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Executiva da José Cuervo é destaque no Connection Terroirs e compartilha experiência global

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Araceli Ramos Rosaldo, referência internacional em turismo cultural e posicionamento de marca. Crédito: Divulgação
Araceli Ramos Rosaldo, referência internacional em turismo cultural e posicionamento de marca. Crédito: Divulgação

O Connection Terroirs do Brasil, evento dedicado à valorização de produtos com identidade e origem, prepara para a edição de 2026 uma aproximação entre Brasil e México. Um dos nomes confirmados na programação é o da executiva mexicana Araceli Ramos Rosaldo, profissional reconhecida internacionalmente por sua atuação em turismo cultural e estratégias de posicionamento de marca.

Com mais de 25 anos de carreira na José Cuervo — considerada a mais antiga produtora de tequila do mundo — Araceli desenvolveu sua trajetória liderando iniciativas globais nas áreas de promoção, comunicação institucional e valorização da cultura mexicana. Atualmente, ocupa a posição de diretora de Promoção e Relações Públicas da companhia e é vista como uma das principais representantes da tequila no cenário internacional.

Ao longo de sua carreira, a executiva acumulou reconhecimentos relevantes, incluindo o título de “Mulher do Ano 2019”, concedido pela Fundação Honoris Causa Internacional. Ela também recebeu premiações ligadas aos campos do turismo, das relações públicas e da liderança empresarial, destacando sua atuação na construção de projetos que conectam cultura, território e experiência de consumo.

No Connection Terroirs do Brasil, Araceli será responsável por representar o México e apresentar ao público brasileiro a trajetória da tequila como patrimônio cultural, além de compartilhar iniciativas que demonstram como produtos tradicionais podem se transformar em experiências turísticas e ferramentas de promoção territorial. A palestra da executiva terá como tema “Sustentabilidade e Agregação de Valores”.

Intercâmbio cultural e valorização da origem

A presença da executiva integra a proposta do evento de incentivar o intercâmbio cultural por meio de produtos que carregam identidade e história. O Connection Terroirs busca destacar a importância do vínculo entre território, tradição e desenvolvimento econômico, reunindo especialistas, produtores e lideranças para discutir estratégias de valorização de marcas regionais.

“A tequila é muito mais do que uma bebida: é um patrimônio cultural do México, carregado de história, tradição e identidade. Trazer essa representatividade para o Connection é uma forma de ampliar horizontes e promover uma conexão genuína entre Brasil e México, por meio de experiências que valorizam origem e território”, destaca a CEO do evento, Marta Rossi.

A programação do encontro reforça o papel dos produtos de origem como instrumentos de promoção turística e desenvolvimento regional. Ao reunir experiências internacionais e iniciativas locais, o evento busca estimular o diálogo entre diferentes mercados e incentivar novas oportunidades de cooperação entre destinos e marcas.

Aeroporto de Frankfurt inaugura Terminal 3 com capacidade para 19 milhões de passageiros

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O mercado principal, após a área de segurança, possui um teto ondulado de aço refletor Crédito: Divulgação/Fraport
O mercado principal, após a área de segurança, possui um teto ondulado de aço refletor Crédito: Divulgação/Fraport

O Aeroporto de Frankfurt inaugura oficialmente o Terminal 3 nesta quinta-feira (23), ampliando sua capacidade operacional em um dos hubs internacionais mais movimentados do mundo. O novo complexo foi projetado para receber até 19 milhões de passageiros por ano e deverá impulsionar ainda mais o fluxo registrado em 2025, quando o aeroporto contabilizou 57,5 milhões de viajantes.

O terminal principal e os píeres H e J passam a operar gradualmente, com transferência das companhias aéreas atualmente instaladas no Terminal 2 ao longo dos próximos três meses. A conexão entre os terminais será feita pelo sistema automatizado Sky Line, com tempo estimado de deslocamento de oito minutos.

