Hot Beach You é o segundo resort multipropriedade de Hot Beach Parque & Resorts

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3 junho, 2022

Para o brasileiro que está cada vez mais compartilhando bens e serviços para otimizar custos e até reduzir, a ideia de dividir um imóvel de férias comprando o direito a algumas semanas em um hotel ao invés do apartamento todo, já é natural. O multipropriedade é o responsável pelo crescimento da hotelaria dos principais destinos turísticos no Brasil. Em Olímpia, não é diferente. O Grupo Ferrasa, que detém o Hot Beach Parque & Resorts, está neste mercado e agora lança o seu segundo resort multipropriedade. É o Hot Beach You, que terá 800 apartamentos, e será erguido entre o parque aquático Hot Beach Olímpia, o Hot Beach Resort e o Hot Beach Suites.

A apresentação do projeto do novo empreendimento, que tem VGV (Valor Geral de Vendas) na ordem de R$ 1,2 bilhão, ocorre durante a Adit Share, o maior evento sobre multipropriedade e timeshare da América do Sul que, pela primeira vez, é realizada em Olímpia (02 a 04 de junho). O evento, no Thermas dos Laranjais, é uma oportunidade única para ampliar o networking com autoridades nacionais e internacionais. Isso porque a Adit Share reúne os principais players dessa forte indústria para apresentar as tendências, debater ideias e trocar experiências acerca dos componentes que envolvem o timeshare e a multipropriedade.

Essa é uma alternativa para as famílias viajarem mais do que viajam hoje, opina Sergio Ney Padilha Garcia, CEO do Grupo Ferrasa. “Quem compra uma fração imobiliária com a gente para o Hot Beach You, por exemplo, além de passar férias em Olímpia, pode também trocar as semanas a quem tem direito por estadia em outro resort da RCI, a maior intercambiadora de férias”, acrescenta ele, que fez parte de um painel da Adit Share nesta quinta-feira. “A visão estratégica do C-Level da propriedade compartilhada”, afirma.

O hotel será o segundo resort do Grupo Ferrasa no modelo de multipropriedade. O primeiro é o Hot Beach Suites, com 442 apartamentos, inaugurado em 2021 e totalmente comercializado. “É um modelo de negócio em crescimento. A Caio Calfat Consultoria e Participações aponta que o multipropriedade cresceu 17% durante a pandemia e acumula cifra de R$ 28 bilhões”, acrescenta Luiz Fernando Mathia, diretor Residence Club do Grupo Ferrasa. Também ajudou o fato de em dezembro de 2018 entrar em vigor uma lei específica sobre o regime jurídico da multipropriedade e seu registro. “À medida que o brasileiro entendeu como o sistema funciona e entrou em vigor a lei que dá total segurança jurídica, o modelo de negócio deslanchou”, comenta.

Fração a partir de R$48 mil

O Grupo Ferrasa está com equipe de vendas pronta para iniciar a comercialização das frações imobiliárias do Hot Beach You já durante a Adit Share. Serão cerca de 21 mil frações imobiliárias com valores a partir de R$ 48 mil (fração que dá direito ao uso do resort por duas semanas no ano). A entrega do resort será escalonada. A primeira fase, com 300 apartamentos, está prevista para estar pronta e disponível para uso de seus proprietários em 2027. Quando estiver em plena operação, o Hot Beach You vai agregar cerca de 4 mil leitos a Olímpia.

Resort integrado à cidade

É um resort projetado para se integrar à cidade. A começar pela sua configuração. Serão oito blocos de seis andares permeados por vias de circulação, piscinas, áreas verdes e uma fachada aberta para a rua que funcionará como um mall, muito parecido com os condomínios residenciais das cidades brasileira. “Teremos inclusive um empreendimento âncora, farmácia, lojas, restaurante e um bar rooftop muito charmoso com vista para a rua. A ideia é que os transeuntes até se confundam se é um resort, um condomínio ou um mall”, explica a arquiteta Maryana Pinto, do Grupo Ferrasa.

