Durante a WTM Latin America 2026, o Quality Hotel Jundiaí apresentou sua estratégia para diversificar a demanda, tradicionalmente concentrada no segmento corporativo, com foco na ampliação de experiências voltadas ao lazer e ao público local.
De acordo com Natália Lusvaldi, gerente de vendas do Quality Hotel Jundiaí, a participação na feira tem como objetivo fortalecer a presença do destino no mercado. “O nosso principal motivo na feira é reforçar a gente como um destino corporativo, tanto corporativo quanto de eventos, mas também aproveitar as agências e operadoras para reforçar Jundiaí como um destino turístico”, afirmou.
A executiva destacou que a cidade oferece diversos atrativos organizados em roteiros estruturados. “A gente tem 10 rotas dentro da cidade para poder explorar. As principais são a Rota da Uva, a Rota do Vinho, a Rota do Centro Histórico, a Rota da Cerveja e a Rota Italiana. Não falta opção para todos os gostos”, disse Natália.
Agenda de eventos aberta ao público
Como parte da estratégia para ampliar o público de lazer, o hotel estruturou um calendário de eventos ao longo do ano, muitos deles abertos a não hóspedes. “Criamos uma agenda de eventos aberta ao público para fomentar um pouco mais esse lado. O hotel não é só para hóspede. O restaurante é aberto ao público para café da manhã, almoço e jantar”, explicou.
Entre os destaques está o “Quality Fan Fest”, iniciativa que acompanha os jogos da seleção brasileira. “A gente vai ter o Quality Fan Fest, com uma noite de boteco e transmissão dos jogos do Brasil. Vai ser aberto ao público, com buffet à vontade e promoções de drinks”, afirmou.
Outras ações incluem festas sazonais e eventos temáticos. “Em julho a gente tem o Arraiá, que é aberto ao público. Também temos café da manhã de Dia das Mães, Dia dos Pais, Dia das Crianças e o Réveillon, que sempre esgota”, disse a gerente de vendas do Quality Hotel Jundiaí.
Crescimento do lazer e mudança de perfil
A movimentação faz parte de um reposicionamento gradual do empreendimento. Segundo a executiva, o hotel, que era majoritariamente corporativo, vem registrando aumento no lazer. “Antes era praticamente 100% corporativo. De 2024 para 2025 tivemos um crescimento de 10% no lazer. A expectativa é continuar crescendo”, afirmou.
Hoje, o hotel mantém uma divisão predominante entre os segmentos. “De segunda a quinta é corporativo. De sexta a domingo vira lazer. A gente está mais ou menos em 85% corporativo e 15% lazer”, disse.
A proximidade com grandes centros emissores também é apontada como diferencial. “A gente está a 45 minutos de São Paulo e a cerca de 30 minutos de Campinas. É uma localização estratégica, com característica de cidade grande, mas com qualidade de vida de interior”, destacou.
Alta ocupação e demanda crescente
Os indicadores operacionais acompanham esse movimento. “A gente já sentiu o movimento na primeira semana do ano. O corporativo está bem forte e a demanda de Jundiaí é quase 100%. Toda semana temos dois ou três dias com o hotel cheio”, afirmou Natália Lusvaldi.
No segmento de eventos, o hotel também observa crescimento. “Temos oito salas de eventos, sendo a maior para até 200 pessoas. A procura por reuniões estratégicas e treinamentos está muito maior que no ano passado”, disse.
Além disso, o restaurante aberto ao público vem ganhando relevância. “O público de passantes cresceu bastante. Antes recebíamos duas ou três pessoas, hoje tem fim de semana com 10 ou 20 pessoas só para o café da manhã”, afirmou.
Integração com o destino
A estratégia também passa por integrar a experiência do hóspede com o destino. “A recepção direciona muito os hóspedes para conhecerem as rotas. Tem gente que vem a trabalho, acaba conhecendo a cidade e depois até se muda para cá”, disse.
Para Natália, o momento é de expansão de possibilidades. “Jundiaí tem muito potencial, muita coisa a ser explorada. A gente está trabalhando para mostrar que o destino vai além do corporativo”, concluiu.