Entre as primeiras aéreas a migrar para o novo espaço estão Emirates, Qatar Airways, Etihad Airways, Cathay Pacific, China Airlines e Korean Air.

As operações do Terminal 1, que concentram o Grupo Lufthansa e parceiros da Star Alliance, permanecem inalteradas.

Projetado pelo arquiteto Christoph Mäckler, o Terminal 3 foi concebido como uma “cidade dentro do aeroporto”, com sete andares e áreas que remetem a ruas e praças. Após o controle de segurança, os passageiros chegam ao mercado principal, com teto ondulado de aço refletivo.

O artista Tobias Rehberger atua como “artista residente” do terminal, com instalações que exploram o conceito de transição e deslocamento.

O novo terminal também reúne duas praças de alimentação, bares e restaurantes como EL&N London, Sophia Loren e Origin Bar + Eatery. Também estão previstos pontos como Burger King, Zigolini, Brewgate e Espresso House.

No varejo, além das lojas duty free, marcas como Boss, Montblanc, Longchamp, Victoria’s Secret, Tumi e Sunglass Hut passam a integrar a oferta comercial. Há ainda lojas de eletrônicos, souvenires e cabines de descanso para passageiros em conexão.

Atenas avalia congelar novas licenças para hotéis

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Acrópole concentra parte do fluxo turístico crescente em Atenas. Crédito Efrem Efre/pexels
Acrópole concentra parte do fluxo turístico crescente em Atenas. Crédito Efrem Efre/pexels

A prefeitura de Atenas avalia impor restrições à emissão de novas licenças para hotéis na capital grega, diante do avanço do turismo e do crescimento da oferta de hospedagem. A discussão foi levantada pelo prefeito Haris Doukas durante o evento “This is Athens – Agora”.

A cidade já mantém, atualmente, a proibição de novas licenças para aluguéis de curta duração em três bairros do centro. Agora, o debate se amplia para o setor hoteleiro.

“Precisamos ver se e quantos hotéis a mais precisamos e onde. Precisamos pensar em quanta carga turística adicional podemos suportar”, afirmou Doukas. “Não podemos nos tornar Barcelona. Existem áreas saturadas que não comportam novas camas”, disse.

Segundo dados do Insete, a região da Ática soma 68.934 leitos hoteleiros, dos quais cerca de 35 mil estão concentrados no centro de Atenas. O aumento expressivo da oferta nos últimos anos levanta questionamentos sobre sustentabilidade urbana e equilíbrio entre moradia e turismo.

Cidades como Barcelona e Amsterdã já adotaram restrições semelhantes, com suspensão de novas licenças para hotéis em áreas consideradas saturadas.

A prefeitura de Atenas também lançou um Observatório para monitorar o impacto do turismo na cidade, em meio ao crescimento contínuo do fluxo internacional.

Setor pede planejamento

O presidente da Associação Hoteleira de Atenas – Ática e Sarônica, Evgenios Vassilikos, destacou a necessidade de planejamento estratégico para a distribuição de leitos. Segundo ele, além de hotéis e aluguéis de curta duração, também cresceu o número de acomodações não classificadas como turísticas, como apartamentos mobiliados e quartos para alugar.

“Não precisamos reinventar a roda. Existem práticas implementadas no exterior”, afirmou, citando o exemplo de Barcelona, onde desde 2017 não são emitidas novas licenças para hotéis e os aluguéis de curta duração serão proibidos a partir de 2028.

Atenas consolidou-se como o destino mais popular da Grécia. Em 2025, as chegadas internacionais alcançaram 12 milhões, enquanto o número total de visitantes foi estimado em cerca de 10 milhões, reforçando o debate sobre limites de capacidade e desenvolvimento sustentável do turismo urbano.

