 99870-0468

Carlos Henrique Silva de Oliveira

Técnico em Turismo e guia credenciado pela Embratur, iniciou sua carreira no setor em 2015 como agente de viagens, após experiências anteriores em produção de eventos e guiamento. Está na BestBuy desde 2017, período em que participou do desenvolvimento do projeto de hotelaria nacional e assumiu posições de liderança nas áreas de atendimento nacional e internacional.
Depois de atuar como supervisor do departamento de grupos, passa a ocupar, em 2026, o cargo de gerente de Contas de Novos Negócios.

E-mail: henrique@bestbuytravel.com.br
Telefone: (11) 99876-3715

A chegada dos novos profissionais faz parte da estratégia da operadora de manter proximidade com o mercado e investir no desenvolvimento de relações duradouras com parceiros e clientes.

“Nosso crescimento passa, antes de tudo, pela qualidade das pessoas que estão à frente do relacionamento com o mercado. Estamos trazendo profissionais com experiência sólida, visão estratégica e profundo conhecimento do turismo, o que eleva ainda mais o nível da nossa entrega. Esse movimento reforça o nosso compromisso em estar próximos do agente de viagens, entendendo suas necessidades e oferecendo soluções cada vez mais consistentes, ágeis e relevantes para o dia a dia de nossos clientes”, destaca Fernando Gimenez, Head de Vendas da BestBuy.

MSC Poesia estreia após reforma e se prepara para temporada no Alasca

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MSC Poesia deixando o estaleiro Palumbo Malta Shipyard. Crédito: Divulgação
MSC Poesia deixando o estaleiro Palumbo Malta Shipyard. Crédito: Divulgação

O navio MSC Poesia concluiu recentemente um amplo processo de modernização no estaleiro Palumbo Malta Shipyard e já se prepara para iniciar sua próxima operação internacional. A embarcação passa a oferecer novas experiências aos hóspedes após a reforma, incluindo a introdução do exclusivo MSC Yacht Club e melhorias em diferentes áreas do produto, antes de seguir para sua aguardada temporada no Alasca, nos Estados Unidos.

A embarcação tornou-se o segundo integrante da classe Musica a passar por uma intervenção estrutural significativa no estaleiro maltês, seguindo o MSC Magnifica, que deixou o local em dezembro. O projeto integra um programa contínuo de renovação da frota da companhia, com foco na atualização das instalações e na ampliação das opções disponíveis a bordo.

Entre as principais novidades está a chegada do MSC Yacht Club ao Msc Poesia, conceito conhecido como “iate dentro do navio”. O espaço reúne 69 suítes com serviço de mordomo e concierge 24 horas, além de áreas reservadas que incluem restaurante exclusivo, lounge, solário com hidromassagens e um grill com bar dedicado aos hóspedes desse segmento.

Novas experiências gastronômicas e áreas de bem-estar

A modernização também trouxe duas novas opções gastronômicas especializadas. O Butcher’s Cut passa a oferecer cortes de carne em um ambiente inspirado nas tradicionais churrascarias americanas, enquanto o Kaito Sushi Bar apresenta culinária asiática com pratos preparados por chefs especializados.

Outras melhorias contemplam a área de bem-estar e fitness. O navio ganhou um novo MSC Aurea Spa, além da academia Msc Gym Powered by Technogym®, que inclui barbearia, estúdios de treino e o Top 15 Exclusive Solarium — espaço externo voltado aos hóspedes da experiência Aurea.

No início deste ano, a companhia anunciou ainda a ampliação do MSC Yacht Club para outras embarcações da mesma classe. Com a conclusão dessas intervenções, todos os quatro navios da classe Musica passam a contar com o produto, incluindo Msc Poesia, MSC Magnifica, Msc Musica e Msc Orchestra.

Itinerários no Alasca e reposicionamento para o Caribe

Após deixar a Europa, o Msc Poesia realizará a travessia pelo Canal do Panamá antes de chegar a Seattle, de onde iniciará sua operação no Alasca. Entre maio e setembro de 2026, o navio oferecerá roteiros de sete noites que incluem escalas em destinos conhecidos da região, como Ketchikan, Juneau, Endicott Arm e Icy Strait Point.

