O Blue Tree Towers Valinhos celebrou, no último dia 20 de abril, uma década de operação no interior paulista com uma programação especial voltada a hóspedes e colaboradores. A iniciativa reforça o posicionamento do empreendimento no mercado regional e o compromisso com a hospitalidade.

Como parte das comemorações, o hotel realizou, no dia 22, uma recepção temática com ambientação especial e momentos de integração. A ação incluiu serviço de bolo e espumante a partir das 17h, criando uma atmosfera festiva para os hóspedes presentes. No mesmo momento, a celebração também foi direcionada às equipes internas, reconhecendo o papel dos colaboradores na consolidação do empreendimento ao longo dos últimos dez anos.

Desde a pandemia de COVID-19, em 2020, o hotel registra uma retomada consistente, acumulando crescimento de 185% em receita no período, indicador que reforça sua relevância no mercado e a confiança dos hóspedes.

Chieko Aoki, fundadora da Blue Tree Hotels, destaca o marco da companhia. “Celebrar 10 anos do Blue Tree Towers Valinhos é reconhecer uma trajetória construída com dedicação, cuidado e compromisso com as pessoas. Acreditamos que a hospitalidade vai além do serviço — ela está na forma como acolhemos cada hóspede e valorizamos nossas equipes. Esse é o nosso jeito de fazer hotelaria e o que nos inspira a seguir evoluindo”, afirma.

O desempenho da hotelaria no paulista permaneceu dentro das expectativas em março de 2026, segundo dados divulgados pela Associação Brasileira da Indústria de Hotéis de São Paulo (ABIH-SP), que apresentou a 69ª edição da Pesquisa de Desempenho da Hotelaria Paulista. O levantamento indica retomada gradual do segmento corporativo e redução da demanda por viagens de lazer, cenário considerado típico para o período.

Os três principais indicadores analisados — taxa de ocupação (TO), diária média (DM) e receita por apartamento disponível (RevPar) — apresentaram crescimento em relação ao mês de fevereiro. A única exceção ocorreu na comparação com março de 2025, quando a taxa de ocupação registrou leve retração de aproximadamente 1%.

A tendência observada a partir de março aponta fortalecimento da demanda corporativa, enquanto o lazer apresenta ritmo mais moderado, mesmo com a presença de feriados prolongados que tradicionalmente estimulam viagens. Em relação ao mês anterior, as variações registradas foram de +12,36% na taxa de ocupação, +0,99% na diária média e +13,47% no RevPar.

Na comparação anual, a diária média registrou crescimento de 7,67% e o RevPar apresentou aumento de 6,55%, alcançando o segundo melhor resultado histórico desde o início da série. O desempenho dos hotéis voltados ao lazer foi considerado satisfatório, enquanto os empreendimentos com perfil corporativo demonstraram recuperação do movimento, conforme projetado pelo setor.

Regiões corporativas lideram resultados do período

Entre as regiões turísticas analisadas, apenas três apresentaram queda na taxa de ocupação: Vale do Rio Grande, Oeste Paulista/Terra do Sol e Vale do Paraíba Serras. Nas demais localidades, os resultados indicaram crescimento do indicador. Já na análise da diária média, sete regiões registraram retração, mas o desempenho dos destinos com perfil corporativo compensou essa variação, mantendo o indicador geral em patamar positivo.

Os dados mostram que as regiões com maior presença de atividades empresariais tiveram os melhores resultados do período. As áreas classificadas como Entradas e Bandeiras Polo Corporativo e Capital Paulista lideraram o desempenho, confirmando a expectativa de aquecimento da demanda ligada a viagens de negócios.

Nesta edição do levantamento, duas regiões turísticas — Planalto Paulista e Noroeste Paulista — não enviaram informações, sendo que esta última repetiu a ausência pelo segundo mês consecutivo. Ainda assim, a projeção do setor indica manutenção da sazonalidade corporativa em abril e início de junho, mesmo com a presença de feriados prolongados como Semana Santa e Tiradentes.

Mercado enfrenta desafios na contratação de profissionais

Outro indicador analisado pela pesquisa foi a relação entre número de funcionários e unidades habitacionais (UHs). Em março de 2026, o índice permaneceu estável em 0,58, sem variação em relação ao período anterior. Apesar da estabilidade recente, o histórico aponta tendência de crescimento gradual ao longo dos últimos anos.

Mesmo com sinais positivos de recuperação, o setor hoteleiro ainda enfrenta dificuldades relacionadas à contratação de mão de obra qualificada. A percepção dos hotéis é de que as mudanças na legislação trabalhista podem gerar impactos financeiros, mas também podem atrair profissionais interessados em ingressar ou retornar às atividades do turismo.