Pet friendly

Outra novidade é que as unidades habitacionais do térreo e do primeiro andar serão pet friendly porque terão uma espécie de quintal projetado para receber os animais de estimação, conta a arquiteta. “É um resort para os proprietários se sentirem totalmente em casa…”, acrescenta Maryana. O Grupo Ferrasa, através do Hot Beach Parque & Resorts, administra em Olímpia o parque aquático Hot Beach Olímpia, Hot Beach Suites, Hot Beach Resort, Celebration Resort Olímpia e Thermas Park Resort & Spa.

Lazer no parque aquático

Como no Hot Beach Suites, no Hot Beach You os apartamentos serão de um e dois dormitórios e todos terão cozinha americana equipada, o que possibilita à família fazer refeições, se assim preferir. Também como no Hot Beach Suites, todos os hóspedes terão acesso, durante toda a estada, ao parque aquático Hot Beach Olímpia sem precisar comprar ingresso. Por isso, é um apartamento de férias que já vem com lazer. E lazer para toda família em um dos parques aquáticos mais modernos e visitados da América Latina.

Mario Kart é a nova atração da Universal Hollywood

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2 junho, 2022

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Universal Studios Hollywood. Foto: Divulgação

No início de 2023, os visitantes e fãs encontrarão uma das maiores atrações e a mais interativa que já experimentaram, com a chegada do espaço dedicado ao Mario Kart: Bowser’s, na área temática Super Nintendo World. O espaço mistura realidade aumentada com a tecnologia de projeção mapeada, junto com cenários reais que se movem ao longo da pista.

A inauguração do Universal Studios Hollywood marca a abertura da primeira Super Nintendo World a estrear nos Estados Unidos, área temática projetada para transportar os visitantes para o mundo de Mario, Luigi e da Princesa Peach, no Mushroom Kingdom. Os turistas entrarão pelo icônico Cano Verde (Warp Pipe) e chegarão ao espaço temático.

Essa conquista inovadora levará todos a uma experiência multidimensional, que recria ambientes famosos dos jogos de Mario Kart, e onde não existe uma corrida igual à outra. “Mario Kart: Bowser’s Challenge” é também uma das atrações mais complexas já construídas na indústria do entretenimento.

A sofisticada atração é uma rica combinação multissensorial de cor, som e movimento, que convida os visitantes a navegarem por ambientes conhecidos através do uso criativo e da integração dos óculos de realidade aumentada, montados na cabeça do visitante – um ponto chave de diferenciação, que distingue este passeio das atrações de outros parques temáticos.

Das profundezas da masmorra dentro do Castelo de Bowser, os visitantes subirão a bordo de veículos de quatro lugares, inspirados no videogame Mario Kart, colocarão seus óculos de realidade aumentada e assim que virem o sinal de “3-2-1 GO!”, feito por Lakitu, eles partirão para as corridas.

A premissa é simples, mas igualmente inspiradora e desafiadora, e atrairá visitantes de todas as idades, independentemente da sua experiência com o jogo original. Como parte do Time Mario, os visitantes percorrerão pistas subaquáticas e nas nuvens para competir pela Taça Dourada, enquanto coletam moeda para derrotar o Time Bowser, e vencer a competição.

A Super Nintendo World foi concebido em parceria com a Nintendo e os visionários da Universal Creative, para oferecer entretenimento emocionante, tecnológico e inovador, inspirado em personagens e videogames que tem atraído os fãs da Nintendo por gerações.

A área imersiva será um espetáculo visual de cores vibrantes e engenhosidade arquitetônica, situada em uma área recém-expandida do Universal Studios Hollywood,que além de trazer a “Mario Kart: Bowser’s Challenge”, também terá espaços interativos para serem desfrutadas por toda a família, juntamente com lojas e restaurantes temáticos para uma experiência ainda mais completa.

O Universal Studios Hollywood está na contagem regressiva para a abertura da área temática no início de 2023, mas os visitantes já podem curtir a loja Feature Presentation, que está abastecida com produtos como roupas temáticas do Mario e Luigi, chapéus dos personagens e uma seleção de pelúcias, incluindo Mario, Luigi, Yoshi e Bowser.

