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Viracopos projeta 1.650 operações aéreas durante o feriado de Finados

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Entre os destinos nacionais mais procurados estão capitais das regiões Nordeste, Centro-Oeste e Norte. Foto: Divulgação/Viracopos

O Aeroporto Internacional de Viracopos, em Campinas (SP), prevê receber 174 mil passageiros entre os dias 30 de outubro e 3 de novembro, durante o feriado prolongado do Dia de Finados, celebrado em 2 de novembro. No período de cinco dias, estão programados 1.650 pousos e decolagens, considerando voos domésticos e internacionais.

A maior movimentação de passageiros deve ocorrer na terça-feira (3), com 38,5 mil pessoas embarcando ou desembarcando pelo terminal. A sexta-feira (30) aparece na sequência, com previsão de 37,7 mil passageiros, seguida pela segunda-feira (2), com 35,4 mil.

Em relação à movimentação de aeronaves, a terça-feira também deve concentrar o maior volume, com 366 pousos e decolagens. Para a sexta-feira, estão previstos 358 movimentos, enquanto a segunda-feira deve registrar 331 operações.

Horários de pico e destinos

Na sexta-feira (30), os horários de maior movimento no aeroporto devem ocorrer entre 17h e 23h50. No retorno do feriado, na terça-feira (3), o pico está previsto para o período entre 5h e 12h.

Entre os destinos nacionais mais procurados estão capitais das regiões Nordeste, Centro-Oeste e Norte, além de cidades como Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Porto Alegre, Florianópolis, Curitiba e Vitória. Também há demanda para municípios do interior de São Paulo.

No mercado internacional, os destaques são Fort Lauderdale e Orlando, nos Estados Unidos; Lisboa e Porto, em Portugal; e Madri, na Espanha. A programação inclui ainda voos sazonais para Mendoza e Bariloche, na Argentina.

Operação especial

Para atender ao aumento da demanda, Viracopos preparou uma operação especial, com reforço no número de colaboradores nas áreas de atendimento ao passageiro, incluindo o serviço Posso Ajudar?, segurança, manutenção, limpeza e gestão operacional.

As lojas, os cafés, as lanchonetes e os restaurantes do aeroporto também se preparam para receber o fluxo adicional de passageiros nos dias de maior movimento.

Voos internacionais

Entre sexta-feira (30) e terça-feira (3), estão previstos 172 pousos e decolagens de voos internacionais. Desse total, 86 correspondem a partidas para destinos no exterior e outros 86 a chegadas de aeronaves provenientes de outros países.

A estimativa é de que aproximadamente 11 mil passageiros utilizem o Píer A, área destinada aos voos internacionais, durante o feriado prolongado.

MSC Virtuosa chega ao Brasil em um mês com estreia de atrações inéditas

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O robô Rob aparece no MSC Starship Club. Foto: divulgação

Falta um mês para a chegada do MSC Virtuosa ao Brasil. Inédito no país, o navio da MSC Cruzeiros será o maior e mais moderno da temporada 2026/2027 na América do Sul, com uma programação que combina entretenimento, tecnologia, gastronomia e bem-estar. A partir de novembro, a embarcação oferecerá minicruzeiros de três noites, com embarque em Santos e escala em Búzios, além de roteiros de sete noites com escalas em Búzios, Ilhabela, Salvador e Maceió. Também será possível embarcar nas duas capitais nordestinas.

Entre os destaques da experiência a bordo estão produções teatrais, atrações tecnológicas e espaços dedicados ao lazer de diferentes perfis de viajantes. O navio conta com teatro principal para 975 pessoas, 21 bares e lounges, dez restaurantes, cinco piscinas e nove hidromassagens.

Espetáculo inspirado em Dirty Dancing

Um dos destaques da programação será Dirty Dancing: In Concert, espetáculo desenvolvido em parceria com a Lionsgate e a GEA Live. Com duração de 90 minutos, a apresentação combina a exibição do filme com performances ao vivo de uma banda, cantores e dançarinos, que interpretam as canções em sincronia com as cenas do longa-metragem.

O teatro principal, chamado Le Grand Théâtre, recebe produções originais que combinam música, dança, cenografia e recursos visuais. A proposta é oferecer apresentações de grande porte durante a viagem.

Tecnologia a bordo

A inovação também aparece no MSC Starship Club, bar futurista que tem como atração Rob, um bartender robô humanoide capaz de preparar e servir coquetéis alcoólicos e não alcoólicos de forma autônoma. O robô interage com os hóspedes por voz, expressões digitais e respostas personalizadas em oito idiomas, incluindo português.

O espaço conta ainda com hologramas 3D, arte digital imersiva, mesas interativas e monitores digitais para pedidos. Os passageiros podem acompanhar o preparo das bebidas em tempo real, e os coquetéis são servidos em copos personalizados com design futurista, que podem ser levados como lembrança.