Na sequência da temporada, a embarcação será reposicionada para o Caribe, com embarques em Miami. Os itinerários contemplarão paradas em destinos como Jamaica, Colômbia, Costa Rica, Aruba, Curaçao e Belize. Após esse período, o navio retornará ao Alasca para uma nova temporada programada para o verão de 2027.

As suítes do Msc Yacht Club a bordo do Msc Poesia já estão disponíveis para reservas, ampliando a oferta de experiências premium dentro do portfólio da companhia.

Clia Brasil participa do Seatrade 2026 e destaca crescimento do mercado sul-americano

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Visita técnica ao Terminal de Passageiros da Norwegian Cruise Line (NCL) em Miami. Crédito: Divulgação/ Clia
Visita técnica ao Terminal de Passageiros da Norwegian Cruise Line (NCL) em Miami. Crédito: Divulgação/ Clia

Entre os dias 13 e 16 de abril de 2026, a Clia no Brasil participou do Seatrade Cruise Global 2026, realizado em Miami, considerado o principal encontro anual da indústria de cruzeiros. O evento reuniu armadoras, fornecedores, destinos e executivos do setor para discutir tendências, oportunidades de negócios e os próximos passos da atividade, ampliando o diálogo sobre o papel da América do Sul no cenário internacional.

A edição deste ano trouxe indicadores positivos para a região. Informações do relatório 2025 South America Source Passenger Market Report, apresentadas durante o encontro, mostram que 1,12 milhão de sul-americanos realizaram viagens de cruzeiro em 2025, resultado que representa crescimento de 4,2% em comparação com 2024. Os números evidenciam a expansão gradual do mercado regional e apontam para a necessidade de aprimoramento contínuo da infraestrutura e dos produtos oferecidos aos viajantes.

Ao longo da programação, Marco Ferraz, presidente executivo da Clia no Brasil, cumpriu uma agenda voltada ao acompanhamento de debates internacionais e à participação em reuniões com lideranças do setor, representantes de destinos e autoridades. O objetivo foi ampliar a presença da região nas discussões globais e identificar caminhos para o desenvolvimento da atividade no Brasil e em outros países sul-americanos.

Ferraz também integrou a delegação brasileira presente no estande da Embratur durante o evento. O espaço dedicado ao país reuniu diversos coexpositores, além de autoridades e representantes de destinos turísticos e terminais portuários, em uma ação coordenada de promoção internacional voltada ao segmento de cruzeiros.

Visita técnica e integração regional

Outro momento relevante da programação foi a visita técnica ao Terminal de Passageiros da Norwegian Cruise Line (NCL), que contou com a participação de representantes do Brasil, Chile, Uruguai e Argentina, além de gestores de destinos e operadores portuários. A atividade permitiu conhecer práticas operacionais e modelos de infraestrutura considerados referência no setor, contribuindo para a troca de experiências e para o aperfeiçoamento das operações na região.

Durante o encontro, a Clia no Brasil também realizou reuniões estratégicas com representantes de diferentes países sul-americanos, com foco na integração regional e na criação de novas oportunidades de cooperação. A agenda incluiu conversas com autoridades e lideranças de destinos como Argentina, Uruguai e Equador, além de encontros com representantes de Puerto Madryn, fortalecendo o diálogo entre mercados que compartilham rotas e interesses no desenvolvimento do turismo marítimo.

“O Seatrade é um ambiente estratégico para fortalecer conexões, acompanhar de perto as transformações da indústria e ampliar oportunidades para o Brasil e para a América do Sul no cenário global. Ao longo dessa agenda, conseguimos ampliar o diálogo com parceiros internacionais e reforçar a importância de um crescimento estruturado e sustentável para a região”, destaca Marco Ferraz, presidente executivo da Clia no Brasil.