Delta tem receita totalmente recuperada da pandemia

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2 junho, 2022

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As receitas da Delta Air Lines voltaram de sua queda de dois anos devido à pandemia, à medida que os viajantes, de lazer a corporativos e internacionais, voltam aos aviões neste verão europeu.

A companhia aérea com sede em Atlanta prevê uma recuperação total da receita para os níveis de 2019 no segundo trimestre, divulgou a Delta em uma atualização para investidores em 1º de junho. A companhia aérea gerou US$ 12,5 bilhões em receita há três anos. A recuperação ocorre apesar da capacidade do sistema ter caído cerca de 82% em relação a três anos; esse número inclui um acerto de um a dois pontos nas reduções de programação da Delta durante o feriado de fim de semana do Memorial Day e em junho.

A Delta é a mais recente companhia aérea dos EUA a elevar suas perspectivas sobre a forte demanda de viagens. A JetBlue Airways e a Southwest Airlines elevaram suas orientações em 26 de maio, com a JetBlue dizendo que a demanda era “significativamente melhor” do que o previsto inicialmente.

As perspectivas otimistas surgem quando as companhias aéreas dos EUA se preparam para os desafios operacionais neste verão. O pessoal, tanto nas companhias aéreas quanto nos centros de controle de tráfego aéreo, além do clima e da equipe com covid-19, está cobrando seu preço. Alaska Airlines, Delta, JetBlue e Spirit Airlines reduziram proativamente a capacidade para mitigar interrupções, enquanto American, Southwest Airlines e United Airlines voarão menos do que inicialmente esperado durante o período de pico.

As passagens aéreas neste verão aumentaram de 25% a 30% em relação ao ano passado, disse Bastian, CEO da Delta. Isso é um pouco menos do que o aumento de 34% que os analistas da Cowen & Co. estimaram em 27 de maio.

“Os desafios que temos agora estão do outro lado da casa, as operações em termos de obter todas as ferramentas, recursos e capacidades para atender à demanda da maneira que precisamos”, disse Bastian. A Delta teve um início não oficial de verão auspicioso, com mais de 700 cancelamentos de voos no fim de semana do feriado do Memorial Day, de acordo com a FlightAware. Bastian chamou a apresentação do fim de semana de “decepcionante”.

O baixo desempenho, além da menor capacidade, forçou a Delta a aumentar seus custos unitários, excluindo a orientação de combustível, em pelo menos três pontos, para um aumento de 20% a 22% em relação a 2019 no segundo trimestre.

Um grande desafio para a Delta e outras companhias aéreas é o treinamento. A transportadora enfrenta uma “bolha” de treinamento de pilotos de aproximadamente 12 meses, como disse Bastian, que limita sua capacidade de retornar aos níveis de capacidade de 2019.

No entanto, a Delta não enfrenta a escassez ou o desgaste maior que outras companhias aéreas. O mesmo não pode ser dito para seus parceiros regionais, porém, com Bastian dizendo que vários de seus jatos regionais Bombardier CRJ200 de 50 assentos estão temporariamente estacionados devido a problemas de pessoal de pilotos.

“Os pilotos são uma restrição no sistema agora, e acho que serão uma restrição por algum tempo”, disse Bastian. Executivos de outras companhias aéreas disseram que não esperam que a escassez diminua até pelo menos meados de 2023.

Apesar dos ventos contrários operacionais, Bastian é francamente otimista quanto ao futuro das viagens aéreas. Ele não está preocupado com o impacto potencial de uma recessão nos EUA – ou na Europa – na demanda. Ele acrescentou que um benefício de uma possível recessão seria a redução dos preços dos combustíveis.

“Acho que o espírito humano quer viajar”, disse Bastian. “É difícil mantê-lo engarrafado… Acho que [a demanda] vai se estabilizar em um nível de atividade mais alto do que em 2019”, concluiu.

Plaza Premium Group quer aerotel no Aeroporto de Guarulhos

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2 junho, 2022

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O Plaza Premium Group (PPG) continua a apostar no mercado do Brasil. Após o sucesso do lounge do Terminal 2 no Aeroporto de Guarulhos, em São Paulo, inaugurado em outubro de 2021, a empresa visa trazer um aerohotel próximo da área de check-in no terminal paulista, em breve.

