O Golden Tulip São Paulo Guarujá iniciou, em abril de 2026, uma nova fase ao passar a operar sob bandeira internacional da Louvre Hotels Group, com administração da Tera Hotéis.

Localizado na Praia da Enseada, o empreendimento já consolidado na região passa a integrar o portfólio da bandeira Golden Tulip, reconhecida pelo posicionamento “unconventional premium”, que valoriza experiências autênticas, design contemporâneo e conexão com a cultura local.

Estrutura e proposta híbrida

Com 99 apartamentos decorados com temática inspirada no surf, o hotel oferece infraestrutura completa, incluindo piscinas adulto e infantil, sauna, fitness center, espaço de coworking, bar 24 horas e serviço pet-friendly. A proposta combina lazer e negócios, alinhada à demanda crescente por viagens híbridas.

Na gastronomia, o destaque é o Restaurante Dona Eva, especializado em frutos do mar e com vista para o mar, além do Layback Park Guarujá, que reúne gastronomia, música e cultura urbana dentro do complexo.

Localização e eventos

O hotel está a cerca de 90 km do Aeroporto de Congonhas, 110 km do Aeroporto Internacional de São Paulo/Guarulhos e 11 km do Terminal de Cruzeiros de Santos, o que amplia sua atratividade tanto para o lazer quanto para o segmento corporativo.

Para eventos, o empreendimento conta com acesso a centro de convenções com capacidade para até 270 pessoas, distribuídas em três salas modulares, além de áreas versáteis integradas à piscina.

Estratégia e expansão

A conversão do hotel ocorre em um cenário de crescimento da hotelaria brasileira, especialmente nos segmentos midscale e upscale, impulsionados pela demanda doméstica e pela busca por destinos próximos a grandes centros emissores.

Paulo Michel, CEO da Louvre Hotels Group Brazil, destaca o movimento. “O Golden Tulip São Paulo Guarujá representa um passo importante na consolidação da nossa presença em destinos de alta relevância no Brasil. É um empreendimento já reconhecido localmente, que passa a contar com a força de uma bandeira internacional, ampliando sua visibilidade, sua competitividade e sua capacidade de atrair diferentes perfis de hóspedes, tanto no lazer quanto no corporativo”, diz o CEO, que completa: “A chegada do Golden Tulip São Paulo Guarujá reforça a estratégia da Louvre Hotels Group-Brazil de expandir sua atuação em destinos relevantes, conectando empreendimentos com forte identidade local a uma plataforma global de distribuição, marketing e padrões internacionais de qualidade. Mais do que uma mudança de marca, o projeto marca o início de uma nova fase para o hotel — mais conectado, mais competitivo e preparado para atender um público cada vez mais exigente”.

Gestão e continuidade operacional

A operação permanece sob responsabilidade da Tera Hotéis, empresa que surge como spin-off da Trul Hotéis, com foco em performance e experiência do cliente.

Alejandro Moreno, CEO da Tera Hotéis, ressalta a continuidade da gestão. “Seguimos à frente da operação do hotel com o compromisso de elevar continuamente os padrões de serviço e performance, aproveitando todas as oportunidades que uma marca internacional oferece, sem perder a essência e a conexão local que sempre foram diferenciais do hotel”, conclui.

O Blue Tree Towers Valinhos celebrou, no último dia 20 de abril, uma década de operação no interior paulista com uma programação especial voltada a hóspedes e colaboradores. A iniciativa reforça o posicionamento do empreendimento no mercado regional e o compromisso com a hospitalidade.

Como parte das comemorações, o hotel realizou, no dia 22, uma recepção temática com ambientação especial e momentos de integração. A ação incluiu serviço de bolo e espumante a partir das 17h, criando uma atmosfera festiva para os hóspedes presentes. No mesmo momento, a celebração também foi direcionada às equipes internas, reconhecendo o papel dos colaboradores na consolidação do empreendimento ao longo dos últimos dez anos.

Desde a pandemia de COVID-19, em 2020, o hotel registra uma retomada consistente, acumulando crescimento de 185% em receita no período, indicador que reforça sua relevância no mercado e a confiança dos hóspedes.

Chieko Aoki, fundadora da Blue Tree Hotels, destaca o marco da companhia. “Celebrar 10 anos do Blue Tree Towers Valinhos é reconhecer uma trajetória construída com dedicação, cuidado e compromisso com as pessoas. Acreditamos que a hospitalidade vai além do serviço — ela está na forma como acolhemos cada hóspede e valorizamos nossas equipes. Esse é o nosso jeito de fazer hotelaria e o que nos inspira a seguir evoluindo”, afirma.

O desempenho da hotelaria no paulista permaneceu dentro das expectativas em março de 2026, segundo dados divulgados pela Associação Brasileira da Indústria de Hotéis de São Paulo (ABIH-SP), que apresentou a 69ª edição da Pesquisa de Desempenho da Hotelaria Paulista. O levantamento indica retomada gradual do segmento corporativo e redução da demanda por viagens de lazer, cenário considerado típico para o período.

Os três principais indicadores analisados — taxa de ocupação (TO), diária média (DM) e receita por apartamento disponível (RevPar) — apresentaram crescimento em relação ao mês de fevereiro. A única exceção ocorreu na comparação com março de 2025, quando a taxa de ocupação registrou leve retração de aproximadamente 1%.

A tendência observada a partir de março aponta fortalecimento da demanda corporativa, enquanto o lazer apresenta ritmo mais moderado, mesmo com a presença de feriados prolongados que tradicionalmente estimulam viagens. Em relação ao mês anterior, as variações registradas foram de +12,36% na taxa de ocupação, +0,99% na diária média e +13,47% no RevPar.

Na comparação anual, a diária média registrou crescimento de 7,67% e o RevPar apresentou aumento de 6,55%, alcançando o segundo melhor resultado histórico desde o início da série. O desempenho dos hotéis voltados ao lazer foi considerado satisfatório, enquanto os empreendimentos com perfil corporativo demonstraram recuperação do movimento, conforme projetado pelo setor.

Regiões corporativas lideram resultados do período

Entre as regiões turísticas analisadas, apenas três apresentaram queda na taxa de ocupação: Vale do Rio Grande, Oeste Paulista/Terra do Sol e Vale do Paraíba Serras. Nas demais localidades, os resultados indicaram crescimento do indicador. Já na análise da diária média, sete regiões registraram retração, mas o desempenho dos destinos com perfil corporativo compensou essa variação, mantendo o indicador geral em patamar positivo.

Os dados mostram que as regiões com maior presença de atividades empresariais tiveram os melhores resultados do período. As áreas classificadas como Entradas e Bandeiras Polo Corporativo e Capital Paulista lideraram o desempenho, confirmando a expectativa de aquecimento da demanda ligada a viagens de negócios.

Nesta edição do levantamento, duas regiões turísticas — Planalto Paulista e Noroeste Paulista — não enviaram informações, sendo que esta última repetiu a ausência pelo segundo mês consecutivo. Ainda assim, a projeção do setor indica manutenção da sazonalidade corporativa em abril e início de junho, mesmo com a presença de feriados prolongados como Semana Santa e Tiradentes.

Mercado enfrenta desafios na contratação de profissionais

Outro indicador analisado pela pesquisa foi a relação entre número de funcionários e unidades habitacionais (UHs). Em março de 2026, o índice permaneceu estável em 0,58, sem variação em relação ao período anterior. Apesar da estabilidade recente, o histórico aponta tendência de crescimento gradual ao longo dos últimos anos.

Mesmo com sinais positivos de recuperação, o setor hoteleiro ainda enfrenta dificuldades relacionadas à contratação de mão de obra qualificada. A percepção dos hotéis é de que as mudanças na legislação trabalhista podem gerar impactos financeiros, mas também podem atrair profissionais interessados em ingressar ou retornar às atividades do turismo.

O estudo também passou a apresentar indicadores segmentados por categoria de hotel — econômico, midscale e upscale — e por posicionamento principal do empreendimento, seja corporativo, lazer ou ambos. As variações registradas refletem o comportamento diferenciado da demanda em cada perfil de operação e contribuem para análises mais detalhadas do desempenho do setor.

A pesquisa contou com a participação de 92 propriedades hoteleiras, representando 321 municípios do estado e um total de 138.678 unidades habitacionais. Segundo a ABIH-SP, os dados têm caráter estatístico e servem como base para acompanhamento de tendências do mercado, não devendo ser interpretados como censo oficial da atividade.

Com a obrigatoriedade da Ficha Nacional de Registro de Hóspedes em formato digital desde esta segunda-feira (20), a Associacao Brasileira da Indústria de Hoteis do Estado de São Paulo (ABIH-SP) reforçou apoio à modernização do setor, mas chamou atenção para gargalos operacionais enfrentados pelos meios de hospedagem neste início de transição.

A entidade avalia que a digitalização da FNRH representa um avanço estratégico para o turismo, viagens e eventos no Brasil, ao permitir a consolidação de dados mais precisos sobre o perfil da demanda, tanto doméstica quanto internacional. Segundo a associação, o acesso a informações qualificadas amplia a inteligência de mercado e beneficia toda a cadeia produtiva.

Gargalo no Cadastur preocupa hoteleiros

No entanto, a ABIH-SP registrou alto volume de demandas de hotéis e pousadas relatando dificuldades técnicas no primeiro dia de obrigatoriedade. O principal entrave envolve a necessidade de atualização prévia no Cadastur.

Para utilizar a FNRH Digital, o responsável legal pelo meio de hospedagem precisa estar devidamente vinculado ao sistema Gov.br, com CPF validado. Essa atualização cadastral depende de aprovação manual das secretarias estaduais de turismo, processo que pode levar até cinco dias.

Enquanto a validação não é concluída, o estabelecimento fica impossibilitado de operar a ficha digital, o que gera insegurança jurídica diante da exigência imediata da nova regra.

Defesa de ajustes e celeridade

A associação destaca que mudanças estruturais desse porte exigem ajustes técnicos contínuos nas plataformas governamentais. A entidade defende maior agilidade nas validações pendentes para garantir que o setor opere com segurança durante o período de adaptação.

A ABIH-SP informou ainda que mantém atuação ativa na orientação do trade hoteleiro e disponibilizou, em sua plataforma de capacitação, vídeo com técnicos do Ministerio do Turismo e do Serpro esclarecendo dúvidas operacionais sobre a FNRH Digital.

Para a entidade, a modernização é irreversível e necessária, mas a transição precisa ocorrer com previsibilidade e suporte técnico adequado, evitando impactos negativos à operação dos empreendimentos.