Gastronomia internacional

A oferta gastronômica do MSC Virtuosa reúne dez restaurantes, incluindo cinco estabelecimentos de especialidades inspiradas em diferentes cozinhas do mundo. O Butcher’s Cut segue a proposta das churrascarias americanas; o Kaito Sushi combina tradição japonesa e ambiente contemporâneo; e o Kaito Teppanyaki transforma o preparo dos pratos em parte da experiência.

A lista inclui ainda o Hola! Tacos & Cantina, dedicado à culinária mexicana e latino-americana, e o Indochine Restaurant, que combina referências vietnamitas contemporâneas e francesas.

Bem-estar e lazer para diferentes públicos

O MSC Aurea Spa oferece uma área termal com sala de neve, cromoterapia, banho mediterrâneo, sauna finlandesa, banho a vapor, hidromassagem e sala de sal do Himalaia. A estrutura inclui também lounges de descanso, massagens, tratamentos faciais e corporais, salão de beleza, barbearia, serviços estéticos e spa boutique com marcas internacionais.

Para famílias e viajantes em busca de atividades, o navio reúne o Savannah Aquapark, áreas infantis e para adolescentes em parceria com LEGO e Chicco, boliche, cinema XD e simulador MSC Formula Racer.

Experiência exclusiva no MSC Yacht Club

Os passageiros que buscam mais privacidade podem reservar uma suíte no MSC Yacht Club, produto baseado no conceito de “um iate dentro de um navio”. A área privativa reúne suítes, restaurante gourmet, piscina e lounge panorâmico, com acesso exclusivo para os hóspedes da categoria, além de serviços de mordomo e concierge 24 horas.

Entre os benefícios estão embarque e desembarque prioritários, pacote de bebidas premium com minibar da suíte, acesso ilimitado à área termal do MSC Aurea Spa e internet Wi-Fi ilimitada durante o cruzeiro. Os hóspedes também têm acesso às demais áreas do navio, além de assentos reservados no teatro, excursões exclusivas, transporte privativo e passeios em grupos reduzidos.

Enjoy Hotéis & Resorts contrata Aline Faria para liderar vendas MICE

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Aline Faria é a nova head de Vendas MICE da Enjoy Hotéis & Resorts. Foto: divulgação

A Enjoy Hotéis & Resorts anunciou a contratação de Aline Faria como Head de Vendas MICE, responsável pela área de grupos e eventos. A executiva chega para ampliar a atuação da rede no turismo de negócios e desenvolver oportunidades comerciais para o Enjoy Solar das Águas Park Resort e o Enjoy Olímpia Park Resort.

A estratégia inclui o aproveitamento da estrutura da Arena Olímpia, espaço multiuso voltado à realização de convenções, congressos, feiras e encontros empresariais. Com 18 mil m² de área total, arena coberta de 3.200 m² e pé-direito de 14 metros, o local pode receber até 3.500 pessoas em formato auditório. A infraestrutura também inclui climatização, áreas para exposições e ativações, espaços de convivência, estacionamento e acessos exclusivos para visitantes e serviços.

Aline Faria acumula passagens por empresas como Hot Beach, Serhs Natal, Aviva Parques e Resorts, Atlantica Hotels, Transamerica Expo Center e Costão do Santinho. Na Enjoy, terá como prioridades o desenvolvimento comercial do segmento MICE e a ampliação do relacionamento com empresas, agências e organizadores de eventos.

“Chego à Enjoy com entusiasmo e uma visão clara sobre a importância de conectar estratégia comercial, relacionamento e experiência do cliente. A combinação da oferta de hospedagem dos resorts com a estrutura da Arena Olímpia amplia as possibilidades para atender grupos e eventos de diferentes perfis. Nosso foco será transformar esse potencial em oportunidades de negócios, com planejamento, proximidade com os parceiros e consistência nas entregas”, afirma Aline Faria, Head de Vendas MICE da Enjoy Hotéis & Resorts.

Expansão no turismo de negócios

A contratação integra a estratégia da rede de diversificar suas frentes comerciais e ampliar a presença no mercado corporativo, complementando a atuação no segmento de lazer. A expectativa é aproveitar a estrutura dos resorts e da Arena Olímpia para atrair eventos e grupos empresariais, ampliando as oportunidades de demanda ao longo do ano.

“Estamos atentos às transformações do mercado e às oportunidades de fortalecer a competitividade dos nossos empreendimentos. Acreditamos que investir em pessoas e desenvolver frentes de atuação é fundamental para manter um negócio consistente, capaz de responder às demandas do setor e sustentar o crescimento da Enjoy no longo prazo”, afirma Alexandre Zubaran, CEO da Enjoy Hotéis & Resorts.

Irapuan Cortes é anunciado como o novo secretário de Turismo de Foz do Iguaçu

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Irapuan Cortes Santos, presidente do Viaje Paraná, foi anunciado como futuro secretário de Turismo de Foz do Iguaçu. Crédito: Kamilla Alves/Brasilturis
Irapuan Cortes Santos, presidente do Viaje Paraná, foi anunciado como futuro secretário de Turismo de Foz do Iguaçu. Crédito: Kamilla Alves/Brasilturis

Foz do Iguaçu (PR) – A experiência acumulada na promoção turística do Paraná deverá orientar a próxima etapa da carreira de Irapuan Cortes Santos. Atual presidente do Viaje Paraná, o executivo aceitou, nesta quinta-feira (29), o convite do prefeito General Silva e Luna para assumir a Secretaria Municipal de Turismo de Foz do Iguaçu. A previsão é que a mudança ocorra em aproximadamente 15 dias, após a conclusão da transição no órgão estadual.