Universal lança Programa de Experts no Brasil para fortalecer relacionamento com o trade

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Universal experts
Experts vão se unir para capacitar profissionais do turismo. Foto: divulgação

A Universal Destinations & Experiences apresentou oficialmente no Brasil o Programa de Experts, iniciativa criada para capacitar profissionais do trade turístico e fortalecer o relacionamento com empresas parceiras no país.

Desenvolvido há cerca de dois anos pelo time de vendas da companhia na América Latina, o projeto reúne especialistas de empresas como CVC, HotelDo, Orinter, RCA, Trend, VMZ, Abreu, Suncoast, Latam Travel, Kaluah e Decolar. O objetivo é formar profissionais altamente qualificados, que atuem como referências da marca dentro de suas organizações.

Renato Gonçalves, Business Development Manager na América Latina da Universal Destinations & Experiences, explica o papel estratégico do programa. “Os Universal Experts são hoje nosso elo estratégico que oferecem suporte interno ágil, disseminação de conhecimento e apoio direto a diferentes áreas das empresas parceiras.”.

Os participantes integram uma agenda contínua de capacitação, com acesso a conteúdos exclusivos e atualizações constantes sobre produtos e experiências, contribuindo para elevar o nível de atendimento e ampliar o conhecimento dentro das equipes.

Wilson Souza, da RCA, destaca a profundidade do aprendizado proporcionado pela iniciativa. “O projeto Universal Experts oferece a oportunidade de conhecer mais a fundo os produtos da Universal Destinations & Experiences. São vários os sentimentos por participar, mas resumo todos em um: gratidão. Gratidão por representar a RCA, por todo o aprendizado adquirido e por poder repassar esse conhecimento à minha equipe e aos clientes”, finaliza Wilson.

Para Adriana Boeckh, da Abreu, o diferencial está na proximidade com a marca. “Participar do Universal Expert tem sido um privilégio. Conseguimos aprofundar questões operacionais, tirar todo tipo de dúvida e acessar novidades no momento certo para preparar e informar as equipes, além de contar com um canal direto com um dos maiores especialistas da Universal no mercado, o Renato Gonçalves.”

A percepção de pertencimento também é um dos pilares do projeto, como destaca Talita Salerno, da VMZ. “Eu me sinto super honrada e grata em participar do projeto. Tenho aprendido muito sobre o mundo da Universal e vivido experiências que talvez nunca tivesse se não fosse o programa. É como se todos nós fizéssemos parte do time da Universal — daquele tipo que vibra até quando vê o logo na TV.”

O programa adota um modelo colaborativo de capacitação, aproximando marca e parceiros e valorizando o papel dos agentes e profissionais de turismo.

Anac lança plataforma para mediar conflitos entre passageiros e cias aéreas

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Anac apresenta plataforma digital para registro de reclamações aéreas. Crédito: Caleb Oquendo/pexels
Anac apresenta plataforma digital para registro de reclamações aéreas. Crédito: Caleb Oquendo/pexels

A Agência Nacional de Aviação Civil apresentou, em Brasília, a plataforma Anac Passageiro, novo canal digital destinado a orientar usuários e registrar reclamações relacionadas aos serviços de transporte aéreo regular no país. A ferramenta foi desenvolvida em parceria com o Serpro e integra a estratégia de transformação digital da agência.

O sistema permite que passageiros registrem manifestações a qualquer momento por meio de interface simplificada. Após o registro, a empresa aérea tem prazo de 10 dias corridos para apresentar resposta. Em seguida, o usuário dispõe de 30 dias para avaliar o atendimento recebido.

Segundo a diretora da Anac, Mariana Altoé, a plataforma amplia a capacidade de identificar padrões de insatisfação e falhas recorrentes na prestação de serviços. “Conseguiremos direcionar e entender, com mais propriedade, quais são as situações que estão levando à insatisfação ou dificuldade na resolução de problemas entre passageiros e empresas aéreas”, afirmou.

Os dados coletados serão analisados de forma coletiva pela agência, permitindo a adoção de medidas regulatórias em casos de descumprimento sistêmico das normas do setor.

