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Pesquisas por “Entrar na Itália pelos EUA” aumentam 1.300%

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Desde que a Itália relaxou as restrições de entrada para viajantes originários de fora da União Europeia em 1º de março, os especialistas em viagens do site de comparação Next Vacay notaram um incrível aumento de 1.300% ano a ano nas pesquisas por “entrar na Itália pelos EUA”.

Anteriormente, os visitantes estrangeiros eram obrigados a fornecer prova de vacinação completa (para americanos, um cartão do CDC em papel seria suficiente), além de um teste negativo antes da partida, enquanto os viajantes não vacinados tinham que cumprir uma quarentena obrigatória nos primeiros cinco dias de sua viagem.

Agora, os visitantes internacionais totalmente vacinados ou recentemente recuperados não precisam de um teste pré-viagem para entrar na Itália. Os viajantes vacinados precisam apenas fornecer prova de que foram totalmente inoculados, com a dose final de sua série primária de vacinas pelo menos 14 dias e não mais de 270 dias (nove meses) antes da chegada, a menos que também tenham recebido uma injeção de reforço. Os infectados anteriormente com covid-19 não precisam ser vacinados, mas devem apresentar um atestado médico confirmando sua recuperação nos seis meses anteriores.

Os viajantes estrangeiros não vacinados também podem entrar na Itália sem quarentena, fornecendo um teste PCR pré-viagem negativo realizado dentro de 72 horas após a chegada ou um teste de antígeno negativo realizado dentro de 48 horas após a chegada (crianças menores de seis anos estão isentas). Todos os viajantes internacionais de entrada também são obrigados a preencher um Formulário Digital de Localizador de Passageiros.

“O uso do certificado de saúde ‘green pass’, atualmente exigido para ficar em hotéis e usar todo o transporte público, também deve ser reduzido em 1º de abril, bem como a exigência de apresentar comprovante de vacinação no muitos locais, museus, restaurantes e atrações”, comentou Naveen Dittakavi, fundador e CEO da Vacay.

“Após mais de dois anos de restrições, a flexibilização das restrições de viagem da Itália é esperada há muito tempo. O país também deve encerrar seu estado de emergência covid-19 em 31 de março, portanto, esperamos que os voos para a Itália sejam consideravelmente mais altos do que os níveis pré-pandêmicos a partir de 1º de abril”, disse Dittakavi.

MTur cadastra mais de 200 eventos turí­sticos para 2022

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O Ministério do Turismo (MTur) já tem cadastrado no Calendário Nacional de Eventos Turísticos mais de 200 eventos, que devem ocorrer ao longo de 2022, em diversas regiões do Brasil.

O sistema do MTur reúne e organiza, de maneira gratuita, os diferentes eventos que ocorrerão nos municípios brasileiros. Aqueles que querem divulgar sua programação de maneira gratuita, devem cadastrar sua agenda no site do ministério.

Por enquanto, o estado de São Paulo lidera no volume de eventos cadastrados que devem ser realizados até o fim de 2022, seguido pelo Rio Grande do Sul. Porém, a quantidade e diversidade de locais deve aumentar com o decorrer das inscrições.

Enjoy oficializa parceria com as três principais atraçíµes de Olí­mpia (SP)

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Nesta semana, em que Olímpia (SP) celebrou 119 anos, a Enjoy Hotéis e Resorts oficializou uma parceria com as três principais atrações da cidade: Thermas dos Laranjais, Vale dos Dinossauros e o recém-inaugurado Dreamland Museu de Cera. A partir de 7 de março um novo diferencial estará disponível às famílias, o Passaporte Diversão Total Enjoy.

Válido durante o ano todo, para os dois empreendimentos do grupo, Enjoy Solar das Águas Park Resort e Enjoy Olímpia Park Resort, o Passaporte Diversão Total Enjoy combina hospedagem e ingressos para Thermas dos Laranjais, Vale dos Dinossauros e Dreamland Museu de Cera para até duas crianças de até 12 anos por apartamento.

Olímpia tem como destaque o Thermas dos Laranjais, o parque aquático mais visitado do Brasil e da América Latina. Além de estar no TOP 5 dos mais visitados do mundo. Em uma área de 300 mil metros quadrados, conta com mais de 55 atrações, muitas exclusivas e a maioria com águas quentes circulantes.