O anúncio ocorreu durante a Missão MICE da Associação Brasileira de Agências de Viagens Corporativas (Abracorp), realizada no DoubleTree by Hilton Foz do Iguaçu. Em entrevista ao Brasilturis, Cortes apontou a atração de negócios, a ampliação da conectividade aérea e o fortalecimento da promoção internacional como prioridades para a nova gestão, com atenção aos mercados norte-americano, europeu e asiático.

“Esse novo desafio de vir a Foz do Iguaçu é muito importante. A gente vai colocar também em prática tudo que conseguiu colocar no Viaje, trazendo mais negócios, trazendo mais conectividade, colocando realmente Foz do Iguaçu e ampliando tudo que tem hoje em Foz para o mundo”, afirmou o novo secretário.

A intenção é aproveitar o trabalho desenvolvido no âmbito estadual para ampliar a presença do município nos mercados emissores estrangeiros. Cortes destacou, especialmente, o potencial de atração de visitantes dos Estados Unidos, da Espanha, de outros países europeus e da Ásia.

“Essa vai ser a nossa missão, esse vai ser o nosso novo desafio aqui para Foz do Iguaçu: realmente fazer com que Foz do Iguaçu caia na graça, principalmente, do turista estrangeiro”, acrescentou.

Convite surpreendeu executivo

Embora as conversas com Silva e Luna já estivessem em andamento, a decisão de assumir a secretaria foi tomada na manhã desta quinta-feira. Cortes revelou que ainda não havia um acordo definitivo quando o prefeito voltou a procurá-lo.

“Confesso que foi um pouquinho surpresa, porque eu estava numa conversa com o general, com o prefeito, mas a gente não tinha ainda acertado toda essa situação. E hoje chegou pela manhã e me deu o ultimato. Eu falei assim: ‘Então, se é assim, eu aceito’”, contou.

A confirmação, no entanto, não representa uma saída imediata do Viaje Paraná. Antes de assumir a administração municipal, o executivo pretende organizar a entrega dos projetos e apresentar o balanço das ações desenvolvidas nos três anos de funcionamento do órgão.

“Primeiro, a gente tem que entregar o Viaje Paraná. Estamos realmente num momento de transição para que a gente possa estar entregando, principalmente mostrando tudo que foi feito durante esses três anos de criação do Viaje Paraná”, explicou.

A expectativa é concluir esse processo em cerca de duas semanas. O prazo também permitirá encaminhar a definição de quem ficará responsável pela continuidade das atividades de promoção turística do estado.

Museu Pompidou entra na agenda

Mesmo antes da posse, Cortes já recebeu do prefeito um convite para participar de uma agenda na França relacionada ao projeto do Museu Pompidou em Foz do Iguaçu. A iniciativa foi mencionada pelo executivo entre as primeiras articulações para fortalecer a projeção internacional do município.

A aproximação com o projeto cultural se soma à intenção de diversificar os atrativos promovidos no exterior, ao lado das ações voltadas à conectividade e à geração de negócios turísticos.

Sucessão no Viaje Paraná ainda será discutida

A saída de Cortes também abre uma definição na estrutura estadual de promoção turística. Questionado sobre quem assumirá a presidência do Viaje Paraná, ele afirmou que ainda não existe um nome escolhido e que a sucessão será tratada com o governador Carlos Massa Ratinho Júnior.

Com trajetória profissional ligada ao Turismo e atuação na promoção de destinos paranaenses, Cortes também terá uma mudança pessoal: a transferência de São José dos Pinhais, onde viveu durante toda a vida, para Foz do Iguaçu.

“Muito feliz, muito feliz mesmo. A gente sabe que é um desafio. Eu morei minha vida inteira em São José dos Pinhais, nunca saí de lá. Então, vai ser um novo desafio para mim vir morar em Foz do Iguaçu”, afirmou.

Em seu perfil no Instagram, Irapuan compartilhou o anúncio oficial:

A escolha foi anunciada durante a programação da Missão MICE da Abracorp, que reúne gestores de agências corporativas para conhecer a infraestrutura turística de Foz do Iguaçu e avaliar oportunidades para eventos e viagens de incentivo. O encontro reforça a articulação entre o destino, o poder público e os profissionais responsáveis pela comercialização de produtos turísticos.