Para Adriano Miranda, superintendente de Acompanhamento de Serviços Aéreos, a iniciativa pode contribuir para reduzir a judicialização nas relações de consumo. “Buscamos trazer uma solução rápida, que possa mitigar a crescente judicialização, além de ampliar a capacidade de fiscalização da Anac”, disse.

Jornada digital do passageiro

A gerente técnica de Educação para o Consumo e Qualidade dos Serviços de Transporte Aéreo de Passageiros, Patrícia Semensato, destacou que a ferramenta busca simplificar a jornada do usuário e aproximar a agência dos consumidores.

O Anac Passageiro consolida, em um único ambiente digital, informações sobre direitos dos viajantes e canais formais de manifestação, reforçando o papel da agência reguladora na mediação de conflitos entre passageiros e companhias aéreas que operam no Brasil.

A plataforma é considerada projeto prioritário da Anac nos últimos dois anos e representa avanço na digitalização dos serviços públicos voltados ao transporte aéreo.

CS Global projeta maior operação internacional na Copa do Mundo

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Robson Maciel, sócio diretor da CS Global (Foto: Felipe Lima/Brasilturis)
Robson Maciel, sócio diretor da CS Global (Foto: Felipe Lima/Brasilturis)

A Copa do Mundo de 2026 promete trazer desafios inéditos para a logística de viagens internacionais. Pela primeira vez, o torneio será realizado em três países — Estados Unidos, México e Canadá — reunindo 48 seleções, 104 partidas e 16 cidades-sede. Nesse contexto, a mobilidade passa a ocupar papel central na organização das viagens, especialmente para empresas, agências e passageiros que circularão entre diferentes destinos ao longo do evento. De olho nesse cenário, a CS Global, especializada em mobilidade executiva, vem ampliando sua estrutura internacional e fortalecendo parcerias estratégicas para atender à demanda prevista durante o torneio.

A empresa estima crescimento entre 30% e 50% na procura por serviços de transporte e operação logística em comparação à edição anterior da competição, realizada no Catar. A expectativa envolve tanto agências de viagens quanto empresas e grupos corporativos que utilizam grandes eventos como plataforma de relacionamento e hospitalidade.

O planejamento da companhia contempla toda a jornada do passageiro, desde a saída do Brasil até os deslocamentos internacionais. A proposta é centralizar em uma única operação etapas como traslado residencial, acompanhamento de voos, recepção em aeroportos, transporte para hotéis e estádios, além de deslocamentos entre países ao longo do roteiro. Esse modelo ganha relevância em uma edição marcada pela circulação entre três mercados distintos, exigindo coordenação logística e integração entre diferentes fornecedores.

“Esta Copa exige um olhar mais amplo para a mobilidade. Não se trata apenas de levar o cliente ao estádio. Estamos falando de uma jornada que pode começar na casa dele, no Brasil, passar por conexões, pernoites, chegada a outro país, deslocamentos entre jogos e até mudanças de rota ao longo da viagem. Nosso objetivo é dar fluidez a essa operação e oferecer ao passageiro a segurança de contar com um único parceiro em toda a experiência”, afirma Robson Maciel, diretor comercial da CS Global.

Preparação antecipada e foco em previsibilidade operacional

Para atender a uma operação dessa dimensão, a empresa iniciou sua preparação com antecedência e intensificou o relacionamento com parceiros internacionais. Recentemente, a CS Global participou do CD/NLA Show, realizado em Las Vegas, um dos principais encontros do setor de transporte executivo, onde alinhou padrões operacionais e fortaleceu conexões estratégicas para grandes eventos globais. A iniciativa contribuiu para ampliar a capacidade de atendimento nos três países-sede da competição.

Outro ponto considerado estratégico é a previsibilidade para clientes brasileiros. Parceiros que já mantêm contratos com a empresa no mercado nacional poderão utilizar as mesmas condições comerciais em serviços relacionados à Copa do Mundo, facilitando a contratação de soluções de mobilidade no exterior com padrões já conhecidos de atendimento e relacionamento.