Rio sediará Emotions Travel Show 2027 e mira protagonismo no turismo de luxo

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Rio será sede da Emotions 2027, feira de turismo de luxo que reunirá buyers e marcas internacionais em abril. Crédito: Agustin Diaz Gargiulo./ Unsplash
Rio será sede da Emotions 2027, feira de turismo de luxo que reunirá buyers e marcas internacionais em abril. Crédito: Agustin Diaz Gargiulo./ Unsplash

O Rio de Janeiro foi confirmado como sede da Emotions Travel Show 2027, considerada uma das principais feiras de turismo de luxo da América Latina. O anúncio ocorreu durante a edição deste ano do evento, realizada em Buenos Aires. Será a primeira vez que a feira acontecerá no Brasil, entre os dias 26 e 29 de abril de 2027, reunindo compradores internacionais, hotéis de alto padrão, operadoras especializadas e destinos voltados ao segmento premium.

A definição do Rio como anfitrião acompanha a evolução do destino dentro desse nicho de mercado. De acordo com levantamento da Brazilian Luxury Travel Association (BLTA), a cidade figura atualmente como o principal destino de luxo procurado por turistas no país. No Brasil, esse segmento registra diárias médias próximas de R$ 3 mil. Em escala global, o turismo de luxo movimenta cerca de 1,5 trilhão de euros por ano e apresenta projeções de expansão contínua ao longo da década.

A diretora-executiva do Visit Rio, Roberta Werner, participou da edição da Emotions em Buenos Aires, onde foi oficializada a escolha da cidade brasileira como sede da próxima edição. Na ocasião, ela destacou o impacto da decisão para a presença do Rio no cenário internacional do turismo de alto padrão.

“Receber a Emotions no Rio de Janeiro é um reconhecimento do momento que a cidade vive no turismo de alto padrão. O Rio reúne atributos únicos que dialogam diretamente com o novo perfil do viajante de luxo, cada vez mais interessado em experiências autênticas e personalizadas. Trazer um evento com esse perfil para a cidade amplia nossa visibilidade internacional, fortalece a conexão com mercados estratégicos e gera novas oportunidades para o trade local”, afirma.

Com um modelo mais direcionado e foco em encontros individuais previamente agendados, a feira se diferencia de grandes eventos do setor ao priorizar relacionamentos comerciais duradouros e resultados efetivos. Nesse formato, a Emotions atua como uma plataforma especializada de negócios, conectando destinos e empresas a compradores internacionais altamente qualificados.

A participação do Visit Rio e a futura realização do encontro na cidade fazem parte da estratégia de promoção internacional do destino e ampliam o potencial de negócios para empresas associadas. A iniciativa também contribui para posicionar o Rio de Janeiro entre os principais polos do turismo de luxo na América Latina, fortalecendo sua presença em mercados considerados prioritários para o setor.

Burj Al Arab fechará por 18 meses para restauração em Dubai

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Burj Al Arab
O edifício é conhecido pela arquitetura no formato de vela e por interiores de alto padrão, que incluem mais de 86 mil cristais Swarovski aplicados manualmente, cerca de 30 tipos de mármore Statuario e aproximadamente 1.790 metros quadrados de folhas de ouro 24 quilates. Foto: divulgação/Jumeirah

O Burj Al Arab, um dos hotéis mais icônicos do mundo e símbolo da hotelaria de luxo em Dubai, será fechado por 18 meses para um amplo projeto de restauração. A intervenção marca a primeira vez, desde sua inauguração em 1999, que o empreendimento interromperá suas operações por um período prolongado.

Com 198 suítes, o hotel, pertencente ao grupo Jumeirah, é reconhecido globalmente por sua arquitetura em formato de vela e por interiores de alto padrão, que incluem mais de 86 mil cristais Swarovski aplicados manualmente, cerca de 30 tipos de mármore Statuario e aproximadamente 1.790 metros quadrados de folhas de ouro 24 quilates.

O projeto de restauração será conduzido pelo arquiteto de interiores Tristan Auer, que terá como missão atualizar os ambientes mantendo a essência do design original. A proposta é preservar o patrimônio do hotel com o mesmo nível de detalhamento aplicado a obras de arte.

A decisão ocorre após um incidente registrado em 1º de março, quando destroços da interceptação de um drone iraniano atingiram a fachada do edifício, provocando um princípio de incêndio considerado limitado pelas autoridades locais.

Thomas B. Meier, CEO da Jumeirah, destacou a relevância do projeto para o futuro do empreendimento. “O Jumeirah Burj Al Arab é muito mais do que um marco arquitetônico; é um símbolo de ambição, excelência artesanal e qualidade duradoura”, diz.

“Nos últimos 27 anos, esta propriedade excepcional tem servido hóspedes com a mesma paixão e padrões de classe mundial que a distinguem de qualquer outro hotel no mundo. Este programa de restauração marca um novo capítulo na história do Jumeirah Burj Al Arab, que irá preservar cuidadosamente o legado do que atualmente é a única propriedade da nossa coleção limitada da Jumeirah de endereços icônicos, definidos pela distinção de design e prestígio”, conclui Meier.

Portugal investe € 11 milhões no turismo regional

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Interior de Portugal recebe novos investimentos para diversificar turismo. Crédito: Efrem Efre/pexels
Interior de Portugal recebe novos investimentos para diversificar turismo. Crédito: Efrem Efre/pexels

O governo de Portugal anunciou investimento total de aproximadamente € 11 milhões para impulsionar o turismo nas regiões do interior. Do montante, € 4,5 milhões serão destinados a 12 projetos apoiados diretamente pelo estado, dentro da iniciativa “Growing with Tourism”, com orçamento global de € 30 milhões.

A estratégia busca descentralizar o fluxo turístico concentrado em destinos como Lisboa e Porto, ampliando a promoção de áreas do Norte, Centro, Alentejo e Ribatejo.

Natureza, gastronomia e patrimônio

Os projetos contemplam turismo de natureza, gastronomia, bem-estar, cultura e atividades ao ar livre. A proposta inclui ainda a criação de novos produtos turísticos, revitalização de patrimônios históricos, estímulo a territórios inteligentes e ações de regeneração urbana.

Parte dos recursos será destinada à capacitação profissional, com programas de formação voltados a trabalhadores em situação de vulnerabilidade no setor.

Segundo o ministro da Economia e da Coesão Territorial, Castro Almeida, embora existam grandes empreendimentos capazes de avançar sem apoio estatal, iniciativas menores, especialmente no interior, precisam de incentivo para ganhar visibilidade e atrair visitantes estrangeiros.

Crescimento e pressão turística

Em 2025, Portugal recebeu 32,5 milhões de visitantes, sendo 19,7 milhões internacionais, conforme dados do Turismo de Portugal. O Reino Unido e os Estados Unidos lideraram como principais mercados emissores, com 2,5 milhões e 2,4 milhões de visitantes, respectivamente, seguidos por Espanha, Alemanha e França.

O turismo gerou € 29,1 bilhões em receitas no ano passado. Apesar dos números positivos, o crescimento do fluxo em destinos consolidados tem provocado debates sobre overtourism, especialmente em Lisboa e Porto, onde moradores relatam impactos na oferta de moradia e na dinâmica urbana.

Para o governo, contudo, o turismo segue como atividade estratégica para o desenvolvimento econômico. A aposta no interior busca distribuir melhor os benefícios do setor ao longo do território e do calendário anual.

Once Travel amplia portfólio com novas representações durante a WTM

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Once Travel WTM
Rhayner Souza, CEO da Once Travel Representações. Foto: Rafael Destro/Brasilturis

São Paulo (SP) – Durante a WTM Latin America 2026, realizada entre os dias 14 e 16 de abril, no Expo Center Norte, a Once Travel Network apresentou novidades em seu portfólio de representações e ampliou sua atuação em nichos estratégicos do turismo, como luxo, experiências personalizadas e mercado de incentivo.