Senatran anuncia mudanças no free flow e avança na digitalização de serviços

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Adrualdo Catão, secretário nacional de Trânsito, e Paulo Miguel Junior, vice-presidente da Abla. Crédito: Maurício Herschander/ Brasilturis
Adrualdo Catão, secretário nacional de Trânsito, e Paulo Miguel Junior, vice-presidente da Abla. Crédito: Maurício Herschander/ Brasilturis

São Paulo (SP) – A modernização dos serviços de trânsito e a redução da burocracia para empresas e motoristas estiveram entre os principais temas do painel “As atualizações do sistema de trânsito e mobilidade”, realizado nesta quinta-feira (29), durante a Expo Abla 2026, no São Paulo Expo. Com mediação de Paulo Miguel Junior, vice-presidente da Associação Brasileira das Locadoras de Automóveis (Abla), o encontro contou com a participação de Adrualdo Catão, secretário nacional de Trânsito, que apresentou iniciativas da Secretaria Nacional de Trânsito (Senatran) com impacto direto sobre o setor de locação.

Entre os destaques esteve a regulamentação do free flow, sistema de pedágio eletrônico que permite a passagem de veículos sem a necessidade de parada em praças de cobrança. Segundo Catão, a falta de informações sobre as tarifas e os pagamentos vinha causando dificuldades aos motoristas e às locadoras, que frequentemente recebiam notificações de multas sem conhecimento prévio dos débitos.

Para solucionar o problema, o Conselho Nacional de Trânsito (Contran) estabeleceu novas exigências de integração entre os sistemas das concessionárias e da Senatran. Com isso, os motoristas podem consultar suas passagens pelo aplicativo CNH do Brasil, enquanto as locadoras têm acesso às informações pelo portal da secretaria.

Multas por falta de pagamento retornam em novembro

Catão esclareceu que a suspensão temporária das multas por inadimplência no free flow termina em 17 de novembro. A partir dessa data, volta a valer o prazo regulamentar de 30 dias para o pagamento dos pedágios.

O secretário também abordou as divergências entre os registros das concessionárias e os sistemas federais, situação que preocupa as locadoras diante do risco de penalidades indevidas.

“Se pagou tá pago, tá, pessoal?”, afirmou Catão, ao explicar que eventuais inconsistências de comunicação não alteram a validade dos pagamentos realizados.

Segundo ele, as concessionárias precisam integrar seus sistemas à plataforma nacional para que as informações sejam disponibilizadas aos usuários e possam fundamentar eventuais autuações.

Transferência de veículos terá processo digital

Outra iniciativa apresentada foi a criação de um sistema nacional para simplificar a compra e venda de automóveis, inclusive os seminovos comercializados pelas locadoras.

Catão explicou que três resoluções do Contran, relacionadas ao Registro Nacional de Veículos em Estoque (Renave), à transferência eletrônica e à vistoria veicular, estabelecem as bases para a digitalização desses procedimentos.

A expectativa da Senatran é disponibilizar ainda em 2026 um modelo que permita concluir a transferência de propriedade pelo celular, com integração da vistoria e maior segurança jurídica.

Para as locadoras, a mudança poderá facilitar a comercialização de veículos usados, com a possibilidade de entregar o automóvel ao comprador já registrado em seu nome, após a implementação do sistema.

O secretário também mencionou avanços na regulamentação do Marco Legal das Garantias e na governança dos dados de trânsito, com mecanismos para informar aos cidadãos sobre o acesso de terceiros às suas informações pessoais.

Ao longo do painel, Catão destacou que a prioridade da secretaria é simplificar os procedimentos sem comprometer a segurança das operações.

“Precisamos desburocratizar e dar segurança jurídica ao mesmo tempo”, declarou, ao defender uma atuação conjunta entre o poder público e as entidades representativas do setor.

Bourbon Hospitalidade nomeia Alex Mesquita como gerente sênior de bares

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Alex Mesquita é o novo gerente sênior de bares da Bourboun Hospitality. Foto: divulgação

A Bourbon Hospitalidade nomeou Alex Mesquita como gerente sênior de bares, cargo no qual o profissional passa a atuar exclusivamente no desenvolvimento da coquetelaria da rede. A função abrange a criação de cartas de drinques, o acompanhamento das operações e a capacitação das equipes, em uma estratégia voltada à integração dos serviços de bar à experiência gastronômica dos empreendimentos.

A proposta é estabelecer uma identidade para a coquetelaria da Bourbon, respeitando as características de cada unidade. As cartas são desenvolvidas do zero, com referências da coquetelaria clássica e contemporânea, e passam por revisões periódicas. Os treinamentos são presenciais e realizados continuamente ao longo do ano, considerando os resultados das operações e as necessidades identificadas no dia a dia.

A parceria entre Alex Mesquita e a Bourbon começou em 2024, inicialmente com a elaboração de cartas de drinques e participações em eventos pontuais. A ampliação da atuação acompanha a estratégia da rede de desenvolver sua oferta gastronômica e ampliar a agenda de eventos próprios, que inclui iniciativas como Wine Festival, Entre Sakês e Champagnes e Negroni Experience.

“A coquetelaria está intrinsecamente ligada à hospitalidade, proporcionando um serviço de excelência e alto padrão e fortalecendo bares e restaurantes como destinos de experiência”, destaca Alex Mesquita, bartender.

Desde o início da parceria, o profissional identifica avanços no conhecimento das equipes de bares e salões sobre hospitalidade. Com a atuação exclusiva, a intenção é dar continuidade à capacitação e aprimorar os serviços oferecidos nas unidades.