Além das operações internacionais, a companhia também identifica oportunidades no mercado doméstico. A avaliação é que o torneio deve estimular programas de incentivo, eventos corporativos e ações de hospitalidade antes mesmo do início das viagens. A empresa já observa aumento do interesse de agências por soluções de transporte vinculadas à Copa de 2026, complementando a venda de passagens aéreas e hospedagem.

“Em grandes eventos, o transporte costuma ser resolvido por último, mas é justamente aí que está uma parte importante da experiência. Na Copa, isso pesa ainda mais. O passageiro quer saber se haverá um motorista esperando, suporte em português, acompanhamento em caso de atraso, mudança de voo, trânsito, bloqueios ou qualquer imprevisto. Quando o cliente faz um investimento alto para viver um momento como esse, o que ele menos quer é transformar o deslocamento em preocupação. Nós usamos nossa expertise para organizar essa mobilidade de forma eficiente”, completa Maciel.

Atualmente presente em mais de 150 países, a CS Global vê a Copa do Mundo de 2026 como uma vitrine para ampliar sua presença internacional e fortalecer sua atuação junto a agências, grupos e empresas que buscam soluções de mobilidade integradas, seguras e coordenadas para grandes eventos globais.

Azul completa 17 anos de operação em Manaus com mais de 10,5 milhões de passageiros

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azul Manaus
Beatriz Barbi, gerente sênior de Planejamento de Malha da Azul. Foto: Guilherme Mion

A Azul Linhas Aéreas completa 17 anos de operação em Manaus, consolidando sua presença na capital amazonense como um dos principais vetores de conectividade da Região Norte. Desde o início das atividades, em 2009, a companhia já realizou mais de 123 mil voos e transportou mais de 10,5 milhões de passageiros no Aeroporto Internacional de Manaus/Eduardo Gomes.

Atualmente, a Azul opera cerca de 750 voos mensais de e para Manaus, conectando a cidade a 17 destinos regulares. Entre eles estão importantes mercados regionais, como Barcelos, Parintins e Tefé, além de ligações estratégicas com os hubs da companhia em Campinas, Confins e Recife, que ampliam o acesso a destinos nacionais e internacionais.

Beatriz Barbi, gerente sênior de Planejamento de Malha da Azul, destaca a relevância da operação na região. “Os números mostram que a nossa operação em Manaus está consolidada, assim como no estado do Amazonas ao longo de todos esses anos. Eles apontam também o quando a Azul está comprometida em oferecer opções de conexão entre cidades da Região Norte e para diversos destinos nacionais e internacionais a partir dos nossos principais hubs do país”, disse.

No estado do Amazonas, a companhia mantém operações em 10 cidades, incluindo Manaus, Barcelos, Borba, Lábrea, Manicoré, Maués, Parintins, São Gabriel da Cachoeira, Tabatinga e Tefé.

Executiva da José Cuervo é destaque no Connection Terroirs e compartilha experiência global

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Araceli Ramos Rosaldo, referência internacional em turismo cultural e posicionamento de marca. Crédito: Divulgação
Araceli Ramos Rosaldo, referência internacional em turismo cultural e posicionamento de marca. Crédito: Divulgação

O Connection Terroirs do Brasil, evento dedicado à valorização de produtos com identidade e origem, prepara para a edição de 2026 uma aproximação entre Brasil e México. Um dos nomes confirmados na programação é o da executiva mexicana Araceli Ramos Rosaldo, profissional reconhecida internacionalmente por sua atuação em turismo cultural e estratégias de posicionamento de marca.

Com mais de 25 anos de carreira na José Cuervo — considerada a mais antiga produtora de tequila do mundo — Araceli desenvolveu sua trajetória liderando iniciativas globais nas áreas de promoção, comunicação institucional e valorização da cultura mexicana. Atualmente, ocupa a posição de diretora de Promoção e Relações Públicas da companhia e é vista como uma das principais representantes da tequila no cenário internacional.

