O Travel Inn Jardins iniciou um projeto de retrofit com investimento de aproximadamente R$ 400 mil. Administrado pela Results Hotelaria desde 2002, o empreendimento localizado a duas quadras da Avenida Paulista, em São Paulo, passará por uma série de intervenções no rooftop, na área de eventos, na piscina, na sauna e na recepção. As obras começaram em setembro e têm conclusão prevista para o primeiro semestre de 2027, sem necessidade de interromper as operações do hotel.
A primeira etapa está concentrada no rooftop, que reúne os espaços de eventos e lazer. Na sequência, o projeto avançará para o lobby e contemplará a renovação da recepção. Entre as melhorias previstas estão substituição de pisos, pintura, renovação do mobiliário e atualização visual dos ambientes, mantendo as características do empreendimento.
A modernização ocorre após 24 anos de administração da Results Hotelaria e integra uma estratégia de gestão que considera tanto o desempenho operacional quanto a preservação e a valorização do patrimônio imobiliário. A administradora gerencia mais de 1.700 unidades habitacionais (UHs) e cerca de R$ 540 milhões em patrimônio.
Investimento e valorização do ativo
A continuidade da gestão permite à Results acompanhar o desempenho do Travel Inn Jardins e planejar investimentos de acordo com as necessidades do empreendimento e as condições de mercado. A proposta é manter a competitividade do hotel em uma região de forte movimentação corporativa e turística da capital paulista.
“Estamos falando de um empreendimento muito bem localizado e já consolidado, mas isso não significa que podemos deixar o produto parar no tempo. O hóspede muda, suas expectativas evoluem e o próprio mercado fica mais competitivo. O retrofit é justamente uma forma de manter o hotel atualizado e melhorar continuamente a experiência de quem utiliza nossos espaços”, afirma Antonietta Santolia, gerente geral do Travel Inn Jardins.
Atualmente, o hotel trabalha com diárias médias entre R$ 500 e R$ 700, conforme o período e a demanda. Para a Results, a atualização dos ambientes é parte da estratégia para preservar o posicionamento comercial do empreendimento e criar condições para melhorar os resultados no longo prazo.
“Um hotel não pode ser analisado apenas pelo resultado do mês. Existe também um patrimônio que precisa ser preservado e valorizado ao longo dos anos. Por isso, buscamos trabalhar permanentemente com os investidores para identificar onde faz sentido reinvestir no produto, atualizar ambientes e melhorar a experiência. Quando o ativo evolui, criamos condições para sustentar diária, competitividade e, consequentemente, gerar melhores resultados para os proprietários”, afirma o executivo.
A estratégia considera duas dimensões do investimento hoteleiro: o retorno da operação e a valorização imobiliária do ativo. A relação de longo prazo com o empreendimento também contribui para orientar as decisões sobre as intervenções.
“Depois de 24 anos administrando esse empreendimento, conhecemos profundamente sua operação, seu público e seus ciclos. Essa continuidade permite planejar investimentos com uma visão de longo prazo e não apenas reagir às necessidades quando elas aparecem”, acrescenta Felipe.
Modernização da estrutura
Além da atualização dos ambientes de lazer e recepção, a renovação da área de eventos busca ampliar a competitividade do hotel na realização de reuniões, encontros empresariais e eventos de pequeno porte.
As intervenções serão executadas de forma faseada até o primeiro semestre de 2027, permitindo que o Travel Inn Jardins mantenha o atendimento aos hóspedes durante todo o período. O projeto integra a estratégia da Results Hotelaria de trabalhar com os investidores na manutenção e atualização dos empreendimentos sob sua administração.