O Vale dos Dinossauros, primeiro do tipo na região Sudeste e o terceiro do Brasil, é uma verdadeira viagem no tempo para a era jurássica. São cerca de 40 dinossauros animatrônicos.

Já o Dreamland Museu de Cera, inaugurado em dezembro do ano passado, ocupa uma área de mais de 6 mil metros quadrados e conta com 70 personagens em mais de 30 cenários que promovem uma experiência imersiva para todas as idades. Gisele Bündchen, Cristiano Ronaldo, Lionel Messi, Neymar, Papa Francisco e Barack Obama são algumas das personalidades que estão disponíveis para muitos cliques. Trata-se também do primeiro museu de cera na região Sudeste.

Grupo Ferrasa comemora 41º aniversário com expansíµes em Olí­mpia

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Nesta quarta-feira (9), o Grupo Ferrasa comemorará seus 41 anos de atuação no mercado com o anúncio da expansão de operações em Olímpia, onde também reside o complexo Hot Beach Parque & Resorts da companhia.

Entre os projetos e obras para 2022, estão planos de ampliação da infraestrutura do parque aquático, além do lançamento do quinto resort, previsto para ser entregue em três fases.

Com isso, afirma o Grupo Ferrasa, a capacidade hoteleira será praticamente dobranda com operações do Thermas Park, Resort & Spa, Celebration, Hot Beach Resort e Hot Beach Suites.

Com o lançamento do Hot Beach You, que repetirá o modelo de negócio de multipropriedade, o Grupo Ferrasa estima alcançar a meta de R$ 1 bilhão em faturamento até 2025.

Garantindo um futuro para Olímpia

Se dividindo atualmente entre as áreas de construção civil, hotelaria, empreendimentos imobiliários e vacation ownership, o Grupo Ferrasa materializa o sonho dos engenheiros Flávio Baptista de Sant Anna, Newton Carlos Calvo Ferrato e Sergio Antonio Maziteli de contribuir para o crescimento socioeconômico de Olímpia.

A cidade, que em 2019 recebeu cerca de 3 milhões de visitantes, já viu a construção de 12 prédios, 250 obras públicas como escolas, hospitais, pontes e estradas, e mais 20 loteamentos e conjuntos residenciais elaboradas pela construtora.

Somente com as operações do complexo Hot Beach Parque & Resorts, afirma o grupo, são mais de mil colaboradores empregados, além das 100 vagas abertas recentemente.

Lufthansa Group dobra liquidez e espera operar com 85% da capacidade

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A companhia aérea Lufthansa divulgou recentemente os seus resultados, apontando uma receita de 16,8 bilhões de euros no ano fiscal de 2021, um crescimento de 24% com relação a 2020. Além disso, aponta a empresa, mais de dois terços das perdas operacionais foram cortadas no ano passado.

O grupo sofreu perdas operacionais avaliadas em € 2,3 bilhões em 2021, comparado a € 5,5 bilhões em 2020. Também houve um acréscimo de 29% na quantidade de passageiros, passando para 47 milhões de clientes atendidos no ano passado.

“Aproveitamos o ano passado para fortalecer significativamente nosso balanço. Nossa liquidez está mais que o dobro do nível pré-pandemia. Isso, combinado com nossas economias de custos estruturais, nos dá uma base financeira muito boa para expandir ainda mais nossa forte posição no mercado”, comentou Remco Steenbergen, CFO da companhia aérea.

“Mesmo nos dois anos mais financeiramente desafiadores da nossa história, em que cortes dolorosos foram inevitáveis, agimos de forma socialmente responsável e garantimos de forma sustentável 105.000 empregos no Grupo Lufthansa”, adicionou Carsten Spohr, CEO da Lufthansa.

A empresa projeta para o verão de 2022 uma expectativa de preencher 85% dos assentos de níveis pré-pandêmicos, com 70% do volume para o ano todo, além de um aumento para 95% de vendas em passagens de rotas de curtas e médias distâncias.

Por fim, o grupo afirmou que a venda de passagens nos períodos de verão e da Páscoa quase alcançaram os níveis de 2019, com uma alta demanda por destinos como os EUA e o Mediterrâneo.

“Estamos muito certos de que o tráfego aéreo experimentará um forte aumento este ano. Nossa estratégia de expansão do segmento de viagens privadas tem sido bem sucedida e está dando frutos. A demanda reprimida por viagens de lazer e negócios já era significativamente perceptível em 2021 – e essa tendência deve se intensificar em 2022″, concluiu Spohr.