Ao longo de sua carreira, a executiva acumulou reconhecimentos relevantes, incluindo o título de “Mulher do Ano 2019”, concedido pela Fundação Honoris Causa Internacional. Ela também recebeu premiações ligadas aos campos do turismo, das relações públicas e da liderança empresarial, destacando sua atuação na construção de projetos que conectam cultura, território e experiência de consumo.

No Connection Terroirs do Brasil, Araceli será responsável por representar o México e apresentar ao público brasileiro a trajetória da tequila como patrimônio cultural, além de compartilhar iniciativas que demonstram como produtos tradicionais podem se transformar em experiências turísticas e ferramentas de promoção territorial. A palestra da executiva terá como tema “Sustentabilidade e Agregação de Valores”.

Intercâmbio cultural e valorização da origem

A presença da executiva integra a proposta do evento de incentivar o intercâmbio cultural por meio de produtos que carregam identidade e história. O Connection Terroirs busca destacar a importância do vínculo entre território, tradição e desenvolvimento econômico, reunindo especialistas, produtores e lideranças para discutir estratégias de valorização de marcas regionais.

“A tequila é muito mais do que uma bebida: é um patrimônio cultural do México, carregado de história, tradição e identidade. Trazer essa representatividade para o Connection é uma forma de ampliar horizontes e promover uma conexão genuína entre Brasil e México, por meio de experiências que valorizam origem e território”, destaca a CEO do evento, Marta Rossi.

A programação do encontro reforça o papel dos produtos de origem como instrumentos de promoção turística e desenvolvimento regional. Ao reunir experiências internacionais e iniciativas locais, o evento busca estimular o diálogo entre diferentes mercados e incentivar novas oportunidades de cooperação entre destinos e marcas.

Aeroporto de Frankfurt inaugura Terminal 3 com capacidade para 19 milhões de passageiros

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O mercado principal, após a área de segurança, possui um teto ondulado de aço refletor Crédito: Divulgação/Fraport
O mercado principal, após a área de segurança, possui um teto ondulado de aço refletor Crédito: Divulgação/Fraport

O Aeroporto de Frankfurt inaugura oficialmente o Terminal 3 nesta quinta-feira (23), ampliando sua capacidade operacional em um dos hubs internacionais mais movimentados do mundo. O novo complexo foi projetado para receber até 19 milhões de passageiros por ano e deverá impulsionar ainda mais o fluxo registrado em 2025, quando o aeroporto contabilizou 57,5 milhões de viajantes.

O terminal principal e os píeres H e J passam a operar gradualmente, com transferência das companhias aéreas atualmente instaladas no Terminal 2 ao longo dos próximos três meses. A conexão entre os terminais será feita pelo sistema automatizado Sky Line, com tempo estimado de deslocamento de oito minutos.

Entre as primeiras aéreas a migrar para o novo espaço estão Emirates, Qatar Airways, Etihad Airways, Cathay Pacific, China Airlines e Korean Air.

As operações do Terminal 1, que concentram o Grupo Lufthansa e parceiros da Star Alliance, permanecem inalteradas.

Projetado pelo arquiteto Christoph Mäckler, o Terminal 3 foi concebido como uma “cidade dentro do aeroporto”, com sete andares e áreas que remetem a ruas e praças. Após o controle de segurança, os passageiros chegam ao mercado principal, com teto ondulado de aço refletivo.

O artista Tobias Rehberger atua como “artista residente” do terminal, com instalações que exploram o conceito de transição e deslocamento.

O novo terminal também reúne duas praças de alimentação, bares e restaurantes como EL&N London, Sophia Loren e Origin Bar + Eatery. Também estão previstos pontos como Burger King, Zigolini, Brewgate e Espresso House.

No varejo, além das lojas duty free, marcas como Boss, Montblanc, Longchamp, Victoria’s Secret, Tumi e Sunglass Hut passam a integrar a oferta comercial. Há ainda lojas de eletrônicos, souvenires e cabines de descanso para passageiros em conexão.