“É uma honra muito grande representar a Bourbon. Meus planos são alinhar as expectativas com relação à excelência nos bares e, cada vez mais, capacitar os profissionais para que tenhamos mais excelência e possamos nos posicionar dentro da hotelaria como um projeto inovador nesse segmento”, afirma Mesquita.

Gastronomia no portfólio da rede

Com 63 anos de história, a Bourbon Hospitalidade reúne 24 hotéis e resorts no Brasil, Paraguai e Argentina, com operações voltadas ao lazer e ao turismo de negócios.

A gastronomia integra a estratégia da marca, com propostas que combinam cozinha contemporânea e diferentes referências culinárias. O portfólio inclui operações próprias como Vezozzo Cucina, Bourbon Bistrot, Kibô Japanese, Tom Espaço Gastronômico e In Samba, com conceitos associados às culinárias brasileira, italiana e japonesa.

A rede trata a oferta gastronômica como parte da experiência dos hóspedes e mantém iniciativas para desenvolver seus restaurantes, bares e serviços de alimentação nas diferentes unidades.

Localiza aposta na experiência do cliente e vê oportunidades para pequenas locadoras

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Eugênio Mattar, presidente do Conselho de Administração na Localiza, e Marco Aurélio Nazaré, presidente da Abla. Crédito: Maurício Herschander/ Brasilturis
Eugênio Mattar, presidente do Conselho de Administração na Localiza, e Marco Aurélio Nazaré, presidente da Abla. Crédito: Maurício Herschander/ Brasilturis

São Paulo (SP) – A transformação dos hábitos de mobilidade, o avanço dos veículos eletrificados e a busca por experiências mais personalizadas devem abrir novas oportunidades para o mercado brasileiro de locação de automóveis. A avaliação é de Eugênio Mattar, presidente do Conselho de Administração da Localiza, que participou nesta quinta-feira (29) do painel “O próximo ciclo da locação de veículos”, durante a Expo Abla 2026, no São Paulo Expo.

Em conversa mediada por Marco Aurélio Nazaré, presidente da Associação Brasileira das Locadoras de Automóveis (Abla), o executivo destacou que as mudanças no comportamento dos consumidores exigem capacidade de adaptação das empresas, mas também representam possibilidades de crescimento para locadoras de diferentes portes.

Como exemplo, Mattar recordou a chegada dos aplicativos de transporte ao Brasil, inicialmente vistos como uma ameaça ao aluguel de veículos. Com o tempo, entretanto, a Localiza identificou uma oportunidade de atender motoristas profissionais que necessitavam de automóveis para trabalhar.

Segundo o executivo, a empresa enfrentou aproximadamente cinco anos de dificuldades financeiras até desenvolver um modelo de locação adequado a esse público, com veículos novos, manutenção programada e serviços específicos para os condutores.

Atualmente, de acordo com Mattar, a Localiza é a maior parceira da Uber no mundo no segmento de aluguel de automóveis.

Eletrificação e experiência do consumidor

Outro tema abordado foi a chegada das montadoras chinesas e o crescimento da procura por veículos elétricos e híbridos. Para Mattar, a diversificação das tecnologias exige atenção às necessidades de cada cliente, especialmente em relação à autonomia, à manutenção e à infraestrutura de recarga.

O executivo avaliou que a transição para os veículos eletrificados ocorrerá de maneira gradual no Brasil, com diferenças entre grandes centros urbanos e regiões mais afastadas.

Na visão de Mattar, os modelos totalmente elétricos podem atender bem aos deslocamentos urbanos, enquanto veículos híbridos ou a combustão ainda apresentam vantagens para determinados perfis de viagem.

A Localiza, segundo ele, já utiliza veículos elétricos em operações voltadas a motoristas de aplicativo e realiza avaliações de experiências de locação em mercados internacionais, como China, Estados Unidos e Europa.

O objetivo é compreender as particularidades dessas tecnologias e oferecer aos clientes uma experiência tão simples quanto a de alugar um automóvel convencional.

Pequenas locadoras também encontram espaço

Mattar também destacou que o crescimento do setor não depende exclusivamente da escala das empresas. Segundo ele, locadoras menores podem conquistar espaço por meio de um atendimento mais próximo e personalizado.

Enquanto grandes companhias precisam manter padrões de qualidade em diferentes regiões, pequenos operadores têm a vantagem de conhecer diretamente seus clientes e suas necessidades.

O executivo, entretanto, alertou para os riscos de uma expansão sem planejamento financeiro, sobretudo diante da pressão sobre os preços dos veículos e da possível desvalorização dos seminovos.

Para Mattar, a capacidade de precificar corretamente os serviços, preservar a saúde financeira e manter o foco no consumidor será determinante para o desempenho das locadoras nos próximos anos.

Ao encerrar sua participação, o presidente do Conselho da Localiza também destacou a importância da cultura empresarial, da ética e da qualificação das equipes como fatores essenciais para oferecer uma experiência consistente aos clientes.