Zarpo amplia portfólio com Fasano Trancoso e Almenat Tapestry by Hilton

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A agência online Zarpo anunciou na quinta-feira (24) que está ampliando seu portfólio ao incluir o Hotel Fasano Trancoso, localizado na Bahia, e o Almenat Tapestry by Hilton.

Segundo a empresa, ao longo de 2021, foram concretizadas mais de 180 novas parcerias com hotéis e resorts. Dentre os destaques estão a união com a rede Fasano em julho de 2020, além da inauguração do Fasano Trancoso, na Bahia, em dezembro do ano passado.

“Um dos nossos objetivos para 2022 é trabalhar mais intensamente com a nossa base de clientes de hotéis de luxo, oferecendo as melhores opções. […] Dentre os hotéis da rede, o Fasano Angra dos Reis e o Fasano Boa Vista se destacam, representando quase 80% das vendas da rede”, explica Daniela Duregger, gerente Comercial do Zarpo.

Além disso, a plataforma também destaca a rede Hilton: o Almenat Tapestry by Hilton, localizado em Embu das Artes, foi incluído no portfólio da agência em janeiro deste ano e já conquista 19% das vendas da rede.

“Já o Hilton São Paulo Morumbi representa 72% das vendas da rede. Esse desempenho crescente tem sido possível pela parceria que temos com a rede Hilton e pela possibilidade de alinharmos ações e campanhas de vendas que trazem resultados positivos tanto para o Zarpo quanto à rede”, conclui a executiva.

Rússia sofre boicote de empresas do turismo; veja a lista

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*Reportagem atualizada em 08 de março às 15h40

Os impactos da guerra na Ucrânia são contabilizados — para mais — a cada dia. A Rússia obteve avanço constante na invasão do território ucraniano e, por consequência, o número de sanções e boicotes também aumentou. No turismo, após cerca de uma semana, a represália aparenta ser grande.

Conforme levantamento do Skift, a mais recente companhia do setor turístico a anunciar congelamento dos negócios na Rússia (e Bielorússia) foi o Airbnb. Abaixo, é possível conferir a lista de players que tomaram decisões semelhantes ao longo dos últimos oito dias de conflito. Veja:

Expedia Group

No início da semana, parou de comercializar viagens para e a partir da Rússia, incluindo a Vrbo, marca de aluguel por temporada.

Booking Holdings

Apesar da gigante não ter se posicionado na mesma velocidade que concorrente, também decidiu suspender operações na Rússia e Bielorússia. Em nota, a companhia citou preocupação com a guerra na Ucrânia.

“Como resultado dessas complexidades crescentes, incluindo restrições significativas impostas por sanções de vários países, estamos suspendendo serviços de viagens na Rússia e Bielorússia”, diz.

Tripadvisor

A empresa, em conjunto com sua marca Viator, cancelaram reservas na Rússia e Bielorrússia. Além disso, o agendamento de aluguéis por temporada, bem como os negócios com conselhos de turismo ligados aos russos, também estão bloqueados pela Tripadvisor. Anunciantes dos países ainda continuam.

Sabre, Amadeus e Travelport

As três companhias não oferecem mais serviços de distribuição para a Aeroflot. Na prática, agentes de viagens não podem reservar os voos da companhia aérea. Contudo, a Sabre continua a operar o Sistema de Serviços de Passageiros da Aeroflot.

Boeing

A montadora norte-americana suspendeu a ajuda às companhias aéreas russas, incluindo manutenção, peças e suporte técnico.

Apple

Embora não seja uma empresa de turismo, o bloqueio do pagamento pelo Apple Pay, indiretamente, pode atrapalhar algumas negociações envolvendo atividades do setor na Rússia.

Champions League

O cancelamento da final da Liga dos Campeões da UEFA, que aconteceria em São Petersburgo, pode impactar em níveis turísticos. Isso porque o evento tem o costume de atrair torcedores e, acima de tudo, viajantes que podem consumir no país.

Até o momento, algumas companhias também não se posicionaram sobre o assunto e mantiveram o funcionamento na Rússia. São elas:

Aéreas

A companhia aérea chinesa e as grandes empresas do nicho no Oriente Médio, incluindo Emirates, Etihad, Qatar e Turkish, estão operando voos no país.

Google Travel

A plataforma voltada à viagens do Google ainda tem publicidade de redes hoteleiras, hotéis independentes e agências de viagens online russas, bem como os aluguéis de férias.

Edreams Odigeo

Com sede na Espanha, a empresa mantém voos para a Rússia, por exemplo, da Turkish Airlines. A hotelaria local também é comercializada normalmente.

Avis, Budget, Rentmotors e Yodo

Estão entre as locadoras de carros que ainda fazem negócios na Rússia.

ITA Airways divulga detalhes do programa de fidelidade Volare

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Ita Ai

A ITA Airways divulgou recentemente mais detalhes sobre o lançamento do seu programa de fidelidade, batizado de “Volare”, juntamente da abertura de um novo lounge no Aeroporto Internacional Fiumicino, em Roma.

O programa Volare já teve seus estágios de teste implementados em outubro do ano passado; agora, o “ecossistema de serviços e produtos” da ITA Airways introduzirá novos recursos para incrementar os “quatro pilares do programa”.


Segundo a companhia, os principais motivadores são a Liberdade, Personalização, Escolha e Conexão:

  • Liberdade: oferecer “flexibilidade máxima” no acúmulo e uso de pontos. Volare é um programa baseado em receita, onde o acúmulo de pontos é conectado ao valor gasto pelo cliente e não pelas distâncias viajadas.
    • Os métodos de acúmulo de pontos são: a cada compra, de 10 a 23 pontos são concedidos por euro, com multiplicadores dependendo do nível de adesão, da rota, da classe de voo e do bilhete adquirido;
    • O resgate de pontos não possui limites, datas de expiração ou similares. O número de pontos necessários para resgatar voos varia de acordo com o valor da passagem naquela data;
    • Por fim, o modo “dinheiro e pontos” permite que clientes adquiram passagens inteiramente usando seus pontos acumulados ou pagando a diferença em dinheiro.
  • Personalização: o programa possui quatro Clubes exclusivos, com níveis crescentes de serviços e prioridades dedicados à si. Com cada compra nos voos da ITA, clientes poderão acumular pontos necessários para subir de nível e acessar novas vantagens:
    • Club Smart: permite que clientes acumulem e resgatem pontos com os gastos realizados em voos da ITA Airways e, em breve, nos mercados de redes parceiras.
    • Club Plus: expande o limite de acúmulo para 30 mil pontos, e acrescenta um multiplicador de 10% para todos os pontos recebidos. Também garante serviços de bagagem extra, prioridade nas filas de despacho, check-in, embarque e mais, além de oferecer serviço ao consumidor dedicado.
    • Club Premium: expande o limite de pontos para 60 mil, com um multiplicador de 20%. Os serviços exclusivos incluem acesso aos lounges, ao Free Fast Track, assentos designados gratuitamente e todos os serviços apontados anteriormente.
    • Club Executive: com o limite máximo de 90 mil pontos e um multiplicador de 30%, garante todos os privilégios anteriores com adição de um kit que inclui um cartão físico e um presente de boas-vindas.
  • Escolha: O terceiro valor que constitui o programa Volare se refere à liberdade de escolha que os clientes da ITA Airways possuem, considerando os serviços de Clube e a parceria com a SkyTeam, que em breve se extenderão a membros de mais de mil destinos no mundo.
  • Conexão: Segundo a companhia, existem mais de 275 mil usuários ativos do programa, sendo que 40 mil destes são das classes Elite (Club Plus, Premium ou Executive).

ABIH-RJ e HotéisRio registram ocupação de 82,16% durante Carnaval

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Nesta quinta-feira (3), ABIH-RJ e HotéisRio divulgaram a pesquisa final de ocupação no feriado de Carnaval. Segundo o HotéisRio, a rede hoteleira do município do Rio de Janeiro registrou uma média de 82,16% dos quartos reservados no período de 26 a 28 de fevereiro.

A região de Ipanema/Leblon foi a mais procurada, com 89,49%, seguida por Leme/Copacabana, com 83,89% e Barra da Tijuca/Recreio/São Conrado, que registraram 82,26%. Em quarto lugar ficou o Centro, com 77,93%, com Flamengo/Botafogo em quinto lugar (75,78%).

Alfredo Lopes, presidente do HotéisRio, atribui esse bom resultado ao fato do Rio ser uma cidade cosmopolita, diversa, com atrativos turísticos reconhecidos internacionalmente, como o Cristo Redentor e o Pão de Açúcar, inúmeras opções culturais e gastronômicas, além de belezas naturais como nossas praias e umas das poucas florestas urbanas do mundo.

“O avanço da campanha de vacinação e as ações que nosso setor tomou, como os rígidos protocolos de segurança sanitária implantados, melhoraram o cenário”.

A grande maioria dos hóspedes é de turistas nacionais. “Há várias razões para esse cenário: a taxa de câmbio desfavorável fez com que os brasileiros optassem por fazer viagens domésticas; além disso, muitos deram preferência para meios de transporte rodoviários. Esses dois motivos, aliados à nossa proximidade com os principais destinos emissores de turistas devem manter alta a procura por nossa cidade. Superamos o índice alcançado no ano passado, quando registramos 80% de taxa ocupação”, disse Lopes.

Interior do estado

De acordo com a ABIH-RJ, a rede hoteleira no interior do estado registrou uma média de 93,60% dos quartos reservados durante o Carnaval. Em primeiro lugar ficou Arraial do Cabo, com 98%; em segundo, empatados, Cabo Frio e Paraty, com 95%. Em terceiro, outro empate: Angra dos Reis e Armação dos Búzios, com 90%.

Schultz realiza convenção em Nova Petrópolis (RS)

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Criada em abril de 1996, a Associação dos Municípios da Rota Romântica (AMRR) é a união de cidades gaúchas com fortes traços da colonização alemã. Dela fazem parte São Leopoldo, Novo Hamburgo, Estância Velha, Ivoti, Dois Irmãos, Morro Reuter, Santa Maria do Herval, Presidente Lucena, Picada Café, Nova Petrópolis, Gramado, Canela e São Francisco de Paula (RS).

A Rota Romântica, da qual fazem parte 14 municípios da região serrana do Rio Grande do Sul, oferece estrutura para receber visitantes exigentes, que procuram desde a culinária mais refinada a hotéis requintados, mas também agrada aqueles que buscam hospedarias familiares e comida colonial.

O caminho foi inspirado em um roteiro de mesmo nome que existe na Alemanha. “É a versão brasileira da Romantische Strasse Alemã e que temos o privilégio de replicar aqui no Rio Grande do Sul”, comenta Terezinha Marina Kuhn Haas, presidente da AMRR.

Localizada entre a planície do Vale do Sinos e o Planalto da Serra Gaúcha, a Rota Romântica está a 40 quilômetros de Porto Alegre e 35 quilômetros de Caxias do Sul, principais acessos ao Rio Grande do Sul. É um roteiro ideal para se percorrer de carro, desta forma é possível aproveitar o trajeto que é considerada top 10 dos mais bonitos e charmosos do Brasil.

“Não importa a estação, a Rota Romântica tem atrativos para o ano todo. Os meses mais frios, o encanto dos plátanos avermelhados e a gastronomia são o nosso principal atrativo. Já na primavera e verão, as cidades são coloridas e com muitas propostas de atividades ao ar livre”, complementa Haas.

Convenção reúne mais de 350 pessoas

E diante de um potencial turístico tão importante, a Schultz, escolheu a cidade de Nova Petrópolis (RS) para sua 14ª Convenção de Vendas – Rumo ao Novo, consolidado como um dos principais eventos do calendário de turismo do país.

O encontro, que ocorre de 27 a 31 março no Centro de Convenções de Nova Petrópolis, conta com a parceria de todos os 14 municípios da Rota Romântica e vai reunir mais de 350 pessoas, entre agentes de viagens e autoridades de diversos estados brasileiros. Durante os cinco dias de convenção, os profissionais participarão de agendas de capacitações, mesas de network, mostra cultural e visitas aos destinos turísticos, gastronômicos e culturais mais famosos da região.

“Estamos apresentando um destino que é clássico e, ao mesmo tempo, novo para o público. Durante a convenção, também lançaremos novos produtos e receberemos novos parceiros, além de apresentar nossas novas realizações, que incluem um novo escritório no Paraná”, diz Aroldo Schultz, presidente da empresa, reforçando que “ao mesmo tempo em que comemoramos o novo, consolidamos nossas parcerias com seriedade, responsabilidade e respeito aos agentes e todo o trade turístico”, completa.