A meta do Plaza Premium Group para o GRU Airport de São Paulo é oferecer os mesmos serviços oferecidos no aeroporto RioGaleão, no Rio de Janeiro, onde a marca opera quatro lounges, além do aerotel.

Porém, o entrave para o início das operações e do processo de adaptação das instalações no terminal depende da liberação do GRU Airport. Por isso, a empresa ainda não fala em datas para a consolidar a expansão, mas o processo não deve ser tardio.

O Aerotel do Plaza Premium Group

O conceito de aerotel traz um pequeno quarto para os passageiros que precisam do espaço apenas por algumas horas enquanto esperam seu voo. Atualmente, a marca tem 16 destes empreendimentos em aeroportos de todo o mundo, sendo um deles no RioGaleão.

O modelo é visto por Jonathan Song, diretor global de Desenvolvimento de Negócios do grupo, como uma grande oportunidade de captar os viajantes.

Alex Cortilio, Pamela Stein e Jonathan Song (Plaza Premium Group)
Alex Cortilio, diretor regional de Novos Negócios para a América Latina, e Pamela Stein, gerente-geral do Plaza Premium Group no Brasil
Jonathan Song, diretor Global de Desenvolvimento de Novos Negócios do Plaza Premium Group

“O Brasil tem um grande mercado de potenciais passageiros aéreos. Estamos trazendo um modelo de luxo acessível, com os passageiros cada vez mais em busca de experiências e notamos que mercado brasileiro ai da carece disso”, apontou o executivo, que projeta expansões do grupo para outras capitais como Porto Alegre, Belo Horizonte e Recife.

“Seguimos com nossa plena expansão no mercado da América Latina, já tendo resultados positivos no lounge de Guarulhos, e seguimos com a expectativa em alta”, disse Pamela Stein, gerente geral do Plaza Premium Group no Brasil.

Lounge paulista em alta

Aberto no fim de 2021, o lounge do Plaza Premium Group na área de embarque no terminal 2 de Guarulhos está em alta. No acumulado de janeiro a abril atingiu um crescimento de 38%.

“Tivemos uma procura maior do que esperavamos para o período e já estamos em busca se novas oportunidades no mercado da América Latina, desenvolvo ainda mais a nossa presença na região”, disse Alex Cortilio, diretor regional de Desenvolvimento de Novos Negócios do grupo para a América Latina.

Além do lounge na zona de embarque, o Plaza Premium Group tem um outro espaço VIP na área de check-in do aeroporto de Guarulhos.

Tap reforça operação no Brasil com 74 voos semanais

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2 junho, 2022

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O Brasil continua sendo um dos mercados prioritários para a Tap. Até ao final do ano, a companhia aérea continuará investindo em seu compromisso com o atendimento a passageiros brasileiros, diferencial que a mantém como a principal companhia aérea internacional ligando o país à Europa

Para Carlos Antunes, diretor Regional para a América Latina, “Temos ainda um caminho importante para percorrer, mas no Brasil a Tap já está com cerca de 88% da capacidade de antes da pandemia. O reforço das nossas frequências é um forte sinal de retomada. Temos uma rede com 70 destinos em todo o mundo e agora 74 voos por semana para o Brasil. Um ótimo convite para uma viagem à Europa.”

Atualmente, a Tap liga Brasil a Portugal com voos diretos de São Paulo, Rio de Janeiro, Belém, Belo Horizonte, Brasília, Fortaleza, Natal, Maceió, Porto Alegre, Recife e Salvador, além de conectar o Porto a São Paulo e Rio de Janeiro. No total, são 11 as cidades do Brasil (13 rotas) que a companhia conecta diretamente à Europa. Para o verão europeu, passará a operar com 74 voos por semana entre o Brasil e Portugal, o maior número de frequências de voos entre as cias aéreas estrangeiras em operação no Brasil.