Abracorp lança guia de boas práticas para eventos corporativos

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Guia construído pelo Comitê MICE da Abracorp (foto) detalham orientações para melhorar as relações entre agências, clientes e fornecedores. Crédito: Kamilla Alves/Brasilturis.
Guia construído pelo Comitê MICE da Abracorp (foto) detalham orientações para melhorar as relações entre agências, clientes e fornecedores. Crédito: Kamilla Alves/Brasilturis.

Foz do Iguaçu (PR) – A Associação Brasileira de Agências de Viagens Corporativas (Abracorp) lançou, nesta quinta-feira (29), o Guia de Boas Práticas para Eventos, desenvolvido pelo Comitê MICE da entidade para aprimorar as relações comerciais e operacionais entre agências, clientes e fornecedores. A apresentação do documento ocorreu durante a agenda de trabalho da Missão MICE Abracorp, realizada no DoubleTree by Hilton Foz do Iguaçu, e foi conduzida por Flávia Galdino, da Voetur, e Milena Daniel, da Central de Eventos.

Com 33 páginas, o documento reúne recomendações construídas a partir de dificuldades enfrentadas pelas agências na organização de eventos corporativos. A proposta é estabelecer referências comuns para o mercado, reduzir retrabalhos e dar maior transparência às responsabilidades envolvidas em cada projeto.

Para Flávia Galdino, a publicação precisa ultrapassar o formato tradicional de manual e chegar efetivamente aos profissionais responsáveis pelas contratações. “Muitos manuais já estão aí no mercado e a gente não consegue evoluir”, afirmou, ao defender que o conteúdo seja compartilhado pelas agências e utilizado na orientação de clientes e fornecedores.

O material retoma discussões de uma versão anterior, elaborada antes da pandemia, e incorpora situações identificadas pelo comitê ao longo de 2026. Entre os pontos centrais estão a necessidade de briefings mais completos, critérios objetivos de seleção, prazos compatíveis com a complexidade das demandas e proteção das propostas desenvolvidas pelas agências.

Concorrências e remuneração entram no debate

Um dos problemas destacados durante a apresentação foi a realização de concorrências com informações insuficientes sobre o evento. Segundo as representantes do comitê, há processos em que as necessidades do segmento MICE aparecem de forma superficial, dificultando a definição de equipes, fornecedores, custos e soluções adequadas.

O guia recomenda que os clientes apresentem informações detalhadas desde a abertura da concorrência, além de critérios claros de avaliação e prazos proporcionais ao trabalho solicitado. Também propõe uma reflexão sobre a quantidade de agências convidadas para cada disputa, diante do investimento de tempo e recursos exigido na elaboração das propostas.

A remuneração pelo planejamento e pela criação dos projetos recebeu atenção especial. As executivas defenderam maior reconhecimento do trabalho consultivo das agências, incluindo a proteção de ideias e soluções apresentadas durante concorrências.

Outro ponto abordado foi o desequilíbrio entre os prazos de pagamento de fornecedores e clientes. Conforme discutido na apresentação, hotéis e espaços de eventos frequentemente exigem pagamentos antecipados, enquanto os contratantes podem trabalhar com prazos mais longos, transferindo às agências a necessidade de financiar parte da operação.

O documento também recomenda maior clareza sobre cancelamentos, alterações de escopo, responsabilidades contratuais e condições financeiras. A reforma tributária foi mencionada como um fator adicional para a revisão dessas práticas, diante das mudanças que poderão afetar a precificação dos serviços.

Inteligência artificial e gestão de riscos

O uso da inteligência artificial também integra as recomendações. A orientação apresentada pelo comitê é utilizar a tecnologia como ferramenta de apoio ao planejamento e à produtividade, sem dispensar a análise técnica e a curadoria dos profissionais responsáveis pelos eventos.

As representantes chamaram atenção para os cuidados com a segurança das informações inseridas nessas ferramentas e para a necessidade de avaliar a viabilidade das propostas geradas por IA antes de incorporá-las aos projetos.

Na gestão de riscos, o guia aborda a definição de responsabilidades entre contratantes, agências e fornecedores, incluindo medidas de proteção aos participantes. O material também recomenda o acompanhamento de indicadores e a oferta de feedbacks mais detalhados às empresas que participam de concorrências, para que possam identificar oportunidades de melhoria.

Guia terá atualizações com contribuições do mercado

Milena Daniel destacou que a publicação não deve ser tratada como um conjunto definitivo de regras, mas como um instrumento em evolução, capaz de acompanhar as mudanças nas práticas comerciais e operacionais do setor.

A proposta é que as agências associadas contribuam com novas experiências, recomendações e situações identificadas no cotidiano, permitindo revisões periódicas do conteúdo. A Abracorp também pretende estimular a divulgação das orientações em formatos mais curtos, inclusive nas redes sociais das associadas, para ampliar o alcance entre gestores de eventos, compradores corporativos e fornecedores.

O guia completo está disponível para consulta por meio deste link.