O estudo também passou a apresentar indicadores segmentados por categoria de hotel — econômico, midscale e upscale — e por posicionamento principal do empreendimento, seja corporativo, lazer ou ambos. As variações registradas refletem o comportamento diferenciado da demanda em cada perfil de operação e contribuem para análises mais detalhadas do desempenho do setor.

A pesquisa contou com a participação de 92 propriedades hoteleiras, representando 321 municípios do estado e um total de 138.678 unidades habitacionais. Segundo a ABIH-SP, os dados têm caráter estatístico e servem como base para acompanhamento de tendências do mercado, não devendo ser interpretados como censo oficial da atividade.

Com a obrigatoriedade da Ficha Nacional de Registro de Hóspedes em formato digital desde esta segunda-feira (20), a Associacao Brasileira da Indústria de Hoteis do Estado de São Paulo (ABIH-SP) reforçou apoio à modernização do setor, mas chamou atenção para gargalos operacionais enfrentados pelos meios de hospedagem neste início de transição.

A entidade avalia que a digitalização da FNRH representa um avanço estratégico para o turismo, viagens e eventos no Brasil, ao permitir a consolidação de dados mais precisos sobre o perfil da demanda, tanto doméstica quanto internacional. Segundo a associação, o acesso a informações qualificadas amplia a inteligência de mercado e beneficia toda a cadeia produtiva.

Gargalo no Cadastur preocupa hoteleiros

No entanto, a ABIH-SP registrou alto volume de demandas de hotéis e pousadas relatando dificuldades técnicas no primeiro dia de obrigatoriedade. O principal entrave envolve a necessidade de atualização prévia no Cadastur.

Para utilizar a FNRH Digital, o responsável legal pelo meio de hospedagem precisa estar devidamente vinculado ao sistema Gov.br, com CPF validado. Essa atualização cadastral depende de aprovação manual das secretarias estaduais de turismo, processo que pode levar até cinco dias.

Enquanto a validação não é concluída, o estabelecimento fica impossibilitado de operar a ficha digital, o que gera insegurança jurídica diante da exigência imediata da nova regra.

Defesa de ajustes e celeridade

A associação destaca que mudanças estruturais desse porte exigem ajustes técnicos contínuos nas plataformas governamentais. A entidade defende maior agilidade nas validações pendentes para garantir que o setor opere com segurança durante o período de adaptação.

A ABIH-SP informou ainda que mantém atuação ativa na orientação do trade hoteleiro e disponibilizou, em sua plataforma de capacitação, vídeo com técnicos do Ministerio do Turismo e do Serpro esclarecendo dúvidas operacionais sobre a FNRH Digital.

Para a entidade, a modernização é irreversível e necessária, mas a transição precisa ocorrer com previsibilidade e suporte técnico adequado, evitando impactos negativos à operação dos empreendimentos.

O Jurema Águas Quentes anunciou o lançamento da campanha “Upgrade de Inverno”, voltada ao incentivo de vendas por meio de agências de turismo durante o período de baixa temporada. A iniciativa ocorre entre 30 de março e 28 de junho de 2026 e busca impulsionar a ocupação qualificada do empreendimento.

Localizado em Iretama, o complexo direciona a ação ao reconhecimento da agência parceira com maior volume de room nights (RN) efetivamente usufruídas nos meses de abril, maio e junho. A estratégia acompanha uma prática recorrente no setor de hospitalidade, que busca equilibrar a demanda ao longo do ano por meio de campanhas específicas voltadas ao trade.

A campanha dá sequência a iniciativas anteriores do resort, como a “Upgrade de Verão”, realizada no primeiro bimestre deste ano, que premiou a agência Vip Tur, de Ivaiporã (PR), pelo melhor desempenho em noites usufruídas, reforçando o foco na valorização dos parceiros comerciais.

Para participar, as agências devem possuir cadastro ativo junto ao empreendimento e atingir o mínimo de 100 RN vendidas dentro do período da campanha. Serão consideradas apenas reservas confirmadas dentro das datas estabelecidas, com check-in e check-out realizados nos meses elegíveis e efetivamente usufruídas pelos hóspedes.

As vendas devem ser realizadas exclusivamente pelos canais oficiais do resort, como a plataforma NIARA ou a Central de Reservas. Cancelamentos, no-shows, alterações fora do período elegível ou reservas de grupos não entram na contabilização.

Ricardo Dias, diretor de Vendas & Marketing de Jurema Águas Quentes, destaca o foco estratégico da ação. “A campanha Upgrade de Inverno reforça nosso olhar estratégico para o trade, valorizando as agências que contribuem diretamente para a ocupação qualificada do resort. Mais do que volume, buscamos reconhecer a eficiência e a parceria ao longo de toda a jornada de vendas”, afirma.

O resultado será definido com base em relatórios oficiais do sistema do hotel, com apuração prevista até 20 de julho de 2026. Em caso de empate, o critério de desempate será o maior volume de vendas no empreendimento Jardins de Jurema.