Petrobras anuncia reajuste de 11,4% no preço do querosene de aviação

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2 junho, 2022

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A Petrobras anunciou reajuste de 11,4% no preço do querosene de aviação (QAV), em relação a maio, segundo dados da empresa compilados pela Associação Brasileira das Empresas Aéreas (Abear). De 1 de janeiro a 1 de junho, o combustível dos aviões acumula alta de 64,3%. Historicamente, o QAV é o item de maior peso para a aviação, pois responde por mais de um terço dos custos totais das companhias.

“Esses dados comprovam a pressão diária que as empresas enfrentam com a alta dos custos estruturais, especialmente o preço do QAV, que tem sido impactado pela alta da cotação do barril de petróleo no mercado internacional, por causa da guerra na Ucrânia. A valorização do dólar em relação ao real também é um desafio cotidiano, já que metade dos custos do setor são dolarizados”, afirma o presidente da ABEAR, Eduardo Sanovicz.

A Abear destaca que o preço de uma passagem aérea tem relação direta com os custos das companhias. No Brasil, o preço do QAV chega a ser 40% superior em comparação com a média global. Contribui para essa distorção a precificação do combustível, que cobra em dólares um insumo cujo nível de produção nacional é superior a 90%. Em 2021, o país produziu 93% (ou 4,1 bilhões do consumo total de 4,4 bilhões de metros cúbicos) do QAV consumido e importou apenas 7%, segundo dados da Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Bicombustíveis (ANP). Portanto, não faz sentido a parcela produzida no Brasil ser precificada pelos mesmos critérios do insumo importado.

GTA capacita 40 agentes em Olímpia

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2 junho, 2022

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A Global Travel Assistance (GTA), está a todo vapor com as capacitações presenciais. Entre os dias 31 de maio e 2 de junho, a empresa levou 40 agentes de viagem do sul do Paraná para o Hot Beach Olímpia (SP). Na oportunidade, o coordenador nacional de vendas, Rogério Esteves, conduziu uma palestra sobre a cultura do seguro viagem.

As próximas capacitações estão programadas para os períodos de 7 a 9 de junho, 14 a 16 de junho e 27 a 30 de junho. Além disso, a GTA mantém a agenda de eventos da Academia GTA, projeto de qualificação em ambiente 100% digital.

Gol volta a operar em Joinville com jatos Boeing

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2 junho, 2022

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Atenta à evolução da demanda nesse momento de franca retomada das viagens de lazer e corporativas, a Gol volta a operar em sua base de Joinville (JOI) com os jatos Boeing 737 700 e 737 800, após pouco mais de um ano de atendimento ao município em parceria com a Voepass. Desde a última quarta-feira (1/06), são voos diretos de ida e volta para o aeroporto internacional de Guarulhos (GRU) em quatro frequências semanais: às segundas, quartas, sextas e domingos.

Aberta em 2004, a base de Joinville (Aeroporto Lauro Carneiro de Loyola) nunca deixou de ser operada pela companhia. Durante a pandemia a companhia retomou operações apenas para o aeroporto internacional de São Paulo (GRU). No período entre março de 2021 e maio de 2022, o destino foi atendido em parceria com a Voepass, e os clientes foram transportados nos aviões ATR da companhia parceira, conectando-se igualmente a Guarulhos.

As aeronaves Boeing 737 700 e 737 800, com capacidade para 138 e 186 passageiros, contam com Wi-Fi a bordo e com a plataforma de entretenimento Gol Online, que disponibiliza gratuitamente TV ao vivo, filmes, séries e cursos. Ainda na plataforma, há a possibilidade de contratar pacotes de internet com preços variados, para diferentes necessidades.

A pouco mais de uma hora de voo até Guarulhos, os clientes de Joinville e cidades vizinhas tem a oportunidade de se conectar com agilidade, conforto e segurança a mais de 30 destinos domésticos e outros tantos internacionais com a própria Gol ou companhias aéreas parceiras.

Leia também: Gol reabre salas VIP no aeroporto de Guarulhos

RN recebe famtour de agentes do Sul do país

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2 junho, 2022

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A Empresa Potiguar de Promoção Turística (Emprotur) recebeu 20 agentes de viagem da operadora Personal Brasil, da região Sul do país, para vivenciarem as experiências turísticas do Rio Grande do Norte e conhecerem os atrativos do Estado. O seleto grupo vindo de Londrina, Maringá e Curitiba ficará no Rio Grande do Norte entre os dias 01 a 06 de junho, com um roteiro que irá passar pelas cidades de Natal, Tibau do Sul e entre outros destinos.

Na última quarta-feira (1/06), a Emprotur realizou uma capacitação mostrando os diferenciais competitivos do destino, que a partir deste mês passará a contar com um voo direto semanal ligando Curitiba a Natal, onde certamente aumentará o fluxo de turistas.

Apoiam esta ação, além da Emprotur, o Hotel Esmeralda e o receptivo Whell Tour.

Startup de gestão de viagens inaugura sede em BH

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2 junho, 2022

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onfly corporativas — Marcelo Linhares, CEO da Onfly dá dicas de como evitar fraude na Black Friday (Foto: Divulgação)

O espaço de 550m², que comporta até 100 pessoas, possui bar, café, áreas com televisão, jogos com sinuca, sofás e pufes. Poderia ser confundido facilmente com um ponto de cultura e lazer, mas é um local de trabalho, com baias para computadores e salas de reuniões.

Assim é a nova sede da Onfly, startup de gestão de viagens corporativas de Minas Gerais, inaugurada há poucas semanas na capital mineira. Localizada no bairro Santa Efigênia, um dos mais movimentados e badalados de Belo Horizonte.

A startup vai atender não apenas os próprios colaboradores, como as empresas parceiras (clientes e fornecedores), servindo como uma espécie de coworking. Com o objetivo de ser um local de trabalho mas também de experiências.

“A pergunta de ouro é se todo esse empenho e cuidado tem dado resultado? Posso dizer que, do meu ponto de vista, sim, pois durante o dia me deparo com um problema em resolver, eu paro, aproveito a área de lazer e, de repente, a solução chega! Sem contar a possibilidades de interação e contato pessoal que o ambiente casual oferece, jogando por terra as divisões de setores e times”, elogia Geisislaine Lima Martins, desenvolvedora Pleno, na Onfly há um ano e quatro meses.

Afinal, é isso que pede um mundo que começa a sair de um período de pandemia: depois do distanciamento social, há uma demanda por novas relações de trabalho. É o que afirma o CEO da Onfly, Marcelo Linhares, ao explicar a concepção da nova sede da travel tech. “O escritório precisa virar um espaço de experiências. O que gera valor para trabalhar presencialmente aqui e não em casa? As conexões – o encontro no café, a sinuca… Conexões que nenhuma videoconferência vai suprir”.

Dessa forma, continua ele, o escritório foi pensado, planejado e implementado para proporcionar a interatividade física e, com isso, estimular as pessoas a estarem ali presentes. Inclusive, os clientes e fornecedores da Onfly. “Temos um espaço aberto, para ser utilizado, sem custos, pelos nossos parceiros. E pretendemos ampliar esse espaço para mais um andar”, antecipa o CEO da startup.

A nova sede vai abrigar também encontros com profissionais do mercado e especialistas para a troca de conhecimento. A ideia é que a cada dois meses uma referência seja convidada para um bate-papo com um grupo de colaboradores, clientes e fornecedores. “Enquanto prestadores de um serviço intermediário – a gestão on-line de viagens corporativas – temos de gerar muito valor para o cliente e para o fornecedor. São nossos parceiros”, frisa Linhares.

Com apenas quatro meses de casa, Felipe de Carvalho Lopes Cardoso, encontra no modelo, uma possibilidade de trabalhar com ainda mais disposição. “O mais interessante é saber que essa estrutura foi projetada pensando na comodidade e bem-estar dos funcionários. Acredito que ambientes assim ajudam a aliviar a mente. Após estes momentos de descanso e distração posso retornar ás atividades mais disposto e com mais energia”, comenta o Desenvolvedor.

Leia também: BeFly investe no bem-estar dos colaboradores

Fração a partir de R$48 mil

Resort integrado à cidade

Pet friendly

Lazer no parque aquático

O Aerotel do Plaza Premium Group

Lounge paulista em alta

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