À frente da empresa, Rhayner Sousa detalhou as recentes movimentações comerciais, com destaque para a chegada de novos parceiros internacionais e nacionais. “Eu fechei com a CTS Turismo Chile, que é uma DMC. Ela é uma empresa que foca muito no privativo. Ela tem serviços mais diferenciados, ela não é massiva, ela atua no Chile inteiro e eu estou fazendo um trabalho mais voltado ao mercado Mice, mas também apoiando a parte de lazer e luxo quando necessário.”

No Brasil, a empresa retomou a parceria com o Nadai Comfort Hotel, em Foz do Iguaçu, e ampliou sua presença na região Norte com o MV Desafio, embarcação voltada a experiências na Amazônia. “É um barco com 10 cabines, sendo oito externas e duas internas. As cabines têm ar-condicionado, banheiro com água quente, todas as refeições incluídas e um chefe de cozinha a bordo. Fazemos uma média de três atividades por dia.”

Com MV Desafio, o executivo destacou o movimento de reposicionamento do produto no mercado brasileiro. “A gente atende muito o mercado internacional. O objetivo da minha contratação é levar um pouco mais desse produto para o mercado brasileiro. Passou um tempo desconectado do mercado nacional e agora eles querem retornar.”

A estratégia inclui ações presenciais e capacitações contínuas. “Eu vou fazer isso com mais frequência com as operadoras que querem trabalhar esse produto. É um produto que a gente vende muito para o mercado de incentivo também.”

Além da experiência embarcada, a operação contempla serviços complementares em Manaus. “Se precisar fazer um city tour ou outra atividade, a gente consegue agregar. Presidente Figueiredo, por exemplo.”

Eventos e capacitação como estratégia

A Once Travel também intensifica sua agenda de eventos e capacitações. Um dos exemplos recentes foi uma ação realizada no Banzeiro com a Ambiental Turismo, com foco na apresentação do produto amazônico. “Reunimos cerca de 15 agências, fizemos treinamento e apresentação completa do produto. Vamos ampliar esse tipo de ação com operadoras interessadas”, afirmou.

Entre as próximas iniciativas, está uma rodada de negócios com a Hyst, marcada para 12 de maio no Figueira Rubaiyat. “Serão 16 empresários e operadoras convidadas para um encontro com rodada de negócios e almoço”, explicou.

Outro destaque será um evento voltado à região dos lagos do Chile, programado para 26 de maio.

Portfólio e atuação nacional

Além das novidades, a Once Travel mantém um portfólio diversificado, com atuação em diferentes regiões do Brasil e no exterior. No Sul do país, a empresa representa a Onne Travel, DMC com base em Gramado e presença em Florianópolis e Foz do Iguaçu, atendendo os segmentos de lazer, corporativo e de luxo.

A operação inclui o Hotel Metrópole, em Maringá, voltado ao mercado corporativo e do agronegócio. Em Morro de São Paulo, um dos destaques é o Patachocas. “Lá inauguramos a Arena Patachocas, com oito quadras de beach tennis.”

O portfólio contempla também a Pousada Delmares, em Fernando de Noronha, e operações nos Lençóis Maranhenses e Rotas das Emoções, com a Caetés Expedições DMC. Entre as frentes recentes, a empresa passou a prestar apoio comercial para a chegada da Latitude Tour, DMC da Turquia, ao Brasil. “A Latitude é um apoio comercial local, organizando eventos e selecionando operadoras e agências para a chegada deles no Brasil.”

No campo das experiências, a Once Travel segue investindo em expedições nacionais, famtours e presstrips, incluindo uma ação prevista para outubro nos lençóis Maranhenses com a Caetés Expedições.

“A ideia é ampliar nossa presença no mercado brasileiro com produtos que entreguem experiência, resultado e conexão real com o trade”, concluiu Sousa.

Skal Brasil debate hospitalidade como diferencial competitivo na WTM

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Skal Brasil
Skål Internacional Brasil leva debate sobre a brasilidade à WTM Latin America 2026 e aposta no bem-receber como diferencial competitivo. Crédito: Divulgação

Sob a liderança de Walter Teixeira, a Skal Internacional Brasil participou da WTM Latin America 2026, realizada entre os dias 14 e 16 de abril, no Expo Center Norte, em São Paulo, com uma proposta voltada à reflexão sobre identidade nacional e posicionamento do Brasil no turismo internacional. A iniciativa buscou reunir depoimentos e percepções sobre a chamada brasilidade e avaliar se a hospitalidade brasileira pode ser considerada um diferencial competitivo na promoção dos destinos do país.

A presença da entidade no evento dialoga com o papel da WTM como um dos principais encontros B2B do turismo na América Latina, reunindo lideranças, empresas e profissionais do setor. A participação também reforçou a atuação da Skal como articuladora de debates estratégicos e iniciativas que envolvem negócios, reputação e desenvolvimento turístico.

O projeto foi estruturado a partir de uma questão central: existe um modo brasileiro de acolher visitantes que possa ser reconhecido e transformado em valor para o turismo nacional? Para a entidade, essa discussão vai além de percepções culturais e se conecta à construção de experiências e à valorização dos atributos que diferenciam o país no cenário internacional.

A iniciativa começou com a gravação de depoimentos durante a feira e propõe refletir sobre a importância do acolhimento como elemento estratégico para o fortalecimento da imagem do Brasil como destino turístico. A proposta também incentiva o reconhecimento das características culturais do país como ativos que podem contribuir para ampliar a competitividade dos destinos.

Projeto prevê minidocumentário e novas etapas de pesquisa

O debate foi organizado em torno de três dimensões da hospitalidade brasileira — doméstica, pública e comercial — e envolveu profissionais de diferentes segmentos do setor, incluindo agentes de viagens, operadores, especialistas em eventos corporativos, compradores e executivos do turismo. O objetivo foi identificar elementos que representem, de forma concreta, o conceito de acolhimento no contexto brasileiro.

Os registros coletados durante a WTM Latin America servirão de base para a produção de um minidocumentário, concebido como síntese das diferentes visões apresentadas pelos participantes. O material buscará reunir percepções sobre a hospitalidade nacional e sua relação com a experiência turística oferecida no país.

A proposta também está alinhada a iniciativas de cooperação e integração defendidas por organismos internacionais do turismo e a programas de desenvolvimento regional conduzidos no Brasil. A ideia é estimular o trabalho conjunto entre setor público e iniciativa privada como estratégia para ampliar a eficiência das ações de promoção e fortalecer a governança turística.

O roteiro do minidocumentário foi desenvolvido pelo professor Alexandre Panosso Netto, coordenador do curso de Lazer e Turismo da Universidade de São Paulo (USP) e pesquisador da área. O projeto conta ainda com apoio institucional do Grupo R1 e prevê a realização de uma segunda etapa de pesquisa com estudantes universitários ligados ao turismo.

Na sequência, os resultados do estudo deverão subsidiar a elaboração de uma proposta estruturada a ser apresentada ao Ministério do Turismo e à Embratur, com foco na valorização da hospitalidade como elemento central da experiência turística brasileira.

Ao utilizar a WTM Latin America 2026 como plataforma para essa escuta qualificada, a Skal Internacional Brasil direciona sua atuação para uma agenda que conecta identidade cultural, experiência do visitante e desenvolvimento do setor. A iniciativa busca estimular reflexões sobre o papel do acolhimento na construção da imagem do país e na geração de oportunidades para destinos e empresas do turismo.

Royal Palm Plaza promove experiência medieval no feriado de 1º de Maio

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Royal Palm Plaza maio
Vista panorâmica do Royal Palm Plaza Resor. Foto: divulgação

O Royal Palm Plaza Resort preparou uma programação especial para o feriado prolongado do Dia do Trabalhador, com uma experiência temática inspirada no universo medieval. Entre os dias 1º e 3 de maio, o empreendimento combinará sua estrutura de alto padrão com atividades lúdicas e imersivas voltadas a diferentes perfis de hóspedes.

O destaque da agenda será o cronograma de atrações temáticas, que inclui experiências como duelos coreografados com espadas (Swordsplay), dinâmicas de arco e flecha (Archery Tag), exposição de armas históricas, além de oficinas de esgrima para iniciantes. A proposta é transportar os visitantes para uma jornada no tempo, unindo entretenimento e ambientação temática.

A programação especial se soma às atrações já consolidadas do resort, como o espaço infantil Miniville, as atividades de aventura do Kata Kuka Game — com arvorismo, tirolesa e escalada — e a Arena do Caco. Enquanto o público infantil participa das atividades recreativas, os adultos contam com opções como clínicas esportivas, aulas de tênis e beach tennis, além de música ao vivo no Bar Pessoa e apresentações de chorinho durante o almoço.

Na gastronomia, o resort mantém experiências tradicionais, como a Feijoada Royal Palm aos sábados e jantares no bistrô francês La Palette, reforçando o posicionamento premium do empreendimento.

Com sete piscinas climatizadas, ginásio poliesportivo, fitness center e spa de padrão internacional, o Royal Palm Plaza busca oferecer uma combinação entre descanso, entretenimento e experiências temáticas.

Decolar leva Travel D! a Salvador e Porto de Galinhas com foco em tendências

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decolar Travel D!
Salvador e Porto de Galinhas estão entre os destinos que o Travel D! vai percorrer. Foto: divulgação

A Decolar anunciou a realização do Travel D!, iniciativa que percorrerá destinos estratégicos do turismo nacional ao longo de 2026, com paradas confirmadas em Salvador e Porto de Galinhas. Com início previsto para a segunda quinzena de maio, o projeto reunirá executivos da companhia com hoteleiros e parceiros locais para compartilhar dados, tendências e soluções voltadas ao desenvolvimento do setor.

Inspirado em um modelo já consolidado em mercados internacionais — onde a empresa atua sob a marca Despegar — o Travel D! chega ao Brasil com a proposta de ampliar a integração entre tecnologia e distribuição. Os encontros presenciais reunirão players do trade, incluindo meios de hospedagem, receptivos e autoridades, em uma agenda que combina conteúdo estratégico e networking.

Roberto Rizo-Patrón, diretor de Produtos em Destino da Decolar, destaca o papel dos destinos regionais. “Os destinos regionais estão no centro da próxima onda de crescimento do turismo no Brasil e a Decolar atua como aceleradora desse movimento”, e completa “Ao integrar os hotéis à nossa plataforma, conectamos o inventário local a milhões de viajantes na América Latina, ampliando visibilidade, ocupação e receita, com ferramentas que dão ao parceiro controle direto sobre sua estratégia comercial”.

Destinos em evidência

A capital baiana abre o circuito como um dos principais hubs turísticos do Nordeste, com forte conectividade aérea e diversidade de produtos. A expectativa é de crescimento de 74% na demanda por hospedagens no segundo trimestre de 2026, impulsionada pelo turismo doméstico e internacional.

Na sequência, Porto de Galinhas se destaca como um dos destinos de lazer mais procurados do país. A localidade registra crescimento de 48% no mesmo período, com alta ocupação, aumento no tempo médio de permanência e forte adesão a pacotes completos.

“O diferencial da Decolar está em ir além da distribuição. Uma vez integrados, os parceiros passam a disponibilizar seu portfólio para toda a América Latina, ampliando alcance e demanda qualificada”, diz Rizo-Patrón. “Ao mesmo tempo, têm acesso a ferramentas que permitem ajustar tarifas em tempo real, criar campanhas e acompanhar performance com base em dados, tomando decisões comerciais mais assertivas e capturando mais oportunidades de receita”.