Webinar da ABIH-SP sobre escala 5×2 atinge lotação máxima em cinco minutos

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O webinar alcançou capacidade máxima em cinco minutos. Foto: divulgação

O interesse da hotelaria pelos possíveis impactos da escala 5×2 ficou evidente nesta terça-feira (27). Promovido pela Associação Brasileira da Indústria de Hotéis de São Paulo (ABIH-SP), o webinar sobre o tema atingiu a capacidade máxima da sala virtual às 17h05, apenas cinco minutos após o início do encontro, realizado às 17h.

A apresentação foi gravada e está disponível em vídeo no Portal do Hoteleiro, plataforma da entidade voltada à capacitação, comunicação e atualização profissional. Com participação de Leonardo Volpatti, advogado setorial, o encontro abordou dúvidas sobre a aplicação da jornada em meios de hospedagem, que operam continuamente, inclusive durante a noite, aos finais de semana e feriados.

Custos e organização das equipes preocupam o setor

Antes do webinar, o Portal do Hoteleiro disponibilizou um formulário para reunir percepções dos profissionais. A consulta recebeu 46 respostas, com predominância de proprietários, gestores e pessoas diretamente envolvidas na administração e operação dos empreendimentos. Entre os participantes, 47,8% avaliaram como negativo ou muito negativo o impacto esperado da medida sobre a rentabilidade dos negócios.

As dúvidas encaminhadas previamente se concentraram em quatro frentes: regras aplicáveis à jornada de trabalho; folgas, domingos, feriados, descanso semanal remunerado (DSR) e banco de horas; custos, dimensionamento das equipes e produtividade; e particularidades da hotelaria, como a escala 12×36, os cargos sem controle de ponto e a possibilidade de regulamentação específica para o segmento.

Também apareceram preocupações sobre a necessidade de ampliar o quadro de funcionários, o aumento da folha de pagamento e a reorganização das escalas. Os profissionais buscaram esclarecer quais alternativas legais poderiam permitir a manutenção da qualidade dos serviços sem comprometer a sustentabilidade financeira de hotéis e pousadas.

Gravação e consulta permanecem disponíveis

Com a publicação do vídeo na playlist Legislação, no canal do Portal do Hoteleiro, a entidade voltou a disponibilizar o formulário de participação. A ferramenta permite que outros profissionais encaminhem dúvidas, relatem experiências e compartilhem suas percepções sobre os possíveis efeitos da adoção da escala 5×2.

Os associados da ABIH-SP também podem acessar gratuitamente o PDF apresentado durante o webinar, desde que estejam logados na plataforma do Portal do Hoteleiro.

Abracorp reforça atuação MICE durante encontro em Foz; veja fotos

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A agenda desta quinta (29) teve início com uma sequência de capacitações para os partiicpantes da Missão MICE ABracorp. Crédito: Kamilla Alves/Brasilturis
A agenda desta quinta (29) teve início com uma sequência de capacitações para os participantes da Missão MICE ABracorp. Crédito: Kamilla Alves/Brasilturis

Foz do Iguaçu (PR) – A ampliação da atuação das agências corporativas no mercado de eventos e viagens de incentivo marcou a agenda de trabalho da Missão MICE da Associação Brasileira de Agências de Viagens Corporativas (Abracorp), realizada nesta quinta-feira (29), no DoubleTree by Hilton Foz do Iguaçu. O encontro reuniu representantes das agências associadas, fornecedores e parceiros para discutir soluções comerciais e operacionais voltadas ao segmento.

Na abertura, Daiana Alves e Douglas Camargo, da Abracorp, destacaram a importância da troca de experiências entre os profissionais e do conhecimento dos destinos para a elaboração de projetos. Segundo a entidade, suas 23 agências associadas realizaram mais de 26 mil eventos em 2025, resultado que reforça a relevância do MICE dentro de um mercado tradicionalmente associado à gestão de viagens corporativas.

A associação pretende ampliar essa atuação com a inclusão definitiva do Fórum MICE e das missões de relacionamento em seu calendário. A expectativa é realizar uma missão por semestre, começando por duas edições internacionais em 2027, cujos destinos ainda estão em negociação.

O fortalecimento dos grupos de trabalho também levou a Abracorp a ampliar de nove para 12 o limite de participantes de seus comitês. Atualmente, o comitê MICE reúne dez representantes de agências associadas e desenvolve iniciativas voltadas ao compartilhamento de conhecimento e à construção de boas práticas.

Prefeitura destaca infraestrutura e captação de eventos

A importância do turismo de eventos para Foz do Iguaçu também foi ressaltada pelo General Joaquim Silva e Luna, prefeito de Foz do Iguaçu durante a abertura. Em sua apresentação, ele destacou investimentos em infraestrutura, melhorias de acesso e a capacidade do destino de receber diferentes perfis de visitantes.

Entre os investimentos mencionados estão a ampliação da pista do Aeroporto Internacional de Foz do Iguaçu em 700 metros, as intervenções na Rodovia das Cataratas e as obras de integração com o Paraguai. Segundo o prefeito, os três projetos representam investimentos da ordem de R$ 1 bilhão, voltados à melhoria da infraestrutura e da conectividade regional.

Para demonstrar o impacto dos eventos na economia local, o gestor citou uma competição esportiva em andamento, com aproximadamente 5 mil atletas e programação de 16 dias. O encontro reúne participantes de diferentes regiões do Brasil e de países como Argentina, Uruguai e Japão, movimentando também a hospedagem e os serviços turísticos utilizados por familiares e acompanhantes.

O prefeito ressaltou também que o crescimento da atividade exige atenção contínua à mobilidade urbana, à segurança, à saúde e à manutenção dos espaços públicos. Nesse contexto, defendeu a atuação conjunta do poder público e do setor privado para ampliar a competitividade de Foz do Iguaçu na disputa por eventos. “Tragam eventos para cá”, convidou, ao reforçar o compromisso da administração municipal em receber novas iniciativas no destino.

Hotelaria apresenta investimentos para eventos

A capacidade de atendimento ao mercado MICE esteve entre os temas abordados por Talita Ferreira, da Atlantica Hospitality International, que apresentou o portfólio de marcas administradas pela companhia e reforçou a estratégia de ampliar sua presença no segmento de eventos.

A executiva explicou que a rede, historicamente ligada ao público corporativo, tem buscado desenvolver soluções específicas para organizadores de eventos, considerando as diferentes necessidades de hospedagem e infraestrutura.

Já Maurício Gluk, da Viale Hotéis, apresentou os empreendimentos do grupo e os investimentos em expansão e modernização realizados em Foz do Iguaçu.

Entre as novidades está a construção de um espaço de eventos no DoubleTree by Hilton Foz do Iguaçu, com capacidade prevista para até 800 pessoas em formato auditório, além de foyer e quatro salas de apoio com capacidade para até 40 participantes cada. O empreendimento possui 251 apartamentos e está passando por adaptações em suas áreas de gastronomia.

Outro destaque é o Viale Tower, que deverá ampliar sua capacidade de 150 para 225 apartamentos, com a construção de 75 novas unidades. O hotel também dispõe de espaço para eventos de até 150 pessoas.

O Viale Cataratas, por sua vez, possui 199 apartamentos e estrutura para eventos de até 500 participantes em formato auditório, além de passar por melhorias nas acomodações e nas instalações de lazer.

Latam apresenta soluções para grupos e eventos

No transporte aéreo, Gláucia Roque, executiva de Vendas da Latam, apresentou as modalidades de negociação disponíveis para organizadores de eventos, incluindo reservas de grupos, condições comerciais para eventos por adesão e fretamento de aeronaves.

A companhia permite negociações de grupos a partir de dez passageiros, com benefícios como definição posterior dos nomes dos viajantes e possibilidade de alterações conforme as regras do produto. Uma das atualizações apresentadas foi o Instant Purchase, modalidade que permite confirmar grupos maiores mediante disponibilidade e pagamento imediato.

Para eventos por adesão, a Latam trabalha com negociações a partir de 20 bilhetes, oferecendo condições comerciais sobre as tarifas públicas por meio de códigos específicos. A empresa também estuda ampliar, em 2027, as diretrizes padronizadas para negociações de eventos internacionais, atualmente avaliadas individualmente.

Segundo a apresentação, a companhia contabilizou 415 eventos materializados em 2026 no recorte apresentado. Rio de Janeiro, Brasília, Porto Alegre, Salvador e Porto Seguro figuraram entre os destinos com maior número de eventos atendidos.

A executiva também destacou a importância de receber informações das agências sobre horários, frequências e necessidades dos organizadores para aprimorar os produtos destinados ao segmento.

Seguro viagem entra na gestão de riscos

A gestão de riscos em eventos e viagens de incentivo foi abordada por Roberto Oliveira, diretor comercial da Hero Seguros. Durante a apresentação, ele destacou que a proteção dos participantes precisa fazer parte do planejamento desde as primeiras etapas da organização.

O executivo chamou atenção para situações médicas inesperadas, capazes de comprometer tanto o orçamento quanto a operação de um evento, especialmente quando exigem remoções ou tratamentos de maior complexidade.

“Muitas vezes, a forma como foi cuidado vai ter mais peso do que o evento como um todo”, afirmou, ao explicar que a maneira como uma intercorrência é administrada pode influenciar a avaliação do contratante.

Segundo Roberto, a taxa média de utilização do seguro viagem fica entre 4% e 5%, mas os custos de ocorrências graves podem ser elevados. Como exemplo, citou remoções aéreas internacionais que podem variar de US$ 25 mil a US$ 150 mil, conforme as necessidades do paciente.

A Hero também apresentou recursos de atendimento, incluindo acionamento por WhatsApp, telemedicina e estrutura de assistência disponível 24 horas por dia.

A agenda de trabalho integra a Missão MICE da Abracorp, realizada entre 28 e 31 de outubro. Após as atividades de conteúdo, os participantes seguem para experiências em Foz do Iguaçu e na região de fronteira, incluindo visitas a atrativos e empreendimentos turísticos.

Confira, abaixo, fotos da agenda de trabalho realizada nesta manhã: